家族企業(yè)人力資源管理的問題及分析_第1頁
家族企業(yè)人力資源管理的問題及分析_第2頁
家族企業(yè)人力資源管理的問題及分析_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

家族企業(yè)人力資源管理的問題及分析況，實行靈活的用人機制，吸引住人才，留得住人才。一、家族人力資源管理存在的三大問題（一）人力資源管理存在封閉性（二）人力資源開發(fā)存在片面性（三）人力資源激勵缺乏公平性阻礙的用人規(guī)范，從而給帶來嚴重的人力資源浪費和不良的經(jīng)濟后果。二、針對家族人力資源管理存在問題的幾點對策非家族成員融入，對有歸屬感。（一）針對家族成員的兩大管理措施采取股權機制激勵家族成員。建立退出機制來安置家族成員。（二）針對非家族成員的兩大管理措施建立選拔機制，打通內(nèi)部晉升通道。新人才必須在實踐中不斷提高自己，管理人才更需要在實踐中鍛煉自己。從長遠看，從內(nèi)部培養(yǎng)和選拔人才是成本最低、效率最高、效果最好的辦法。實行職位開放，引入外部優(yōu)秀人才。三、結(jié)語因此，家族要想持續(xù)健康發(fā)展，必須重視人力資源管理，采取合理有效的措施， 讓家族成員與非家族成員相互接納，共同對有主人翁精神，有一份歸屬感。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論