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文檔簡介
1、紅與黑: 體力難度1.0 腦力難度5.0游戲規(guī)則: 1、 目的:你隊與另一隊分不為隊A、隊B,各自爭取取得高分。 2、 程序:每輪你隊有兩種選擇-紅或黑,由工作人員了解你隊每輪的選擇并告知你們的得分,你隊可依照上輪得分確定下輪選擇。 3、 溝通: 兩隊在第四輪選擇后,征得雙方同意,可進(jìn)行第一次溝通,雙方各派一名代表外出面談,面談時刻為一分鐘;兩隊在第八輪選擇后,雙方必須進(jìn)行溝通,面談時刻為一分鐘。 兩隊除按上述規(guī)則可召集的面談外,禁止其它溝通。 4、得分計算 1)隊A、隊B均選紅,各得1分;隊A、隊B均選黑,各減1分; 2)一隊選紅、一隊選黑,選紅者減3分,選黑者加3分; 3)第9與第10輪選
2、擇,得分乘3后計入總分。點(diǎn)評:1要取得長期利益,必須采取合作的態(tài)度。2團(tuán)體合作的基礎(chǔ)是相互信任。3信任來自于暢順的溝通。4信任一旦逝去,難以補(bǔ)救。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為99.9%的合格率差不多夠好了或者顧客對99.9%的合格率差不多滿足了。確實(shí)是如此嗎?目標(biāo):提高對產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)知度時刻:20分鐘教具:列有相關(guān)統(tǒng)計數(shù)字的資料人手一份過程:1 提問:假如在座的學(xué)員奉命去主管一條生產(chǎn)線,他們能夠同意如何樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)用合格品占全部產(chǎn)品的百分比來表示。)以舉手方式統(tǒng)計學(xué)員能夠同意的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。百分比 同意人數(shù)90%95%96%97%98%99%2 告訴學(xué)員,現(xiàn)在有些公司正在努力把不合格率降到僅為
3、1的110-即99.9%的質(zhì)量合格率!提問:是否99.9%的合格率差不多足夠?3 舉出材料上令人震驚的統(tǒng)計數(shù)字,講明即使是99.9%的合格率也會造成嚴(yán)峻的不良后果。4 最后告訴學(xué)員,摩托羅拉的承諾是達(dá)到六星級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-在每一百萬件產(chǎn)品中,不合格品應(yīng)少于三件。討論:1 你是否仍然對99.9%的合格率感到中意?2 我們的顧客是否會對此標(biāo)準(zhǔn)感到中意?(材料)假如99.9%差不多夠好的話,那么每天會有12個新生兒被錯交到其他嬰兒的父母手中;每年會有114,500雙不成對的鞋被裝船運(yùn)走;每小時會有18,322份郵件發(fā)生投遞錯誤;2,500,000本書將被裝錯封面;每天會有2架飛機(jī)在降落到芝加哥奧哈拉機(jī)
4、場時安全得不到保障;今年會有20,000個誤開的處方;將有880,000張流通中的信用卡在磁條上保存的持卡人信息不正確;一年中將有103,260份所得稅報表處理有誤;291例安裝心臟起搏器的手術(shù)將出現(xiàn)失誤;改日將有3,056份華爾街日報內(nèi)容殘缺不全。推舉空中拋蛋現(xiàn)代人不缺創(chuàng)新能力,缺少的是創(chuàng)新的機(jī)會和意識。好,現(xiàn)在是一個好機(jī)會。充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意,你將發(fā)覺一個全新的自己。目標(biāo):使學(xué)員在互助合作中發(fā)揮創(chuàng)意時刻:75分鐘教具:每組30根吸管、一卷膠帶、2只蛋、一個一米高臺過程:1 講明: 我們從南非進(jìn)口了一只大鴕鳥,因?yàn)樗撸吧鰜砜偸堑舻降厣纤榱?。因此我想請各位做一個蛋的愛護(hù)裝置,附在蛋的周
5、圍,讓蛋可不能碎。2 分發(fā)給各組所需材料:30根吸管、2只蛋、60公分長的膠帶。3 各組有2分鐘的廣告時刻來推銷愛護(hù)裝置。4 希望在60分鐘內(nèi)完成愛護(hù)裝置及廣告。5 完成后,每組派一人站到高臺上,將蛋舉至兩米高,在臺前鋪一層塑料袋,使蛋掉落于此范圍內(nèi)。同伴可同時進(jìn)行廣告表演。6 蛋不破裂一組勝出。討論:1 在過程中,各位覺得我們這組最棒的地點(diǎn)在哪兒?緣故是什么?2 這些方法能夠應(yīng)用在生活中嗎?變化:1 考慮以不同方式創(chuàng)作,例:如何用膠帶(5卷)將學(xué)員粘貼于墻壁上推舉訓(xùn)練你的“火眼金睛”每個人都希望有敏銳的觀看力,觀看力并不是天生的,后天的積極訓(xùn)練同樣能夠讓你具備一雙有穿透力的眼睛。因此,不要忘
6、了心、眼并用。目標(biāo):使學(xué)員在互助合作中訓(xùn)練觀看能力時刻:40分鐘教具:一個紙箱、十種不同物品(參考學(xué)員人數(shù),至少每人可觀看一種)。過程:1 將物品置入密閉箱中,并告訴學(xué)員有三分鐘觀看時刻。2 學(xué)員討論五分鐘后,取出物品觀看,每人每次限取一種。3 觀看時不得用筆記錄。變化:1 可用不同方式觀看,如將物品(分大、中、小,顏色可分鮮艷與淺色,甚至可選與草地顏色接近者)置于長條型草地上,請學(xué)員在特定距離外觀看(可用繩子隔開),并于終點(diǎn)告訴培訓(xùn)師觀看到的物品個數(shù)?;顒痈媸九颇阆M蝗肆私饽銌幔磕阆M私馑藛??事實(shí)上,都不難。目標(biāo):用新的方法促使學(xué)員把重要信息與他人一起分享時刻:20分鐘教具:每人一張紙
7、、一支水筆和透明膠帶過程:1 問兩三個關(guān)于學(xué)員個人的問題,把問題用幻燈片或掛圖展示給大伙兒看。給每人發(fā)一張紙和一支水筆,請他們把自己的姓名寫在紙的頂端,然后寫出兩三道問題的答案。問題舉例如下:(1) 你最愛吃的是什么?(2) 你的寵物最惹人生氣的事是什么?(3) 你近期讀過的好書是什么?(4) 你喜愛的影片是什么?(或者你喜愛的男演員或女演員是誰?)2 請學(xué)員用透明膠帶彼此關(guān)心把答案紙貼在自己肩頭(如此他們看上去就像活動的告示牌)。大伙兒在房間內(nèi)自由走動,弄清晰誰是誰。3 假如時刻更為充裕,能夠讓學(xué)員自己設(shè)計問題,并通過投票的方式選出其中三個。討論:1 對這一集體設(shè)計的打破僵局的游戲作何感想?
8、2 假如再做一次游戲,你最想明白哪方面的信息?超級三人組一個團(tuán)隊中的成員來自四面八方,他們有著不同的文化背景、豐富各異的個性,而且各有所長。然而他們亦不乏共同和共通之處。一個真正富有競爭力的團(tuán)隊正是恰到好處地融合了他們的同與異。目標(biāo):了解團(tuán)隊成員的異同點(diǎn),考慮如何充分發(fā)揮成員的才能時刻:3040分鐘人數(shù):1218人,最好是3的整數(shù)(也可安排4人一組)教具:每人一張紙和一枚不針游戲過程:1 預(yù)備:讓所有學(xué)員造句,句型:我是一位_。要求:完成十句完全不同的造句。將答案寫在紙上,并用不針將紙固定于自己的衣服上。2 開始:(1) 學(xué)員自由組合,三人一組。要求:小組成員所造句子的相同點(diǎn)要盡可能多。時刻:
9、3分鐘??偨Y(jié):事實(shí)上人們之間的共同點(diǎn)要比我們看到的多。(2) 學(xué)員自由組合,三人一組。要求:小組成員所造句子的不同處盡可能多時刻:3分鐘??偨Y(jié):即使在差異最大的小組中依舊存在某些共同點(diǎn)。假如有小組其成員沒有一句是相同的(盡管此種可能性專門?。?,可邀請所有人集體討論,一起總結(jié)出至少十點(diǎn)相似處。(3) 學(xué)員們隨意進(jìn)行三人組合。要求:共同提出一個有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)打算,開辦一家公司。要求最大限度地挖掘小組成員的不同能力,充分利用三個人的智慧。以下一份打算可供參考: 我們團(tuán)隊的打算是開展用錄像帶進(jìn)行英語培訓(xùn)的項目,對象是那些以英語為第二語言的印度籍人。因?yàn)?,我對印度比較熟悉,我也有進(jìn)行教育設(shè)計的經(jīng)驗(yàn)?;?/p>
10、華德能夠利用他在錄像帶制造上的技能和他柔和的中西部口音,再加上愛達(dá)教授英語的經(jīng)驗(yàn)和女性特有的細(xì)心,相信那個打算會特不成功。時刻:5分鐘。(4) 每個小組詳細(xì)闡述他們的創(chuàng)業(yè)打算。最后大伙兒投票選舉最佳創(chuàng)業(yè)打算??偨Y(jié):善于融合不同的智慧能夠使整體在激烈的競爭中始終處于領(lǐng)先。游戲:蒙眼三角形蒙著眼睛做游戲,一個團(tuán)隊還能合作愉快嗎?因?yàn)槲覀兪且患胰耍驗(yàn)槲覀冇兄餐哪繕?biāo),因此我們能行!目標(biāo):使學(xué)員互助合作形成共識,完成低難度活動。規(guī)則:用眼罩將所有學(xué)員的眼睛蒙上,在蒙上前先觀看一下四周的環(huán)境。然后,將雙手舉在胸前,像保險桿般愛護(hù)自己與他人。目標(biāo)是整個團(tuán)隊找到一條專門長的繩子,并將它拉成正三角形,且頂
11、點(diǎn)必須對著北方。完成時每個人都能握住繩子。討論:(1) 回想一下發(fā)生過什么事?(2) 各位是如何找到繩子的?(3) 各位是如何拉正三角形的?(4) 想象和蒙上眼之前看到的差異大嗎?其他人當(dāng)時的方法如何?(5) 各位覺得繩子像什么?(6) 那個游戲和工作類似嗎?(7) 游戲最有價值之處是什么?(8) 假如再玩一次你會如何做?注意:場地應(yīng)選擇在戶外草地上進(jìn)行,以免跌倒受傷。變化:(1) 能夠排列不同隊形。(2) 繩子能夠用盡(難),能夠不用盡(易)。教具:粗棉繩一條、眼罩(依人數(shù)而定)。相互認(rèn)識一下(一)目的:使與會人員相互認(rèn)識一下,制造一種輕松友好的氣氛。所需的材料:空白的可粘貼式姓名標(biāo)簽。步驟
12、:給每人發(fā)一個空白姓名標(biāo)簽,請他們把自己的名字或者外號寫在上面。然后請他們簡短地列舉出兩個與自己的情況有關(guān)的、能夠當(dāng)話題的單詞或短語,比如來自哪個州、愛好、子女情況等等,見下例:伊麗莎白1 居住在亞利桑那州2 喜愛慢跑3 給與會人員足夠的時刻(約1分鐘)來寫下自己的兩項情況,然后請他們隨意組合成兩人或至多不超過三人的小組。每過幾分鐘,就請他們“交換伙伴”,以此來鼓舞每個人都去結(jié)識盡可能多的新伙伴。討論題:1 這一練習(xí)是否有助于你結(jié)識其他人?2 什么情況會給你留下深刻的印象?3 現(xiàn)在你認(rèn)為你對這一群體的參與程度如何?假如你的時刻更為充裕請與會人員列出與自己的情況有關(guān)的、能夠用作話題的單詞或短語。
13、給與會人員足夠的時刻(約5分鐘)來寫下自己的兩項情況,然后請他們隨意組合成兩人或至多不超過三人的小組。每過幾分鐘,就請他們“交換伙伴”,以此來鼓舞每個人都去結(jié)識盡可能多的新伙伴。小竅門要想加快這一活動的節(jié)奏,能夠在與會人員簽到時就發(fā)給他們姓名標(biāo)簽,請他們當(dāng)場在姓名標(biāo)簽上寫下自己的名字、外號和描述自己情況的單詞或短語。相互認(rèn)識一下(二)目的:通過那個精心設(shè)計的練習(xí),關(guān)心與會人員相互認(rèn)識一下。所需的材料:空白的姓名標(biāo)簽。步驟:在整個團(tuán)體第一次集會時,給每人發(fā)一個空白的姓名標(biāo)簽。請每個人都填寫下面各項內(nèi)容:1 我的名字是。2 我有一個關(guān)于的問題。3 我能夠回答一個關(guān)于的問題。給與會人員幾分鐘的時刻來
14、對這些陳述做出考慮,然后鼓舞整個團(tuán)體的人員聚在一起,使每個人與盡可能多的人打交道。小竅門要想加快這一活動的節(jié)奏,能夠在與會人員簽到時就發(fā)給他們姓名標(biāo)簽,請他們當(dāng)場在姓名標(biāo)簽上按要求填寫上述內(nèi)容。事先印好列有上述三項內(nèi)容的姓名標(biāo)簽,在與會人員簽到或等待會議開始時請他們填寫??辗疥囆问剑?人一小組,10人一個大組,24人一班最佳。類型:可用于溝通,團(tuán)隊合作及領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練時刻:40分鐘材料及場地:2套空方陣塑料板,教室及其他會議室或走廊適用對象:參加團(tuán)隊建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)力及溝通課程的全體學(xué)員活動目的增強(qiáng)小組之間個人與個人的配合,小組之間的溝通及配合,從而找出經(jīng)常出現(xiàn)的問題以及探究出解決這些問題的方法,
15、小組工作時是否有領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)及體會領(lǐng)導(dǎo)的作用操作程序1、10人的大組中分為2個小組,一組命名為“打算團(tuán)隊”,另一組命名為“執(zhí)行團(tuán)隊”,還有2位組員為“觀看團(tuán)隊”。2、培訓(xùn)師有3份不同的指令分不交給“打算團(tuán)隊”、“執(zhí)行團(tuán)隊”、“觀看團(tuán)隊”。3、整個任務(wù)將在25分鐘內(nèi)完成。4、現(xiàn)在開始分不給“打算團(tuán)隊”、“執(zhí)行團(tuán)隊”、“觀看團(tuán)隊”指令有關(guān)討論對比2個大組,選出最先完成任務(wù)的大組,聽他們分享自己在工作過程中的感受,什么緣故能夠完成得比另外一組快由觀看員談?wù)?個大組分不在排列任務(wù)過程的表現(xiàn)總結(jié)在那個游戲中最大的啟發(fā)是什么,領(lǐng)導(dǎo)力的討論,溝通方面的問題,合作及配合是否融洽,通過什么方法來解決問題。附學(xué)員稿
16、“打算團(tuán)隊”任務(wù)指令及程序1、培訓(xùn)師現(xiàn)在發(fā)給“打算團(tuán)隊”的其中4位隊員每人一個裝有魔板的信封并告訴“打算團(tuán)隊”這4個信封中的魔板拼在一塊會是一個空方陣。2、培訓(xùn)師告訴“打算團(tuán)隊”從現(xiàn)在開始,你們有25分鐘的時刻作出如何指揮“執(zhí)行團(tuán)隊”拼出空方陣的打算同時讓“執(zhí)行團(tuán)隊”執(zhí)行該打算,整個打算及執(zhí)行時刻為25分鐘。3、“打算團(tuán)隊”在任何時候都能夠給“執(zhí)行團(tuán)隊”口頭指導(dǎo),但只要“執(zhí)行團(tuán)隊”開始動手工作時,“打算團(tuán)隊”將不同意再做任何指導(dǎo)。“打算團(tuán)隊”工作時的規(guī)則1、你信封中的魔板只能夠擺在你自己的面前,也確實(shí)是講不能動不人的魔板,也不能把所有的魔板都混合起來。2、在打算和指導(dǎo)時期,你都不能拿其他隊員手
17、中的魔板或相互交換魔板。3、在任何時刻都不能直接講出或展示圖形答案。4、在任何時刻都不能把空方陣組合起來,這要留給“執(zhí)行團(tuán)隊”去做5、不能在魔板或信封上做任何記號。6、“執(zhí)行團(tuán)隊”必須監(jiān)督你們遵守上述規(guī)則。7、當(dāng)執(zhí)行團(tuán)隊開始拼裝魔板時,打算團(tuán)隊不能再進(jìn)行任何指導(dǎo),但要留下來觀看執(zhí)行團(tuán)隊如何裝配。執(zhí)行團(tuán)隊任務(wù)指令及程序1、培訓(xùn)師告訴“執(zhí)行團(tuán)隊”:你們的任務(wù)是按照“打算團(tuán)隊”下達(dá)的指令來執(zhí)行任務(wù)?!按蛩銏F(tuán)隊”能夠隨時叫你們過去同意任務(wù)及打算指導(dǎo),假如他們不叫你們過去,你們也能夠主動去向他們匯報工作。你們的任務(wù)必須在25分鐘內(nèi)完成,現(xiàn)在差不多開始計時了。但你們開始動手執(zhí)行任務(wù)時,“打算團(tuán)隊”是不同意
18、給予任何指導(dǎo)。2、你們要盡可能迅速地完成所分配的任務(wù)。3、在你們等待打算團(tuán)隊下達(dá)指令時,能夠先討論一下問題:-等待同意一項未知的任務(wù)時,你心中有什么感受和方法呢?-你們會如何樣組織自己以一個團(tuán)隊的形式去執(zhí)行任務(wù)?-你們對“打算團(tuán)隊”有些什么看法?4、請把以上問題的討論結(jié)果記錄下來,以便完成任務(wù)之后參加小組討論?!坝^看團(tuán)隊”任務(wù)指令及程序培訓(xùn)師告訴“觀看團(tuán)隊”的4位觀看員,他們將分不對4個不同的小組進(jìn)行觀看并作出記錄:1、你將觀看一項團(tuán)隊練習(xí),在這項練習(xí)中有2個團(tuán)隊參加活動,一個“打算團(tuán)隊”和一個“執(zhí)行團(tuán)隊”,他們將共同努力拼16塊魔板,假如拼排正確,將會排出一個空方陣。2、打算團(tuán)隊必須決定如何
19、將這些魔板拼在一起,然后指導(dǎo)“執(zhí)行團(tuán)隊”按打算將魔板拼在一起。3、“打算團(tuán)隊”只能提供一些建議和大致的拼排輪廓,但不能親自動手做,只用言語指導(dǎo),讓“執(zhí)行團(tuán)隊”來完成整項任務(wù)。當(dāng)“執(zhí)行團(tuán)隊”開始動手執(zhí)行任務(wù)時,“打算團(tuán)隊”將不能再作任何指導(dǎo)。4、作為觀看員,你們需要觀看整個活動過程并寫觀看報告。以下列出了8個問題,在你們的觀看中要留心考慮這些問題:-你們對自己的需求,“執(zhí)行團(tuán)隊”的需求以及環(huán)境因素了解的準(zhǔn)確程度如何?-他們是否能大概地把握問題的關(guān)鍵?-打算團(tuán)隊是如何樣定義那個問題的?-你是如何為該問題定性的,即:“那個練習(xí)中的差不多問題是?”-打算者有沒有努力嘗試轉(zhuǎn)化那個問題?-是否有制定可操作
20、的目標(biāo)? 他們的打算及組織效果如何 他們是否有評估現(xiàn)有的資源 他們是否受到“假設(shè)限制”的制約 他們是否預(yù)料到一些可能會出現(xiàn)的問題-他們用什么方法來衡量整個任務(wù)的執(zhí)行過程-他們的工作效果如何-在這次聯(lián)系中,他們是否專門成功?觀看員觀看“執(zhí)行團(tuán)隊”在不同時期時的情緒變化及行為表現(xiàn)以及對其評價。據(jù)介紹,這種心理培訓(xùn)從MBA案例教學(xué)討論進(jìn)展而來,在國外,這種培訓(xùn)一般通稱為“做中學(xué)”(LEARNING BY DOING),單純的講課方式專門少采納,而是讓同意培訓(xùn)者走出辦公室,在相對集中的一段時刻內(nèi)參與各種游戲,在游戲中培養(yǎng)健康心態(tài)。 團(tuán)隊游戲 HYPERLINK ada99:swplay02053103
21、1.htm t _blank 趣味跳繩 HYPERLINK ada99:swplay020531038.htm t _blank 蒙眼三角形 HYPERLINK ada99:swplay020605019.htm t _blank 蒙眼作畫 HYPERLINK ada99:swplay020531032.htm t _blank 圓球游戲 HYPERLINK ada99:swplay020531039.htm t _blank 翻葉子 HYPERLINK ada99:swplay020605020.htm t _blank 航空公司的經(jīng)營游戲 HYPERLINK ada99:swplay020
22、531033.htm t _blank 核彈頭 HYPERLINK ada99:swplay020531040.htm t _blank 平結(jié)繩圈 HYPERLINK ada99:swplay020605021.htm t _blank 齊眉棍/圈 HYPERLINK ada99:swplay020531034.htm t _blank 交通堵塞 HYPERLINK ada99:swplay020531041.htm t _blank 迷失叢林 HYPERLINK ada99:swplay020605022.htm t _blank 紙牌游戲 HYPERLINK ada99:swplay020
23、531035.htm t _blank 解手鏈 HYPERLINK ada99:swplay020531042.htm t _blank 橡皮筋 HYPERLINK ada99:swplay020605023.htm t _blank 瞎子走路 HYPERLINK ada99:swplay020531036.htm t _blank 你講我做 HYPERLINK ada99:swplay020531043.htm t _blank 如何建立信任 HYPERLINK ada99:swplay020605024.htm t _blank 報數(shù) HYPERLINK ada99:swplay02053
24、1037.htm t _blank 6盒冰紅茶 HYPERLINK ada99:swplay020531044.htm t _blank 踩報紙 HYPERLINK ada99:swplay020605025.htm t _blank 連點(diǎn)游戲制造力游戲 HYPERLINK ada99:swplay020621007.htm t _blank 錯位的點(diǎn) HYPERLINK ada99:swplay020621010.htm t _blank 水草 HYPERLINK ada99:swplay020621013.htm t _blank 沙漠奇案 HYPERLINK ada99:swplay02
25、0621008.htm t _blank 巧扮女郎 HYPERLINK ada99:swplay020621011.htm t _blank 舉胖子 HYPERLINK ada99:swplay020621014.htm t _blank 找變化 HYPERLINK ada99:swplay020621009.htm t _blank 鐵釘 HYPERLINK ada99:swplay020621012.htm t _blank 高空飛蛋破冰游戲 HYPERLINK ada99:swplay020802013.htm t _blank 天龍八部 HYPERLINK ada99:swplay02
26、0802014.htm t _blank 猜猜我是誰 HYPERLINK ada99:swplay020802015.htm t _blank 訓(xùn)練幽默樂觀的游戲 HYPERLINK ada99:swplay020802016.htm t _blank 分組游戲 HYPERLINK ada99:swplay020802017.htm t _blank 大樹與松鼠 HYPERLINK ada99:swplay020802018.htm t _blank 串名字游戲 HYPERLINK ada99:swplay020802019.htm t _blank 紅黃牌 HYPERLINK ada99:s
27、wplay020802020.htm t _blank 優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)晚會游戲 HYPERLINK ada99:swplay020806010.htm t _blank 扮時鐘 HYPERLINK ada99:swplay020806011.htm t _blank 猜五官 HYPERLINK ada99:swplay020806012.htm t _blank 酒令游戲知多少 HYPERLINK ada99:swplay020806013.htm t _blank 銜紙杯傳水 HYPERLINK ada99:swplay020806014.htm t _blank 瞎子背瘸子 HYPERLINK
28、 ada99:swplay020806015.htm t _blank 踩汽球 HYPERLINK ada99:swplay020806016.htm t _blank 踏板運(yùn)水接力(共48人) HYPERLINK ada99:swplay020806017.htm t _blank 挑水接力(共16人)智力游戲 HYPERLINK ada99:swplay020806018.htm t _blank 上升依舊下降 HYPERLINK ada99:swplay020806025.htm t _blank 偶數(shù)游戲 HYPERLINK ada99:swplay020806031.htm t _b
29、lank 觀看力測驗(yàn) HYPERLINK ada99:swplay020806019.htm t _blank 水池 HYPERLINK ada99:swplay020806026.htm t _blank 擋風(fēng)玻璃上的彈孔 HYPERLINK ada99:swplay020806032.htm t _blank 黑手黨 HYPERLINK ada99:swplay020806020.htm t _blank 哪位小姐養(yǎng)蛇? HYPERLINK ada99:swplay020806027.htm t _blank 你想得到汽車嗎 HYPERLINK ada99:swplay020806033.
30、htm t _blank 會發(fā)生什么? HYPERLINK ada99:swplay020806021.htm t _blank 海盜的難題 HYPERLINK ada99:swplay020806028.htm t _blank 數(shù)數(shù)有多少個正方形 HYPERLINK ada99:swplay020806034.htm t _blank 考考您的邏輯能力 HYPERLINK ada99:swplay020806022.htm t _blank 失蹤了的十文鈔票 HYPERLINK ada99:swplay020806029.htm t _blank 分割圖形 HYPERLINK ada99:
31、swplay020806035.htm t _blank 連鎖邏輯問答 HYPERLINK ada99:swplay020806023.htm t _blank 奇異的正方形 HYPERLINK ada99:swplay020806030.htm t _blank 水桶測驗(yàn) HYPERLINK ada99:swplay020806036.htm t _blank 微軟的智力題 HYPERLINK ada99:swplay020806024.htm t _blank 猜人名游戲溝通游戲 HYPERLINK ada99:swplay020808020.htm t _blank 蘋果與鳳梨 HYPE
32、RLINK ada99:swplay020808021.htm t _blank 狗仔隊 HYPERLINK ada99:swplay020808022.htm t _blank 商店打烊時 HYPERLINK ada99:swplay020808023.htm t _blank 空方陣 HYPERLINK ada99:swplay020808024.htm t _blank 取水游戲 HYPERLINK ada99:swplay020808025.htm t _blank 拼圖游戲 HYPERLINK ada99:swplay020808026.htm t _blank 部屬角色與領(lǐng)導(dǎo)角色
33、HYPERLINK ada99:swplay020808027.htm t _blank 畫圖游戲 HYPERLINK ada99:swplay020808028.htm t _blank 瞎子摸號 HYPERLINK ada99:swplay020808029.htm t _blank 撕紙 HYPERLINK ada99:swplay020808030.htm t _blank 數(shù)字傳遞 HYPERLINK ada99:swplay020808031.htm t _blank 囊中失物領(lǐng)導(dǎo)力游戲 HYPERLINK ada99:swplay020808032.htm t _blank 踢足
34、球 HYPERLINK ada99:swplay020808033.htm t _blank 教練技術(shù) HYPERLINK ada99:swplay020808034.htm t _blank 他的授權(quán)方式角色模擬游戲 HYPERLINK ada99:swplay020808035.htm t _blank 啤酒游戲 HYPERLINK ada99:swplay020808036.htm t _blank “聽與講”游戲心理游戲 HYPERLINK ada99:swplay020808037.htm t _blank 尋獵 HYPERLINK ada99:swplay020808038.htm
35、 t _blank 勇于承擔(dān)責(zé)任 HYPERLINK ada99:swplay020808039.htm t _blank 抓間諜 HYPERLINK ada99:swplay020808040.htm t _blank “殺人游戲”之攻略 HYPERLINK ada99:swplay020808041.htm t _blank 公平與不公平團(tuán)隊游戲趣味跳繩 游戲名稱:趣味跳繩 大伙兒都躍過繩吧,在玩的時候會發(fā)生專門多事,不同的人會有不同反應(yīng),什么緣故呢?這是一個典型的團(tuán)隊活動,需要大伙兒共同配合,如何樣取得最佳合作效果?這些問題,您是否想過。讓我們帶著這些問題,再玩一次跳繩。目標(biāo):使學(xué)員互助
36、合作形成共識,完成低難度活動。規(guī)則:請兩個人各握住繩子的一端,其他人要一起躍過繩子,所有人都躍過算一下,數(shù)一數(shù)整個團(tuán)隊總共能跳多少下。討論:(1) 當(dāng)有人被絆倒時,各位當(dāng)時發(fā)出的第一個聲音是什么?(2) 發(fā)出聲音的人是刻意指責(zé)不人嗎?(3) 想一想自己是否不經(jīng)意就給不人造成壓力?(4) 接下來我們應(yīng)該如何做,剛才的感受才可不能發(fā)生?注意:(1) 提醒膝蓋或腳部有傷者,視情況決定是否參與。(2) 場地宜選擇戶外草地進(jìn)行,以免受傷。(3) 合組跳繩時應(yīng)注意伙伴位置及距離,以免踏傷伙伴或互相碰撞。變化:(1) 可考慮不同的跳繩方式,如:每個學(xué)員依序進(jìn)入。(2) 可用兩條繩子,或變換用繩方向。教具:粗
37、棉繩一條。團(tuán)隊游戲蒙眼作畫 人人都認(rèn)為睜著眼睛畫畫比閉著眼要畫得好,因?yàn)榭吹靡?,是如此嗎?在日常工作中,我們自然是睜著眼的,但什么緣故總有些東西我們看不到?當(dāng)發(fā)生這些問題時,我們有沒有想到能夠借助他人的眼睛?試著閉上眼睛,也許當(dāng)我們閉上眼睛時,我們的心放開了。目標(biāo):1 使學(xué)員明白單向交流方式與雙向交流方式能夠取得不同效果。2 講明當(dāng)我們集中所有的注意力去解決一個問題時,能夠取得更好的結(jié)果。游戲過程:所有學(xué)員用眼罩將眼睛蒙上,然后分發(fā)紙和筆,每人一份。要求蒙著眼睛將他們的家或者其他指定東西畫在紙上。完成后,讓學(xué)員摘下眼罩觀賞自己的大作。討論:1 什么緣故當(dāng)他們蒙上眼睛,所完成的畫并不是他們所期望
38、得那樣?2 如何樣使這一工作更容易些?3 在工作場所中,如何解決這一問題?變化:1 讓每個人在戴上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面。在他們完成圖畫后,將所有的圖片掛到墻上,讓學(xué)員從中選擇出他們自己畫的那幅。2 教員用語言描述某一樣?xùn)|西,讓學(xué)員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并考慮,為何每個人聽到是同樣的描述,而畫出的東西卻是不同的,在工作時呢?所需時刻:1015分鐘教具:眼罩,紙,筆團(tuán)隊游戲圓球游戲 圓球游戲 游戲規(guī)則:1、所有的人分成三組,每個小組約20人,分不配有1、2、3號球2、游戲要求將球按1、2、3號的順序從發(fā)起者手里發(fā)出,最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過程中,每一
39、人都必須觸及到球,所需時刻最少的獲勝。3、球掉在地上一次額外加10秒 培訓(xùn)師必讀:1、游戲開始時,三組人一般會不約而同地圍成了三個圈,一個接一個地傳遞,計下三組的成績,例如分不為17秒、18秒和50秒。2、“有沒有更好的方法讓時刻變得頊短些?那個游戲的最好成績?yōu)?秒?!迸嘤?xùn)師能夠向所有小組提出挑戰(zhàn)。(參考思路:用手圍成一個圓筒狀,讓三個球分不從上面滑下,所用時刻僅為4秒!這是一個絕妙的方法!因此可能還有更快的方法,培訓(xùn)師需要不斷啟發(fā)學(xué)員去考慮新的方法。)培訓(xùn)師點(diǎn)評:有的隊員在看到成績連自己都不敢相信-“開始覺得三十秒已是不可思議的!”“能不能再快些?”一個又一個方法從隊員們的腦中蹦出來,游戲過
40、程中不斷傳來喜訊9秒、5秒、4秒,最快的難道只用了0.58秒!通過那個游戲讓學(xué)員感受到:每一件看似不可能的情況擺到面前時,這種“不可能”的心理定勢,使每個人都會想到放棄。做了才能成功,但最終的成功不是因?yàn)槟阕隽?,而取決于你如何樣去做。發(fā)揮團(tuán)隊智慧,集合團(tuán)隊的創(chuàng)意,一件不可能完成的情況奇跡般的成功了,這確實(shí)是團(tuán)隊的力量!思維能夠指導(dǎo)人們的行動,同時也約束人們的行動。要想成功唯有敢于超越自己的思維。 對一家企業(yè)而言,也許你的條條框框?yàn)槟愕倪M(jìn)展立下了汗馬功勞,但一味的遵循就易淪為守舊。為職員建立一種啟發(fā)制造性和沖破框架的環(huán)境條件:鼓舞創(chuàng)新精神,從而開發(fā)突破性的解決方案與策略,也就為企業(yè)制造更多地意想
41、不到的機(jī)會。 團(tuán)隊游戲齊眉棍/圈 游戲方法:1)預(yù)備一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍(最好可伸縮);2)讓小組成員站成相對的兩列/并排一列亦可,讓小組成員全部將雙手舉到自己的眉頭的位置;3)將輕質(zhì)塑料棍放在每個人的雙手上(能夠是平行伸出的兩個食指),注意:必須保證每雙手都接觸到輕質(zhì)塑料棍的,同時手都在輕質(zhì)塑料棍下面;4)要求小組成員將輕質(zhì)塑料棍保持水平,小組成員的任務(wù)是:在保證每個人的手都在輕質(zhì)塑料棍下面的情況下將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動。一旦有人的手離開輕質(zhì)塑料棍或輕質(zhì)塑料棍沒有水平往下移動,任務(wù)就算失敗。用圈亦可代替做本游戲。 游戲的啟發(fā):1、看似游戲?qū)iT簡單,但要成功的完成特不不容易;2
42、、假如一個人去完成那個任務(wù)是相當(dāng)簡單的一個情況,然而一個人做的工作由幾個人來作,它比一個人干時還要不容易完成,因?yàn)閹讉€人之間將形成許多的相互關(guān)系,制造出許多新工作,因此團(tuán)隊的力量不容忽視,能夠引伸到帕金森定律;3、假如小組中有任何一個人不同于組織的共同節(jié)奏,輕質(zhì)塑料棍將無法保持水平下降。團(tuán)隊游戲解手鏈 解手鏈形式:10人一組為最佳時刻:20分鐘材料:無適用對象:全體人員 活動目的:讓學(xué)員體會在解決團(tuán)隊問題方面都有什么步驟,傾聽在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊的合作精神。操作程序1、培訓(xùn)師讓每組圈著站成一個向心圈。2、培訓(xùn)師講:先舉起你的右手,握住對面那個人的手;再舉起你的左手,握住另外一個人的手;現(xiàn)
43、在你們面對一個錯綜復(fù)雜的問題,在不松開的情況下,想方法把這張亂網(wǎng)解開3、告訴大伙兒一定能夠解開,但答案會有兩種。一種是一個大圈,另外一種是兩個套著的環(huán)。4、假如過程中實(shí)在解不開,培訓(xùn)師可同意學(xué)員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,但再次進(jìn)行時必須立即封閉。 有關(guān)討論你在開始的感受如何樣,是否思路專門混亂?當(dāng)解開了一點(diǎn)以后,你的方法是否發(fā)生了變化?最后問題得到了解決,你是不是專門快樂?在那個過程中,你學(xué)到了什么?團(tuán)隊游戲橡皮筋 游戲方法:將學(xué)員分成兩組,一組學(xué)員排成一排,站在凳子上。給每位凳子上的學(xué)員發(fā)一支牙簽銜在嘴里,給第一位學(xué)員的牙簽上套一個橡皮筋,要求第二名學(xué)員用牙簽接住后向下傳。第三名接住后再往下傳
44、直到最后。而站在地上的一組學(xué)員除了不能推凳子上的人外,能夠用任何方法進(jìn)行干擾,假如橡皮筋掉了的話,就要重新開始。一組傳完后,兩組隊員交換角色。分析:體現(xiàn)團(tuán)隊合作的重要性、方法。團(tuán)隊游戲瞎子走路 游戲方法:兩人一組(如A與B)A先閉上眼睛,將手交給B,B能夠虛構(gòu)任何地形或路線,口述注意事項指引A行進(jìn)。如:“向前走,邁臺階跨過一道小溝向左手拐”然后交換角色,B閉眼,A指引B走路分析:通過親軀體驗(yàn),讓學(xué)員體會信任與被信任的感受作為被牽引的一方,應(yīng)全身心信賴對方,大膽遵照對方的指引行事而作為牽引者,應(yīng)對伙伴的安全負(fù)起全部的責(zé)任,對一舉一動的指令均應(yīng)保證準(zhǔn)確、清晰另外,萬一指令有錯,信任受到懷疑后專門難
45、重建。 團(tuán)隊游戲你講我做 道具:七彩積木參加人數(shù):20-30人用時:約1小時游戲前預(yù)備:培訓(xùn)師先自己用積木做好一個模型。過程:1、將參加人員分成若干組,每組4-6人為宜。2、每組討論三分鐘,依照自己平常的特點(diǎn)分成兩隊,分不為“指導(dǎo)者”和“操作者”。3、請每組的“操作者”臨時先到教師不處等候。4、這時培訓(xùn)師拿出自己做好的模型,讓每組剩下的“指導(dǎo)者”觀看(不許拆開),并記錄下模型的樣式。5、15分鐘后,將模型收起,請“操作者”進(jìn)入教室,每組的“指導(dǎo)者”將剛剛看到的模型描述給“操作者”,由“操作者”搭建一個與模型一模一樣的造型。 6、培訓(xùn)師展示標(biāo)準(zhǔn)模型,用時少且出錯率低者為勝。7、讓“指導(dǎo)者”和“操
46、作者”分不將自己的感受用彩筆寫在白紙上。游戲點(diǎn)評:1、身為指導(dǎo)者的你,體會到什么?2、身為操作者的你,體會到什么?3、當(dāng)操作者沒有完全按照你的指導(dǎo)去做的時候,指導(dǎo)者的你有什么感受?4、當(dāng)感受到你沒能完全領(lǐng)會指導(dǎo)者意圖的時候,操作者的你有什么感受?5、當(dāng)競爭對手差不多做完,歡呼雀躍的時候,你們有什么感受?6、當(dāng)看到最后的作品與標(biāo)準(zhǔn)模型不一樣的時候,你們有什么感受?7、是效率給予的壓力大,依舊安全性給予的壓力大?8、指導(dǎo)者和操作者感受到的壓力有什么不一樣? 適用課程:職業(yè)壓力、團(tuán)隊建設(shè)。 團(tuán)隊游戲如何建立信任 帶眼罩行走,兩人一組第一時期:一個人帶眼罩行走,另一人手牽手,能夠提示;第二時期:一人帶
47、眼罩行走,另一人在其左右,但不能軀體接觸,也不能使用語言提示;第三時期:一人帶眼罩行走,另一人與你保持一定距離,不能使用語言提示。 游戲講明:1領(lǐng)導(dǎo)行為、觀點(diǎn)的連續(xù)性、一致性,保持溝通,是信任建立的全然保障2手把手教引導(dǎo)建立信任,授權(quán),同時不斷給予指導(dǎo)。團(tuán)隊游戲報數(shù) 所需時刻:30-60分鐘,由團(tuán)隊的人數(shù)的多少決定,培訓(xùn)者打算用多少時刻做此練習(xí)。小組人數(shù):越多越好所需物品:秒表游戲概述:一個關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊效率游戲目的:1、 使團(tuán)隊通過競爭提高他們的效率。2、 使隊員看到團(tuán)隊的責(zé)任心步驟:1、游戲第一步確實(shí)是將所有參加的人,要求在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。2、選擇男女隊長各一名,組織團(tuán)隊進(jìn)行競賽
48、(隊長不參加競賽。)3、教練要求隊長宣誓,問三個問題:“有沒有信心戰(zhàn)勝對手”、“假如失敗,敢不敢于面對隊員的指責(zé)”、“假如失敗,愿不情愿承擔(dān)由此所帶來的一切責(zé)任”4、教練宣布競賽規(guī)則:1)全隊學(xué)員進(jìn)行報數(shù),速度越快越好;2)分不進(jìn)行8輪競賽,每輪競賽間隔休息3分鐘、2分鐘(2次)、1分半鐘2次、1分鐘(2次)3)每輪競賽進(jìn)行獎懲。輸者,由隊長率領(lǐng)隊員向?qū)Ψ奖硎菊\服,并對對方隊員講:“愿賭服輸,恭喜你們!”并有男女隊長做俯臥撐10次,假如以后再輸,俯臥撐的次數(shù)將會乘倍遞增。贏者,將全隊哈哈大笑,以示勝利。4)將每輪競賽的結(jié)果記錄在白板上。5、游戲結(jié)束,播放抒情音樂(熄燈),誦讀一篇散文(記述文,
49、并在最后一輪失敗的人當(dāng)中在做俯臥撐的時候,讓學(xué)員深深感受到責(zé)任是一種特不重要的人生)。 6、誦讀結(jié)束,教練引導(dǎo)大伙兒討論: 討論題目:1、 每個人都同意所有的意見嗎?假如不是,什么緣故?2、談?wù)勜?zé)任心對我們?nèi)松捏w會? 團(tuán)隊游戲踩報紙 游戲方法:參加游戲人員在10人以上,在規(guī)定的時刻(由講師視人數(shù)多少而定)內(nèi)全部站到1開的報紙上,(特不講明,全部的腳不能站出報紙的邊界)分析:解決問題的思路要突破限制,要敢于嘗試、大膽想象,并善于實(shí)驗(yàn)學(xué)員的建議,排除不可行的方案 團(tuán)隊游戲連點(diǎn)游戲 這是個帶有些性格測試的小游戲,能夠用來訓(xùn)練團(tuán)體合作、找尋問題的解決途徑。游戲可安插在培訓(xùn)課程的任何時段中進(jìn)行,還可安
50、排在等待遲到者的間隙。目標(biāo):1 講明大多數(shù)人是具有競爭性的。2 訓(xùn)練團(tuán)隊協(xié)作。3 尋求問題的解決方式。游戲過程:告知所有學(xué)員他們要做的是個小游戲,讓每人選擇一位同伴組成小組,分發(fā)給每個小組一張帶有許多黑點(diǎn)的圖片(如圖1)和筆。講述任務(wù):每組中第一位組員首先將兩個橫向或豎向的黑點(diǎn)相連,小組中第二位成員依樣連點(diǎn),但必須接著前一位所連線的任一段。然后再由第一位組員接著完成相同的動作。 在游戲過程中,整個線條的首尾不能相連。如有必要,能夠出示樣圖(如圖2)。游戲時刻限定于2分鐘左右。當(dāng)所有人完成游戲,看看他們的成果,哪個小組中的哪位成員連的點(diǎn)最多。一些人在描述中會提到諸如輸、贏這類的問題,而這些在游戲
51、開始時并沒有提及。然后討論,什么緣故他們會將一個簡單的游戲看作是一個競賽。還能夠進(jìn)一步探討如假設(shè)、團(tuán)隊合作等問題。討論:1 什么緣故人們會假設(shè)這是一個競賽?2 我們能否得到雙贏的結(jié)果?3 在工作中有類似情況嗎?變化:能夠?qū)⑺腥朔殖蓛蓚€小組,在一塊寫字板上進(jìn)行連點(diǎn)游戲。 所需時刻:510分鐘教具:樣圖(圖2),每個小組一幅圖(圖1)和筆圖1制造力游戲培訓(xùn)游戲錯位的點(diǎn) 形式:全體學(xué)員類型:學(xué)習(xí)類課程時刻:10分鐘材料:白板場地:教室活動目的:學(xué)習(xí)如何通過排除不相關(guān)的事物而只著眼于相關(guān)的依據(jù)來評判事物或人物的方法。操作程序:將下頁所示的圖表發(fā)給學(xué)員或用投影儀展示給全體學(xué)員看。請大伙兒推斷一下那個點(diǎn)
52、的位置是:1.更靠近三角形的頂部2.更靠近三角形的底部3.在三角形底部和頂部的中間(正確答案)其它可選操作方法:給學(xué)員一張紙,上面已繪有一個空白的三角形。請大伙兒在三角形的頂部和底部的正中間畫一個點(diǎn)。然后展示一張正確的樣張,請大伙兒用直尺來核對自己所畫的正確性。有關(guān)討論:1、什么緣故有些人所畫的點(diǎn)會錯位?(可能的緣故:受到了三角形的兩條斜邊的阻礙)什么緣故有些人畫對了?(不看斜邊而只看底部和頂部來進(jìn)行推斷)2、那個游戲是否講明了在現(xiàn)實(shí)生活中我們所設(shè)想的往往也會有所偏差?3、我們?nèi)绾尾拍芸朔蚍乐惯@種情況的發(fā)生?(引導(dǎo)方向:用客觀的具體標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)來分析推斷事物而非僅憑感性。) 制造力游戲找變化
53、1、找一個你周圍的學(xué)員結(jié)成伙伴 (partner)2、背對背,給你們3分鐘,在身上做3個變化3、回過頭,彼此找找對方的變化4、再背對背,給你們3分鐘,在身上做10個變化5、回過頭,彼此找找對方的變化雙方都找出10個變化的,請舉手。制造力游戲鐵釘 講明:請問有沒有人玩過那個?不是要大伙兒吞鐵釘,請放心。請將12根鐵釘放在鐵釘頭上,不能夠碰到木頭,腦筋急轉(zhuǎn)彎的答案就不必了。可能和不可能差不多上答案之一,取得共識就好。另外,講明一下,鐵釘盒只是為了裝鐵釘方便,沒有任何蹊蹺,各位不用研究了。 規(guī)則:1.不能夠使用外力2.不能夠使用暴力3.不能夠使用念力Debrief(舉例):1. 答案專門重要,但剛才
54、的過程更重要2. 到底可不可能,會可不能因?yàn)椴蝗说囊痪湓?,你就受阻礙?3. 或是自己就認(rèn)為不可能,因此它永久都沒有機(jī)會?4. 會可不能因?yàn)樽约旱囊痪湓捑妥尣蝗擞X得不可能?破冰游戲 分組游戲 1、查找對象:第一步:學(xué)員圍成一個圓圈組織者講LOOKUP、LOOKDOWN、LOCK學(xué)員看上、看下,然后用目光鎖定對面的一位同學(xué),當(dāng)兩人的目光相對時,則拍手、出場交談交談3分鐘沒對上的接著。第二步:學(xué)員分列兩行,結(jié)對的伙伴面對面站立各自后退5米蒙上眼罩發(fā)出聲音,尋到對象(不可用學(xué)員名字、公司名稱) 2、左、中、右組織者問以下問題:早上起床時,是從左邊下床?右邊下床?從左邊下床的站左邊,從右邊下床的站右邊,
55、記不清的站中間早上穿鞋時,先穿左邊的鞋?先穿右邊的鞋?先穿左腳的站左邊,先穿右腳的站右邊,記不清的站中間以此種方法將學(xué)員分成三大組。3、誰是勇士?假如依上法分成的三組人數(shù)懸殊過大,則接著分組,按以下方法:請大伙兒自由組合,查找另外兩位與自己相象的伙伴,分成三人一組。然后提問:1、 誰情愿第一個站起來?2、 誰情愿第二個站起來?由此,將學(xué)員分成三批。大樹與松鼠 適合人數(shù):10人以上材料及場地:無適用對象:所有學(xué)員時刻:5-10分鐘 操作程序1、事先分組,三人一組。二人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒成對的學(xué)員擔(dān)任臨時人員。2、培訓(xùn)師喊“松鼠”,大
56、樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹;培訓(xùn)師或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。3、培訓(xùn)師喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,培訓(xùn)師或臨時人員就應(yīng)臨時扮演大樹,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。 4、培訓(xùn)師喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,培訓(xùn)師或插其他沒成對的人亦插入隊伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。串名字游戲 游戲方法:小組成員圍成一圈,任意提名一位學(xué)員自我介紹單位、姓名,第二名學(xué)員輪流介紹,然而要講:我是*后面的*,第三名學(xué)員講:我是*后面的*
57、的后面的*,依次下去,最后介紹的一名學(xué)員要將前面所有學(xué)員的名字、單位復(fù)述一遍。分析:活躍氣氛,打破僵局,加速學(xué)員之間的了解。紅黃牌 時刻:5分鐘道具:紅牌、黃牌游戲操作:兩人并排站立聽意思舉牌老蔡講:舉起紅牌 舉起紅牌老蔡講:放下黃牌 放下紅牌老蔡講:不要放下黃牌 舉起黃牌放下紅牌 放下紅牌老蔡講:不要不放下紅牌 放下紅牌老蔡講:不要不舉起黃牌 舉起黃牌我喊一聲后就舉起紅牌 不舉牌老蔡講:舉起黃牌 舉起黃牌老蔡講:千萬不要不舉起黃牌 舉起黃牌老蔡講:不要放下紅牌 舉起紅牌老蔡講:不要不放下黃牌 放下黃牌千萬不要不舉起紅牌 舉起紅牌老蔡講:舉起雙手、原地跳一下、放下黃牌 放下黃牌、舉起紅牌老蔡講
58、:放下紅牌 放下紅牌老蔡講:不要放下黃牌 舉起黃牌千萬不要不舉起黃牌 舉起黃牌老蔡講:不要不舉起黃牌 舉起黃牌優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn) 所需時刻:30-45分鐘,由團(tuán)隊人數(shù)及培訓(xùn)者安排小組人數(shù):無限制所需物品:優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)表格,每人一支鋼筆游戲概述:此游戲用于要求每個參與者在無任何威脅的情況下,寫出其他人的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。特不適用于同一組或一同工作的,或者團(tuán)隊中互相了解的成員。目的:1、 令每個參與者在無任何威脅的情況下,對其他人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行評點(diǎn)。2、 讓每個參與者之間相互反饋?zhàn)约涸诔蓡T眼中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。步驟:1、 令每個參與者都明白他們將有機(jī)會對團(tuán)隊里的每一個人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行反饋,也確實(shí)是講,你喜愛或不喜
59、愛某人的哪一方面。2、 告知每個人這是一項保密的活動,沒有人被告知是誰寫的他的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的內(nèi)容。 3、 給每個人一張優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)并告訴他們每人為其他人至少寫出一條喜愛或不喜愛。4、 收集每張答卷,混合一起并對每個人念出寫給他們的意見, ,你首先要從自己的名字念起。討論題目:1、 所有的意見都正確嗎?2、 有沒有互相矛盾的意見?3、 現(xiàn)在是否有人不情愿不人和自己同在一組?類似游戲:1、 在你復(fù)印優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)之前,能夠先列出所有的小組成員。晚會游戲扮時鐘 游戲規(guī)則:1、在白板或墻壁上畫一個大的時鐘模型,分不將時鐘的刻度標(biāo)識出來;2、找三個人分不扮演時鐘的秒針、分針和時針,手上拿著三種長度不一的棍子或其
60、他道具(代表時鐘的指針)在時鐘前面站成一縱列(注意是背向白板或墻壁,扮演者看不到時鐘模型);3、主持人任意講出一個時刻,比如現(xiàn)在是3小時45分15秒,要三個分不扮演的人迅速的將代表指針的道具指向正確的位置,指示錯誤或指示慢的人受罰4、可重復(fù)玩多次,亦可有一人同時扮演時鐘的分針和時針,訓(xùn)練表演者的推斷力和反應(yīng)能力。 點(diǎn)評:1、該游戲特不適合在晚會上或培訓(xùn)課程的休息時刻進(jìn)行,能夠活躍氣氛2、亦可在時刻治理課程上引用那個游戲,同時能夠訓(xùn)練人的反應(yīng)能力晚會游戲猜五官 猜五官游戲講明:1、兩人面對面2、先隨機(jī)由一人先開始,指著自己的五官任何一處,問對方:“這是哪里?”3、對方必須在專門短的時刻內(nèi)來回答提
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