門(mén)診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃5篇

1、第 第 頁(yè)門(mén)診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃5篇門(mén)診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃范文1 1、加強(qiáng)科室管理，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會(huì)的指導(dǎo)下按“_省二級(jí)乙等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)”中的三級(jí)管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé)，定期組織開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行自查，爭(zhēng)論整改措施并督促實(shí)施，提高了科室的管理水平。 2、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素養(yǎng)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，由醫(yī)療質(zhì)量管轉(zhuǎn)理小組定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí)，使核心制度人人知曉并嫻熟掌控，不定期抽查門(mén)診日子、門(mén)診病歷、處方的書(shū)寫(xiě)狀況，檢查“合理檢查、合理治

2、療、合理用藥”的執(zhí)行狀況，診療活動(dòng)中根據(jù)操作規(guī)范進(jìn)行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化，防止醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。 3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課，對(duì)專(zhuān)科知識(shí)，專(zhuān)科技能，急救知識(shí)，急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織全科室人員對(duì)醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。 4、提高服務(wù)水平，制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé)，行為道德規(guī)范，學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等，實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎(jiǎng)懲制

3、度，窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識(shí)加強(qiáng)溝通技能，全方位提高門(mén)診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。 門(mén)診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃范文2 一、精神文明方面： 1、樹(shù)立一心一意為病人服務(wù)的理念，在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。進(jìn)一步改善服務(wù)立場(chǎng)，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。 2、著重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡看法、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，實(shí)時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作予以激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。實(shí)行各種考核評(píng)分制度，適時(shí)的調(diào)動(dòng)各護(hù)士積極性。 二、護(hù)理工作方面： 1、從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)

4、護(hù)理及分季護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。 2、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作技能，培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干。 3、緊抓護(hù)士交接班，護(hù)理查房，病歷爭(zhēng)論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重，疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。 4、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理?yè)?dān)心全事項(xiàng)的上報(bào)及處理渠道。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以嘉獎(jiǎng)。 三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面： 1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、血液凈化中心等專(zhuān)科護(hù)士的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，并制定專(zhuān)科崗位的技能要求。 2、以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué)，整理床技能考核，加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核。 3、加強(qiáng)組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)

5、習(xí)及講座，提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)和自身素養(yǎng)。 門(mén)診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃范文3 一、仔細(xì)執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度 依據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會(huì)的藥品遴選結(jié)果，制定我院的用藥基本目次，并保證目次內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求。開(kāi)展藥事委員會(huì)的日常工作，收集臨床用藥看法及新藥申請(qǐng)，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作，滿(mǎn)意臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)與各科室的合作，主動(dòng)收集及發(fā)覺(jué)藥品的不良反應(yīng)，實(shí)時(shí)反饋，為臨床用藥提供參考。 二、完善職效考核制度 制定藥械科職效考核制度，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過(guò)對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行彈性

6、工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律，使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。 加強(qiáng)藥品管理，保證臨床用藥。加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，每月定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)妥當(dāng)處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品運(yùn)用質(zhì)量管理暫行規(guī)定的要求，制定出我院藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度、藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度近效期藥品標(biāo)識(shí)管理等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。 三、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及人才培育 制定藥械科繼

7、續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識(shí)定期考核制度，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和立場(chǎng)的培訓(xùn)，提升藥學(xué)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，不斷提高病人的滿(mǎn)足率。每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，按時(shí)按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過(guò)法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)藥品管理的法律知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)病人的責(zé)任感。 門(mén)診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃范文4 一、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，加快人才隊(duì)伍建設(shè) 加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，推動(dòng)建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、居民健康信息查詢(xún)系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)相互鏈接，搭建一個(gè)掩蓋全縣的，包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位

8、之間、衛(wèi)生局與相關(guān)部門(mén)之間信息互通，數(shù)據(jù)共享。 鼓舞基層醫(yī)務(wù)人員依據(jù)居民健康需求，主動(dòng)服務(wù)，上門(mén)服務(wù)，開(kāi)展慢性病管理、健康管理、巡回醫(yī)療等?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的崗位設(shè)置要實(shí)行定編定崗不固定人員，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理。一方面要將收入安排向工作一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、貢獻(xiàn)突出等人員傾斜，另一方面要加強(qiáng)行業(yè)管理，對(duì)有過(guò)度醫(yī)療、不合理運(yùn)用抗生素、推諉病人、虛報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)及人員，嚴(yán)格按規(guī)定予以通報(bào)、罰款乃至予以辭退、吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)證書(shū)等懲罰，嚴(yán)苛查處沒(méi)有根據(jù)規(guī)定實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售的基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)。 二、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固擴(kuò)大醫(yī)改成果 國(guó)家基本醫(yī)療保障制度重

9、點(diǎn)是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線(xiàn)。為提高保障水平，促進(jìn)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變，我們要嚴(yán)苛查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為，嚴(yán)格限制政策外藥物、耗材、技術(shù)的運(yùn)用。 在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療等活動(dòng)時(shí)為百姓進(jìn)行講解，使他們了解基藥、信任基藥、選擇基藥。另一方面基本藥物收購(gòu)、配備等環(huán)節(jié)也的確存在一些問(wèn)題，國(guó)家依據(jù)基層反映，調(diào)整了基本藥物目次，新改版的基本藥物目次已經(jīng)公布。要掌握醫(yī)療服務(wù)成本，合理利用衛(wèi)生資源，要全面推行便民惠民措施，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化和再造診療流程，規(guī)范診療行為，推行檢查結(jié)果和影像資料互認(rèn)、縮短病人等候時(shí)間、預(yù)

10、約掛號(hào)等多種方式，方便群眾就醫(yī)。 實(shí)施婦幼保健安康工程，推動(dòng)?jì)D幼保健事業(yè)進(jìn)展。加強(qiáng)婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)技能建設(shè)，加強(qiáng)母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入和監(jiān)管，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和管理技能。健全產(chǎn)前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平。 三、堅(jiān)持創(chuàng)新完善，做好宣揚(yáng)工作 要尊敬患者，將病人利益放在第一位，不僅提供的治療技術(shù)，還要予以高度的人文關(guān)懷，對(duì)患者滿(mǎn)腔熱忱、仔細(xì)負(fù)責(zé)，視事業(yè)如生命，待患者如親人。再就是尊敬科學(xué)、精益求精。這是醫(yī)學(xué)最基本

11、的職業(yè)素養(yǎng)，要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)和理念，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域，努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量。 要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣揚(yáng)，使群眾知道醫(yī)學(xué)不是萬(wàn)能的，生老病死是客觀的，合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，通過(guò)主流媒體實(shí)時(shí)發(fā)布衛(wèi)生政策、措施和突發(fā)事項(xiàng)信息，要聚焦先進(jìn)典型，進(jìn)一步弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工救死扶傷、無(wú)私奉獻(xiàn)的主流主體形象，全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌、新風(fēng)尚，爭(zhēng)取廣闊群眾對(duì)衛(wèi)生工作的了解及支持。 門(mén)診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃范文5 一、圍繞醫(yī)院主題“學(xué)習(xí)年”擬好學(xué)習(xí)培訓(xùn) 1.積極參與醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 2.依據(jù)本科室特點(diǎn)，每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并做好學(xué)習(xí)狀況登記。每日進(jìn)行考試

12、考核一次。 3.鼓舞職工自學(xué)及參與院內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 二、做好二次醫(yī)院評(píng)審預(yù)備工作 1.依據(jù)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科等職能科室安排，逐步逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)備。 2.依據(jù)二次醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)那么的規(guī)定做好日常工作的各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。仔細(xì)認(rèn)真做好各種登記。 3.與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)作做好急診科籌建工作。 4.定期組織本科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)和掌控本科室范圍內(nèi)的急危重癥疾病的搶救和治療，要求達(dá)到熟記各種疾病的搶救流程。 5.定期培訓(xùn)各種急救技術(shù)操作，并進(jìn)行考核。 6.安排和組織學(xué)習(xí)“三基”知識(shí)，并每月考試一次。 三、做好醫(yī)療服務(wù) 1.連續(xù)“服務(wù)年”活動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持“下一站服務(wù)模式”并漸漸改善、養(yǎng)成工作習(xí)慣。 2.提倡文明用語(yǔ)，禮貌服務(wù)，用笑臉面對(duì)每一位病人。為病人提供各種人性化服務(wù)，如，熱水、熱水器等等。 3.保持就醫(yī)環(huán)境衛(wèi)生，給患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境。 四、連續(xù)“質(zhì)量年”活動(dòng)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。 1.組織學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，要求每位職工要熟記和自己相關(guān)核心制度并仔細(xì)落實(shí)到工作中。 2.各種醫(yī)療操作嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)范執(zhí)行。各種治療嚴(yán)格執(zhí)行“三查十對(duì)”制度。治療前，治療時(shí)及治療后，認(rèn)真核查核對(duì)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。 3.做好各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，仔細(xì)做好門(mén)診登記，門(mén)診病歷，處方及危重病人的病情及治療的各種記錄，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。