物流公司年終工作總結(jié)范文

1、物流公司年終工作總結(jié)范文光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在2022年的新起點上 了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回 顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真 是太多太多?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：一、貨物的管理要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作， 把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積:易拿，易放，易看，易點的堆積方式；物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意五距；貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）；堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點 這樣減少庫存

2、差異；保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。二、人力的合理安排和運用人員的培訓和提高。雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的 不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求， 這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)，他們的作業(yè)效率也會 有所提高的；合理的休息。在出口裝箱時，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子， 每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高， 難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流泱背了，所以要合理安排作業(yè) 和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作 業(yè)效率就不受影響了；人力的安排。作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲，雖

3、然技術(shù)性并不高， 但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們倉庫，隨著 客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我 們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊， 作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，就要合理安排人員， 使每一作業(yè)盡量不受影響。三、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作工作。倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔 地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作；設(shè)備管理。倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省 力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其 順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要

4、及時報修，還要安全用電。四、自我學習和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們倉庫要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握 問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷 的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸 取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，還有要 學習物流相關(guān)知識。這是我還有所欠缺的。展望2022，我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作，2022年， 我有著更多的期待，相信自己一定能夠在新年取得更大的進步，走的更遠!本人于2022年進入物流系這個大家庭，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨 萬千：做為主管一個系的中層管理者，平時不僅要能做到工作時埋下頭

5、， 還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對經(jīng)驗進行 總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標準化努力，才能提高 日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作當中失誤事件的發(fā)生。 要對于工作當中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學習， 才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。一、工作期間主要完成事項1、2022年月份新倉庫建成后投入使用，按計劃順利完成了外委毛 坯倉庫搬入和搬遷工作。2、在預定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應調(diào)整， 使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理，以更有利于現(xiàn)場物料管理。3、為避免出荷人員在備貨的工作

6、效率，制定由叉車按出荷計劃配送 到位，由備貨人員進行零件機種、數(shù)量的確認，再打包出荷。4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進行統(tǒng)一標識，進一步完善現(xiàn) 場管理。5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相似零件的混淆， 用有色的風琴袋進行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊 箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來的注朔連桿盒改為中空 盒;d、防止曲軸錯位磕碰，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。6、2022年針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件， 從中吸取教訓，重新設(shè)定叉車進入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程 和獎懲制度，進而有效降低安全事故的發(fā)生機率。7

7、、在部門領(lǐng)導指揮和幫助下，月份對物流系班組的業(yè)務重新劃分， 現(xiàn)在的成品嚴格遵照“先進先出”，出荷率已達到98%，綜合服務和現(xiàn)場 配套得到了很大提高。8、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時導致待料到現(xiàn)在的嚴 格按生產(chǎn)計劃進行投料控制。二、待完善之處1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進一 步改善。2、要員效率的提高有待進一步努力。3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。4、長假休息前，員工的紀律有松散現(xiàn)象，要進一步加強監(jiān)管教育。5、叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的 引導。三、2022年需進一步完善的工作1、新倉庫的定置及管理。2、叉車及出荷裝車的安

8、全作業(yè)要求及規(guī)范。3、成品庫存的防銹工作。4、毛坯鐵箱的推進及完善事項。5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計與開發(fā)。6、要員效率的提高改善。倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導，同時感謝 各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年， 對過去取得的成績我們不驕不躁，對過去的不足我們將通過不懈的努力爭 取做到最好，我們會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚喜悅源于進 取，成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展，為了實現(xiàn)個人的價值和 夢想，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!2022年，是全新的一年，又 是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過往的不足，把新一年的工作做的更

9、好，為公司的發(fā)展及進步盡一份力。歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中和已走過_個春秋，在同事的支 持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各 項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好 的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著 一顆感恩的心在工作著、學習著。下面是我對2022年來的工作進行的總 結(jié)與歸納：一、內(nèi)部管理在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確；當班期間。認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫；物資發(fā)放。能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保 證成品發(fā)貨的準確性；報表制作。四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真

10、收集數(shù)據(jù)，合理 編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)；做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù) 情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。二、遵紀守法加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān) 精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素， 積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。三、崗位職責品質(zhì)的保證工作。即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防 水、防壓、防變形、防腐蝕等倉庫十二防。按照先進先出，上輕下重，上 小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作；倉庫帳目。保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按 照物料種

11、類、名稱準確無誤的登記做帳，領(lǐng)導每天上班即能看到昨晚倉庫 的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排；月報工作。每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳 目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以 便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作；物料的收發(fā)工作。倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主 要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們 對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、 顏色、何種原料等等；倉庫的整理工作?，F(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準，我們 要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，

12、倉 庫是一個出入物品較多的地方，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差， 這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔；一個公司的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的 持續(xù)改進的過程。對于我平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行 改進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ鳎踩〉靡恍┏煽?，但成績只能代表過去， 工作中也存在著一些不足，但是困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力 發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，在新的一年里我一 定會繼續(xù)努

13、力，把工作做到最好，為公司建設(shè)貢獻自己的力量。我是公司倉儲物流部的一員，于2022年進入公司。很清晰的記得剛 入職當初，陌生的工作環(huán)境，對倉儲一竅不通，以及和原來不相同的工作 內(nèi)容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。 試用期間在公司領(lǐng)導的合理安排指導和部門同事的幫助下，很快就對自己 的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間， 逐漸適應了公司工作環(huán)境，公司給了機會讓我為公司服務。下面是本人 2022年工作總結(jié)：一、盡職盡責，全力做好本職工作在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長的歷史，未來的發(fā)展目標， 及倉庫進出貨流程，熟悉速達工作內(nèi)容，并在原來系統(tǒng)

14、基礎(chǔ)上，合理有序 的進行了系統(tǒng)升級工作。在適應新的系統(tǒng)過程中，我也有很多地方做的不 到位，比如成品價格導入不夠精確，明細編排不夠合理等多方面都不盡人 意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便，在公司領(lǐng)導的指正下，逐步在完善該 工作。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作，協(xié)助收貨、打包、 發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶 退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時，還積極服從上 級的工作安排，遵守公司各項規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。二、虛心學習，加強對本職工作認識作為公司的重要部門，倉儲物流部，肩負著公司所有原材料和成品貨 物的存放及保管工作。為了更好

15、適應公司規(guī)模的發(fā)展壯大，緩解倉庫貨品 庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容，特采購產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆 高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨 物，公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛，為倉庫裝卸貨提供了便利 和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入，時刻督促我們倉儲物流部工作必 須做好、做到位，才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物 流日常工作，必須要做到以下幾點：隨時了解掌握倉庫基本情況，包括庫房設(shè)置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置， 貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄，并報 告上級領(lǐng)導請示批準，進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置，有 利于日

16、常工作的正常安排。熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作系統(tǒng)，及時準確的更新。加強對公司 原材料種類的了解和認識，對加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進行詳 細記錄，確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計，并報告上級部門領(lǐng)導，積極協(xié)助處 理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進行相對應的處理。倉 庫實時通報準確庫存明細，針對采購，業(yè)務等相關(guān)部門的采購計劃提供倉 庫實時數(shù)據(jù)庫存，從源頭預防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進行 抽盤，用以檢驗本人工作是否達標，是否及時。全面做好倉庫檢查工作，明確倉庫消防安全管理職責。倉庫的貨品 擺放關(guān)系著消防安全，所有貨品放置必

17、須遵守消防規(guī)定，留有消防通道， 嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進行排查，確保消防設(shè)施正常。定 期對倉庫進行檢查，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作， 確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責任 人，由相關(guān)責任人對設(shè)備進行日常維護及保養(yǎng)。2022年物流在各級政府的關(guān)心下，在總公司各級領(lǐng)導的支持下， 尤其是在董事長 先生的親切關(guān)懷下，我們終于擁有了屬于自己的現(xiàn) 代化物流配送基地。一年來，公司領(lǐng)導正確決策、科學管理，精心組織， 合理安排，確保了配送中心1#倉庫項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進;面對艱苦 工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司上下信心堅定，目標明確，精誠團結(jié)，展現(xiàn)了 我司

18、能干事、會干事、干成事的精神風貌和務實創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作 風?；仡櫩偨Y(jié)今年的工作，我們認為通過勤奮努力、扎實有效的工作，為 物流公司項目建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，較好的完成了年度各項任務。具 體如下：一、突破項目建設(shè)瓶頸，高效推進倉庫項目建設(shè)20_年11月公司成立以來，其中心工作就是快速推進1#配送倉庫及 其他項目建設(shè)。但由于受土地平整工程進度的影響，項目建設(shè)較原計劃推 遲將近一年。針對這一困境，公司領(lǐng)導果斷采取措施，抓住問題結(jié)癥，對 癥下藥，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因 此能夠于20_年7月18日正式開工建設(shè)。期間公司上下一班人和施工單 位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑，頂

19、嚴寒迎雨雪，經(jīng)過五個月的艱苦努力和不懈拼 搏，順利完成了主體工程建設(shè)任務，目前正著手項目掃尾和工程驗收工作。二、以安全為主線、質(zhì)量為核心，確保工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)1、以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管 理。在工程項目推進過程中，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大 事來抓。首先強調(diào)牢固樹立全員安全意識，強調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量、沒 有安全就沒有效益；其次制定安全責任制度，要求每周召開安全生產(chǎn)會議， 對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施;第三嚴格現(xiàn)場安全監(jiān) 管和安全巡視檢查，一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二 是對現(xiàn)場機械設(shè)備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場

20、地懸掛警示標識;三是公司領(lǐng)導 經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來，公 司未發(fā)生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率。2、以質(zhì)量為核心，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)量管理上，首先明確質(zhì)量 要求和操作規(guī)范，層層管理、層層控制。具體做法：一是建設(shè)單位派出現(xiàn) 場施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實行全盤質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組 織自查自檢自糾。對影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時 整改。3、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷地推進項目建設(shè)。由于本項目前期受_高鐵建 設(shè)和 建投上收等因素的影響，項目建設(shè)進度嚴重滯后。但在公司上下 一班人的努力下，千方百計搶時間、趕速度加快項目建設(shè)。到目前為止， 1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面工程、墻體工程、消 防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務，目前已進入了主體竣工驗收階段;冷 庫工程也于12月24日進場并開始施工安裝;倉儲貨架工程招標也于12月 28日對外發(fā)布;信息業(yè)務大樓也正在進行方案設(shè)計制作和辦理項目報建中。三、明確崗位職責，建立公司管理制度由于公司當前主要任務是項目建設(shè)，因而在人員配置和崗位設(shè)置上均 側(cè)重服從服務于工程施工和項目建設(shè)，首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位，明確其工作職責，發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之 有效的勞動管理制度，使公司上下有章可循、各項工作秩序井