29工作安全分析管理標(biāo)準(zhǔn)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.705002隊(duì)工工作安全全分析管管理規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)1目的為規(guī)范作作業(yè)危害害分析，控控制作業(yè)業(yè)風(fēng)險，確確保作業(yè)業(yè)人員健健康和安全，特特制定本本標(biāo)準(zhǔn)。2 適用用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適適用于塔塔里木油油田各單單位以及及為油田田服務(wù)的的承包商商。3術(shù)語和和定義3.1一、什么是是工作安安全分析析工作安全全分析是是針對某某項(xiàng)作業(yè)業(yè)活動的的各個步步驟，識識別可能能產(chǎn)生的的危害，制制定相應(yīng)應(yīng)的風(fēng)險險消除、消減和和控制措措施，并并告知所所有參與與作業(yè)人人員的工工作方法法。二、4 標(biāo)準(zhǔn)/程序

2、4.1工工作安全全分析的的類型及及應(yīng)用范圍圍工作安全全分析分分為書面面和口頭頭兩種形形式。4.1.1、書面的的工作安安全分析析應(yīng)詳細(xì)細(xì)記錄分分析過程程，填寫寫工作安安全分析析表（見見附錄AA），并由由作業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字確認(rèn)認(rèn)。需做書書面工作作安全分分析的作作業(yè)活動動通常是是風(fēng)險較較大、作作業(yè)內(nèi)容容復(fù)雜、人員配配合較多多的工作作，包括括但不僅僅限于以以下內(nèi)容容或情形形：無程序控控制的作作業(yè)，如如：無操操作規(guī)程程、無作作業(yè)程序序、無安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可遵循循等的作作業(yè)偏離標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的作業(yè)業(yè)，包括括現(xiàn)有的的標(biāo)準(zhǔn)或或程序不不能有效效控制風(fēng)風(fēng)險的作作業(yè)需要實(shí)施施的每項(xiàng)新新的作業(yè)業(yè)編制新的的操作規(guī)規(guī)程或變更操操作規(guī)

3、程程編制施工工方案或或檢修方方案時應(yīng)同步步進(jìn)行工工作安全全分析4.1.2、口頭工工作安全全分析應(yīng)應(yīng)在作業(yè)業(yè)前，由由作業(yè)人人員按照照工作安安全分析析步驟對對即將進(jìn)行行的作業(yè)業(yè)活動進(jìn)進(jìn)行口頭頭工作安安全分析析。需做口口頭工作作安全分分析的作作業(yè)活動動包括但但不僅限限于以下下內(nèi)容或或情形：班前會或或交接班班會議上上對當(dāng)日日或當(dāng)班班要進(jìn)行行的作業(yè)業(yè)進(jìn)行口口頭工作作安全分分析曾經(jīng)發(fā)生生過事故故/事件件的工作作臨時性的的簡單作業(yè)業(yè)4.2三三、工作作安全分分析步驟驟工作安全全分析應(yīng)應(yīng)按以下下步驟進(jìn)進(jìn)行：4.2.1、明確作作業(yè)內(nèi)容容并將作業(yè)活活動分解解為若干干工作步步驟；4.2.2、識別每每一步驟驟中的危危害

4、及其其風(fēng)險程程度；4.2.3、制定風(fēng)風(fēng)險消減減、消除除和控制措措施以及及突發(fā)情情況下的的應(yīng)急處處置措施施；4.2.4、進(jìn)行溝溝通，確確保參與與作業(yè)的的每一個個人都清清楚這些些危害及及其風(fēng)險險控制及及應(yīng)急處處置措施施；4.2.5、工作安安全分析析結(jié)束并并開始工工作。四、4.3工作作安全分分析的相相關(guān)要求求4.3.1、工作安安全分析析的方法法應(yīng)作為員員工必備備的技能能。工作安安全分析析通常由由現(xiàn)場作作業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人或在在其指導(dǎo)導(dǎo)下由員員工組織織進(jìn)行，直直線領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和安全全人員隨隨機(jī)參與與、指導(dǎo)導(dǎo)和檢查查其活動動開展情情況，應(yīng)應(yīng)確保工工作安全全分析質(zhì)質(zhì)量。4.3.2、工作安安全分析析是對作作業(yè)安全全措施的

5、的落實(shí)和和人員準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況進(jìn)行確確認(rèn)的過過程。工工作安全全分析的的結(jié)果可可通過班班前會、安全交交底會等等形式，告告知參與與作業(yè)的的人員與與相關(guān)方方，以使使各方事事前知道道相應(yīng)的的風(fēng)險及及控制措措施，從從而保證證作業(yè)的的安全。4.3.3、危害識識別時應(yīng)應(yīng)充分考考慮人員員、設(shè)備備、材料料、環(huán)境境、方法法五個方方面以及及正常、異常、緊急三三種狀態(tài)態(tài)。危害害識別可可從以下下幾個方方面考慮慮：以前此項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)中出出現(xiàn)的健健康、安安全、環(huán)環(huán)境問題題和事故故工作中是是否使用用新設(shè)備備工作環(huán)境境、溫度度、壓力、通風(fēng)條條件、設(shè)備機(jī)機(jī)具狀況況等實(shí)施此項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)實(shí)施此項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)的人人員的身

6、身體狀況況是否滿滿足作業(yè)業(yè)條件,是否有有足夠的的知識技技能是否涉及及高危作作業(yè)以及及高危作作業(yè)的類類型是否有影影響本工工作任務(wù)務(wù)安全的的交叉作作業(yè)4.3.4、應(yīng)針對對識別出出的每個個危害制定定風(fēng)險控制制措施，將將風(fēng)險降降低到安安全可控控的范圍圍。在選選擇風(fēng)險險控制措措施時，應(yīng)應(yīng)考慮控控制措施施的優(yōu)先先順序。該過程可可參照風(fēng)風(fēng)險控制制措施優(yōu)優(yōu)先順序序示意圖圖（見附附錄B）。4.3.5、制定出出所有風(fēng)風(fēng)險的控控制措施施后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行充充分溝通通，讓參參與此項(xiàng)項(xiàng)工作的的每個人人理解完完成該工工作任務(wù)務(wù)所涉及及的活動動細(xì)節(jié)及及相應(yīng)的的危害、風(fēng)險控制制措施和和每個人人的分工工及責(zé)任任。4.3.6、作業(yè)任任

7、務(wù)完成成后，作作業(yè)人員員應(yīng)總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根根據(jù)作業(yè)業(yè)過程中中發(fā)生的的各種情情況，更更新、完善作作業(yè)程序序或方案案。4.3.7、作業(yè)過過程中當(dāng)當(dāng)作業(yè)條條件或人人員等發(fā)生變變化以及及發(fā)生事事件/事事故（包包括未遂遂事件/事故），既定的風(fēng)險消除、削減和控制措施無法保障安全作業(yè)時，必須停止工作或啟動應(yīng)急預(yù)案，在重新制定、落實(shí)風(fēng)險控制措施并重新進(jìn)行工作安全分析后方可繼續(xù)作業(yè)。4.3.8、書面的的工作安安全分析析表應(yīng)存存檔，以以便為進(jìn)進(jìn)行同類類作業(yè)或或編制相相應(yīng)作業(yè)業(yè)程序時時提供參參考和借借鑒。附錄A： 工作安安全分析析表（書書面）記錄編號號： 日日期: 年年 月 日單位我已與參參與此次次作業(yè)的的所有人人員

8、溝通通確認(rèn)此此次作業(yè)業(yè)的危害害和風(fēng)險消消除、削削減、控控制措施施及其應(yīng)應(yīng)急措施施，可以以開始作作業(yè)。作業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人： 工作任務(wù)務(wù)簡述：工作步驟驟危害描述述風(fēng)險控制制措施相應(yīng)的應(yīng)應(yīng)急措施施附錄B 風(fēng)險控制制措施優(yōu)優(yōu)先順序序示意圖圖7、個人安全防護(hù)裝備（PPE）選擇適用并足夠的PPE安全帶、安全索呼吸保護(hù)設(shè)備化學(xué)品防護(hù)服/手套護(hù)目鏡面具6、減少員工接觸時間限制接觸風(fēng)險的員工數(shù)目，控制他們的接觸時間在人員較少的時進(jìn)行危險性工作，如晚上/周末合理設(shè)計(jì)工作場所工作崗位輪換實(shí)行倒班制度7、個人安全防護(hù)裝備（PPE）選擇適用并足夠的PPE安全帶、安全索呼吸保護(hù)設(shè)備化學(xué)品防護(hù)服/手套護(hù)目鏡面具6、減少員工接觸時間限制接觸風(fēng)險的員工數(shù)目，控制他們的接觸時間在人員較少的時進(jìn)行危險性工作，如晚上/周末合理設(shè)計(jì)工作場所工作崗位輪換實(shí)行倒班制度5、程序是否可以通過工作程序或管理規(guī)定降低風(fēng)險？工作許可操作規(guī)程風(fēng)險評價/工作安全分析工藝流程圖檢查單3、工程管理是否使用設(shè)施降低風(fēng)險通風(fēng)防護(hù)欄/罩隔離照明密閉2、替代是否可用其