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文檔簡介
1、Word 物業(yè)工程崗位職責(zé) 物業(yè)工程崗位職責(zé)(精選15篇) 物業(yè)工程崗位職責(zé) 篇1 1、在公司上級領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的工作方針、政策、規(guī)章和制度,并參照公司進(jìn)展策略,制定本部門進(jìn)展規(guī)劃; 2、擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行; 3、負(fù)責(zé)制定本部門的各項管理制度及應(yīng)急措施,確保公司質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行; 4、負(fù)責(zé)對各小區(qū)/大廈/商場的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo);不定期對各項目作專項檢查工作 5、負(fù)責(zé)商業(yè)較大規(guī)模的修理技術(shù)方案的決策、審批與驗收工作; 6、負(fù)責(zé)參加樓宇工程前期介入及驗收交接工作及制定樓宇工作驗收實施方案; 7、負(fù)責(zé)對公
2、司所屬各項目發(fā)生的重大事故及突發(fā)大事,組織調(diào)查分析及處理工作; 8、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)能運(yùn)行,降低能耗、物耗、人耗,嚴(yán)格掌握工程運(yùn)行和修理費(fèi)用; 9、統(tǒng)籌部門內(nèi)的工作支配,落實日常工程管理工作,督導(dǎo)和考察工程人員遵守規(guī)章制度; 10、負(fù)責(zé)組建工程培訓(xùn)師團(tuán)隊,定期對各項目工程主任做培訓(xùn)工作;監(jiān)督各項目工程主任對下屬工程人員的培訓(xùn)狀況; 11、審批工程維保合同條款,開展工程招投標(biāo)工作,對各項目外委單位不定時檢查,督促項目工程修理部對外委單位按合同內(nèi)容監(jiān)管到位; 12、公司所管房屋建筑,公共設(shè)施,機(jī)電設(shè)備等技術(shù)管理工作; 13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系,擔(dān)當(dāng)對外接待工作,維護(hù)公司形象。 物
3、業(yè)工程崗位職責(zé) 篇2 1、制定年度工程維護(hù)、保養(yǎng)預(yù)算,人員編制,工程管理等工作; 2、建立工程部工作流程,檔案整理; 3、負(fù)責(zé)工程部相關(guān)人員的培訓(xùn),制定培訓(xùn)方案,提高整體管理水平; 4、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)全部設(shè)施、設(shè)備的修理、養(yǎng)護(hù)工作。 物業(yè)工程崗位職責(zé) 篇3 1、負(fù)責(zé)制訂園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定; 2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作; 3、負(fù)責(zé)查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施; 4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施修理保養(yǎng)方案,負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審; 5、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算
4、的編制并送有關(guān)部門評審; 6、負(fù)責(zé)對修理裝修項目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗收,負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、修理、工程項目進(jìn)行技術(shù)審核; 7、負(fù)責(zé)全部設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、消防等)的管理、運(yùn)行、修理等; 8、做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作; 9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急狀況的處理工作。 物業(yè)工程崗位職責(zé) 篇4 1、全面負(fù)責(zé)工程修理班組的日常管理工作、負(fù)責(zé)外包團(tuán)隊管理、考核。 2、制定修理人員的工作程序和工作制度,監(jiān)督、檢查執(zhí)行狀況,通過不斷的實踐完善優(yōu)化工作程序及管理制度。 3、擬定工程修理班組周、月及年度工作方案,合理支配修理工日常工作,并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核其工作。 4、負(fù)責(zé)修理所需用品、備
5、件的選購、申請、安排。 5、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)房屋修繕,設(shè)施設(shè)備的修理、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理工作(例如:配電設(shè)施設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)、給排水設(shè)施)。 6、管理小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量,并進(jìn)行統(tǒng)計、分析、審核。 7、制定小區(qū)設(shè)施設(shè)備月度、季度修理、保養(yǎng)方案,并組織實施,有效監(jiān)控,按時完成。 8、全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修方案的審批及裝修監(jiān)管。 9、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗收。 物業(yè)工程崗位職責(zé) 篇5 1. 負(fù)責(zé)物業(yè)部門日常文案處理工作,合同臺賬準(zhǔn)時更新,梳理完善設(shè)備清單。 2. 負(fù)責(zé)工程部門竣工資料、圖紙、檢驗報告及各項記錄的整理和保管。 3. 負(fù)責(zé)每月能耗的匯總和統(tǒng)計。 4. 負(fù)責(zé)做好物業(yè)部門文件資料打印及oa流程
6、的各項提報工作。 5. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)物業(yè)部門各項合同維保、新簽、續(xù)簽等流程。 6. 負(fù)責(zé)工程倉庫的物料備品的選購和驗收。 7. 幫助物業(yè)經(jīng)理做好對外工程協(xié)作單位、內(nèi)部各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。 8. 負(fù)責(zé)擬定物業(yè)部門招標(biāo)方案、請示、標(biāo)書等工作。 9. 幫助物業(yè)經(jīng)理制定部門的年度培訓(xùn)方案,每月提交部門的培訓(xùn)記錄。 10.幫助物業(yè)經(jīng)理完成每月物業(yè)月報及平安月報。 11. 完成上級交辦的其他工作。 物業(yè)工程崗位職責(zé) 篇6 1、負(fù)責(zé)設(shè)備完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作的方案、組織、檢查及改進(jìn)工作 2、對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行平安檢查,保障工程系統(tǒng)正常運(yùn)行 3、組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并且監(jiān)督執(zhí)行。 物
7、業(yè)工程崗位職責(zé) 篇7 1、組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行; 2、負(fù)責(zé)設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作的方案、組織、檢查及改進(jìn)工作; 3、對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行平安檢查,保障工程系統(tǒng)正常運(yùn)行; 4、準(zhǔn)時處理客戶關(guān)于工程管理的投訴; 5、做好項目內(nèi)部協(xié)同工作,協(xié)作項目經(jīng)理、工程經(jīng)理處理內(nèi)部專項工作。 物業(yè)工程崗位職責(zé) 篇8 1.接管驗收期負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)初驗、復(fù)驗問題的整改跟蹤落實; 2.負(fù)責(zé)協(xié)作完成業(yè)主入住現(xiàn)場交房相關(guān)工作; 3.負(fù)責(zé)項目設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、修理、平安檢查工作的支配與落實; 4.全面負(fù)責(zé)工程部日常事務(wù)管理,本部門內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)與管理。 物業(yè)工程崗位職責(zé) 篇9 負(fù)責(zé)
8、物業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的物業(yè)提資、承接查驗等前期介入工作; 負(fù)責(zé)物業(yè)園區(qū)機(jī)電系統(tǒng)(強(qiáng)、弱電、消防)、暖通、給排水、電梯等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理和技術(shù)支持工作; 負(fù)責(zé)前期工程遺留問題跟進(jìn)和零星工程改造; 對日常運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析,針對成本節(jié)省、流程優(yōu)化、工程改善等供應(yīng)可行性分析報告及合理建議; 負(fù)責(zé)公司及客戶裝修顧問、圖紙審核、施工管理及驗收工作。 準(zhǔn)時處理專業(yè)設(shè)備方面存在的隱患,供應(yīng)準(zhǔn)時有效的解決方案,并對設(shè)備系統(tǒng)特別事故緣由進(jìn)行分析,撰寫專業(yè)報告,提出預(yù)防措施。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 物業(yè)工程崗位職責(zé) 篇10 1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定; 2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項目的供電、空
9、調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作; 3、負(fù)責(zé)查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施; 4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施修理保養(yǎng)方案,負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審; 5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審; 6、負(fù)責(zé)對修理裝修項目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗收,負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、修理、工程項目進(jìn)行技術(shù)審核; 7、負(fù)責(zé)全部設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話及電視、消防、計量等)的管理、運(yùn)行、修理等; 8、協(xié)作客服中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作; 9、負(fù)責(zé)協(xié)作客服中心物管員派發(fā)的修理施工單; 10、負(fù)責(zé)小區(qū)
10、內(nèi)緊急狀況的處理工作。 物業(yè)工程崗位職責(zé) 篇11 1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域的工程修理管理和監(jiān)督工作 2、負(fù)責(zé)編制年度修理材料預(yù)算及修理保養(yǎng)、技能方案 3、制定設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)方案和平安檢查方案,提出檢修時間、材料、費(fèi)用并組織實施 4、負(fù)責(zé)管理區(qū)域工程部分運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的深化巡察,發(fā)覺特別狀況和問題應(yīng)馬上組織相關(guān)修理人員準(zhǔn)時處理解決 5、管理設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案、資料。 6、支配部門各項制度的落實。定期組織所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理睬議,對人員工作效率、服務(wù)態(tài)度、設(shè)備維養(yǎng)狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和工作支配進(jìn)行狀況總結(jié),準(zhǔn)時找出存在的隱患和問題,并進(jìn)行整改解決。 7、上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。 物業(yè)工程崗位職責(zé) 篇12 1、
11、對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理各項工作指令,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的日常營運(yùn)維護(hù)工作,自覺遵守商場、部門的各項管理規(guī)章制度。工作時要嚴(yán)格根據(jù)操作流程執(zhí)行,時刻保持高度警惕,留意防火和人身平安等工作; 2、負(fù)責(zé)貫徹實施各項規(guī)章制度,做好對設(shè)施設(shè)備管理的協(xié)調(diào)、協(xié)作工作,保證設(shè)施設(shè)備管理工作的方案和方針、目標(biāo)的實現(xiàn); 4、負(fù)責(zé)制訂修理方案、保養(yǎng)方案、備品備件方案和員工培訓(xùn)方案,定期組織設(shè)備檢查、考核工作,提高設(shè)備的完好率; 5、制訂合理、可行的能源管理工作方案,合理、有效地降低整個商場的運(yùn)行費(fèi)用; 6、監(jiān)督各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實狀況,對違規(guī)操作進(jìn)行準(zhǔn)時處理; 7、負(fù)責(zé)處理轄區(qū)一般性
12、電氣平安突發(fā)大事,重大突發(fā)大事應(yīng)馬上上報等工作; 8、組織實施重要部位季節(jié)性防范工作、應(yīng)急搶險工作,確保商場消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的牢靠運(yùn)行; 9、負(fù)責(zé)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行管理、監(jiān)督和評價,發(fā)覺任何狀況準(zhǔn)時上報; 10、負(fù)責(zé)對商家裝修的現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施等電氣部分按商場規(guī)定進(jìn)行全面管理、監(jiān)督及驗收工作。 11、做好班組組織建設(shè)及人才梯隊建設(shè)工作、提高人員素養(yǎng)、改善人員結(jié)構(gòu),通過各項措施降低員工流失率; 12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。 物業(yè)工程崗位職責(zé) 篇13 1、基礎(chǔ)管理: 1) 制定工程服務(wù)年度方案;建立設(shè)備資料檔案; 2) 負(fù)責(zé)轄區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作; 3) 對物
13、業(yè)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、修理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督; 4) 熟識各物業(yè)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況,把握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn); 5) 巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)覺隱患,準(zhǔn)時排解。對重大故障,馬上報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力氣準(zhǔn)時處理; 2、運(yùn)行管控: 1) 審核運(yùn)行報表,把握能耗規(guī)律、發(fā)覺特別、分析緣由、提出有效的節(jié)能措施; 2) 批閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)覺偏差,準(zhǔn)時訂正; 3) 監(jiān)督檢查修理工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時實行措施; 物業(yè)工程崗位職責(zé) 篇14 1.聽從工程主管的領(lǐng)導(dǎo)并對其負(fù)責(zé); 2.組織班組人員定期對給排水管線、采暖管線、燃?xì)夤芫€等進(jìn)行檢查,修理保養(yǎng),清晰了解系統(tǒng)狀況; 3.嚴(yán)格根據(jù)公司下發(fā)的相應(yīng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度執(zhí)行詳細(xì)工作; 4.做好員工每月工作量的統(tǒng)計,依據(jù)工作質(zhì)量提出相應(yīng)建議; 5.必需每天檢查公共區(qū)域的各種狀態(tài),組織班組員工對工區(qū)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡察檢查并做好記錄; 6.完成上級交辦的其他工作; 物業(yè)工程崗位職責(zé) 篇15 1、負(fù)責(zé)機(jī)電工程組工作,分管土建、水電方面相關(guān)的工程整改及修理養(yǎng)護(hù)工作; 2、負(fù)責(zé)組織對機(jī)
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