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1、第16頁共16頁2022年在幫扶工作會議上的表態(tài)發(fā)言_區(qū)是革_老區(qū)也是國家級貧困山區(qū),在_區(qū)開展幫扶活動,是省委、省政府對老區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活的重視和關(guān)心,對于各級各部門來說,這既是一項重要工作,也是一項政治任務(wù)。作為縣農(nóng)業(yè)主管部門,農(nóng)牧局有義務(wù)、有責(zé)任以飽滿的熱情投入到幫扶工作。為幫助_區(qū)搞好中藥材、食用菌生產(chǎn)基地建設(shè),我們將著力做好以下三個方面工作:一是加強_領(lǐng)導(dǎo)。按照上級部門的部署和要求,切實把幫扶_區(qū)經(jīng)濟發(fā)展擺在全局工作的重要位置。一是要迅速成立本部門幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管局長抓落實,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)示范基地建設(shè),解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。二是制定具體任務(wù)目標(biāo),
2、根據(jù)基地建設(shè)的具體內(nèi)容,明確糧經(jīng)科、環(huán)保站等相關(guān)科室承擔(dān)具體工作任務(wù),主要負(fù)責(zé)基地建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等工作,各有關(guān)科室全力配合,任務(wù)分解,責(zé)任到人,確保工作落實。二是加快基地建設(shè)。一是充分履行工作職能,按照有關(guān)政策文件要求,結(jié)合項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),幫助_區(qū)制定科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)基地高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展。二是協(xié)助做好項目資金落實工作,加強_區(qū)與省農(nóng)業(yè)廳的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)資金如期到位。同時我局將整合相關(guān)項目資源,加大對兩園區(qū)建設(shè)的支持力度,促進(jìn)基地建設(shè)順利開展。三是加大科技幫扶。抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)業(yè)專家與技術(shù)人員組成技術(shù)幫扶小組,通過開辦培訓(xùn)班、田間指導(dǎo)等形式,開展從整地、種苗
3、移植、病蟲害防治到采摘收獲等環(huán)節(jié)的全方位技術(shù)培訓(xùn)。制定技術(shù)提升計劃,幫助基地培育技術(shù)骨干,促進(jìn)基地生產(chǎn)能力的整體提高。同時按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求,由農(nóng)業(yè)環(huán)保站協(xié)助基地或合作社及時開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證,并對生產(chǎn)基地的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)行監(jiān)管,維護基地生態(tài)環(huán)境安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我局將以此次會議為起點,迅速投入行動,積極開展工作,全力推進(jìn)幫扶工作順利進(jìn)行。第二篇:在工作會議上的表態(tài)發(fā)言在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好。很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的_工作會議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了_局長催人奮進(jìn)的工作報告
4、,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。(一)已經(jīng)過去的-年,是極不平凡的一年。在這一年里,_出臺了_深化糧食流通體制改革_,頒布了糧食流通管理條例,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的_。面對挑戰(zhàn),我們在_的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實條例,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)-實現(xiàn);四是實施科-籌,糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。-年_的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點,即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整
5、體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量_萬噸,超上年同期_萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值_億元,銷售收入_億元,利潤_萬元,三項指標(biāo)均超歷史最好水平。(二)回首往年,我們深感。與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“_”計劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。
6、今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是。_??傮w工作思路是。抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實踐。1、用好執(zhí)法權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)條例,宣傳到位。按照全面推進(jìn)依法行政實施綱要精神,結(jié)合條例頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)條例、辦法等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)條例要求,機制到位。一方面,按條例要求,不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員
7、的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)條例實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實機構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照條例和辦法的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。2、擔(dān)當(dāng)主渠道,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情,不
8、斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風(fēng)險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點
9、,運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)集團化戰(zhàn)略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機,鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,迅速培大育強。3、面向全社會,進(jìn)一步強化公共服務(wù)。我們將努力瞄準(zhǔn)“三個層面”。一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點,充分利用自身優(yōu)勢,為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結(jié)算”的運作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧,通過各種行之有效的形式
10、,為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),保護和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用,潛心_好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺,推動糧食經(jīng)濟發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費者。繼續(xù)加強對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,珍惜和維護好糧食行業(yè)形象。4、實施大推進(jìn),進(jìn)一步提升運籌水平。我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實踐“_”作為首要的政治任務(wù),扎實抓好先進(jìn)性教育活動,使我們的思想和行動符合“_”要求,適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢
11、和新任務(wù)的要求,以思想的解放推動糧食經(jīng)濟發(fā)展,以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實踐,切實增強駕馭糧食經(jīng)濟的能力和水平,塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實配套管理制度。今年將繼續(xù)實行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,對重點工作布重兵、用重力,突出重點抓推進(jìn);并強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,逐級傳遞壓力,同時實施倒計時掛圖作戰(zhàn),形成強有力的督查機制。三是認(rèn)真制訂“_”規(guī)劃。“_”期間,洋口大港區(qū)的建設(shè),將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟面臨千載難逢的發(fā)展機遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā),適時作出糧食經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動如東糧食經(jīng)濟迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。(三)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁。-年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進(jìn)入-年以來,我們從頭
12、沖刺,承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢,_-_月份,全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量_萬噸;實現(xiàn)利潤_萬元,同比增長_;招商引資到帳資金_萬元。為-完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們將認(rèn)真貫徹、落實好這次會議精神,以務(wù)求必勝的信心,只爭朝夕的精神,扎實有效地工作,在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上,決奪首季“開門紅”,引領(lǐng)全年“一片紅”。我們堅信。有市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標(biāo)任務(wù),一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我的發(fā)言完了,謝謝大家。在工作會議上的表態(tài)發(fā)言第三篇:在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好。很高興,在
13、這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的_工作會議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了_局長催人奮進(jìn)的工作報告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。(一)已經(jīng)過去的_年,是極不平凡的一年。在這一年里,_出臺了_深化糧食流通體制改革_,頒布了糧食流通管理條例,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的_。面對挑戰(zhàn),我們在_的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實條例,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn);四是實施科學(xué)運籌,糧食經(jīng)
14、濟和諧發(fā)展。_年_的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點,即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量_萬噸,超上年同期_萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值_億元,銷售收入_億元,利潤_萬元,三項指標(biāo)均超歷史最好水平。(二)回首往年,我們深感。與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“_”計劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改
15、革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是。_??傮w工作思路是。抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實踐。1、用好執(zhí)法權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)條例,宣傳到位。按照全面推進(jìn)依法行政實施綱要精神,結(jié)合條例頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)條例、辦法等政策法規(guī),積
16、極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)條例要求,機制到位。一方面,按條例要求,不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)條例實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實機構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照條例和辦法的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。2、擔(dān)當(dāng)主渠道,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們將緊緊抓住“掌握足
17、夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風(fēng)險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實現(xiàn)各級儲備
18、輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點,運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)集團化戰(zhàn)略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機,鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,迅速培大育強。3、面向全社會,進(jìn)一步強化公共服務(wù)。我們將努力瞄準(zhǔn)“三個層面”。一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點,充分利用自身優(yōu)勢,為
19、農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結(jié)算”的運作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方第四篇:在工作會議上的表態(tài)發(fā)言在工作會議上的表態(tài)發(fā)言是一篇關(guān)于會議講話的范文,由中國編輯。免費提供,希望能夠幫助您。在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好。很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的_工作會議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了_局長催人奮進(jìn)的工作報告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。(一)已經(jīng)過去的_年,是極不平凡的一年。在這一年里,_出臺了_深化糧食流通
20、體制改革_,頒布了糧食流通管理條例,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的_。面對挑戰(zhàn),我們在_的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實條例,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn);四是實施科學(xué)運籌,糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。_年_的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點,即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量_萬噸,超上年同期_萬多噸。二是購銷
21、企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值_億元,銷售收入_億元,利潤_萬元,三項指標(biāo)均超歷史最好水平。(二)回首往年,我們深感。與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“_”計劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是。_??傮w工作思路是。抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。
22、重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實踐。1、用好執(zhí)法權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)條例,宣傳到位。按照全面推進(jìn)依法行政實施綱要精神,結(jié)合條例頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)條例、辦法等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)條例要求,機制到位。一方面,按條例要求,不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)條例實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求,積極爭取政府支持,
23、盡快落實機構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照條例和辦法的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。2、擔(dān)當(dāng)主渠道,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手
24、現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風(fēng)險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點,運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)集團化戰(zhàn)略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌
25、效應(yīng);第三,擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機,鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,迅速培大育強。3、面向全社會,進(jìn)一步強化公共服務(wù)。我們將努力瞄準(zhǔn)“三個層面”。一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點,充分利用自身優(yōu)勢,為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結(jié)算”的運作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧,通過各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),保護和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用,潛心_好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品
26、推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺,推動糧食經(jīng)濟發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費者。繼續(xù)加強對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,珍惜和維護好糧食行業(yè)形象。4、實施大推進(jìn),進(jìn)一步提升運籌水平。我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實踐“_”作為首要的政治任務(wù),扎實抓好先進(jìn)性教育活動,使我們的思想和行動符合“_”要求,適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢和新任務(wù)的要求,以思想的解放推動糧食經(jīng)濟發(fā)展,以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實踐,切實增強駕馭糧食經(jīng)濟的能力和水平,塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實配套管理制度。今年將
27、繼續(xù)實行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,對重點工作布重兵、用重力,突出重點抓推進(jìn);并強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,逐級傳遞壓力,同時實施倒計時掛圖作戰(zhàn),形成強有力的督查機制。三是認(rèn)真制訂“_”規(guī)劃?!癬”期間,洋口大港區(qū)的建設(shè),將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟面臨千載難逢的發(fā)展機遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā),適時作出糧食經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動如東糧食經(jīng)濟迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。(三)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁。我們堅信。有市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標(biāo)任務(wù),一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我的發(fā)言完了,謝謝大家。.6dgww.【6dgww.】第五篇:在
28、高三工作會議上的表態(tài)發(fā)言在高三工作會議上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:_年我校在縣委、縣政府及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在老師們的忘我工作和同學(xué)們頑強拼搏下,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)。回憶過去,我們百感交集;展望未來,我們信心滿懷,任重道遠(yuǎn)。我們將充分利用各種資源,集中優(yōu)勢、集中力量,著力從下面幾個方面著手,力爭_年的高考上一個新的臺階。一、基本情況本屆高三有一個文科班,一個理科班,學(xué)生_人,比上屆畢業(yè)人數(shù)要少一些。學(xué)生的基礎(chǔ)較上屆差些,但和縣里其它兄弟學(xué)校相比就差多二、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。圍繞高三工作再上新臺階的目標(biāo),我們成立了由分管高三工作的副校長、年級組長組成的高三工作領(lǐng)導(dǎo)
29、小組。采取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與班主任包班,科任教師聯(lián)系具體學(xué)生的責(zé)任制,實行質(zhì)量一票否決制。群策群力,構(gòu)建一個全員參與,職責(zé)分明的高三工作網(wǎng)絡(luò),增強責(zé)任意識,提高工作效率。三、因材施教,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。教育教學(xué)活動是學(xué)校工作的中心,教學(xué)活動要圍繞學(xué)生這個主體展開,學(xué)生參與的積極性會直接影響教學(xué)的質(zhì)量。面向全體學(xué)生,針對學(xué)生個性差異,因材施教,是調(diào)動學(xué)生積極性的有效途徑。為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,我們把下面四個方面作為切入點:(一)、科任教師選拔上。安排有教學(xué)經(jīng)驗教師、學(xué)生喜歡教師以及有責(zé)任感教師擔(dān)任高三科任教師或班主任。(二)、教學(xué)示導(dǎo)上。要求每一位科任教師從所教學(xué)生的實際情況出發(fā),面向全體學(xué)生認(rèn)真?zhèn)湔n上課,因
30、材施教,讓每一位學(xué)生在課堂上都有收獲,都有成就感。(三)、教學(xué)輔導(dǎo)上。把全班學(xué)生分成幾個小組,由科任教師牽頭,組成課外學(xué)習(xí)小組。用師帶生、生助生、師生互動的形式,“化整為零”的學(xué)習(xí)方式,加強與學(xué)生的溝通和課外輔導(dǎo),充分調(diào)動學(xué)生的積極性,挖掘潛力,使師生形成合力。(四)、特長生的培養(yǎng)上。注重特長生的文化知識和專業(yè)成績并重,分清主次,突破重點,爭取全面進(jìn)步。四、凝聚力量,造就團結(jié)拼搏的團隊。樹立“學(xué)校一切工作圍繞教學(xué),教學(xué)工作服務(wù)學(xué)生”的人本思想,明確教學(xué)就是服務(wù),教研也是服務(wù)。加強教師主人翁意識,推進(jìn)合格加特長的育人特色建設(shè),走和諧發(fā)展之路。凝聚力量,主動為師生排憂解難,努力營造團結(jié)、積極、合作、上進(jìn)的工作和學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)校繼續(xù)堅持高三工作“四優(yōu)先”原則,繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的團隊精神,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。我校的發(fā)展和壯大任重道遠(yuǎn),但我們會繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏精神,力求無愧于關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo),無愧于我們的學(xué)生家長,無愧于我們的學(xué)生。謝謝大家。2022年在幫扶工作會議上的表態(tài)發(fā)言(
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