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1、Word - 3 -保安公司的財務管理制度細心整理的保安公司的財務管理制度，希翼可以協(xié)助到大家。 為進一步規(guī)范公司財務管理，強化對財務活動舉行有效的控制和監(jiān)督，堅定維護財經(jīng)紀律，切實提升各項資金的使用效益，有力保障保安事業(yè)的健康進展，特制定公司財務藏匿制度。一、財務藏匿的目的：堅定維護財經(jīng)制度的鄭重性，仔細舉行規(guī)范化管理，堅持財務透亮、藏匿，厲行節(jié)省，阻塞漏洞，禁止奢靡，反駁鋪張;量入為出，保證重點，兼顧普通，激活職工群眾當家理財?shù)臉酚^性;從源頭上預防和遏止不正之風，提升干部廉潔自律的自覺性，密切干群關系，增進保安隊伍建設，維護張店保安的良好社會形象。二、財務藏匿的內(nèi)容：1、企業(yè)正常收支及?？?/p>

2、、專項資金;2、營業(yè)外收入;3、資金借入、貸款和借出、雜帳、壞帳損失;4、績效考核獎懲、勞務酬勞和津貼的分配制度;5、工資及各種保險費用;6、賠償金及公務接待費用;7、重要財產(chǎn)、物資的購置和損失;8、集體和個人福利待遇、分配狀況;9、建設工程項目或較大維修項目經(jīng)費執(zhí)行狀況;10、其他涉及職工利益的重大經(jīng)濟事項。三、財務藏匿的形式：1、績效考核獎懲、油料、修理費用等在藏匿欄藏匿;2、職工福利待遇、企業(yè)公關費用等利用一定的會議形式藏匿;3、企業(yè)經(jīng)費的總體運行和詳細收支數(shù)據(jù)采納報告制形式，由財務藏匿監(jiān)督組織通過有關會議向全體職工報告藏匿;4、對干部收入、提成、補貼、獎懲的規(guī)定，采納書面形式舉行藏匿;5、其他合適的藏匿形式。四、財務藏匿的時光：主要實行定期藏匿和不定期藏匿的方式。財務收支年初要藏匿收支預算方案，年終要藏匿財務收支決算;與財務有關的其他事項的藏匿時光，應按照需要在事前、事中、事后準時藏匿。五、財務藏匿的組織實施：1、公司成立財務藏匿監(jiān)督小組，工會主席張艷榮同志任組長，其他組成人員由部門按1%的比例推選，其中職工代表人數(shù)應占多數(shù)。2、財務藏匿審議

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