外貿(mào)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、Word - 6 -外貿(mào)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)帶領(lǐng)本部完成公司下達(dá)的銷售方案目標(biāo)及各項工作任務(wù)。在公司總經(jīng)理和銷售副總的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，做好本職工作。這次帥氣的我為您整理了5篇外貿(mào)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)，假如能關(guān)心到您，將不勝榮幸。關(guān)于銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇一1依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算，組織領(lǐng)導(dǎo) 下屬完成銷售目標(biāo)；2負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門開拓國際市場，鞏固老客戶，進(jìn)展新客戶，擴(kuò)大 公司產(chǎn)品在國際市場的份額；3對每個業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次，按交貨期的挨次編制訂單方案，交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部，協(xié)作生產(chǎn)部門落實(shí)生產(chǎn)方案和交貨期；4負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險的掌握，負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝 客戶檢驗(yàn)、商檢等過

2、程的跟蹤與管理；5掌握銷售成本和費(fèi)用，嚴(yán)格按公司的規(guī)定對本部門業(yè)務(wù)員進(jìn)行崗 位考核；6組織下屬做好銷售合同的簽訂，監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作；7嚴(yán)格保守公司隱秘，崗位變動時，按規(guī)定辦理好交接手續(xù)；8要加強(qiáng)對本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保持良好的個人形象，服務(wù) 熱忱，信息反饋準(zhǔn)時。銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇二1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理，以達(dá)成公司制定各項指標(biāo)。2、應(yīng)對市場進(jìn)展準(zhǔn)時制定銷售策略。3、負(fù)責(zé)所在轄區(qū)市場討論，指定區(qū)域方案制定，帶領(lǐng)團(tuán)隊開拓市場。4、了解分析商家的需求，和公司內(nèi)部、外部相關(guān)團(tuán)隊合作，提出并實(shí)施制造性的解決方案關(guān)心商家更順當(dāng)?shù)娜腭v、經(jīng)營。5、負(fù)責(zé)已入駐商家的招商運(yùn)營，關(guān)心不同層級商家發(fā)揮優(yōu)

3、勢、快速成長。負(fù)責(zé)關(guān)鍵商家的戰(zhàn)略性合作談判。6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)、績效考核。銷售部門副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇三1、制作工作總結(jié)，定期呈報給總經(jīng)理，分為兩類：外聯(lián)工作總結(jié)、店面營運(yùn)總結(jié)（詳細(xì)內(nèi)容詳見表格）；2、制定店面整體的進(jìn)展規(guī)劃，呈報給總經(jīng)理加以完善，并最終確定，指導(dǎo)店面的進(jìn)展步伐；3、制作店面整體銷售報告，呈報總經(jīng)理，即供應(yīng)各項詳細(xì)表格形式的數(shù)據(jù)給上級領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷售業(yè)績的構(gòu)成狀況、各個品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格，要以每周為時間單位；制作銷售指標(biāo)完成狀況表，落實(shí)到詳細(xì)的品牌、個人，要以每周為時間單位；制作店面整體銷售業(yè)績增長跟進(jìn)表，分品牌、個人，要以每周為單位，需每天跟進(jìn)填

4、寫。通過詳細(xì)表格的內(nèi)容便利領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時調(diào)整銷售方向的舉措，來提升銷售業(yè)績；4、健全店面的詳細(xì)工作制度，保證店面的進(jìn)展步伐保持穩(wěn)定，使店面的運(yùn)營規(guī)范化；5、制定詳細(xì)的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)，包括店面整體的銷售目標(biāo)、各個品牌的銷售目標(biāo)，并依據(jù)時間劃分到詳細(xì)的每月銷售目標(biāo)、每周銷售目標(biāo)，同時要把詳細(xì)的銷售指標(biāo)落實(shí)到個人；6、把握整體的工作運(yùn)營方向，跟進(jìn)銷售指標(biāo)的完成狀況，適時做出調(diào)整措施（即策劃活動），通過各種節(jié)假日、特別紀(jì)念日的促銷活動消化庫存壓力、提升銷售業(yè)績，來完成此項工作；7、把握同行業(yè)店面的經(jīng)營特點(diǎn)，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時銷售措施達(dá)到抱負(fù)的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：

5、各種促銷活動要提前，新品上市也要提前（如不能做到此點(diǎn)，則需老款應(yīng)季貨品做促銷，搶占市場份額）。8、建立店面全部員工的個人資料，處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲備工作，完善店面人員的薪資待遇制度；9、接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要?dú)w納其詳細(xì)的合作內(nèi)容，并以書面形式呈報給總經(jīng)理；已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待，以致達(dá)到共同提升的目的；政府工作人員要明確其來意，轉(zhuǎn)報給總經(jīng)理，避開總經(jīng)理直接與其對面的現(xiàn)象發(fā)生，特別關(guān)系的人員除外；銷售部崗位職責(zé) 篇四崗位職責(zé):1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市場銷售內(nèi)務(wù)日常管理工作；2、

6、組織編制銷售經(jīng)營預(yù)算，中長期進(jìn)展方案；3、分析銷售kpi數(shù)據(jù)，對特別數(shù)據(jù)風(fēng)險提示、并負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人推動改善；4、幫助銷售進(jìn)行內(nèi)部方案跟蹤推動、流程跟蹤推動、部門間流程協(xié)調(diào)、客戶來訪接待參加；5、編制審核部門流程文件，并進(jìn)行優(yōu)化完善，負(fù)責(zé)體系審核；6、檢查科室內(nèi)部、銷售人員業(yè)務(wù)流程符合性、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、精確性，工作方案檢查；7、科室人員管理、培訓(xùn)、輔導(dǎo)；8、參加公司經(jīng)理睬議，組織召開銷售月度例會、年度總結(jié)會、團(tuán)隊活動；9、部門年度費(fèi)用預(yù)算工作的組織及編制，部門費(fèi)用使用掌握管理；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇五汽車銷售經(jīng)理工作崗位職責(zé)1、完成日、周、月、季有關(guān)信息反饋

7、及各種報表的傳送與聯(lián)絡(luò)。2、負(fù)責(zé)日/月/年銷售庫存狀況的統(tǒng)計、匯總及分析，并將信息準(zhǔn)時通知銷售人員。3、銷售部門內(nèi)各種資料歸檔整理工作，監(jiān)督前臺各項客戶信息統(tǒng)計的精確性。4、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞、存檔，并按規(guī)定的流程進(jìn)行傳遞和批閱。5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)辦公物品管理及其他日常行政事務(wù)。6、幫助銷售經(jīng)理做好內(nèi)外文件的收發(fā)與檔案的管理工作。7、幫助部門內(nèi)新進(jìn)人員的輔導(dǎo)性工作力量。汽車銷售經(jīng)理工作崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)銷售過程的全面管理，完成總經(jīng)理下達(dá)的銷售指標(biāo)。2、與廣州本田授權(quán)銷售服務(wù)中心各職能部門協(xié)調(diào)和溝通。3、執(zhí)行廣州本田的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。4、建立、培育和維護(hù)一支以客戶為中心的銷售隊伍。5、進(jìn)行市場分析、管理、

8、促銷策劃及信息反饋。6、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)和考核。7、處理客戶投訴并準(zhǔn)時將質(zhì)量問題反饋給廣州本田。8、當(dāng)車輛消失重大問題，進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。9、協(xié)調(diào)銷售部與本公司其它只能部分的工作及關(guān)系。10、負(fù)責(zé)客戶管理。汽車銷售經(jīng)理工作崗位職責(zé)1、查找潛在顧客及顧客訪問。2、接待展廳內(nèi)顧客、并進(jìn)行車輛介紹或與顧客試車。3、與顧客商定合同，向顧客收取上牌所需證件交付上牌員辦理上牌。4、留意禮儀、禮節(jié)，隨時關(guān)注展廳的環(huán)境，保持清潔、清爽、干凈而美觀的工作環(huán)境。5、負(fù)責(zé)展廳內(nèi)展車的布置，要求展車：干凈、無手印、粘貼好標(biāo)志牌。6、負(fù)責(zé)精品柜的干凈擺放，價目表清楚，品種分類擺放。7、負(fù)責(zé)跟蹤上牌狀況，盡快收齊車款，準(zhǔn)時將車輛交給客戶。8、負(fù)責(zé)與顧客保持良好的關(guān)系，盡量提高顧客滿足度。9、負(fù)責(zé)交車時向客戶解釋保修狀況及留意