XXXX年3月份綜采準(zhǔn)備隊“雙基”制度

1、綜采準(zhǔn)備隊安全生產(chǎn)“雙基”制度匯編PAGE PAGE 77 安全“雙基”建設(shè)考核辦法為切實加強我隊基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作，積極配合我礦開展的“雙基”建設(shè)工作，參照集團公司、永煤公司及礦“雙基”建設(shè)意見和考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)隊委會研究決定，對我隊安全“雙基”建設(shè)制定如下考核辦法： 一、“雙基”建設(shè)指導(dǎo)思想、目的及意義堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實集團公司、永煤公司及礦“雙基”建設(shè)的工作精神。以先進(jìn)的安全理念為引導(dǎo)，推進(jìn)我隊安全文化建設(shè)，提高基層人員安全素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)，形成安全生產(chǎn)的長效機制，建設(shè)和諧區(qū)隊，確保我隊安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二、加強強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)責(zé)任（一）成成立“雙基”

2、建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組為確?！半p基”建設(shè)工工作的順順利推進(jìn)進(jìn)，按時時完成既既定目標(biāo)標(biāo)，綜采采準(zhǔn)備隊隊成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組：組 長長：康 彥 副組組長：張張獻(xiàn)忠成 員員：宋四四華 鄧紅濤趙先振振張留柱柱 宗宗鳳龍劉劉雅山領(lǐng)導(dǎo)小組組下設(shè)“雙基”建設(shè)管管理辦公公室，辦辦公室設(shè)設(shè)在綜采采準(zhǔn)備隊隊值班室室，辦公公室主任任由康彥彥同志兼兼任，并并設(shè)專職職管理人人員由陳陳靜擔(dān)任任。（二）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組職責(zé)：1負(fù)責(zé)責(zé)本單位位“雙基”建設(shè)的的各項管管理工作作，建立立健全本本單位“雙基”建設(shè)管管理制度度、管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2負(fù)責(zé)責(zé)本單位位安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、安全活活動日、隱患自自查自糾糾活動的的

3、開展。3負(fù)責(zé)責(zé)本單位位“四新成成果”的推廣廣及五小小成果研研究與應(yīng)應(yīng)用。4負(fù)責(zé)責(zé)貫徹上上級“雙基”建設(shè)會會議精神神，落實實各項安安全工作作。5負(fù)責(zé)責(zé)本單位位業(yè)務(wù)培培訓(xùn)及全員學(xué)學(xué)習(xí)管理理工作。6負(fù)責(zé)責(zé)包保班班組的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作。7負(fù)責(zé)責(zé)“雙基”建設(shè)各各項具體體制度落落實考核核工作。（三）辦辦公室專專職管理理人員職職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)本單位位“雙基”建設(shè)原原始記錄錄等資料料日常管管理。2負(fù)責(zé)責(zé)本單位位班組考考核管理理。3負(fù)責(zé)責(zé)配合組組長做好好礦、公司“雙基”檢查工工作。（四）實實行隊領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)包保保班組安安全責(zé)任任制康彥負(fù)責(zé)責(zé)全隊“雙基”建設(shè)工工作。張獻(xiàn)忠協(xié)協(xié)助康彥彥搞好全全隊“雙基”建設(shè)工工作。宗鳳

4、龍負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)支持，做好各各種新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備備的推廣廣應(yīng)用工工作。鄧紅濤包包保檢修修班。趙先振包包保梁宣宣理班。張留柱包包保蔡計計劃班。劉雅山包包保葛東東雷班。三、安全全“雙基”建設(shè)的的基本內(nèi)內(nèi)容1制定定安全“雙基”考核辦辦法，嚴(yán)嚴(yán)格按照照考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展展各項工工作，制制定獎罰罰標(biāo)準(zhǔn)。2建立立健全各各項規(guī)章章、制度度，規(guī)范范各項記記錄，做做到各種種資料齊齊全。3對本本隊安全全“雙基基”建設(shè)設(shè)工作各各種內(nèi)業(yè)業(yè)資料和和記錄進(jìn)進(jìn)行整理理及信息息反饋和和考核工工作。4形成成本單位位隱患治治理閉環(huán)環(huán)管理機機制和信信息反饋饋機制，并做好好各項考考核工作作。5每月月召開一一次安全全、雙基基建設(shè)工

5、工作會議議， 總總結(jié)上月月安全工工作的整整體情況況并對本本月安全全活動重重點進(jìn)行行部署。6組織織業(yè)務(wù)培培訓(xùn)、全全員學(xué)習(xí)習(xí)，編制制年度、月度培培訓(xùn)計劃劃，并要要有總結(jié)結(jié)。7加強強現(xiàn)場安安全管理理，對現(xiàn)現(xiàn)場存在在的隱患患嚴(yán)格按按照“五定”原則進(jìn)行行整改，對對出現(xiàn)的的“三違”或事故嚴(yán)格格按照制制度進(jìn)行行處罰。8加強強安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化管理工工作，規(guī)規(guī)范工程程質(zhì)量、機電運運輸、一一通三防防等管理理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。9加強強安全隱隱患自查查自糾管管理工作作，實行行安全包包掛制度度，確保保安全生生產(chǎn)。10加加強現(xiàn)場場崗位交交接班，落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，做到到安全生生產(chǎn)。四“雙雙基”建設(shè)考

6、考核辦法法1及時時完善各各種規(guī)章章制度和和記錄，做到各各種資料料齊全并并落實到到位；每每月對于于公司礦及本本單位內(nèi)內(nèi)部“雙基”內(nèi)業(yè)方方面所開開展的檢檢查工作作中，對對于所查查出的問問題要及及時整改改。對及及時整改改的將不不進(jìn)行處處罰，如如在第一一次規(guī)定定的時間間內(nèi)沒有有進(jìn)行整整改時，將對相相關(guān)人員員進(jìn)行處處罰。公公司級的的每條罰責(zé)任人人20分分，礦級級的每條條罰責(zé)任人10分，并再次次規(guī)定整整改時間間，如還還未進(jìn)行行及時整整改將加加倍處罰罰，處罰罰程度依依次類推推。對于于在集團團公司、永煤公公司及礦礦 “雙基”檢查中中予以加加分的項項目，將將對相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行獎勵勵，公司司級（包包括集團團公司、

7、永煤公公司）的的每項獎勵勵個人40分，礦級的的每項獎勵勵個人20分。2落實實各種安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，做到到安全生生產(chǎn)。生生產(chǎn)過程程中必須須嚴(yán)格按按規(guī)定規(guī)規(guī)范使用用各種安安全設(shè)施施，對生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的不不安行為為，將按按綜采采準(zhǔn)備隊隊安全獎獎罰制度度進(jìn)行行落實。3充分分調(diào)動職職工參與與安全管管理的積積極性，加強隱隱患的排排查與自自查自糾糾工作，對于在在實際工工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)的安安全隱患患不整改改者，將將按照綜采準(zhǔn)準(zhǔn)備隊安安全獎罰罰制度進(jìn)行落落實。4結(jié)合合礦開展展的“安全股股票”、“安全伙伙伴”等活動動，在職職工中開開展“自保、互保、聯(lián)?！被顒樱岣呗毬毠さ陌舶踩庾R識。5加強強各種機機電設(shè)備備、安

8、全設(shè)設(shè)施的維維護(hù)，確確保各種種設(shè)備安安全運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。對于于因設(shè)備備損壞而而影響生生產(chǎn)的，按照隊隊內(nèi)機電電管理制制度對責(zé)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行處罰罰。6加強強頂板、一通三三防、防治水水、機電運運輸?shù)戎刂攸c工作作的管理理。對于于在實際際工作中中出現(xiàn)的的問題，對責(zé)任任人進(jìn)行行追究，并按照照隊內(nèi)相相關(guān)制度度進(jìn)行處處罰。安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制為認(rèn)真貫貫徹落實實“安全第第一、預(yù)防為為主”的安全全生產(chǎn)方方針，順順利完成成礦上下下達(dá)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步步提升班班組的安安全管理理水平和和綜合素素質(zhì)，提提高班組組的工作作積極性性，將安安全生產(chǎn)產(chǎn)落實到到基層，特制定定安全生生產(chǎn)責(zé)任任制如下下：隊長安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1貫徹徹執(zhí)行

9、上上級安全全生產(chǎn)方方針、政策、法規(guī)、指示、指令、文件等，在布置置生產(chǎn)工工作時必必須同時時布置好好安全工工作，做做到不安安全不生生產(chǎn)。是是本隊安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任者。2新工工作面投投產(chǎn)前，必須組組織編制制作業(yè)業(yè)規(guī)程，并由由技術(shù)人人員向工工人貫徹徹、學(xué)習(xí)、考核、并實行行簽字制制度，不不及格者者不準(zhǔn)上上崗。3采面面初次放放頂、結(jié)束、搬家、過斷層層、過老空空等必須須組織制制訂安全全措施，并做到到現(xiàn)場有有領(lǐng)導(dǎo)跟跟班指揮揮。4嚴(yán)格格按照質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化和三大規(guī)規(guī)程施施工，保保證工程程質(zhì)量，不合格格不予驗驗收，并并進(jìn)行返返工，認(rèn)認(rèn)真搞好好文明生生產(chǎn)。5對本本隊所轄轄工作面面兩巷及及其它所所轄區(qū)域域內(nèi)存在在的

10、安全全隱患，除日常常檢查外外，每周周組織一一次安全全檢查，并對檢檢查出的的隱患嚴(yán)嚴(yán)格按照照“五定”原則進(jìn)進(jìn)行落實實整改。6加強強對職工工的安全全思想和和安全技技術(shù)知識識教育培培訓(xùn)，不不斷提高高職工技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和自主主保安能能力。7發(fā)生生事故，必須執(zhí)執(zhí)行“四不放放過”原則進(jìn)進(jìn)行追查查分析處處理，并并及時上上報，杜杜絕類似似事故再再發(fā)生。8建立立健全本本隊各種種規(guī)章制制度，不不斷完善善隊內(nèi)各各工種崗崗位責(zé)任任制，并并認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行。9熟悉悉礦井井災(zāi)害及及處理計計劃，明確處處理各種種災(zāi)害事事故時的的責(zé)任和和對策。黨支部書書記安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家的安全全生產(chǎn)方方針政策策、政策、

11、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及及上級有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的指令和和決定。是本隊隊職工安安全生產(chǎn)產(chǎn)思想教教育的第第一責(zé)任任者，協(xié)協(xié)助隊長長搞好全全隊的隱隱患治理理工作。2抓好好本隊職職工安全全教育和和安全培培訓(xùn)，做做好“三違”人員的的幫教工工作，積積極組織織黨支部部開展各各項安全全活動。3建立立健全隊隊黨務(wù)工工作制度度，做好好黨員發(fā)發(fā)展工作作；負(fù)責(zé)責(zé)全隊青青安崗群監(jiān)員員日常管管理工作作。4督促促檢查“三大規(guī)規(guī)程”和安全全措施貫貫徹執(zhí)行行，協(xié)助助抓好質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)工作。5深入入現(xiàn)場，掌握安安全生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài)，督促整整改隱患患，協(xié)助助隊長落落實本隊隊各工種種、各崗位位安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，檢檢查黨的的安全生生產(chǎn)方針

12、針的貫徹徹執(zhí)行。6參加加本隊安安全生產(chǎn)產(chǎn)的會議議，及時時提出安安全生產(chǎn)產(chǎn)的措施施、意見，完成礦礦規(guī)定的的入井、反“三違”等安全全指標(biāo)。7參加加本隊事事故追查查分析，監(jiān)督事事故防范范措施的的落實。跟班隊長長安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家的安全全生產(chǎn)方方針政策策、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)程及及上級有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的指令和和決定。2值班班時為當(dāng)當(dāng)天安全全第一責(zé)責(zé)任者，跟班時時為現(xiàn)場場安全管管理第一一責(zé)任者者。3當(dāng)好好隊長的的助手，及時向向隊長反反映安全全生產(chǎn)存存在的問問題，提提出合理理化建議議。4及時時了解工工作面情情況，對對現(xiàn)場出出現(xiàn)的隱隱患及時時安排人人員進(jìn)行行整改，不違章章指揮。

13、5參加加安全、質(zhì)量檢檢查，對對所查出出的質(zhì)量量上、安全上上的隱患患及時解解決。狠狠反“三違”，檢查查職工執(zhí)執(zhí)行“三大規(guī)規(guī)程”和安全全措施情情況，督督促職工工上標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)活。6跟班班時協(xié)調(diào)調(diào)組織好好本班的的安全生生產(chǎn)工作作，值班班時協(xié)調(diào)調(diào)組織好好本天的的安全生生產(chǎn)工作作，遇到到安全問問題及時時上報和和處理。嚴(yán)格按按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化要求求，搞好好本班質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作。7在隊隊長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，完完成所分分管的工工作。各各跟班隊隊長除負(fù)負(fù)責(zé)當(dāng)班班的任務(wù)務(wù)外，張張留柱負(fù)負(fù)責(zé)全隊隊的工程程質(zhì)量，劉雅山山負(fù)責(zé)全全隊的安安全工作作，趙先振振負(fù)責(zé)文文明施工工，鄧紅紅濤、宋宋四華負(fù)負(fù)責(zé)機電電設(shè)備檢檢修及日日常維

14、護(hù)護(hù)。技術(shù)副隊隊長（技技術(shù)員）安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家的安全全生產(chǎn)方方針政策策、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及及上級有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的指令和和決定。是全隊隊安全技技術(shù)第一一責(zé)任者者。2結(jié)合合施工現(xiàn)現(xiàn)場實際際，認(rèn)真真編制作作業(yè)規(guī)程程、安全技技術(shù)措施施，根據(jù)據(jù)回采工工作面的的地質(zhì)變變化及生生產(chǎn)條件件、環(huán)境的的變化，及時修修訂作業(yè)業(yè)規(guī)程或或補充安安全措施施，在隊隊長組織織向職工工全面、認(rèn)真貫貫徹，并并組織職職工簽字字、考核，做到有有據(jù)可查查。3有針針對性地地編制安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)規(guī)規(guī)劃、方案，對職工工進(jìn)行安安全和技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)。4協(xié)助助隊長抓抓好現(xiàn)場場的安全全管理和和質(zhì)量達(dá)達(dá)標(biāo)，認(rèn)認(rèn)

15、真查隱隱患，狠狠反“三違”，檢查查職工執(zhí)執(zhí)行“三大規(guī)規(guī)程”和安全全措施情情況，督督促職工工上標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)活。5發(fā)生生事故，及時趕趕赴現(xiàn)場場，協(xié)助助隊長組組織搶救救，做好好事故現(xiàn)現(xiàn)場的勘勘察調(diào)查，參加事事故追查查分，提提出針對對性的防防范措施施。6收集集、整理、保管好好各種資資料、圖紙，做好新新工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備備的推廣廣應(yīng)用工工作。生產(chǎn)班長長安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1牢固固樹立“安全第第一”的思想想，是本本班安全全生產(chǎn)的的第一責(zé)責(zé)任者。2作為為全班隱隱患治理理第一責(zé)責(zé)任人，在生產(chǎn)產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全因素，要采取取果斷措措施，及及時指派派專人處處理，對對于各級級部門檢檢查出的的隱患，要及時時安

16、排人人員進(jìn)行行整改，當(dāng)班不不能整改改的隱患患要及時時向隊值值班隊干干匯報，并向接接班班長長交代清清楚。3及時時向隊部部匯報本本班安全全生產(chǎn)情情況，并并向接班班班長交交代清楚楚注意事事項。4認(rèn)真真搞好工工程質(zhì)量量，抓好好生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度，對對于本班班出現(xiàn)的的工程質(zhì)質(zhì)量和機機電事故故，要認(rèn)認(rèn)真組織織追查分分析，制制訂防范范措施，對責(zé)任任者提出出處理意意見。5按規(guī)規(guī)定參加加安全活活動，并并帶領(lǐng)本本班人員員積極參參加規(guī)程程措施等等安全技技術(shù)教育育培訓(xùn)。生產(chǎn)副班班長安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1牢固固樹立“安全第第一”的思想想，協(xié)助助班長搞搞好班組組的安全全生產(chǎn)工工作。2作為為所分管管范圍隱隱患治理理第一責(zé)責(zé)任人，在生

17、產(chǎn)產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全因素，要采取取果斷措措施，及及時指派派專人處處理，對對于各級級部門檢檢查出的的隱患，要及時時安排人人員進(jìn)行行整改，當(dāng)班不不能整改改的隱患患要及時時向班長長匯報。3及時時向班長長匯報分分管范圍圍內(nèi)安全全生產(chǎn)情情況，并并向接班班人員交交代清楚楚注意事事項。4帶領(lǐng)領(lǐng)所分管管人員搞搞好分管管范圍內(nèi)內(nèi)工程質(zhì)質(zhì)量及文文明施工工，保質(zhì)質(zhì)保量完完成班長長交代的的任務(wù)。5積極極參加作作業(yè)規(guī)程程及其它它安全技技術(shù)措施施的學(xué)習(xí)習(xí)，參加加技術(shù)培培訓(xùn)，提提高安全全意識和和技術(shù)水平平。機電副隊隊長安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家的安全全生產(chǎn)方方針政策策、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及及上級有

18、有關(guān)安全全生產(chǎn)的的指令和和決定。是本隊隊機電設(shè)設(shè)備安全全運行、維護(hù)第第一責(zé)任任者。2協(xié)助助隊長搞搞好機電電設(shè)備的的管理工工作，按按照設(shè)備備標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)設(shè)備的檢檢修保養(yǎng)養(yǎng)工作。3組織織機電人人員進(jìn)行行技術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，井井下機電電設(shè)備均均實行掛掛牌管理理，責(zé)任任到人。并按照照質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化做做到機電電設(shè)備臺臺臺達(dá)標(biāo)標(biāo)。4參加加礦組織織的安全全大檢查查陪查，杜絕電電氣失爆爆。5發(fā)生生機電事事故，必必須親臨臨現(xiàn)場，參加搶搶修工作作，并參參加事故故追查和和處理工工作。提提出處理理意見和和改進(jìn)措措施。工會主席席安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1積極極在班組組、職工中中間開展展各類競競賽活動動，圍繞繞安全生生產(chǎn)做好好宣傳鼓鼓動

19、工作作。是本本隊群眾眾性安全全生產(chǎn)活活動的第第一責(zé)任任者。2立健健全民主主管理制制度，負(fù)負(fù)責(zé)好本本隊的民民主管理理。3經(jīng)常常深入井井下，監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)，查查隱患，反“三違”，完成成下井次次數(shù)要求求。4負(fù)責(zé)責(zé)組織好好本隊的的安全群群監(jiān)工作作，參加加查崗活活動，發(fā)發(fā)揮群防防群治作作用。機電檢修修班長安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1牢固固樹立“安全第第一”的思想想，是當(dāng)當(dāng)班現(xiàn)場場安全第第一責(zé)任任者，帶帶頭做好好自保、互保工工作，杜杜絕“三違”現(xiàn)象。是檢修修班安全全生產(chǎn)第第一責(zé)任任者。2協(xié)助助分管副副隊長搞搞好機電電設(shè)備檢檢修和管管理工作作，按照照設(shè)備標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織檢修維維護(hù)工作作，確保保各部設(shè)設(shè)備能安安

20、全順利利運行。3積極極組織機機電檢修修人員進(jìn)進(jìn)行法律律法規(guī)、規(guī)程措措施和技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)，井下下機電設(shè)設(shè)備包機機到人，設(shè)備實實行掛牌牌管理。4接班班后必須須組織人人員進(jìn)行行詳細(xì)的的巡視檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即派派人處理理。5參加加礦上組組織的安安全大檢檢查，杜杜絕電氣氣失爆和和各種保保護(hù)設(shè)施施失效。6發(fā)生生機電事事故，必必須親臨臨現(xiàn)場，參加搶搶修工作作，并參參加事故故追查和和處理工工作。機電檢修修副班長長安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1牢固固樹立“安全第第一”的思想想，協(xié)助助班長搞搞好班組組的機電電設(shè)備管管理及安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，確保所所分管設(shè)設(shè)備能安安全順利利運行。2積極極組織所所分管檢檢修人員員進(jìn)行法法律法

21、規(guī)規(guī)、規(guī)程措措施和技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)。3工作作期間要要全面對對所分管管設(shè)備進(jìn)進(jìn)行排查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有異常?，F(xiàn)象及及時安排排人員處處理，不不能解決決的及時時向班長長匯報。4參加加礦上組組織的安安全大檢檢查，做做好分管管范圍內(nèi)內(nèi)機電設(shè)設(shè)備的完完好工作作，杜絕絕電氣失失爆和各各種保護(hù)護(hù)設(shè)施失失效。5發(fā)生生機電事事故，涉涉及責(zé)任任范圍的的必須親親臨現(xiàn)場場，參加加搶修工工作，并并參加事事故追查查和處理理工作。驗收員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1在隊隊長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對所跟跟班的工工程質(zhì)量量負(fù)責(zé)。是當(dāng)班班工程質(zhì)質(zhì)量本隊隊監(jiān)督、驗收第第一責(zé)任任者。2嚴(yán)格格按質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化標(biāo)準(zhǔn)和和驗收制制度，搞搞好本班班的工程程質(zhì)量管管理。3生

22、產(chǎn)產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題應(yīng)及時時向跟班班隊長匯匯報并組組織處理理，防止止事故發(fā)發(fā)生。4嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度，當(dāng)當(dāng)班還存存在的問問題必須須向下一一班交接接清楚。5及時時把工作作面的生生產(chǎn)情況況向隊部部匯報，生產(chǎn)中中做到不不違章指指揮。電工安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1牢固固樹立“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的思想想，搞好好自主保保安和互互相保安安。不傷傷及他人人、保護(hù)自自已。經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)合格，持證上上崗。2對所所承包的的電氣設(shè)設(shè)備負(fù)責(zé)責(zé)，按照照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢修修和維護(hù)護(hù)，確保保臺臺電電氣設(shè)備備完好，杜絕電電氣失爆爆。3堅持持持證上上崗，積積極參加加法律法法規(guī)、規(guī)程措措施和技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)，提高高安全生生產(chǎn)能力力，

23、杜絕絕違章作作業(yè)和違違反勞動動紀(jì)律的的現(xiàn)象。4接班班后，對對所有電電氣設(shè)備備進(jìn)行巡巡檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，消消除電氣氣設(shè)備隱隱患，認(rèn)認(rèn)真準(zhǔn)確確填寫各各類記錄錄。維修鉗工工安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1牢固固樹立“安全第第一、預(yù)防為為主”，搞好好自主保保安和互互相保安安。不傷傷及他人人、保護(hù)自自已。經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)合格，持證上上崗。2對自自己承包包的機械械設(shè)備負(fù)負(fù)責(zé)，按按照質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化標(biāo)準(zhǔn)搞搞好設(shè)備備維修工工作，確確保設(shè)備備完好和和正常運運行。3設(shè)備備的危險險部位的的防護(hù)裝裝置應(yīng)齊齊全，接接班后對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行巡檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理。4嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度，認(rèn)認(rèn)真填寫寫交接班班記錄和和設(shè)備檢

24、檢修記錄錄。5堅持持持證上上崗，杜杜絕違章章作業(yè)，違反勞勞動紀(jì)律律現(xiàn)象。6積極極參加規(guī)規(guī)程、措施及及技術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，提提高設(shè)備備檢修水水平和安安全生產(chǎn)產(chǎn)能力。刮板運輸輸機司機機安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1樹立立“安全第第一、預(yù)防為為主”的思想想，搞好好自主保保安和互互相保安安。不傷傷及他人人、保護(hù)自自已。經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)合格，持證上上崗。2堅持持持證上上崗，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行交接班班制度，認(rèn)真填填寫交接接班記錄錄，對所所開溜子子負(fù)責(zé)，保證正正常運行行，接班班后認(rèn)真真檢查各各防護(hù)裝裝置，設(shè)設(shè)備搭接接和其他他部位是是否正常常以及工工作地點點是否存存在其他他不安全全因素，否則必必須立即即出理。3積極極參加規(guī)規(guī)程、措施、法

25、律法法規(guī)及技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)，提高高個人素質(zhì)質(zhì)。4嚴(yán)格格按操作作規(guī)程執(zhí)執(zhí)行，嚴(yán)嚴(yán)禁違章章。固定膠帶帶運輸機機司機安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1牢固固樹立“安全第第一”的思想想，搞好好自主保保安和互互助保安安。不傷傷及他人人、保護(hù)自自已。經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)合格，持證上上崗。2嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度，認(rèn)認(rèn)真填寫寫交接班班記錄，并對所所開的皮皮帶負(fù)責(zé)責(zé)，保證證皮帶正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。3接班班后，認(rèn)認(rèn)真檢查查防護(hù)裝裝置、開關(guān)、按鈕、機頭機機尾皮帶帶及托輥輥等，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理。4積極極參加規(guī)規(guī)程、措施、法律法法規(guī)及技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)，提高高個人素質(zhì)質(zhì)。5嚴(yán)格格按操作作規(guī)程作作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)禁違章章。超前支護(hù)護(hù)工安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1

26、牢固固樹立“安全第第一”的思想想，搞好好自主保保安和互互助保安安。不傷傷及他人人、保護(hù)自自已。經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)合格，持證上上崗。2超前前支護(hù)工工應(yīng)由熟熟悉頂板板管理及及支護(hù)方方法，具具有回采采的支護(hù)護(hù)、回柱操操作技能能，掌握握風(fēng)鎬、風(fēng)鉆、電鉆等等操作方方法的人人員擔(dān)任任。3確保保工作面面上下順順槽的暢暢通，保保持支護(hù)護(hù)的巷道道符合規(guī)規(guī)定要求求。4嚴(yán)格格按作業(yè)業(yè)規(guī)程及及補充措措施的有有關(guān)規(guī)定定施工。保證工工程質(zhì)量量，做到到文明生生產(chǎn)。5在有有兩個安安全出口口的同一一條巷道道內(nèi)，最最多只允允許兩組組人員相相向進(jìn)行行支護(hù)工作作。6支護(hù)護(hù)時，隨隨時注意意頂板，防止頂頂板落石石傷人，必要時時應(yīng)打好好臨時支支

27、護(hù)，支支護(hù)地點點遇大冒冒頂時，必須立立即進(jìn)行行處理和和搶修。7支護(hù)護(hù)巷道每每組最少少二人操操作，不不準(zhǔn)一人人單獨作作業(yè)。8巷道道內(nèi)的各各種材料料和雜物物收工前前都要清清理干凈凈，按指指定地點點存放或或運走，不得亂亂堆亂放放，影響響通風(fēng)、行人、運輸及及安全。9禁止止使用順順槽刮板板輸送機機拉棚子子或柱子子，禁止使使用損壞壞變形、腐朽的的支護(hù)材材料。10支支護(hù)地點點的風(fēng)管管、水管、電纜、液壓管管路和防防塵、通風(fēng)設(shè)設(shè)施、電器設(shè)設(shè)備等都都要妥善善保護(hù)，要用木木板或溜溜槽掩蓋蓋嚴(yán)密。11做做好自主主保安，相互保保安，杜杜絕三違違事故和和各類人人為事故故。乳化液泵泵站司機機安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1牢固固樹立“

28、安全第第一”的思想想，搞好好自主保保安和互互助保安安。不傷傷及他人人、保護(hù)自自已。經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)合格，持證上上崗。2嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度，對對乳化液液泵及液液壓管路路的完好好負(fù)責(zé)，保證工工作面正正常供液液。3要備備足所用用的配件件和管路路，在發(fā)發(fā)生故障障時立即即更換。4積極極參加各各種學(xué)習(xí)習(xí)，提高高自身素素質(zhì)和解解決問題題的能力力。5嚴(yán)格格按操作作規(guī)程工工作，杜杜絕“三違”現(xiàn)象。6隨時時注意觀觀察泵站站運轉(zhuǎn)狀狀況和各各部位溫溫度，檢檢查水位位、油位、壓力和和聲音是是否正常常，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理。7嚴(yán)格格遵守規(guī)規(guī)程要求求，乳化化液配比比必須符符合炮采采2%3%，綜采33%55%。水泵工安安

29、全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1牢固固樹立“安全第第一、預(yù)防為為主”的思想想，搞好好自主保保安和互互助保安安。不傷傷及他人人、保護(hù)自自已。經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)合格，持證上上崗。2堅持持交接班班制度，對水泵泵及排水水管路的的完好負(fù)負(fù)責(zé)，保保證排水水系統(tǒng)正正常工作作。3備足足所用的的配件，發(fā)生事事故后立立即處理理。4積極極參加規(guī)規(guī)程、措施學(xué)學(xué)習(xí)，提提高自身身素質(zhì)和和解決問問題的能能力，增增強對危危險的分分辨力。5嚴(yán)格格按操作作規(guī)程作作業(yè)，杜杜絕違章章。小絞車司司機安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1牢固固樹立“安全第第一、預(yù)防為為主”的思想想，搞好好自主保保安和互互助保安安。不傷傷及他人人、保護(hù)自自已。經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)合格，持證上上崗。2

30、堅持持持證上上崗，對對絞車、鋼絲繩繩、一坡三三擋等設(shè)設(shè)備設(shè)施施負(fù)責(zé)，保證安安全設(shè)施施齊全，設(shè)備完完好，運運料系統(tǒng)統(tǒng)暢通。3斜巷巷運輸堅堅持“行人不不行車，行車不不行人”原則。4積極極參加規(guī)規(guī)程、措施、法律法法規(guī)及技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)，提高高自身素素質(zhì)和解解決問題題的能力力，增強強對危險險的分辨辨力，消消除各類類隱患。5嚴(yán)格格按小絞絞車司機機操作規(guī)規(guī)程作業(yè)業(yè)，杜絕絕違章現(xiàn)現(xiàn)象。信號把鉤鉤工安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1牢固固樹立“安全第第一、預(yù)防為為主”的思想想，搞好好自主保保安和互互助保安安。不傷傷及他人人、保護(hù)自自已。經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)合格，持證上上崗。2對鉤鉤頭、連接裝裝置的完完好性能能和發(fā)出出信號的的準(zhǔn)確性性等

31、設(shè)施施和活動動負(fù)責(zé)。3積極極參加規(guī)規(guī)程、措施、法律法法規(guī)及技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)，提高高自身素素質(zhì)和解解決問題題的能力力，增強強對危險險的分辨辨力，消消除各類類隱患。4嚴(yán)格格按信號號把鉤工工操作規(guī)規(guī)程作業(yè)業(yè)，杜絕絕違章現(xiàn)現(xiàn)象。采煤工安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1牢固固樹立“安全第第一、預(yù)防為為主”的思想想，嚴(yán)格格遵守綜綜采工藝藝的回采采作業(yè)工工序和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，搞好好自我保保安和互互相保安安。經(jīng)過過培訓(xùn)合合格，持持證上崗崗。2堅持持持證上上崗，進(jìn)進(jìn)入工作作面后先先檢查工工作場所所內(nèi)的安安全情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決。3積極極參加法法律法規(guī)規(guī)、規(guī)程、措施和和采煤技技術(shù)的學(xué)學(xué)習(xí)，提提高法律律意識、個人技

32、技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和現(xiàn)場場實際操操作技能能水平。4工作作時嚴(yán)格格按照質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和驗收收標(biāo)準(zhǔn)搞搞好工作作面工程程質(zhì)量，減少不不安全隱隱患，為為自己和和工友們們創(chuàng)造一一個安全全的工作作環(huán)境。5嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)程、措施進(jìn)進(jìn)行施工工，杜絕絕違章現(xiàn)現(xiàn)象。6做好好自主保保安，相相互保安安，杜絕絕三違事事故和各各類人為為責(zé)任事事故，保保證安全全生產(chǎn)。采煤機司司機安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1牢固固樹立“安全第第一”的思想想，搞好好自主保保安和互互助保安安。不傷傷及他人人、保護(hù)自自已。采采煤機司司機要熱熱愛本職職工作，愛護(hù)機機組，熟熟悉其結(jié)結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特特征、操作原原理和維維修常識識，經(jīng)過過培訓(xùn)合合格，持持證上崗崗

33、。2認(rèn)真真做好交交接班，交接班班前后要要認(rèn)真檢檢查機組組的各部部分是否否靈敏、可靠，嚴(yán)禁帶帶病運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。3開機機時堅持持先開水水后開機機，停機機時先停停機后停停水原則則。4開機機前，先先查看機機組周圍圍情況，發(fā)出信信號，確確認(rèn)無問問題時方方可開機機。5工作作過程中中，司機機要精力力集中，防止發(fā)發(fā)生割網(wǎng)網(wǎng)、割梁等等意外事事故。6采煤煤機司機機根據(jù)情情況掌握握好采高高，盡量量減少割割底破頂頂現(xiàn)象，采高允允許時嚴(yán)嚴(yán)禁割底底破頂。7采煤煤機司機機要與支支架工密密切配合合，防止止冒頂。8嚴(yán)格格執(zhí)行作業(yè)規(guī)規(guī)程及及操作作規(guī)程。9認(rèn)真真做好交交接班和和準(zhǔn)備工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，嚴(yán)嚴(yán)禁帶病病作業(yè)。10時

34、時必須做做到煤壁壁直、底板平平，不留留頂煤。11工工作時思思想要高高度集中中，注意意生產(chǎn)工工作環(huán)境境和頂板板變化情情況，防防止竄煤煤、矸塊，滾落傷傷人。12杜杜絕三違違事故和和各類人人為責(zé)任任事故，保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)。液壓支架架工安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1牢固固樹立“安全第第一”的思想想，搞好好自主保保安和互互助保安安。不傷傷及他人人，保護(hù)自自已。液液壓支架架工必須須熟悉液液壓支架架的性能能及構(gòu)造造原理和和液壓控控制系統(tǒng)統(tǒng)，通曉曉本操作作規(guī)程，能夠按按完好標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)液液壓支架架，懂得得頂板管管理方法法和本工工作面作作業(yè)規(guī)程程，經(jīng)培培訓(xùn)考試試合格，持證上上崗。2液壓壓支架工工要與采采煤機司司機密切

35、切合作。移架時時如支架架與采煤煤機距離離超過作作業(yè)規(guī)程程規(guī)定，應(yīng)要求求停止采采煤機。3拉架架前要檢檢查支架架、頂板、煤壁的的狀態(tài)，清理架架前、架間和和架箱里里的浮煤煤。4工作作面上下下端頭支支架要在在上下兩兩巷出口口支護(hù)好好后，并并與采支支工打好好招呼，待人員員全部撤撤到安全全地點后后才可進(jìn)進(jìn)行。5移架架按有關(guān)關(guān)規(guī)定和和移架程程序進(jìn)行行，嚴(yán)禁禁扎網(wǎng)。6頂板板破碎、壓力大大時，支支架工要要帶壓移移架，如如煤壁片片幫時要要超前移移架，并并及時伸伸出伸縮縮梁，片片幫較深深時，要要人工做做超前防防止冒頂頂。7移架架時，嚴(yán)嚴(yán)禁損壞壞側(cè)護(hù)板板或發(fā)生生咬架、壓死支支架、支架超超高、倒架的的事故，并達(dá)到到初撐

36、力力的要求求。8跑、冒、滴、漏時及及時處理理好，保保證支架架完好，班末向向本單位位匯報支支架的使使用狀況況。9杜絕絕三違事事故和各各類人為為責(zé)任事事故，保保證安全全生產(chǎn)。辦事員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1負(fù)責(zé)責(zé)本隊工工資的考考核與結(jié)結(jié)算，工工資分配配方案必必須經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)集體體討論決決定，計計算工資資、獎金時時做到準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤，程序序完備，帳卡明明確，并并按規(guī)定定及時公公布。2負(fù)責(zé)責(zé)本隊職職工的勞勞動保護(hù)護(hù)用品的的領(lǐng)取和和發(fā)放工工作，不不得領(lǐng)取取和發(fā)放放不合格格的勞動動保護(hù)用用品，保保管好職職工的勞勞保用品品領(lǐng)取本本。3發(fā)放放物品和和錢款時時，要做做到帳、款、物相對對照。4負(fù)責(zé)責(zé)特殊崗崗位操作作資格證證

37、的領(lǐng)取取、登記和和保管工工作。5對工工作中出出現(xiàn)的問問題要及及時向隊隊長反映映。材料員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1牢固固樹立“安全第第一”的思想想，搞好好自主保保安和互互助保安安。不傷傷及他人人、保護(hù)自自已。負(fù)負(fù)責(zé)本隊隊材料、配件的的領(lǐng)取和和發(fā)放工工作，對對所領(lǐng)取取物品的的質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。2要根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計劃及及時領(lǐng)取取物品，保證井井下安全全生產(chǎn)和和文明施施工的正正常進(jìn)行行。3領(lǐng)取取和發(fā)放放的的物物品都要要登記在在帳，并并且做到到一旬一一小結(jié)，一月一一大結(jié)，每月22號以前前把結(jié)果果報到隊隊部。4下井井的物品品要專人人護(hù)送，防止丟丟失，升升井的物物品要及及時上繳繳到相關(guān)關(guān)部門。電焊工安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1

38、牢固固樹立“安全第第一”的思想想，搞好好自主保保安和互互助保安安。不傷傷及他人人、保護(hù)自自已。聽聽從區(qū)隊隊指揮，按質(zhì)按按量完成成各項生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。經(jīng)過過培訓(xùn)合合格，持持證上崗崗。2愛崗崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)，掌掌握各項項規(guī)程，按章操操作，保保證工作作質(zhì)量，并按要要求持證證上崗。3做好好自主保保安，相相互保安安，杜絕絕三違事事故和各各類人為為責(zé)任事事故，保保證安全全生產(chǎn)。4熟悉悉本工種種業(yè)務(wù)知知識，加加強學(xué)習(xí)習(xí)，提高高業(yè)務(wù)素素質(zhì)。5愛護(hù)護(hù)廠內(nèi)各各種設(shè)備備，杜絕絕丟失和和無故損損壞。6遵守守勞動紀(jì)紀(jì)律，堅堅持正常常工作時時間，班班中杜絕絕串崗和和干與本本工作無無關(guān)的事事情。核算員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1

39、牢固固樹立“安全第第一”的思想想，搞好好自主保保安和互互助保安安。負(fù)責(zé)責(zé)本隊的的經(jīng)營核核算工作作，在增增收節(jié)支支的同時時，確保保安全所所需材料料的及時時供應(yīng)，為安全全生產(chǎn)提提供好后后勤服務(wù)務(wù)。2經(jīng)常常深入庫庫房和井井下材料料使用現(xiàn)現(xiàn)場，監(jiān)監(jiān)督檢查查材料使使用情況況，及時時采取適適當(dāng)措施施，節(jié)約約材料配配件的消消費。3月初初把生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營計計劃根據(jù)據(jù)各班情情況分到到班組，月末把把材料消消耗、產(chǎn)量完完成、各班的的工作量量和獎罰罰進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計，并并及時向向隊長匯匯報。4參加加各級市市場核算算的檢查查工作，對查處處的問題題及時進(jìn)進(jìn)行分析析，采取取措施。5利用用核算結(jié)結(jié)果指導(dǎo)導(dǎo)材料員員材料的的領(lǐng)取和和發(fā)放。

40、安全自查查自糾制制度為落實“五自”管理體體系，實實現(xiàn)區(qū)隊隊隱患的的自查自自糾，確確保我隊隊安全生生產(chǎn)的正正常進(jìn)行行和全年年安全目目標(biāo)的實實現(xiàn)，使使各類安安全隱患患消滅在在萌芽狀狀態(tài)，經(jīng)經(jīng)隊委會會研究決決定特制制定以下下安全自自查自糾糾制度。一、跟班班隊長自自查自糾糾制度1當(dāng)班班跟班隊隊長進(jìn)入入工作面面必須首首先對工工作地點點各項隱隱患進(jìn)行行排查，對排查查出的安安全隱患患要及時時安排人人員整改改，并把把所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的隱患患及整改改情況向向隊值班班人員匯匯報，如如不匯報報，對跟跟班隊長長罰款1100元元/次。2當(dāng)班班跟班隊隊長發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全全隱患不不能及時時整改或或需要加加強管理理的，必必須向隊隊值班人

41、人員匯報報原因以以便值班班人員安安排下班班的安全全生產(chǎn)工工作,跟跟班隊長長升井后后要將當(dāng)當(dāng)班檢查查出不能能立即整整改的隱隱患及時時填寫在在陳四四樓煤礦礦基層區(qū)區(qū)隊隱患患自查臺臺帳，臺帳各各項必須須填寫齊齊全，必必須落實實隱患的的負(fù)責(zé)人人和復(fù)查查人，然然后由雙雙基負(fù)責(zé)責(zé)人將自自查隱患患及時錄錄入安全全管理系系統(tǒng)，跟跟班隊長長未及時時填寫自自查臺帳帳，對跟跟班隊長長罰款1100元元/次，自查臺臺帳填寫寫不齊全全，對跟跟班隊長長罰款550元/次，雙雙基負(fù)責(zé)責(zé)人未及及時將隱隱患錄入入安全管管理系統(tǒng)統(tǒng)或錄入入錯誤，對雙基基負(fù)責(zé)人人罰款550元/次。3根據(jù)據(jù)自查隱隱患的整整改時間間,由值值班隊干干在班前前

42、會安排排隱患的的負(fù)責(zé)人人進(jìn)行整整改,安安排隱患患的復(fù)查查人進(jìn)行行復(fù)查。自查隱隱患整改改結(jié)束后后，由復(fù)復(fù)查人進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查，復(fù)查查合格后后，由雙雙基負(fù)責(zé)責(zé)人在安安全管理理系統(tǒng)中中將隱患患的復(fù)查查人錄入入，職能能部門安安排人員員跟蹤復(fù)復(fù)查，完完成自查查隱患的的閉環(huán)管管理，值值班隊干干未安排排隱患處處理，罰罰款500元，隱隱患責(zé)任任人未整整改隱患患，罰款款1000元，復(fù)復(fù)查人復(fù)復(fù)查不到到位，罰罰款1000元，雙基負(fù)負(fù)責(zé)人未未及時將將復(fù)查人人錄入系系統(tǒng)，罰罰款500元。4跟班班隊長要要對當(dāng)班班工作面面的工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真檢查，發(fā)現(xiàn)不不合格的的要立即即落實人人員整改改并追究究其責(zé)任任，對責(zé)責(zé)任人罰罰款

43、500元。5跟班班隊長要要對當(dāng)班班作業(yè)人人員進(jìn)行行安全監(jiān)監(jiān)督，要要求所有有職工必必須嚴(yán)格格按作業(yè)業(yè)規(guī)程執(zhí)執(zhí)行，對對違章作作業(yè)人員員必須立立即給予予制止并并加以教教育，對對違章作作業(yè)人員員罰款1100元元。6當(dāng)班班跟班隊隊長出班班時必須須對工作作地點的的安全狀狀況再次次進(jìn)行排排查，并并把所發(fā)發(fā)現(xiàn)的隱隱患及情情況向隊隊值班人人員匯報報。7機電電隊長進(jìn)進(jìn)入工作作面時首首先檢查查機電設(shè)設(shè)備的完完好性，發(fā)現(xiàn)故故障及時時檢修，必須確確保機電電設(shè)備正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。8隊干干在跟班班期間要要狠反“三違”嚴(yán)禁違違章指揮揮，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章作作業(yè)人員員要及時時制止，并進(jìn)行行批評教教育，視視情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的按按內(nèi)部“三違”處理。

44、二、班長長、驗收收員自查查自糾制制度1當(dāng)班班班長負(fù)負(fù)責(zé)對當(dāng)當(dāng)班工作作面的工工程質(zhì)量量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格的要立立即落實實人員整整改并追追究其責(zé)責(zé)任，對對責(zé)任人人罰款1100元元。2當(dāng)班班班長、驗收員員各當(dāng)班班跟班隊隊長進(jìn)入入工作面面必須首首先對上上班工作作面的工工程質(zhì)量量進(jìn)行全全面檢查查，對工工程質(zhì)量量不合格格的地方方必須及及時整改改并安排排當(dāng)班驗驗收員記記在原始始報表上上，未如如實記錄錄在原始始報表上上，對驗驗收員罰罰款1000元。3當(dāng)班班班長出出班時必必須對工工作面的的工程質(zhì)質(zhì)量再次次進(jìn)行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格的安安排人員員及時整整改，不不得給下下班留隱隱患，如如不處理理對當(dāng)班班班長罰罰款10

45、00元。4機電電班長進(jìn)進(jìn)入工作作面時首首先檢查查機電設(shè)設(shè)備的完完好性，發(fā)現(xiàn)故故障及時時檢修，必須確確保機電電設(shè)備正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。5驗收收員負(fù)責(zé)責(zé)當(dāng)班的的工程質(zhì)質(zhì)量驗收收工作，發(fā)現(xiàn)工工程質(zhì)量量不合格格的要立立即落實實人員整整改，不不落實的的對驗收收員罰款款1000元，責(zé)責(zé)任人整整改不到到位罰款款50元元。6當(dāng)班班驗收員員出班時時必須對對工作面面的工程程質(zhì)量再再次全面面進(jìn)行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格的落落實人員員及時整整改，不不得給下下班留隱隱患。7當(dāng)班班職工進(jìn)進(jìn)入工作作面首先先應(yīng)認(rèn)真真檢查工工作地點點安全隱隱患，將將隱患處處理后方方可作業(yè)業(yè)。8每月月對所施施工的工工作面由由當(dāng)班跟跟班隊長長牽頭、班長、

46、驗收員員參加進(jìn)進(jìn)行一次次安全自自查自糾糾檢查，并將查查出的安安全隱患患進(jìn)行及及時處理理。9協(xié)助助隊長抓抓好現(xiàn)場場的安全全管理，認(rèn)真查查隱患，狠反“三違”，檢查查職工執(zhí)執(zhí)行“三大規(guī)規(guī)程”和安全全措施情情況，督督促職工工上標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)崗、干干標(biāo)準(zhǔn)活活。重點崗位位交接班班制度為了規(guī)范范我隊井井下作業(yè)業(yè)現(xiàn)場和和各崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，避避免出現(xiàn)現(xiàn)脫崗和和空崗現(xiàn)現(xiàn)象，經(jīng)經(jīng)隊委會會研究決決定特制制定重點點崗位交交接班制制度：1我隊隊井下重重點崗位位包括：運輸機機司機、皮帶機機司機、采煤機機司機、液壓泵泵站司機機、絞車司司機、端頭支支護(hù)工、電鉗工、支架工工、驗收員員、跟班隊隊長。2各崗崗位工必必須持證證上崗，嚴(yán)禁無無

47、證上崗崗。3現(xiàn)場場交接班班時必須須從隊值值班室?guī)Ы唤影喟嗯?，沒沒有帶交交接班牌牌或?qū)⒔唤唤影嗯婆苼G失的的一律視視為沒有有按照要要求進(jìn)行行交接班班，當(dāng)事事人罰款款50元元。4交接接班時必必須在現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行，不得得隨意更更換地點點，否則則雙方扣扣工；各各工種現(xiàn)現(xiàn)場交接接發(fā)現(xiàn)的的問題造造成影響響下班生生產(chǎn)的，交班人人員無工工。5在現(xiàn)現(xiàn)場交接接班時，崗位工工必須按按照崗位位責(zé)任制制的相關(guān)關(guān)要求對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真的檢查查，在雙雙方確認(rèn)認(rèn)無問題題之后可可以進(jìn)行行正常交交接，如如發(fā)現(xiàn)存存在問題題，必須須及時向向跟班隊隊長進(jìn)行行匯報并并且積極極進(jìn)行處處理，驗驗收員記記上報表表，交接接牌交于于對方后后，再發(fā)

48、發(fā)現(xiàn)問題題歸接班班人員負(fù)負(fù)責(zé)，在在未交牌牌之前發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題歸交班班人員負(fù)負(fù)責(zé)。6接班班人員不不得無理理取鬧，以各種種理由拒拒不交牌牌的當(dāng)班班無工。7交接接班的內(nèi)內(nèi)容包括括環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、設(shè)備運運轉(zhuǎn)記錄錄、使用工工具等，按照“綜采準(zhǔn)準(zhǔn)備隊驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”，認(rèn)真真交接清清楚。附：運輸機司司機交接接班制度度一、交接接內(nèi)容1交接接班必須須在輸送送機機頭頭對手交交接，不不得隨意意更換地地點。2接班班者主動動詢問交交班司機機上班設(shè)設(shè)備運行行情況、存在的的問題及及有關(guān)故故障的處處理情況況。3協(xié)同同上班輸輸送機司司機從機機頭至機機尾對設(shè)設(shè)備進(jìn)行行全面的的檢查。4檢查查時，刮刮板輸送送機必須須閉鎖，關(guān)閉電電源，并并掛

49、“有人工工作、禁止送送電”牌，并并設(shè)專人人進(jìn)行看看護(hù)。5檢查查輸送機機電機、減速機機、防護(hù)裝裝置等是是夠完好好，連接接螺栓是是夠齊全全緊固可可靠。6根據(jù)據(jù)檢查情情況，交交接班人人員按操操作規(guī)程程進(jìn)行試試運轉(zhuǎn)，查明存存在問題題。7根據(jù)據(jù)運輸機機的運行行情況，對存在在的問題題通過驗驗收員或或班組長長協(xié)同處處理。遺遺留問題題，落實實責(zé)任向向值班隊隊長匯報報。8履行行交接手手續(xù)，填填寫交接接班記錄錄，準(zhǔn)備備持證上上崗操作作。二、處罰罰標(biāo)準(zhǔn)1運輸輸機推錯錯節(jié)一次次扣500分，運運輸機不不平一處處扣500分，（20架架拉一處處0.11m電纜纜槽）到到底為準(zhǔn)準(zhǔn)。2運輸輸機斷鏈鏈條一次次扣1000分，壞刮板板

50、一個扣扣30分分，刮板板出槽一一塊扣55分，影影響下一一班每小小時另扣扣1000分。3運輸輸機“壓死”一次扣扣2000分，運運輸機內(nèi)內(nèi)矸石超超過6000mmm6000mm，每塊罰罰10分分。4驗收收底煤：機頭、機尾除除外，支支架在機機頭方向向測超過過0.22m，扣扣采煤機機司機和和支架工工每人每每架5分分。5破碎碎機“死機”一次扣扣30分分，三角角帶斷一一根扣330分，轉(zhuǎn)載機機“死機”一次扣扣1000分，影影響下一一班每小小時扣1100分分。6運輸輸機必須須移成直直線，彎彎曲度以以0.11米為基基數(shù)，每每超0.1米扣扣1000分,超超過0.5米，按制度度處罰，班長沒沒工效。工作面面采煤重重刀割

51、煤煤運輸機機從機頭頭到機尾尾一線測測量彎度度，兩頭頭均以锨锨把緊貼貼電纜槽槽為準(zhǔn)。7運輸輸機上起起1000mm以以上的每每多1000mmm加扣55分每架架，運輸輸機上翻翻每架扣扣5分。8要保保持溜子子機頭、機尾的的衛(wèi)生干干凈，否否則扣220分。皮帶機司司機交接接班制度度一、交接接內(nèi)容1交接接班必須須在皮帶帶機機頭頭對手進(jìn)行交交接，不不得隨意意更換地地點。2主動動詢問交交班司機機上班設(shè)設(shè)備運行行情況、存在的的問題及及有關(guān)故故障的處處理情況況。3協(xié)同同上班皮皮帶機機機司機從從機頭至至機尾對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行全面面的檢查查。4檢查查時，皮皮帶機必必須閉鎖鎖，關(guān)閉閉電源，并掛“有人工工作、禁止送送電”牌，并

52、并設(shè)專人人進(jìn)行看看護(hù)。5檢查查H架有有無傾倒倒、連接部部有無脫脫落、上下托托輥是否否齊全，檢查堆堆煤保護(hù)護(hù)、溫度保保護(hù)、防滑保保護(hù)、煙霧保保護(hù)、超溫保保護(hù)、防跑偏偏裝置是是否完好好、靈敏、可靠。6根據(jù)據(jù)檢查情情況，交交接班人人員按操操作規(guī)程程進(jìn)行試試運轉(zhuǎn)，查明存存在問題題。7根據(jù)據(jù)皮帶機機的運行行情況，對存在在的問題題通過驗驗收員或或班組長長協(xié)同處處理。遺遺留問題題，落實實責(zé)任向向值班隊隊長匯報報。8履行行交接手手續(xù)，填填寫交接接班記錄錄，準(zhǔn)備備持證上上崗操作作。二、處罰罰標(biāo)準(zhǔn)1皮帶帶頭前后5mm內(nèi)衛(wèi)生生區(qū)不打打掃，一一次扣220分。2拆掉掉的皮帶帶桿、托輥要要運到地地點，碼碼放整齊齊。3皮帶

53、帶撕破，稍加處處理能使使用的每每米扣55分，影影響生產(chǎn)產(chǎn)1小時時扣500分，如如果必須須砸扣割割斷處理理，每米米扣155分，影影響生產(chǎn)產(chǎn)1小時時扣500分，礦礦罰款班班內(nèi)承擔(dān)擔(dān)80，責(zé)任任人200。4皮帶帶漲緊絞絞車咬繩繩，罰330分，當(dāng)班必必須處理理好。5交班班時，皮皮帶扣一一處拉壞壞0.22m以上上扣300分，必必須重新新砸扣的的扣500分。6八點點班要把把響輥、壞輥更更換完畢畢，否則則，機電電科機電電互檢發(fā)發(fā)現(xiàn)一個個扣500分，交交班一個個扣100分。7皮帶帶架（包包括縱梁梁、托輥架架、H架）衛(wèi)生必必須清凈凈，否則則一桿扣扣5分。采煤機司司機交接接班制度度一、交接接內(nèi)容1交接接班必須須在

54、指定定現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行，不不得隨意意更換地地點。2主動動詢問交交班司機機上班設(shè)設(shè)備運行行情況、割煤情情況、工作面面的地質(zhì)質(zhì)變化情情況和出出現(xiàn)問題題的處理理情況。3檢查查工作面面采高及及頂、底板情情況。4全面面檢查設(shè)設(shè)備各連連接部位位、潤滑、運行情情況。5根據(jù)據(jù)詢問情情況，交交接班人人員一起起對采煤煤機再進(jìn)進(jìn)行一次次詳細(xì)全全面檢查查，并按按操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，查明明存在問問題。6根據(jù)據(jù)采煤機機的運行行情況，對存在在的問題題通過驗驗收員或或班組長長協(xié)同處處理。遺遺留問題題，落實實責(zé)任向向值班隊隊長匯報報。7履行行交接手手續(xù)，填填寫交接接班記錄錄，準(zhǔn)備備持證上上崗操作作。二、處罰罰標(biāo)準(zhǔn)1留頂頂煤一架

55、架扣采煤煤機司機機和支架架工各55分，頂頂煤厚度度0.22米，上上架0.2米為為準(zhǔn)，頂頂煤半架架不記，支架頂頂梁上煤煤塊不算算頂煤。2擠壞壞和拉脫脫電纜，罰司機機每人1100分分，罰班班5000分，擠擠壞和拉拉脫電纜纜夾每次次罰500分，擠擠壞水管管油管每每根罰110分，行星頭頭打壞罰罰班內(nèi)550000分，責(zé)責(zé)任人5500分分，支撐撐架和滑滑靴壞罰罰班內(nèi)5500分分，責(zé)任任人3000分。3交班班時，少少一個截截齒扣55分，少少一個齒齒座扣220分，少一個個齒套扣扣10分分。4生產(chǎn)產(chǎn)班發(fā)現(xiàn)現(xiàn)煤機缺缺少各種種油脂，一次罰罰當(dāng)天檢檢修工220分，生產(chǎn)班班每班加油不夠夠罰責(zé)任任人50分。5電纜纜槽衛(wèi)生

56、生不清一一節(jié)扣55分，齒齒軌衛(wèi)生生不清一一節(jié)扣55分。液壓泵站站司機交交接班制制度一、交接接內(nèi)容1交接接班必須須在乳化化泵站進(jìn)進(jìn)行，不不得隨意意更換地地點。2主動動詢問交交班司機機上班設(shè)設(shè)備運行行情況、存在的的問題及及有關(guān)故故障的處處理情況況。3協(xié)同同上班乳乳化泵站站司機對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行全面面的檢查查。4檢查查時，必必須懸掛掛“有人工工作、禁止送送電”牌，并并設(shè)專人人進(jìn)行看看護(hù)。5檢查查泵站及及其附近近巷道安安全情況況，檢查查活塞曲曲軸是否否完好，液壓管管路連接接是否正正確、可靠，有無漏漏液現(xiàn)象象。6觀察察油池油油量是否否充足清清潔，用用濃度計計測定乳乳化液濃濃度是否否在3%-5%之間，并通過過

57、觀察柱柱塞有無無油膜，判斷油油路是否否暢通。7根據(jù)據(jù)檢查情情況，交交接班人人員按操操作規(guī)程程進(jìn)行試試運轉(zhuǎn)，查明存存在問題題。8根據(jù)據(jù)乳化泵泵的運行行情況，對存在在的問題題通過驗驗收員或或班組長長協(xié)同處處理。遺遺留問題題，落實實責(zé)任向向值班隊隊長匯報報。9履行行交接手手續(xù)，填填寫交接接班記錄錄，準(zhǔn)備備持證上上崗操作作。二、處罰罰標(biāo)準(zhǔn)1交接接班時發(fā)發(fā)現(xiàn)乳化化油配比比濃度達(dá)達(dá)不到規(guī)規(guī)定要求求的，一一次罰當(dāng)當(dāng)班司機機20分分，油路路不暢通通的一次次罰當(dāng)班班司機110分。2交接接班時發(fā)發(fā)現(xiàn)檢查查活塞曲曲軸損壞壞的，一一次罰當(dāng)當(dāng)班司機機1000分。3交接接班時發(fā)發(fā)現(xiàn)當(dāng)班班衛(wèi)生清清理不干干凈的，一次罰罰當(dāng)班

58、司司機100分。4泵箱箱周圍衛(wèi)衛(wèi)生打掃掃干凈，否則扣扣20分分。絞車司機機交接班班制度一、交接接內(nèi)容1交接接班必須須在指定定現(xiàn)場對對手進(jìn)行交交接，不不得隨意意更換地地點。2主動動詢問交交班司機機上班設(shè)設(shè)備運行行情況、存在的的問題及及有關(guān)故故障的處處理情況況。3協(xié)同同上班絞絞車司機機對工作作面所有有絞車設(shè)設(shè)備設(shè)施施進(jìn)行全全面的檢檢查。4檢查查時，必必須懸掛掛“有人工工作、禁止送送電”牌，并并設(shè)專人人進(jìn)行看看護(hù)。5檢查查壓、戧柱是是否松動動；絞車窩窩頂板是是否掉矸矸；是否存存在片幫幫現(xiàn)象；鋼絲繩繩有無斷斷絲、銹蝕現(xiàn)現(xiàn)象；擋車杠杠是否完完好。6根據(jù)據(jù)檢查情情況，交交接班人人員按操操作規(guī)程程進(jìn)行試試運

59、轉(zhuǎn)，查明存存在問題題。7根據(jù)據(jù)絞車司司機的運運行情況況，對存存在的問問題通過過驗收員員或班組組長協(xié)同同處理。遺留問問題，落落實責(zé)任任向值班班隊長匯匯報。8履行行交接手手續(xù)，填填寫交接接班記錄錄，準(zhǔn)備備持證上上崗操作作。二、處罰罰標(biāo)準(zhǔn)1交接接班時發(fā)發(fā)現(xiàn)絞車車壓、戧柱松松動的，一次罰罰當(dāng)班司司機100分。2交接接班時發(fā)發(fā)現(xiàn)絞車車窩頂板板掉矸、片幫沒沒有及時時支護(hù)的的，一次次罰當(dāng)班班司機110分。3交接接班時發(fā)發(fā)現(xiàn)絞車車鋼絲繩繩斷絲、銹蝕沒沒有及時時處理的的，斷絲絲一股罰罰當(dāng)班司司機100分，銹銹蝕沒有有處理的的罰200分。4交接接班時發(fā)發(fā)現(xiàn)絞車車擋車杠杠損壞的的，一次次罰當(dāng)班班司機550分。端頭支

60、護(hù)護(hù)工交接接班制度度一、交接接內(nèi)容1交接接班必須須在指定定現(xiàn)場對對手進(jìn)行交交接，不不得隨意意更換地地點。2主動動詢問上上班端頭頭工生產(chǎn)產(chǎn)情況、頂板情情況，存存在的問問題的處處理情況況。3協(xié)同同上班端端頭工對對機頭、機尾進(jìn)進(jìn)行全面面細(xì)致的的檢查。4檢查查機頭、機尾安安全出口口高度、寬度是是否符合合規(guī)定。5檢查查上班端端頭支架架移設(shè)情情況是否否超前拉拉出，支支架頂梁梁兩側(cè)及及前方空空頂及時時管理，超前支支護(hù)距離離及質(zhì)量量是否符符合規(guī)程程要求，有無單單腿及空空幫、空頂現(xiàn)現(xiàn)象。6根據(jù)據(jù)檢查情情況，對對存在的的問題通通過驗收收員或班班組長協(xié)協(xié)同處理理。遺留留問題，落實責(zé)責(zé)任向值值班隊長長匯報。7履行行交