財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第1頁定義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警主要是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資料為基礎(chǔ)，以計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)控等方法為伎倆，設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，觀察這些指標(biāo)改變，對(duì)企業(yè)可能或者將要面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)警示。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第2頁財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)（資金擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)）異常波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)（不正常發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)）經(jīng)營(yíng)虧損風(fēng)險(xiǎn)（收支不相協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)）還債風(fēng)險(xiǎn)（流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)）破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)（資金、信譽(yù)、意外事故）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第3頁資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求不能滿足銀行不信任拖欠應(yīng)付款工程后續(xù)資金不足收購?fù)滩⑹∝?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第4頁財(cái)務(wù)危機(jī)四階段潛伏期表現(xiàn)期惡化期發(fā)作期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第5頁財(cái)務(wù)危機(jī)潛伏期盲目進(jìn)行

2、擴(kuò)張銷售額下降銷售額上升，但利潤(rùn)下降外部環(huán)境發(fā)生重大改變企業(yè)流動(dòng)性差經(jīng)營(yíng)信譽(yù)連續(xù)降低經(jīng)營(yíng)秩序混亂管理出現(xiàn)亂象財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第6頁財(cái)務(wù)危機(jī)表現(xiàn)期自有資本不足過分依賴外部資金，利息負(fù)擔(dān)過重財(cái)務(wù)預(yù)警失靈拖延償付利潤(rùn)下降或虧損加劇領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第7頁財(cái)務(wù)危機(jī)惡化期、發(fā)作期惡化期經(jīng)營(yíng)者無心關(guān)注業(yè)務(wù)，專心于財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)賬款拖欠，資金周轉(zhuǎn)困難債務(wù)到期違約不支付財(cái)務(wù)危機(jī)實(shí)現(xiàn)期負(fù)債超出資產(chǎn)，喪失償付能力宣告倒閉清盤經(jīng)營(yíng)者外逃財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第8頁A記分表一、經(jīng)營(yíng)缺點(diǎn)原因總經(jīng)理兼董事長(zhǎng)，且獨(dú)斷專行在辦公會(huì)上總經(jīng)理說了算會(huì)辦公會(huì)流于形式?jīng)Q議層人員失衡，勇于講話、勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任人缺乏財(cái)務(wù)主管能力低下，資金管理混亂

3、企業(yè)管理制度陳舊或缺乏制度，不能及時(shí)調(diào)新沒有現(xiàn)金周轉(zhuǎn)計(jì)劃或有計(jì)劃但從未及時(shí)調(diào)整或執(zhí)行沒有成本控制系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)成本一知半解較差應(yīng)變能力，產(chǎn)品、設(shè)備、技術(shù)、運(yùn)作戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第9頁A記分法二、經(jīng)營(yíng)錯(cuò)誤原因欠債太多企業(yè)過分發(fā)展過分依賴大項(xiàng)目三、破產(chǎn)原因財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示不佳信號(hào)總經(jīng)理操縱會(huì)計(jì)賬目，以掩蓋企業(yè)滑坡實(shí)際非財(cái)務(wù)反應(yīng)：工資凍結(jié)、士氣低落、人員外流晚期跡象：債權(quán)人揚(yáng)言要訴訟財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第10頁三個(gè)月資金周轉(zhuǎn)表法企業(yè)轉(zhuǎn)入下一個(gè)月資金是否占總收入20%以上月支出額是否在月銷售額60%以下（批發(fā)企業(yè)）或40%以下（制造企業(yè)） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第11頁異常波動(dòng)預(yù)警收入：產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品

4、銷售量成本：原材料價(jià)格、合格率、主業(yè)成本管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用應(yīng)收款、存貨、應(yīng)付款不良資產(chǎn)（其它應(yīng)收、應(yīng)付款等）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第12頁經(jīng)營(yíng)虧損預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第13頁經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)警現(xiàn)金和存貨不停降低，應(yīng)收賬款不停增加營(yíng)業(yè)安全水平=（現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售額-保本銷售額）/現(xiàn)有（預(yù)計(jì)）銷售額 資金安全水平=資產(chǎn)變現(xiàn)率-資產(chǎn)負(fù)債率 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第14頁fasoft資金鏈預(yù)警三個(gè)指標(biāo)監(jiān)控資金鏈營(yíng)運(yùn)資本監(jiān)控投融資步驟營(yíng)運(yùn)資金需求監(jiān)控經(jīng)營(yíng)步驟現(xiàn)金支付能力監(jiān)控支付步驟財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第15頁 資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目新分類方法經(jīng)營(yíng)性負(fù)債 結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性負(fù)債 貨幣性資產(chǎn)貨幣性負(fù)債 資金占用 資金起源財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及

5、預(yù)警第16頁企業(yè)投融資活動(dòng)流動(dòng)資產(chǎn)非流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債非流動(dòng)負(fù)債財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第17頁企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本長(zhǎng)久性資金起源用于日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金數(shù)額，稱為營(yíng)運(yùn)資本，即：營(yíng)運(yùn)資本= 非流動(dòng)負(fù)債非流動(dòng)資產(chǎn)在數(shù)值上：營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債但在本質(zhì)上它是由投資、融資和創(chuàng)造利潤(rùn)能力決定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第18頁非流動(dòng)負(fù)債營(yíng)運(yùn)資本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)血液流動(dòng)資產(chǎn)非流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第19頁經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要多少資金取決于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要資金，等于經(jīng)營(yíng)步驟資金占用，被經(jīng)營(yíng)步驟所帶來資金滿足之后，不足、需要企業(yè)提供部分企業(yè)假如不提供這部分資金，則正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就無法順利進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第20頁企業(yè)營(yíng)

6、運(yùn)資金需求是多少經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性負(fù)債貨幣資金短期投資應(yīng)收票據(jù)短期借款應(yīng)付票據(jù)營(yíng)運(yùn)資金需求=經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)-經(jīng)營(yíng)性負(fù)債財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第21頁企業(yè)現(xiàn)金支付能力由什么決定？企業(yè)現(xiàn)金支付能力，或者說企業(yè)造血功效，是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)投融資活動(dòng)共同決定，即：企業(yè)現(xiàn)金支付能力 = 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本-營(yíng)運(yùn)資金需求 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第22頁經(jīng)營(yíng)情況良好企業(yè)貨幣資金短期投資短期借款應(yīng)付票據(jù)應(yīng)收票據(jù)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性負(fù)債非流動(dòng)資產(chǎn)非流動(dòng)負(fù)債財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第23頁造血功效缺乏企業(yè)（雙缺口）貨幣資金短期投資短期借款應(yīng)付票據(jù)應(yīng)收票據(jù)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性負(fù)債非流動(dòng)資產(chǎn)非流動(dòng)負(fù)債財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第24頁六種基本情況狀態(tài)現(xiàn)金支付能力營(yíng)運(yùn)

7、資金需求營(yíng)運(yùn)資本1協(xié)調(diào)且有造血能力000而且營(yíng)運(yùn)資金需求2資金大量富裕003經(jīng)營(yíng)活動(dòng)協(xié)調(diào)且有支付能力000,但其絕對(duì)值小于營(yíng)運(yùn)資金需求絕對(duì)值4有造血功效但貧血000,但其絕對(duì)值大于營(yíng)運(yùn)資金需求絕對(duì)值5協(xié)調(diào)但有支付困難00但營(yíng)運(yùn)資金需求6嚴(yán)重不協(xié)調(diào)00財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第25頁大唐電信財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)年份貨幣性資產(chǎn)646,300,086.00 730,656,694.00 555,634,464.00 貨幣性負(fù)債2,247,395,584.00 1,468,584,368.00 1,068,079,424.00 現(xiàn)金支付能力-1,601,095,498.00 -737,927,674.00 -512,444

8、,960.00 經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)4,064,395,850.00 3,404,346,186.00 3,127,907,808.00 經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債825,887,744.00 1,279,769,936.00 1,315,947,456.00 營(yíng)運(yùn)資金需求3,238,508,106.00 2,124,576,250.00 1,811,960,352.00 營(yíng)運(yùn)資本1,637,412,608.00 1,386,648,576.00 1,299,515,392.00 非流動(dòng)資產(chǎn)881,334,272.00 906,598,144.00 943,501,056.00 非流動(dòng)負(fù)債2,518,746,8

9、80.00 2,293,246,720.00 2,243,016,448.00 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2,091,403,136.002,051,455,360.002,397,623,808.00凈利潤(rùn)22,806,858.0036,100,020.00178,439,760.00財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第26頁大唐電信協(xié)調(diào)性分析實(shí)例盈利并不一定經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)。企業(yè)收入沒有增加，營(yíng)運(yùn)資金需求卻大幅增加，經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債呈降低趨勢(shì)。非貨幣性流動(dòng)資產(chǎn)大幅增加，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)放慢，占用資金增加現(xiàn)金支付能力連續(xù)不足，缺口逐年擴(kuò)大。協(xié)調(diào)性分析表明，企業(yè)不具備投資價(jià)值9月季報(bào)數(shù)據(jù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)已由盈轉(zhuǎn)虧，企業(yè)市值也大幅度縮水。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警

10、第27頁四川長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)貨幣性資產(chǎn)3,322,888,256.00 3,823,786,368.00 3,615,065,408.00 貨幣性負(fù)債3,977,434,880.00 2,521,101,376.00 1,035,175,424.00 現(xiàn)金支付能力-654,546,624.00 1,302,684,992.00 2,579,889,984.00 經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)11,936,202,688.00 10,422,862,464.00 9,100,350,144.00 經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債1,750,187,264.00 2,355,641,792.00 2,469,690,624.00 營(yíng)運(yùn)

11、資金需求10,186,015,424.00 8,067,220,672.00 6,630,659,520.00 營(yíng)運(yùn)資本9,531,468,800.00 9,369,905,664.00 9,210,549,504.00 結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)3,411,275,776.00 3,390,862,336.00 3,889,594,368.00 結(jié)構(gòu)性負(fù)債12,942,744,576.00 12,760,768,000.00 13,100,143,872.00 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12585184700.009514618500.0010707213900.00凈利潤(rùn)176202700.0088535900.002

12、74236500.00應(yīng)收賬款4,220,208,896.002,882,776,832.001,821,453,696.00存貨7,192,873,984.005,941,300,224.006,708,009,472.00財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第28頁長(zhǎng)虹協(xié)調(diào)分析與經(jīng)營(yíng)決議經(jīng)營(yíng)管理者需要把握企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金需求特點(diǎn)，采取配合營(yíng)運(yùn)資金需求營(yíng)運(yùn)政策。四川長(zhǎng)虹營(yíng)運(yùn)資本無顯著改變，營(yíng)運(yùn)資金需求卻出現(xiàn)顯著增加，最終造成現(xiàn)金支付能力小于0。深入分析，末經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)幾乎相當(dāng)于當(dāng)期收入總額，流動(dòng)資產(chǎn)一年才周轉(zhuǎn)一次。存貨和應(yīng)收賬款不合理占。負(fù)現(xiàn)金支付能力表明企業(yè)不具備經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)性，將影響企業(yè)正常周轉(zhuǎn)與運(yùn)行。按照協(xié)調(diào)性分

13、析原理，有效處理方法是改變信用政策，加強(qiáng)營(yíng)銷管理，盡快催收欠款，降低應(yīng)收款百分比；降低存貨規(guī)模，處理滯壓存貨，解放資金。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第29頁還債風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警傳統(tǒng)指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率等沃爾比重評(píng)分法現(xiàn)金流量分析法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第30頁沃爾比重評(píng)分法選取流動(dòng)比率、凈值產(chǎn)/負(fù)債、資產(chǎn)/固定資產(chǎn)、銷售成本/存貨、銷售額/應(yīng)收賬款、銷售額/固定資產(chǎn)、銷售額/凈資產(chǎn)等七項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，分別給以權(quán)重25分、25分、15分、10分、10分、10分、5分，經(jīng)過與標(biāo)準(zhǔn)比率進(jìn)行比較，確定各項(xiàng)指標(biāo)得分及總體指標(biāo)累積分?jǐn)?shù)，從而得出企業(yè)財(cái)務(wù)情況綜合評(píng)價(jià)，繼而確定其信用等級(jí)。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第31頁沃爾比重評(píng)分表財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及

14、預(yù)警第32頁現(xiàn)金流量分析法現(xiàn)金投資保障率現(xiàn)金還債期現(xiàn)金償債能力現(xiàn)金相互滿足情況財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第33頁破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警Z-Score模型 日本開發(fā)銀行Z值預(yù)測(cè)模型臺(tái)灣Z值預(yù)測(cè)模型 Edmister小企業(yè)模型 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第34頁Z-Score模型Z=6.56x1+3.26x2+6.72x3+1.05x4 其中：x1=營(yíng)運(yùn)資本/總資產(chǎn)x2=留存收益/總資產(chǎn)x3=息稅前收益/總資產(chǎn)x4=股東權(quán)益總額/負(fù)債總額 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第35頁Z-Score模型評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)假如Z值大于2.6，則表明企業(yè)財(cái)務(wù)情況良好；當(dāng)Z值小于1.1時(shí)，企業(yè)則很可能發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)或破產(chǎn)；當(dāng)1.1Z2.675則為“灰色區(qū)域”，企業(yè)財(cái)務(wù)情況

15、極不穩(wěn)定，難以簡(jiǎn)單得出是否破產(chǎn)結(jié)論。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第36頁改進(jìn)Z-Score可用于償還流動(dòng)負(fù)債資金 期初流動(dòng)資產(chǎn)（1增值率）周轉(zhuǎn)次數(shù)Z=0.717x1+0.847x2+3.107x3+0.420 x4+0.999x5其中：x1=營(yíng)運(yùn)資本/總資產(chǎn)x2=留存收益/總資產(chǎn)x3=息稅前收益/總資產(chǎn)x4=股東權(quán)益/總負(fù)債x5=銷售收入/總資產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第37頁日本開發(fā)銀行Z值預(yù)測(cè)模型Z=2.1x1+1.6x2-1.7x3-x4+2.3x5 +2.5x6x1=銷售額增加率x2=總資產(chǎn)增加率x3=盈利分配率x4=資產(chǎn)負(fù)債率x5=流動(dòng)比率x6=粗附加值生產(chǎn)率（折舊額、人工成本、利息與利稅之和與銷售額比值

16、） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第38頁日本開發(fā)銀行Z值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)Z值越大，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小，企業(yè)越“優(yōu)異”，反之亦然。當(dāng)Z值大于10時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)情況良好；當(dāng)Z值小于0時(shí)，則表明企業(yè)存在嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī)；當(dāng)Z值處于010之間時(shí)，稱為“灰色區(qū)域地帶” 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第39頁臺(tái)灣Z值預(yù)測(cè)模型 Z=0.35x1+0.67x2-0.57x3+0.29x4+0.55x5式中：x1=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債x2=營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)/資產(chǎn)總額x3=固定資產(chǎn)/資產(chǎn)凈值x4=應(yīng)收賬款/銷售凈額x5=現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流出量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第40頁臺(tái)灣Z值預(yù)測(cè)模型評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)該模型臨界值為11.5，當(dāng)Z值高于11.5時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)情況正常；當(dāng)Z值低于11.5

17、時(shí)，企業(yè)很可能在未來一年發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)，乃至破產(chǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第41頁Edmister小企業(yè)模型Z=0.951-0.423x1-0.293x2-0.482x3+0.277x4-0.452x5-0.352x6-0.924x7 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第42頁Edmister小企業(yè)模型取值x1=(稅前凈利+折舊)/流動(dòng)負(fù)債，當(dāng)x10.05時(shí)，x1取值為1；當(dāng)x10.05時(shí)，x1取值0。x2=全部者權(quán)益/銷售收入，當(dāng)x20.07時(shí)，x2取值為1；當(dāng)x20.07時(shí)，x2取值0。x3=(凈營(yíng)運(yùn)資金/銷售收入)/行業(yè)平均值， 當(dāng)x3-0.02時(shí)，x3取值為1；當(dāng)x2-0.02時(shí)，x3取值0。x4=流動(dòng)負(fù)債/全部者權(quán)

18、益，當(dāng)x40.48時(shí)，x4取值為1；當(dāng)x40.48時(shí)，x4取值0。x5=（存貨/銷售收入）/行業(yè)平均值，若依據(jù)連續(xù)三年數(shù)據(jù)判斷x5有上升趨勢(shì)時(shí)，x5取值為1；反之，取0。x6=速動(dòng)比率/行業(yè)平均速動(dòng)比率趨向值， 若該比率有下降趨勢(shì)而且小于0.342，x6取值為1；不然，取0。x7=速動(dòng)比率/行業(yè)平均速動(dòng)比率，若該比率依據(jù)連續(xù)三年數(shù)據(jù)判斷有下降趨勢(shì)，x7取值為1；不然，取0。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第43頁Edmister小企業(yè)模型取值假如Z1.2，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很高，如不采取辦法企業(yè)很可能破產(chǎn)；假如Z2.9，表明企業(yè)財(cái)務(wù)情況很好，對(duì)應(yīng)地企業(yè)破產(chǎn)概率很低；當(dāng)1.2Z2.9時(shí)，被稱為“灰色區(qū)域”，在該區(qū)間時(shí)，極難判定企業(yè)財(cái)務(wù)情況 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第44頁Fasoft原因窮盡法窮盡法包含五個(gè)方面內(nèi)容：分析內(nèi)容（要回答問題）窮盡問題各種狀態(tài)（情景）窮盡決定問題原因窮盡造成問題產(chǎn)生原因窮盡對(duì)回答下列問題結(jié)論窮盡財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第45頁窮盡法將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化企業(yè)碰到問題非常復(fù)雜，但從財(cái)務(wù)角度來看，各種問題均會(huì)反應(yīng)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上一個(gè)定性問題決定原因很多，但從財(cái)務(wù)角度來看，各個(gè)決定原因均可反應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表中不一樣科目之上最終，各種我們關(guān)心復(fù)雜經(jīng)營(yíng)問題分析診療，均可表現(xiàn)為對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表各個(gè)科目數(shù)據(jù)各種狀態(tài)描述、分析和判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警第46頁主業(yè)收入增加沒有大幅增加有所增加改變不大有所下降大幅