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文檔簡介
1、商業(yè)活動(dòng)策劃書商業(yè)活動(dòng)策劃書1一、期限(周星星:如果上天要給我一個(gè)期限,我希望是一萬年)從好久開始到好久結(jié)束 1個(gè)月 1.1-1.31二、目標(biāo)把握耶穌節(jié),舉辦“洗車免費(fèi),會(huì)員狂折”,促銷公司產(chǎn)品,出清存貨,增加會(huì)員提高公司營業(yè)目標(biāo)。三、目的(一)$¥250000.00(二)“洗車免費(fèi),會(huì)員狂折”活動(dòng)在東方廣場與同興路店同時(shí)舉行,借此活動(dòng)將*美國啥子玩意兒的牌子的隔熱膜*。 美國魔術(shù)和朝陽鍍膜,重點(diǎn)引向車車市場。四、對象(一)當(dāng)然是有車的,或者有啥子價(jià)位的車車的 廣大有車民眾,不限價(jià)位。(二)訴求重點(diǎn):1性能訴求: 打造自貢最頂尖最專業(yè)最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心2訴求原則: 麻煩有車的來車
2、誠堂會(huì)整! 趕上年前為愛車美容,洗個(gè)澡!順便抱得美人歸。五、廣告表現(xiàn)(一)宣傳媒體之運(yùn)用,重視跨文化色彩,區(qū)間性、DM,展架,海報(bào),短信,口傳??梢陨蟼€(gè)電視咋的。 (二)以免費(fèi)洗車為誘導(dǎo),直接勾引起來。然后再以會(huì)員狂折助銷手段,遵循的是先把人勾引到店里來洗車再說,(題外話,美女促銷很重要,三個(gè)不少,五個(gè)不多。別在乎工資。不要搞了活動(dòng)沒有效果。)(三)免費(fèi)啥子美國啥子的體驗(yàn)券。(四)POP:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。六、廣告活動(dòng)內(nèi)容(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表(二)活動(dòng)地點(diǎn):(三)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):1“洗車免費(fèi)”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~(自己整)2“會(huì)員狂折”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~(自己整)七、預(yù)算分配(一)活動(dòng)部分1獎(jiǎng)?lì)~好多拿出來比起2
3、雜項(xiàng)元(二)廣告媒體費(fèi)用1.可以暫時(shí)不比總合計(jì):好多錢自己再加上打折的損失算一下,看看搞活動(dòng)最后有沒有利益,如果沒有,活動(dòng)取消特別篇:盛世鴻圖BOSS簡介:愛忽悠愛鬧磕愛喝點(diǎn)小茶愛唱點(diǎn)唐詩愛東方廣場2元/碗的蛋蛋面更愛西方圣殿T形狀的牛排骨 你是上帝 我不是我是盛世鴻圖廣告工程有限公司的BOSS 我醉了 我很牛能把座駕吹上天不信?走兩步!商業(yè)活動(dòng)策劃書2一、市場調(diào)研的主要內(nèi)容1、宏觀市場分析:1行業(yè)環(huán)境;2、城市規(guī)劃;3、政策法規(guī);4、宏觀環(huán)境。2、區(qū)域市場分析:1、本市商業(yè)環(huán)境;2、區(qū)域商業(yè)環(huán)境;3、商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)。3、客戶分析:1、經(jīng)營范圍分析;2、
4、動(dòng)向分析;3、經(jīng)營狀況分析;4、客戶需求分析。4、消費(fèi)者分析:1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究;2、消費(fèi)水平研究。5、競爭對手分析:1、競爭對手情況;2、競爭項(xiàng)目情況;3、未來商業(yè)預(yù)測分析;4、SWOT分析。二、如何進(jìn)行市場調(diào)研分析1、工作任務(wù):通過對項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析;再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,以上述調(diào)查資料基礎(chǔ),對項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,和項(xiàng)目價(jià)值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機(jī)會(huì)。并把開發(fā)理念,轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導(dǎo)項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),對項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析
5、,并就規(guī)避鳳險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,同時(shí)對項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見,使項(xiàng)目投資邁出成功的第一步。2、主要工作:(1)項(xiàng)目定向市場調(diào)查研究工作(2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作(3)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報(bào)告3、工作目的:(1)深度把握項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境,洞悉項(xiàng)目商業(yè)機(jī)會(huì);(2)以未來界定現(xiàn)在的策劃模式,賦予項(xiàng)目獨(dú)一無二、個(gè)性化的主題概念,與同區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目形成賣點(diǎn)落差,提煉項(xiàng)目的核心吸引力;(3)細(xì)化項(xiàng)目的市場定位,塑造項(xiàng)目的真正差異化,塑造項(xiàng)目耀眼的特色性質(zhì)(4)通過專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求,界定項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位,領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場,成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。4、工作內(nèi)容:(1)市場通過對
6、本市商業(yè)物業(yè)市場總體的供求情況和項(xiàng)目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對特定目標(biāo)群體的調(diào)查,了解目標(biāo)商家的分布及消費(fèi)心理、消費(fèi)特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場未來35年內(nèi)的趨勢走向,從而為項(xiàng)目的市場定位、開發(fā)策略及項(xiàng)目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見。(2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定項(xiàng)目整體開發(fā)報(bào)告是在縝密的市場調(diào)查和分析研究的前提下,展開戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考,具體對發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,確立未來項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動(dòng)計(jì)劃以在未來的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營中有計(jì)劃地執(zhí)行。從而為項(xiàng)目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和:1、項(xiàng)目整體開發(fā)目標(biāo);2、項(xiàng)目整體
7、開發(fā)戰(zhàn)略;3、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開發(fā)戰(zhàn)略;4、項(xiàng)目目標(biāo)商家總體分析;5、項(xiàng)目總體戰(zhàn)略定位分析;6、項(xiàng)目整體競爭策略考慮;7、項(xiàng)目核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑;8、項(xiàng)目年度發(fā)展策略。三、市場調(diào)研分析策略1、市場調(diào)研步驟第一步:界定問題;第二步:尋求解決問題的方法;第三步:制定調(diào)研方案;第四步:進(jìn)入現(xiàn)場或收集數(shù)據(jù);第五步:整理和分析數(shù)據(jù);第六步:準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報(bào)告。2、市場調(diào)研分類研究市場調(diào)研按以識(shí)別問題為目的和以解決問題為目的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分類;(1)以識(shí)別問題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問題;市場潛力攀升、下降;市場分額擴(kuò)大、縮??;企業(yè)形象;市場特征;招商與銷售;市場趨勢短期與長期預(yù)測。(2
8、)以解決問題為目的的調(diào)研步驟市場細(xì)分的依據(jù);確定細(xì)分的依據(jù);確定各種細(xì)分的市場潛力;選擇目標(biāo)市場。3、市場調(diào)研各類各類調(diào)研種類所需資料研究范圍商圈研究對項(xiàng)目所在的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻射范圍,業(yè)態(tài)情況、營業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力消費(fèi)者研究對消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)力分析、消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪,作基本調(diào)研,如營業(yè)時(shí)間、業(yè)績、鋪面狀況等。4、確定市場調(diào)研的方法市場調(diào)研的準(zhǔn)確與否,很大程度取決于所采用的市場調(diào)研方法。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研可采用以下四種方式:(1)直接調(diào)查直接與政府人士、代理商、發(fā)展商、金融部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、
9、社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問、請教,以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。(2)間接調(diào)查通過報(bào)紙、刊報(bào)及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場分析等材料,當(dāng)然對這些材料要對比分析,去偽存真。(3)直接征詢這一方法的難度相對較大,但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性,對項(xiàng)目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。咨詢調(diào)查要注意對象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢或在展銷會(huì)上作問卷調(diào)查。(4)現(xiàn)場“踩點(diǎn)”調(diào)查調(diào)查人員以買樓者身份直接進(jìn)入銷售
10、現(xiàn)場,通過索取樓盤資料,聽售樓員介紹,實(shí)地調(diào)查觀察,從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處,不要為其表象所迷惑。盡可能通過參觀樓盤、施工現(xiàn)場及其他途徑從側(cè)面,內(nèi)部人員和一些已購房人士作深入的調(diào)查,增大調(diào)查結(jié)果的可靠程度。四、調(diào)研分析執(zhí)行1、商業(yè)項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(1)人口因素分析;(2)經(jīng)濟(jì)水平、GDP狀況分析;(3)政策法規(guī);(4)市政規(guī)劃和建設(shè);(5)社會(huì)環(huán)境及文化分析;(6)交通狀況。2、商業(yè)項(xiàng)目區(qū)域市場總體分析通過對項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、區(qū)域同類商業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析。包括
11、本市的商業(yè)環(huán)境分析、本區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析和本街區(qū)商業(yè)環(huán)境分析即商圈分析三大板塊。(1)項(xiàng)目所在城市商業(yè)環(huán)境分析包括本市國民生產(chǎn)總值、GDP狀況、生活水平、購買力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、人口及人口增長率等對區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展的影響分析以及本市商業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展模式、商業(yè)結(jié)構(gòu)分布、商業(yè)消費(fèi)特征等的分析。(2)項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析針對本區(qū)域即項(xiàng)目所在區(qū)域的商業(yè)整體規(guī)劃、商業(yè)布局、商業(yè)功能及業(yè)態(tài)分布、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的格局、商圈分布、商業(yè)形態(tài)、未來規(guī)劃、主要商業(yè)項(xiàng)目規(guī)模及業(yè)態(tài)狀況等進(jìn)行調(diào)研與分析。區(qū)域整體商業(yè)市場態(tài)勢分析供求走勢、價(jià)格走勢、租金走勢、鋪位分割走勢、業(yè)態(tài)功能走勢、交付標(biāo)準(zhǔn)等分析。
12、區(qū)域內(nèi)行業(yè)情況分析。區(qū)域內(nèi)商戶調(diào)研分析各種類型商家的特點(diǎn)、選址要求、不同商業(yè)種類的承租能力及對承租面積的要求、不同商家對商場配套的要求。區(qū)域內(nèi)終端客戶分析消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究。區(qū)域競爭項(xiàng)目調(diào)查競爭樓盤開發(fā)地塊狀況研究、主題概念、功能區(qū)劃、業(yè)態(tài)組合、工程進(jìn)度、配套、現(xiàn)場包裝、媒體選擇、廣告效率、售價(jià)、租金、招商率、商戶組合、經(jīng)營狀況、物管等分析。未來35年城市發(fā)展方向及項(xiàng)目區(qū)域地位預(yù)測。(3)項(xiàng)目所在商圈及競爭商圈分析商圈也稱購買圈、商勢圈,是指零售店以其所在點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。理論上是由當(dāng)?shù)厝丝谝?guī)模、人均
13、可支配收入、出行成本、商業(yè)業(yè)態(tài)所決定。銷售活動(dòng)范圍通常都有一定的地理界限,即有相對穩(wěn)定的商圈。商業(yè)活動(dòng)策劃書3一、前言當(dāng)代大學(xué)生是青春的代言人,總洋溢著青春活力、充滿激情,對平安夜、圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日也十分看重。一般情況下大學(xué)生都會(huì)在這些節(jié)日里組織自己的同學(xué)、好友一起聚會(huì),釋放激情放松自我。因此,本次活動(dòng)能充分迎合學(xué)生的需要,擴(kuò)大公司在學(xué)生市場的影響力。二、活動(dòng)介紹1。活動(dòng)時(shí)間:圣誕節(jié)前一周(具體時(shí)間待定)2。宣傳地點(diǎn):安陽師院校園西門口主干道及理科樓階梯教室3?;顒?dòng)簡介:為了在平安夜、圣誕節(jié)、元旦節(jié)期間豐富大學(xué)生的課余生活,在緊張的學(xué)習(xí)之余充分放松身心,奧斯卡影城和肯德基特聯(lián)手推出“圣誕狂歡
14、”活動(dòng)?;顒?dòng)舉辦期間,奧斯卡影城將推出學(xué)生個(gè)人優(yōu)惠券、情侶購票折扣價(jià)、圣誕團(tuán)購折扣價(jià)、預(yù)定影票送禮品等優(yōu)惠方案。同時(shí)肯德基將推出購電影預(yù)售票送優(yōu)惠券等優(yōu)惠方案。三、贊助方案為配合此次“圣誕狂歡”活動(dòng),我校社會(huì)實(shí)踐部將提供以下資源協(xié)助商家進(jìn)行宣傳。1、 單個(gè)條幅(50元/天)2、 單個(gè)版面(100元/天)用于張貼海報(bào)。3、 階梯教室(400元/天)用于提供咨詢服務(wù),發(fā)放優(yōu)惠券,預(yù)定電影票,預(yù)定快餐等。方案1:單個(gè)版面5天+單個(gè)條幅7天+階梯教室2天=1500元方案2:單個(gè)版面5天+單個(gè)條幅3天+階梯教室2天=1300元注:階梯教室的裝扮費(fèi)用另計(jì),其他方案可另行討論。四、贊助活動(dòng)形式1、提前1天(
15、或5天)展出條幅及版面通知,為后兩天的預(yù)售票活動(dòng)預(yù)熱。2、12月23日及24日在階梯教室辦理電影票預(yù)售活動(dòng),期間循環(huán)播放該檔期電影預(yù)告片。3、電影票具體預(yù)售形式可采取多樣式并行,如情侶票,舍友票(3人至10人)及班級(jí)票(10人以上)等,票價(jià)可不等。4、平安果、肯德基優(yōu)惠券可隨預(yù)售票附送。5、更可以在現(xiàn)場加入一些小活動(dòng)如平安果包裝diy等,以活躍現(xiàn)場氣氛,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。五、贊助宣傳優(yōu)勢1、學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對性強(qiáng)。產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng)。若是商家能在這種大學(xué)生廣泛參與的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。2、便捷的活動(dòng)申請:
16、商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng),定要經(jīng)過一系列的申請,而通過和安陽師范學(xué)院社會(huì)實(shí)踐部合作,商家可以方便快捷的獲得校方批準(zhǔn),并且得到安陽師范學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。3、高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們社會(huì)實(shí)踐部積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為商家完成商業(yè)活動(dòng)!商業(yè)活動(dòng)策劃書4一、背景xx手機(jī)在xx市場已經(jīng)銷售兩年多了。在兩年中xx手機(jī)在xx市場中,一直沒有沒有進(jìn)入市場的領(lǐng)先位置。xx手機(jī)品牌在xx市場的認(rèn)知度還不是很高。學(xué)生是目前手機(jī)市場中的重要消費(fèi)群體之一。在xx年新生入學(xué)之際,面向4000多名新生,和近萬名大二
17、大三學(xué)生搞此次活動(dòng)可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費(fèi)群體。二、活動(dòng)目的推廣xxx手機(jī)品牌,培養(yǎng)消費(fèi)群體三、主題萬千娛樂,一步到達(dá)-xx智能手機(jī)四、時(shí)間20 xx年九月六日-九月七日五、xx學(xué)院東大門六、活動(dòng)流程1、所需物料:物料名稱數(shù)量到位時(shí)間負(fù)責(zé)人帳篷2、活動(dòng)共需四人指揮:*(活動(dòng)安排及問卷調(diào)查)副指揮:*(現(xiàn)場介紹品牌和機(jī)器功能)工作人員:兩人(發(fā)海報(bào))3、9月6日和7日8點(diǎn)8點(diǎn)30搭帳篷、裝展臺(tái)、擺機(jī)模等8點(diǎn)3012點(diǎn)30現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹12點(diǎn)301點(diǎn)輪換吃飯1點(diǎn)6點(diǎn)現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹問卷調(diào)查間歇進(jìn)行七、預(yù)算橫幅制作費(fèi)50元噴繪制作費(fèi)50元城管費(fèi)50元含橫幅懸掛復(fù)印費(fèi)10元合計(jì)160元商業(yè)活動(dòng)策劃書
18、5一、 活動(dòng)主題:發(fā)現(xiàn)生活中的美,共建安農(nóng)學(xué)子風(fēng)。二、 活動(dòng)目的及意義:安農(nóng)是我們學(xué)習(xí)和生活的地方,為了充分發(fā)揮學(xué)校在育人當(dāng)中的功能和作用,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德素質(zhì),營造溫馨生活環(huán)境,增強(qiáng)大學(xué)生美好的生活意識(shí)。更好地投身于學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐,提高綜合素質(zhì),學(xué)院特決定開展創(chuàng)建“發(fā)現(xiàn)生活中的美”活動(dòng)。對于加強(qiáng)我們的主管能動(dòng)性,加強(qiáng)學(xué)生自我教育,增加學(xué)生的發(fā)現(xiàn)能力,增加品質(zhì)。強(qiáng)化大學(xué)生思想政治教育、促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和文明風(fēng)尚具有重要意義。三、 活動(dòng)時(shí)間:3月31號(hào)至4月15號(hào)。四、 活動(dòng)對象:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)所有在校生注:可以個(gè)人參加,也可以組團(tuán)參加(2-3人)五、 活動(dòng)步驟:1.從20 xx年3月30日開始在八
19、教、九教、和餐飲廣場前擺活動(dòng)介紹和活動(dòng)報(bào)名展臺(tái);2.有興趣的同學(xué)可以先了解活動(dòng)的參賽要求和注意事項(xiàng),然后決定報(bào)名與否;3.報(bào)名參加的同學(xué)于20 xx年4月15號(hào)之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱()4.素拓部工作人員對參賽作品進(jìn)行評選活動(dòng),選出一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)三名和優(yōu)秀獎(jiǎng)十五名;六、 活動(dòng)內(nèi)容要求及評分標(biāo)準(zhǔn):1.作品可以以照片,PPT,DV形式展現(xiàn);2.作品內(nèi)容要豐富,富有審美性,藝術(shù)性,內(nèi)容積極向上,能夠?qū)厕r(nóng)學(xué)子的正面學(xué)習(xí)風(fēng)貌表現(xiàn)出來;3參加作品必須為原創(chuàng),不得抄襲,不得脫離主題,不得有過于偏激的內(nèi)容。4.參賽作品需注明參賽者姓名、年級(jí)、專業(yè)、學(xué)院、聯(lián)系方式等。5.評分標(biāo)準(zhǔn):作品總分
20、100分,思想性和審美性占70%,作品精細(xì)程度占30%。七、 活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:1.一等獎(jiǎng):一名 150元現(xiàn)金及獲獎(jiǎng)證書2.二等獎(jiǎng):兩名 價(jià)值100元現(xiàn)金禮品及獲獎(jiǎng)證書3.三等獎(jiǎng):三名 價(jià)值50元現(xiàn)金禮品及獲獎(jiǎng)證書4.優(yōu)秀獎(jiǎng):十五名 紀(jì)念品及獲獎(jiǎng)證書八、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:1.宣傳橫幅一個(gè):40元2.宣傳材料:30元3.獲獎(jiǎng)證書以及獎(jiǎng)品:獎(jiǎng)金150元 禮品350元 獲獎(jiǎng)證書50元 紀(jì)念品180元4.總計(jì):800元 獲獎(jiǎng)人員都獲得相應(yīng)的榮譽(yù)證書,凡參賽者即可加社會(huì)實(shí)踐0.3分。商業(yè)活動(dòng)策劃書6一:酒店簡介焦作三維戴斯酒店座落于焦作市專制中路555號(hào),是焦作市一家根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建造,由美國戴斯酒店管理團(tuán)體所
21、管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設(shè)施為一體的豪華商務(wù)酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段,地輿職位優(yōu)越,交通十分便利。高25層,酒店網(wǎng)絡(luò)營銷方案??偯娣e達(dá)4.5萬平方米,學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷方案范文。與8萬平方米的6層豪華商場相相接,合計(jì)12.5萬平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內(nèi)設(shè)施配備完好,聽聽三維戴斯酒店?duì)I。能敷裕滿足商務(wù)旅行和觀光旅游者的不同需求。焦作三維戴斯酒店具有初級(jí)客房、豪華客房、行政豪華房、商務(wù)豪華房、行政套房、總統(tǒng)套房。酒店設(shè)有豪華行政樓層、無煙樓層,所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)電子安全柜、語音信箱、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道。焦作三維戴斯酒店特設(shè)的行政
22、酒廊位于22層,為賓客提供了一系列獨(dú)享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職,廣州網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。提供快捷便利的入住手續(xù)、厚實(shí)的自助早餐。并且全天供應(yīng)軟飲,晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。房地產(chǎn)營銷推廣方案。二:市場環(huán)境闡述市場偵察和預(yù)測市場偵察是指運(yùn)用迷信的方法和措施,編制而有目的地對需求、供應(yīng)和市場環(huán)境等信息舉行收集、闡述、研究的活動(dòng)。(1)市場偵察的類型根據(jù)偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探干脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。探干脆偵察 主要用于收集初步原料。描述性偵察 是對市場的客觀狀況舉行照實(shí)的記載和反映。因果性偵察 是為了了解和掌握市場氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場偵察活
23、動(dòng)。(2)市場偵察的方法市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息,對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式。看看廣州網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會(huì)議法、實(shí)驗(yàn)法等。市場預(yù)測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運(yùn)用迷信方法,對市場未來一段時(shí)辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷。(1)市場預(yù)測的方法 定性闡述法(消費(fèi)者定見法、經(jīng)理人員判決法、德爾菲法) 、 定量闡述法(2)市場預(yù)測的程序 確定預(yù)測對象,擬定預(yù)測計(jì)劃;收集和闡述原料;抉擇預(yù)測方法,建立預(yù)測模型;確立預(yù)測后果,提出預(yù)測呈報(bào)建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預(yù)測:酒店網(wǎng)
24、絡(luò)營銷。1.市場外部環(huán)境闡述,如政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,分別針抵消費(fèi)者市嘗競爭者市場做出闡述,對后果舉行闡述和評價(jià),進(jìn)而提出建議。2.市場外部環(huán)境闡述,即酒店外部環(huán)境闡述(1)酒店員工素質(zhì)(2)酒店管理者素質(zhì)(3)酒店自身狀況3.酒店SWOT分析闡述SWOT就是指一個(gè)企業(yè)維系外部市場對自身的優(yōu)優(yōu)勢闡述。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢及優(yōu)勢,然后針對這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補(bǔ)充和完美。三.營銷組合戰(zhàn)略1 營銷對象酒店?duì)I銷的對象當(dāng)然要定位到實(shí)實(shí)在在的利潤上,但不光僅如此。營銷對象的定位還要斟酌到消費(fèi)者和社會(huì)的利益,學(xué)習(xí)酒
25、店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團(tuán)體的利益相關(guān)。所以,酒店?duì)I銷對象應(yīng)當(dāng)有三個(gè)層次:方案。一是酒店計(jì)劃期的間接營銷利潤,二是未來必定時(shí)期企業(yè)形象的增值,聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職、讓利和承擔(dān)社會(huì)負(fù)擔(dān)來提高企業(yè)的形象,三是探求和積聚營銷體驗(yàn),培育造就一支高素質(zhì)的營銷人才隊(duì)伍,建立完美有效的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。2 市場細(xì)分市場細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)集體之間需求的區(qū)別性,網(wǎng)絡(luò)營銷方案范文。把一個(gè)整體市場劃分為若干個(gè)分市場,從中抉擇自己對象市場的方法。市場細(xì)分看待企業(yè)切確制訂營銷計(jì)劃和營銷戰(zhàn)略、順利殺青營銷對象具有特別首要的意義。酒店不妨根據(jù)各種成分細(xì)分旅游市場,如地輿、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、置備行為、人口結(jié)構(gòu)特
26、點(diǎn)、消費(fèi)者生理成分等。3 對象市場酒店根據(jù)所做的市場細(xì)分,有目的的抉擇對象市場,進(jìn)而有針對性地滿足對象市場消費(fèi)者的需求。在抉擇對象市場時(shí)可運(yùn)用的市場戰(zhàn)略大凡有三種:無區(qū)別性市場戰(zhàn)略、區(qū)別性市場戰(zhàn)略和麇集性市場戰(zhàn)略。無區(qū)別性市場戰(zhàn)略又稱整體市場戰(zhàn)略,即把整個(gè)市場作為企業(yè)的對象市場,聽聽三維。不注意區(qū)分市場不同的需求;區(qū)別性市場戰(zhàn)略是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,對整體市場舉行細(xì)分,然后根據(jù)不同的對象市場分別采取不同的營銷戰(zhàn)略,滿足每個(gè)細(xì)分市場的個(gè)別須要;麇集性市場戰(zhàn)略又叫聚積營銷戰(zhàn)略,是企業(yè)在市場細(xì)分的底子上,針對某一細(xì)分市場,將企業(yè)的人財(cái)物資源聚積于該對象市場舉行營銷。酒店不妨靈動(dòng)運(yùn)用這三種戰(zhàn)略,維系
27、自己的產(chǎn)品特色,抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案。4 市場定位定位是在上世紀(jì)70年代由美國學(xué)家艾里斯和杰克特勞特提出的,酒店?duì)I銷策劃方案。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的職位,針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀剑瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的,給人印象昭著的形象,并將這種形象生動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)穆毼?。市場定位是酒店在對象市場抉擇的底子上確定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競爭定位和消費(fèi)者定位。目前,三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店,但還可根據(jù)不同的對象市場設(shè)置不同的產(chǎn)品定位。三維戴斯酒店?duì)I。5 具體營銷戰(zhàn)略市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點(diǎn),根據(jù)體驗(yàn)取
28、得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)錢戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略,即4ps戰(zhàn)略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對象的歷程。(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:酒店?duì)I銷策劃方案。議決產(chǎn)品市場時(shí)機(jī)與題目闡述,提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議,造成有效的4P組合,到達(dá)最佳效果。1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速發(fā)動(dòng)市常2)產(chǎn)品格量功效方案。事實(shí)上銷策劃方案。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完美的質(zhì)量保證體系。3)產(chǎn)品品牌。要造成必定著名度,、美譽(yù)度,我不知道營銷策劃。創(chuàng)建消費(fèi)者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創(chuàng)
29、牌認(rèn)識(shí)。4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,須要能迎合消費(fèi)者使其寫意的包裝戰(zhàn)略。聽說方案。5)產(chǎn)品任職?;I辦中要注意產(chǎn)品任職方式、任職質(zhì)量的改善和提高。(2)價(jià)錢戰(zhàn)略 市場競爭離不開價(jià)錢戰(zhàn)略,靈動(dòng)切確地制訂產(chǎn)品的價(jià)錢是殺青產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)市場對象的關(guān)鍵,你知道策劃。同時(shí),產(chǎn)品價(jià)錢的高低與需求也親切相關(guān),價(jià)錢制定得合理與否,間接相關(guān)到消費(fèi)者的置備力和產(chǎn)品的競爭力。(3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對企業(yè)能否打開銷路、盡快占領(lǐng)市場及消沉營銷得有有著十分首要的作用。(4)促銷戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告、公關(guān)、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會(huì)等等。其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行
30、:籌辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書。銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。酒店。獨(dú)攬時(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。我不知道網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案。主動(dòng)愚弄消息媒介,特長建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度。隨著市場營銷學(xué)研究的不停深入,市場營銷組合的形式也在產(chǎn)生著變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營銷策劃方案范文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場營銷組合。根據(jù)籌辦期內(nèi)各時(shí)辰段特點(diǎn),推出各項(xiàng)促銷方案。促銷方案要過細(xì)、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈動(dòng)性。還要斟酌費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng)。加倍應(yīng)當(dāng)注意季候性產(chǎn)品淡、淡季營銷著重點(diǎn),抓住淡季
31、營銷優(yōu)勢。6 主題促銷提案如過年、五一、十一、中秋等首要節(jié)日推出主題營銷以吸收更多的消費(fèi)者。怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣。7 外部營銷注重對員工的培養(yǎng),創(chuàng)建外部營銷認(rèn)識(shí)。這樣在酒店外部造成一個(gè)外部營銷鏈,使整個(gè)營銷顯得完整,更具競爭力。四 營銷方案預(yù)期效果闡述及推行根據(jù)方案的可行性闡述,作出收益預(yù)測,進(jìn)而肯定推行與否。五 方案的調(diào)整若方案推行歷程中有不妥之處適時(shí)調(diào)整,是對原方案的補(bǔ)充和修正。商業(yè)活動(dòng)策劃書7一、封面封面是最初印象,要求精美,封面的紙張和顏色都需要與內(nèi)文有所區(qū)別。策劃書的封面通常包括策劃書的名稱策劃者的姓名或者機(jī)構(gòu)、日期、編號(hào)。二、內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要是策劃目的以及策劃內(nèi)容的簡要說明,摘要的文字不
32、宜過長,一般800字以內(nèi)。三、目錄目錄是策劃書的檢索系統(tǒng),是標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)化和明確化,要做到讓讀者通過標(biāo)題和目錄,便知道整個(gè)方案的概貌。四、正文正文是策劃書的主題內(nèi)容具體包括:(1)活動(dòng)背景;(2)活動(dòng)目的;(3)活動(dòng)主題;(4)目標(biāo)對象;(5)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn);(6)前期籌備;(7)活動(dòng)方式及內(nèi)容;(8)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。五、附錄附錄主要包括重要附件。通常有:實(shí)施進(jìn)度表、有關(guān)人員職位分配表、所需物料一覽表、經(jīng)費(fèi)預(yù)算細(xì)表。商業(yè)活動(dòng)策劃書8十年彈指一揮間,XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中,XX公司一直秉承“開拓進(jìn)取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合
33、一”的建筑理念,為社會(huì)奉獻(xiàn)美好的生活空間而不懈努力,同時(shí)也為社會(huì)造就了以“中國MBA英雄”XX總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。XX現(xiàn)代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成將給XX帶來革命性的商務(wù)理念。因此項(xiàng)目的啟動(dòng)不僅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊(yùn)筑就了今天的XX俱樂部,它的成立和啟動(dòng)也標(biāo)志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動(dòng)儀式的活動(dòng),一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發(fā)展,開創(chuàng)更為關(guān)廣闊的天地。一、目的及意義:十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機(jī)遇難
34、得;借助活動(dòng)平臺(tái),宣傳XX總經(jīng)理榮獲“中國MBA英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進(jìn)公司和俱樂部目標(biāo)會(huì)員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為XX現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時(shí)尚的體育運(yùn)動(dòng),歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。二、主題和口號(hào):主標(biāo)語:網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄采用的標(biāo)語與XX現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。參考標(biāo)語:1、商務(wù)英雄聚精之源2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明三、時(shí)間:20 xx年7月25日(有待最后確定);地點(diǎn):XX高爾夫
35、球場,XX賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))四、活動(dòng)對象和規(guī)模:本次活動(dòng)的主要對象是在XX商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮璛X公司所開發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如XX灣、XX花園、XX等)。1、XX商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))2、意向大客戶(人數(shù))3、XX灣業(yè)主(人數(shù))4、新聞媒介記者(人數(shù))5、XX公司企業(yè)員工(人數(shù))6、代理商工作人員(人數(shù))總計(jì):若干人五、活動(dòng)組織及內(nèi)容:活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì),下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由X
36、X企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位,XX公司作為承辦單位。2、本次活動(dòng)面向XX商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行:A新聞發(fā)布會(huì):邀請XX企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,()并對XX項(xiàng)目和XX俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。B高爾夫球賽:高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動(dòng)對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進(jìn)交流,覽盡XX山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別
37、是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。C聯(lián)誼宴會(huì):宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對比賽頒獎(jiǎng),推薦XX項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。4、活動(dòng)大體流程如下:參與人員報(bào)到(XX賓館)新聞發(fā)布會(huì)(XX企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項(xiàng)目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,XX賓館)中午作息(XX賓館)高爾夫比賽(XX高爾夫球場)聯(lián)誼宴會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、宴會(huì)聯(lián)歡,以上活動(dòng)中穿插頒獎(jiǎng)和項(xiàng)目推薦,XX賓館)全天活動(dòng)結(jié)束六、組織渠道:XX企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,除此之外,補(bǔ)充采用其它方式。1、
38、以XX企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書及邀請函。2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、XX灣客戶。七、宣傳方式:本次活動(dòng)主要選擇XX房地產(chǎn)界著名雜志XX,和XX發(fā)行量最大影響力最大的報(bào)紙XX早報(bào)兩大平面媒體,結(jié)合電視臺(tái)節(jié)目夾送折頁現(xiàn)場推廣等方式進(jìn)行有效推廣。1、活動(dòng)前期宣傳:A、XX發(fā)布活動(dòng)預(yù)告,采取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經(jīng)理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂部,重點(diǎn)提及XXX現(xiàn)代城。B、結(jié)合項(xiàng)目形象宣傳,XX早報(bào)底版發(fā)布預(yù)告,圖文結(jié)合簡介XXX總經(jīng)理、XXX現(xiàn)代城。C、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請函。2、現(xiàn)場推廣:A、新聞發(fā)布會(huì):陳述業(yè)績以表明企業(yè)
39、的雄厚實(shí)力;廣東嘉賓動(dòng)員與會(huì)者加入俱樂。,現(xiàn)場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業(yè)的文化底蘊(yùn)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目和俱樂部作引見。B、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項(xiàng)目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點(diǎn)投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴(yán)肅的休閑活動(dòng)氛圍;C、聯(lián)誼宴會(huì):發(fā)放項(xiàng)目以及俱樂部相關(guān)宣傳資料?,F(xiàn)場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預(yù)示活動(dòng)的順利圓滿。3、活動(dòng)后期宣傳:A、XX報(bào)道活動(dòng)開展情況,公布獲獎(jiǎng)名單。B、XX早報(bào)底版整版文章結(jié)合圖片報(bào)道活動(dòng)情況,公布名單,介紹XX現(xiàn)代城。D、XXX高爾夫俱樂部配贈(zèng)一次電視臺(tái)節(jié)目,節(jié)目中引導(dǎo)觀眾關(guān)注
40、XXX現(xiàn)代城。八、物料籌備項(xiàng)目內(nèi)容要求及說明完成時(shí)間執(zhí)行和跟蹤負(fù)責(zé)人備注1、新聞發(fā)布會(huì)邀請函場地布置拱門、橫幅、背景等2、高爾夫球賽接送車場地布置拱門、雙葉易拉寶等獎(jiǎng)品獎(jiǎng)?wù)?、證書茶點(diǎn)3、聯(lián)誼會(huì)場地布置背景、橫幅等4、其他物料折頁海報(bào)樓書俱樂部資料(具體操作時(shí)間和數(shù)量視情況而定)九、費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目內(nèi)容單價(jià)數(shù)量金額備注(具體金額視操作實(shí)施待定)十、效果評估:1、新聞發(fā)布會(huì)是新聞抄作的有力手段,能體現(xiàn)號(hào)召力和權(quán)威性,易制造聲勢、吸聚眼球,而且依托這一平臺(tái),廣交傳媒介的朋友,能為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目啟動(dòng)培育良好的輿論環(huán)境。2、高爾夫球賽時(shí)尚高雅,采用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是
41、為俱樂部發(fā)展會(huì)員服務(wù),參賽者在活動(dòng)中體會(huì)俱樂部的高尚格調(diào),以及組織活動(dòng)的卓越能力。3、聯(lián)誼會(huì)氣氛輕松愉悅 ,最易培養(yǎng)情誼、挖掘客戶,更進(jìn)一步深化前面兩項(xiàng)活動(dòng)的效果。本次活動(dòng)的任務(wù)歸根結(jié)底在于豎立項(xiàng)目良好形象,拉動(dòng)潛在客戶從而達(dá)到推廣XXX現(xiàn)代城的目的。并且此次活動(dòng)處于營銷推廣的初期,“良好的開始是成功的一半”,我們務(wù)必群策群力,使之順利舉行。商業(yè)活動(dòng)策劃書9一、背景演至今20年間,已排演了四個(gè)版本,演出近百場,被稱為戲劇舞臺(tái)上難得的“藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合之作”。雖然中國內(nèi)地各高校和戲劇社自行排演的暗戀桃花源總計(jì)超過千余場,但暗戀桃花源一劇的專業(yè)版本一直未能與內(nèi)地觀眾見面。今年恰逢暗戀桃花源首演2
42、0周年,為了紀(jì)念,賴聲川在兩岸同排新版暗戀桃花源。該劇將于1月22日-23日在杭州大劇院劇場首演,全部演出由同仁廣告承辦,演員由制作方表演工作坊挑選,由眾多明星:袁泉、黃磊、何靈、王洛勇等主演。而此次演出的策劃和票務(wù)推廣則由筆者所在的策劃小組主辦,由杭州大劇場協(xié)辦。本次演出定在1月22日-23日,在杭州大劇院演出,一共兩場,每晚7:15-9:00。這次演出的目的十分明確:1、打響表演工作坊這塊品牌,使人們認(rèn)識(shí)到表演工作坊,是一個(gè)非常有實(shí)力的演出單位,可以上演國內(nèi)外著名劇,她正創(chuàng)造著亞洲最大膽的中國藝術(shù)。2、通過演出,推廣話劇,使高雅藝術(shù)不斷深入普通大眾,3、在經(jīng)濟(jì)上,至少要保證演出能收回成本,
43、力爭為制作方創(chuàng)收。這次大型演出主要由表演工作坊負(fù)責(zé),包括演員選材、編舞、排練、演出。我們廣告公司負(fù)責(zé)演出的整體宣傳和票務(wù)推廣。杭州大劇院共有1680個(gè)座位,2場演出就需要3000多張票。怎樣能把這3000多張票賣出去,以及找到演出贊助,是這次演出成功與否的關(guān)鍵,也是兩家公司的主要任務(wù),因此整個(gè)推廣活動(dòng)就要圍繞銷售票務(wù)和演出贊助展開。演出市場和其它商品市場既有相同之處,也有許多獨(dú)特的地方,因而演出的推廣也有著與其它商品營銷相同和不同之處。在演出市場的營銷活動(dòng)中,4P同樣存在,產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷這四個(gè)營銷組合因素,仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。演出質(zhì)量的高低,票價(jià)定位正確與否,渠道選擇是否合理,促銷手段是
44、不是有效都決定著營銷的成敗。話劇演出又不同于一般商品買賣。買賣的商品是無形的。消費(fèi)者通過觀看演出得到的是精神上的滿足,有別于一般的物質(zhì)消費(fèi)。同時(shí)話劇屬于高雅藝術(shù)范疇,并非大多數(shù)中國人能夠接受和欣賞的,只有具備一定的文化品味,具有一定文化層次的人才是話劇的真正目標(biāo)受眾。這也就意味著芭蕾不是一種大眾性文化藝術(shù),況且又是舶來品,對于國人而言相對陌生。這似乎與北京舞蹈學(xué)院此次推廣話劇,使高雅藝術(shù)大眾化存在矛盾。但當(dāng)我們分析了杭州演出市場后,發(fā)現(xiàn)存在著不少對于我們推廣高雅藝術(shù)有利的積極因素:1、杭州擁有700多萬人口,受過高等教育的人占總?cè)丝诘?.2%,因此潛在市場廣大;2、北京有著xx年的歷史和文化,
45、文化、藝術(shù)氣氛濃厚;3、北京人收入水平和消費(fèi)水平較高,用于文化、娛樂方面的消費(fèi)在不斷上升;4、以往國外、國內(nèi)著名芭蕾舞團(tuán)體在杭演出曾出現(xiàn)過火爆的場面。憑借這幾點(diǎn),我們有理由相信,杭州存在著相當(dāng)規(guī)模的話劇市場。一、企劃主題二、主辦單位三、承辦單位四、贊助單位五、活動(dòng)時(shí)間六、活動(dòng)地點(diǎn)七、活動(dòng)流程八、費(fèi)用預(yù)算九、效果評估一、企劃主題1、以慶祝中華人民共和國獻(xiàn)血法頒布實(shí)施六周年為主線,表彰獻(xiàn)血先進(jìn)典型,宣傳無償獻(xiàn)血的重大意義,進(jìn)一步貫徹落實(shí)中華人民共和國獻(xiàn)血法,動(dòng)員廣大群眾發(fā)揚(yáng)人道主義精神,加入無償獻(xiàn)血隊(duì)伍行列。2、緊密聯(lián)系中華人民共和國獻(xiàn)血法,以“無償獻(xiàn)血,無尚光榮”為口號(hào),通過文化娛樂活動(dòng)等表演形
46、式,向廣大群眾宣傳中華人民共和國獻(xiàn)血法的內(nèi)容和普及獻(xiàn)血科學(xué)知識(shí),讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來。3、本活動(dòng)以慶祝中華人民共和國獻(xiàn)血法頒布六周年為中心思想,演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些游戲、抽獎(jiǎng)等互動(dòng)節(jié)目,以漳州的一些無償獻(xiàn)血的感人事跡,打動(dòng)觀眾的心,力求與現(xiàn)場觀眾打成一片,共同為無償獻(xiàn)血這一偉大的事業(yè)挺身而出,從而達(dá)到舉辦此次活動(dòng)的目的。二、主辦單位:中心獻(xiàn)血站三、承辦單位:環(huán)藝演出公司四、贊助單位:(待定)五、活動(dòng)時(shí)間:20 xx年10月1日(十月份)六、活動(dòng)地點(diǎn):中山公園七、活動(dòng)流程:(一)活動(dòng)安排:1、早上8:00:無償獻(xiàn)血活動(dòng)開始,背景音樂響起,
47、宣傳員(由中心血站安排)用擴(kuò)音器開始宣傳;采血車和醫(yī)護(hù)人員開始采血工作。在現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)師咨詢臺(tái)和志愿者簽名長幅。全體醫(yī)護(hù)工作人員和相關(guān)人員及設(shè)備用具必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各自崗位。在全市有選擇地設(shè)采血點(diǎn),并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),鼓勵(lì)人們前往中山公園觀看演出和志愿報(bào)名,擴(kuò)大活動(dòng)宣傳效果。2、8:0010:00:后勤人員必須把舞臺(tái)、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關(guān)布置完成。3、12:00之前:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須確認(rèn)所有工作是否完成,檢查有否紕漏。4、8:0022:00:披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護(hù)士擔(dān)任;建議提前強(qiáng)化培訓(xùn);服裝及化妝由中心血站負(fù)責(zé))在現(xiàn)場分發(fā)傳單,講解獻(xiàn)血知識(shí),
48、親切和群眾交流,宣傳無償獻(xiàn)血活動(dòng),鼓勵(lì)人們踴躍獻(xiàn)血。5、19:3021:30:演出時(shí)間。(二)節(jié)目流程:1、開場歌舞共同的榮譽(yù)(創(chuàng)作)演唱:吳艷麗吳宏寧伴舞:福建漳州環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)2、主持人開場白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓3、表彰一年來獻(xiàn)血先進(jìn)和典型4、舞蹈夏威夷草裙舞表演:廈門歌舞劇團(tuán)5、無償獻(xiàn)血有獎(jiǎng)知識(shí)問答6、歌曲報(bào)答商業(yè)活動(dòng)策劃書10第一章 總體策劃思路一、策劃的總體思路1. 全面把握:首先是建立在對當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤,避免重蹈覆轍-先求不敗而后求全勝。2. 項(xiàng)目對接:強(qiáng)調(diào)對項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,并對項(xiàng)目的資源優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行判斷與整
49、合,從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對接。3. 創(chuàng)新超越:每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢,還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。二、 項(xiàng)目背景1.用地概述l 地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側(cè),西臨華美商城,東接蘇州市郵電局,南近蘇州商廈,北與蘇州飯店一路之隔,屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑、購物、娛樂、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全,交通便捷。l 該地塊整體呈品字狀,沿長安路東西面寬132.4米,南端東西面寬67.74米;南北最大進(jìn)深112.78米,最小進(jìn)深61.99米,地塊占地11692.59(合17.53畝)。2.項(xiàng)目
50、規(guī)劃商業(yè)形式:獨(dú)立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局,約20491.85l住宅形式:小戶型酒店式公寓布局,約9609.32l辦公形式:可自由間隔式寫字樓布局,約22791.36l停車形式:地上81個(gè),地下326,合407個(gè)車位(地下兩層停車布局,約13691.36)。l建筑密度:42%l綠地率:25%l容積率:4.5l3.規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)蘇州世景國際方案設(shè)計(jì)說明(略)4.用地紅線圖(略)三、項(xiàng)目資源分析、項(xiàng)目目標(biāo)的界定-效益和品牌1. 項(xiàng)目銷售按目標(biāo)計(jì)劃順利完成第一階段銷售必須成功,以順利渡過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期,實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作,確保后續(xù)開發(fā)資金。l總銷售額、回款額、銷售進(jìn)度、利潤目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。l
51、2. 項(xiàng)目對企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動(dòng)和貢獻(xiàn)。借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功,蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。l綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。l四、核心目標(biāo)-樹立品牌原理:達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則,需要有品牌時(shí)代的語言與消費(fèi)者對話,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,就是房地產(chǎn)品牌語言與品牌運(yùn)營規(guī)則。品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務(wù),品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會(huì)塑造房地產(chǎn)品牌,需要學(xué)會(huì)運(yùn)用房地產(chǎn)品牌運(yùn)營的規(guī)則生產(chǎn)適銷對路的房地產(chǎn)品牌。品牌經(jīng)營與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡,消費(fèi)者不斷
52、將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營者,經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整,使品牌體驗(yàn)不斷更新,品牌價(jià)值不斷提升。所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過對樓盤潛在價(jià)值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強(qiáng)大的品牌勢能:消費(fèi)者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。最終達(dá)到財(cái)富涌流、社會(huì)進(jìn)步的全新局面。五、項(xiàng)目開發(fā)總建議1. 引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。2. 通過前期銷售與招商的同步進(jìn)行,引進(jìn)眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。3. 注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營管理概念,對項(xiàng)目精心包裝。4.
53、通過超常規(guī)宣傳,通過項(xiàng)目營銷進(jìn)行造勢炒作,讓該項(xiàng)目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn),并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用。5. 通過適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來控制總價(jià),推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群。6. 充分利用項(xiàng)目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢互補(bǔ)。六、項(xiàng)目的SWOT分析1. 項(xiàng)目優(yōu)勢地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺l世景國際位于蘇州市中心地帶,屬于長安路頂級(jí)商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,距秋葉原、徐家匯、寶皇不超過500米,蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,交通便利。可以說是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。商業(yè)配套完善,商業(yè)活動(dòng)便捷l由長安路相連
54、的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動(dòng)區(qū),其中匯聚的商業(yè)、酒店、娛樂等均在整個(gè)蘇州市具絕對代表性。隨著近年來來國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,居民生活水平的不斷提高,大規(guī)模新型商業(yè)項(xiàng)目的投入使用,令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟,各類商業(yè)、商務(wù)活動(dòng)業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。屬于三位一體的商業(yè)項(xiàng)目模式,開發(fā)潛力巨大l項(xiàng)目集商場、投資型公寓、寫字樓于一體,可形成商業(yè)經(jīng)營、旅游居住與商務(wù)活動(dòng)的優(yōu)勢互補(bǔ)。2. 項(xiàng)目劣勢周邊商業(yè)競爭較多,從某種程度上分流消費(fèi)群體。ll 雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是臨近項(xiàng)目如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀,容易造成客戶的對比心理,為后期銷售招商增加壓力。l 目
55、前蘇州高檔寫字樓市場供應(yīng)量較大,如黃金大廈、國貿(mào)大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等項(xiàng)目。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想,中小型寫字樓因租金優(yōu)勢較被市場認(rèn)可。l 目前市場上寫字樓投資回報(bào)率較低,缺乏投資者關(guān)注,而中、小型公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力有限,多以租賃為主,購買意向不強(qiáng)。3. 機(jī)會(huì)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素l長安路地位的提升,與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果,還不如說是蘇州市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸,東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。地理區(qū)位優(yōu)勢l目前蘇州市房地產(chǎn)市場已日漸成熟,該項(xiàng)目的地理區(qū)位
56、優(yōu)勢必然會(huì)贏得較大的發(fā)展趨勢。因此,以超前的決策意識(shí),以科學(xué)的態(tài)度研究“供給-需求”,便可以搶占“先機(jī)”。項(xiàng)目連動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化l本項(xiàng)目對面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級(jí)商務(wù)娛樂場所,而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,因此如何結(jié)合項(xiàng)目自身開發(fā)特點(diǎn),能完善和補(bǔ)充市場缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢,降低運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目物業(yè)潛在價(jià)值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。中心城市的建設(shè)匯聚了人氣l隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大,朝陽區(qū)對“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升,區(qū)位優(yōu)勢必然會(huì)帶來人氣的上升,而本項(xiàng)目開發(fā)周期估計(jì)完全可以“借勢造勢“,為增加項(xiàng)目開發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ)。4.
57、風(fēng)險(xiǎn)市場因素l可對形成直接影響的超大型項(xiàng)目在本項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)都將面市時(shí),例如即將開售的珠玉島大廈和被譽(yù)為“蘇州地王”的黃金國際項(xiàng)目已于12月18日舉行奠基儀式。這些項(xiàng)目均體量巨大、且都是集商業(yè)、酒店、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對本項(xiàng)目產(chǎn)生競爭。同時(shí),從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場看,各類型競爭同質(zhì)化開始,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時(shí),本項(xiàng)目還是具有一定市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)性。自身因素l與本項(xiàng)目一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經(jīng)有強(qiáng)烈的對比,假如本項(xiàng)目沒能在項(xiàng)目定位、經(jīng)營特點(diǎn)及硬件設(shè)施上有所超越的話,銷售的風(fēng)
58、險(xiǎn)性和困難度是顯而易見的。5. 綜合分析從市場調(diào)研結(jié)果分析、本項(xiàng)目的優(yōu)劣勢比較,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存。唯一的辦法就是尊重市場、適應(yīng)市場,順應(yīng)消費(fèi)者的心愿,整合與項(xiàng)目有關(guān)的各種要素,運(yùn)用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達(dá)到科學(xué)的投入產(chǎn)業(yè)比,追求產(chǎn)品供給-需求的完善性,使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產(chǎn)項(xiàng)目以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:一是地段和人氣,地段和人氣是決定商鋪?zhàn)饨鸬闹匾蛩?,人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費(fèi)群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,蘇州當(dāng)前的商業(yè)模式開始從條狀
59、商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,綜合性的商業(yè)步行街、一站式購物的大賣場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時(shí)隨著市場上產(chǎn)權(quán)式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)項(xiàng)目的出現(xiàn),投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成。因此,同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài),本項(xiàng)目要立于市場不敗之地的關(guān)鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進(jìn)的經(jīng)營理念。三是產(chǎn)品和配套,商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊資源狀況,包括產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品位置對消費(fèi)及投資者的有效引導(dǎo),還有商業(yè)項(xiàng)目的功能定位、軟硬件配套設(shè)施、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容,以上因素對商業(yè)項(xiàng)目的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目市場機(jī)會(huì)將包括對商業(yè)、酒
60、店、公寓、辦公、休閑娛樂等多元的需求構(gòu)成,市場機(jī)會(huì)有以下幾部分構(gòu)成:1.常規(guī)市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)l “傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動(dòng)產(chǎn)需求(自用和投資),商業(yè)、商務(wù)及休閑需求。項(xiàng)目位于蘇州的市中心,處于蘇州市頂級(jí)商業(yè)地段向頂級(jí)商務(wù)地段過渡的邊緣地帶,商業(yè)、商務(wù)及休閑的需求能夠得到最大化的體現(xiàn)。市區(qū)內(nèi)類比高水準(zhǔn)的綜合性多功能商業(yè)項(xiàng)目有效供應(yīng)不足形成的差異性顯示需求。l2.新生代市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)和社會(huì)環(huán)境變化帶來的需求。l城市建設(shè)和發(fā)展,交通的全面改善,其他城市區(qū)域價(jià)值和格局變化帶來對本區(qū)域的新需求。l新生代滋生的生存、休閑、投資空間的現(xiàn)實(shí)需求。l3. 創(chuàng)造市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)l 新投資方式創(chuàng)造的
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