合同管理工作總結

1、Word 合同管理工作總結 一年來，根據省局合同管理工作部署，圍繞市局1234五年總體目標，三步走階段性目標的要求，仔細落實科學進展觀，深化貫徹國家的xx大精神，堅持監(jiān)管與進展、服務、維權、執(zhí)法的統(tǒng)一，樹立以人為本，爭優(yōu)創(chuàng)新的管理理念，緊緊圍繞強化職能、服務經濟、信用建設、行政監(jiān)管四個主題抓落實，合同監(jiān)管工作取得了新成效?，F將工作開展狀況匯報 一、扎實開展四川省合同監(jiān)督條例立法調研，深化貫徹合同法，全面落實合同監(jiān)管職能。依據省局的部署，我局組織相關職能科室深化基層工商所（隊）、30余家企業(yè)、法制機構開展了合同監(jiān)督管理現狀調查、企業(yè)合同訂立、履約、糾紛調解狀況調查、公用企業(yè)合同格式條款使用現狀和

2、問題等一系列調研工作。召開了合同專管員、企業(yè)代表、法律工、消費者代表參與的座談會，聽取了多方面的看法和建議，并準時向省局報告了調研成果。通過廣播、電視臺、報刊、宣揚欄、標語等多種形式宣揚合同法，出動宣揚車8臺次巡回各縣（區(qū)）宣揚，印發(fā)宣揚資料8400余份。通過宣揚一是樂觀爭取各級國家委、政府和相關職能部門的支持，主動與相關部門取得聯系，相互溝通，為順當開展合同行政管理工作打下堅實的基礎；二是開展豐富多彩、形式多樣的宣揚活動，擴大普法面，提高社會、企業(yè)和民眾的認知度，提高合同意識。 二、加強執(zhí)法隊伍建設，開展合同監(jiān)管六深化活動，夯實合同管理工作基礎。加強執(zhí)法隊伍建設，是全面加強合同監(jiān)管的基礎，是

3、進一步完善市場經營秩序，制止各類合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務的需要。市局特地組織了合同專管員培訓學習班三期，全局共有151人參與了培訓。培訓從合同監(jiān)管職能著眼，分別講解了合同欺詐、虛構主體及拍賣活動中串標等違法行為的主要表現形式，結合日常合同監(jiān)管工作，理論聯系實際，培訓達到了預期目的和效果，為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。同時，我局把開展合同監(jiān)管六深化活動列入重點工作，以合同監(jiān)管 六個一為載體，（農村工商所要力爭查辦一件涉農欺詐案件、審查一份涉農合同、調解一起涉農合同糾紛、幫扶一戶涉農企業(yè)、到鄉(xiāng)村宣講一次法律學問、撰寫一篇涉農調研文章）開展合同監(jiān)管六深化活動，（合同監(jiān)管要深化：企業(yè)、

4、商場、市場、現場、社區(qū)、鄉(xiāng)村）。各縣（區(qū)）工商局制定了詳細的工作方案，創(chuàng)建1個合同監(jiān)管強基示范所，全面加強工商所合同監(jiān)管職能，力爭在3至5年內夯實合同管理基礎。 三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能，打擊合同欺詐違法行為，營造公正競爭的市場經濟秩序。今年來，我局以營造誠懇信用的經營環(huán)境，平安健康的消費環(huán)境為目標，開展了打擊合同欺詐違法行為、促信用進展專項執(zhí)法行動。并利用網絡信息化平臺的優(yōu)勢，準時發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。同時，嚴格根據三堅持、兩務必、一達到的工作思路加大合同監(jiān)管力度，三堅持就是堅持懲罰和宣揚教育結合的原則，堅持突出抓大放小強有力的原則，堅持不求數量、只講質量，有案必結，辦一批有影響、有震懾力的案件原則；兩務必就是務必保證辦案過程中的程序合法，務必保證辦案人員的廉潔高效；一達到就是爭取達到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素養(yǎng)、高水平的工商合同監(jiān)管隊伍。加大合同辦案指導力度，在詳細工作中，我們把日常監(jiān)管與重點打擊有效結合起來，以點帶面