人力資源管理程序

1、編號(hào)文件名編號(hào)文件名部門(mén)負(fù)責(zé)人：Q/VECK.30041 頁(yè)版號(hào):26 頁(yè)狀態(tài):A總監(jiān)審核：總經(jīng)理批準(zhǔn)：生效日期：日期:日期:日期:日期:程序年度人力資源預(yù)算制定序序號(hào)職能職責(zé)程序流程流程說(shuō)明及相關(guān)記錄1各部門(mén)經(jīng)理提出年度人力預(yù)算人力資源標(biāo)準(zhǔn)編制表公司下年度預(yù)算情況及已核準(zhǔn)的組織架構(gòu)圖編制本部門(mén)下年度人力標(biāo)準(zhǔn)編制表2權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批審核和批準(zhǔn)各部門(mén)提報(bào)的崗位及人數(shù)合理性3人事行政部匯總存檔負(fù)責(zé)匯總備案招聘管理：人力增補(bǔ)申請(qǐng)、核準(zhǔn)：序序號(hào)職能職責(zé)程序流程流程說(shuō)明及相關(guān)記錄1需求部門(mén)提出用人需求人員需求申請(qǐng)表用人部門(mén)因工作需要（包含編制內(nèi)、編制外等原因）提出人員招聘需求并填寫(xiě)人員需求申請(qǐng)表2部門(mén)經(jīng)理分

2、管總監(jiān)部門(mén)經(jīng)理、分管總監(jiān)審核部門(mén)經(jīng)理、分管總監(jiān)負(fù)責(zé)審核人員需求的合理性3人事行政部經(jīng)理確認(rèn)人才規(guī)格及招聘方式等信息人事行政部經(jīng)理依據(jù)已核準(zhǔn)的年度位要求4權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)招聘權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司整體需求，批準(zhǔn)招聘招聘信息發(fā)布及簡(jiǎn)歷篩選：編號(hào)編號(hào)Q/VECK.3004第2頁(yè)修改狀態(tài):A序號(hào)職能職責(zé)程序流程流程說(shuō)明及相關(guān)記錄1用人部門(mén)外部招聘確認(rèn)招聘渠道內(nèi)部招聘針對(duì)招聘崗位及難度確定招聘渠道（內(nèi)部/外部）2人事行政部發(fā)布招聘信息（網(wǎng)站、招聘會(huì)等）發(fā)布內(nèi)部招聘信息發(fā)布招聘信息，內(nèi)容應(yīng)涵蓋該崗位工作職責(zé)、任職資格及公司介紹等3用人部門(mén)簡(jiǎn)歷庫(kù)中篩選簡(jiǎn)歷收取簡(jiǎn)歷規(guī)格和部門(mén)需求篩選合適的簡(jiǎn)歷不通過(guò)不通過(guò)應(yīng)聘員工登記表

3、內(nèi)部應(yīng)聘登記表4用人部門(mén)初試面試不通過(guò)安排初試，人事負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘者攜帶和填寫(xiě)相關(guān)材料，外部招聘時(shí)， 人事與用人部門(mén)共同面試。不通過(guò)通過(guò)通過(guò)5權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試審批外部招聘初試合格的，安排權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試并核準(zhǔn)內(nèi)部招聘部門(mén)面試通過(guò)后，權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)需審批通過(guò)通過(guò)6用人部門(mén)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)薪資核定表核定工資核定工資薪資核定表用人部門(mén)提出建議薪資，會(huì)簽人事行政部進(jìn)行薪資核定，呈報(bào)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)7人事行政部通知錄用辦理調(diào)崗手續(xù)人事變動(dòng)單通知錄用/調(diào)動(dòng)A、間接人員年齡滿 18 周歲，直接人員年齡滿 16 周歲；、員工直系親屬（含父母、夫妻、兄弟姐妹 C、性格色彩特質(zhì)擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)：管理者：性格色彩分值排序由高到低依次為黃色紅色藍(lán)色

4、綠色為優(yōu)高效工作組合：黃色+藍(lán)色綠色、紅色+黃色藍(lán)色、藍(lán)色+黃色&紅色、綠色+黃色c)低效工作組合：綠色+藍(lán)色紅色、黃色+紅色、紅色+綠色、藍(lán)色+綠色根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)，公司進(jìn)行招募時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇符合實(shí)際崗位需求的性格特質(zhì)的應(yīng)聘人員錄用報(bào)到：Q/VECK.3004人力資源管理程序第 PAGE Q/VECK.3004人力資源管理程序第6頁(yè)修改狀態(tài):A編號(hào)文件名序序號(hào)職能職責(zé)程序流程流程說(shuō)明及相關(guān)記錄1人事行政部通知入職事宜人事通知報(bào)到時(shí)間、體檢事項(xiàng)及需攜帶之資料2新員工體檢新員工按照人事通知的體檢時(shí)間進(jìn)行體檢3人事行政部新員工公司員工履歷表辦理入職手續(xù)體檢合格后，根據(jù)報(bào)到時(shí)間按時(shí)報(bào)到，辦理入職手續(xù)：

5、A、填寫(xiě)公司員工履歷表、入職須知、崗位說(shuō)明書(shū)、保密協(xié)議并簽字 B、交驗(yàn)學(xué)歷證明（含學(xué)信網(wǎng)證明）份證明、離職證明及崗位所要求的其他證件正本（如：電工證、叉車證、焊工證等），并交付全 部證件的復(fù)印件 C、按人事行政部要求的份數(shù)提供本人的一寸和兩寸免冠照片 D、已辦理人事關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)的人員，交人事關(guān)系轉(zhuǎn)入證明 E、簽訂勞動(dòng)合同（合同期3年，試用期3-6月 ） F、辦理員工證、考勤卡，生產(chǎn)及生產(chǎn)相關(guān)崗位員工領(lǐng)取工服、工鞋 G、人事行政部行政向新進(jìn)員工介紹班車路線及班車站點(diǎn)、協(xié)助需要住宿的員工辦理住宿手續(xù) H、交付人事指定的其他資料4用人部門(mén)訓(xùn)培訓(xùn)事宜特別說(shuō)明：1 理備案手續(xù)，逾期沒(méi)有提交材料而產(chǎn)生的損

6、失和責(zé)任由員工本人承擔(dān)。序號(hào)序號(hào)職能職責(zé)程序流程流程說(shuō)明及相關(guān)記錄1員工本人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表試用期滿前2-3周，員工本人填寫(xiě)員工試用期考核表2部門(mén)經(jīng)理試用期考核部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行試用期考核不通過(guò)通過(guò)3權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)部門(mén)經(jīng)理填報(bào)辭退材料并報(bào)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)表考核后，于該員工試用期結(jié)束前10日內(nèi)提報(bào)人事行政部，報(bào)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)4人事行政部員工試用合格解除勞動(dòng)關(guān)系知書(shū)試用期考核通過(guò)：人事行政部負(fù)責(zé)通知該員工試用合格，員工簽字確認(rèn)試用期考核不通過(guò)：人事行政部向該員工發(fā)放解除勞動(dòng)合同通知書(shū)，正式解除勞動(dòng)關(guān)系（含同，試用期為三個(gè)月，最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月；若表現(xiàn)優(yōu)異，可根據(jù)規(guī)定提前轉(zhuǎn)正。崗位調(diào)動(dòng)跨部門(mén)調(diào)職和升職

7、A、人員內(nèi)部調(diào)配，如有合適人選并經(jīng)過(guò)需求部門(mén)考核審批后，由需求部門(mén)填寫(xiě)人事變動(dòng)單責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效。B、人員晉升：權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。部門(mén)內(nèi)部崗位變動(dòng)，應(yīng)書(shū)面通知人事行政部，特殊工種變動(dòng)必須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。離職管理：有下列情形之一的，員工可以與公司解除固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：A、員工與公司協(xié)商一致的；30 C3 日通知公司的。有下列情形之一的，公司可以與員工解除固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：A、公司與員工協(xié)商一致的；B、員工在試用期間被證明不符合錄用條件的；C、員工嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程或規(guī)章制度的； Da）服務(wù)態(tài)度惡劣，損壞顧客利益和公司聲譽(yù)的員工b）制造混亂、吵

8、架、打架、嚴(yán)重影響社會(huì)秩序和其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的員工 c）貪污、盜竊、賭博利用職權(quán)營(yíng)私舞弊的員工 d） 將要求員工承擔(dān)法律責(zé)任。E、員工同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者公司提出， 拒不改正的；F、員工被依法追究刑事責(zé)任的；G、員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；H、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；I、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商， 未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；離職程序：序序號(hào)職能職責(zé)程序流程流程說(shuō)明及相關(guān)記錄1用人部門(mén)或

9、員工本人辭職或辭退申請(qǐng)員工離職審批表辭退：辭退員工或合同期滿不續(xù)簽，由用人部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)員工離職審批表辭職：申請(qǐng)離職員工本人到人事行政部填寫(xiě)員工離職審批表轉(zhuǎn)正員工需提前三十日以書(shū)面形式提出離職申 解除勞動(dòng)合同2用人部門(mén)、權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批用人部門(mén)、權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批，員工離職未經(jīng)核準(zhǔn)，不得擅自離崗，否則以曠工論3人事行政部離職面談人事行政部安排離職面談并填寫(xiě)離職面談?dòng)涗?員工本人辦理離職手續(xù)員工工作交接表1、員工需按照約定的離職時(shí)間辦理離職交接手續(xù)2行政部辦理勞動(dòng)合同終止手續(xù)和社會(huì)保險(xiǎn)公積金相關(guān)手續(xù) 3據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金工作交接注意事項(xiàng)：A、將現(xiàn)職務(wù)所負(fù)責(zé)的工作交待清楚，詳列文字資料，說(shuō)明有無(wú)未完成的工作；B、員工離職時(shí)應(yīng)按照員工工作交接表明細(xì)進(jìn)行交接，并交回公司為他提供的全部勞保用品或其他物品，有損壞或丟失按成本價(jià)格賠償。在崗考核考核人員生產(chǎn)直接、間接人員以及生產(chǎn)相關(guān)人員每月考核；其他人員在崗考核每年進(jìn)行兩次（年中、年終；考核周期內(nèi)已轉(zhuǎn)正人員均應(yīng)參加考核?？己酥芷冢?6 25 27 日完成月度考核年中考核：每年1 1 6 30 日，考核時(shí)間6 15 7 10 日，年中考核結(jié)果作為年中調(diào)薪的參考依據(jù)；年終考核：每年7 1 12 31 日，考核時(shí)間12 15 1 10 作為年終獎(jiǎng)分配的依據(jù)；考核方式：主管級(jí)別以