預制樓梯、休息板及垃圾安裝施工方案

1、預制樓梯、休息板及垃圾安裝施工方案1范圍本工藝標準運用于一般民用建筑鋼筋混凝土預制樓梯及垃圾道安裝工程。2施工準備2.1材料及主要機具：2.1.1鋼筋混凝土預制樓梯休息板、踏步板、單跑樓梯梁、垃圾道等構件的型號、規(guī)格、質(zhì)量應符合設計要求，并附有出廠合格證。2.1.2水泥：325號硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥。2.1.3砂：中砂。2.1.4細石：粒徑0.53.2cm。2.1.5鋼材：扁綱規(guī)格。40mm6mm，角鋼規(guī)格506mm。2.1.6焊條：E4303，要有出廠合格證。2.1.7主要機具：撬棍、吊鉤、吊索、卡環(huán)、墊鐵、鋼楔、水換、橫吊梁、倒鏈等。2.2作業(yè)條件：2.2.1構件堆放

2、場地應堅實平整，堆放時墊水靠近吊鉤，墊木厚度要高于吊鉤，并在吊鉤附近。墊木應上下對正，放在同一垂線上。2.2.2吊裝前對樓梯構件進行質(zhì)量檢查，凡不符合質(zhì)最要求的構件不得使用，并在構件上將不符合要求的缺陷作出明顯標記。應與設計單位共同鑒定，采取措施，辦理洽商，并認真進行加固成修補后，方可使用。2.2.3在墻上預先彈出踏步板、休息板、樓梯梁等構件的位置線、標高線，控制好上下層樓梯梁水平距離和標高，避免安裝踏步板時，支撐長度不夠或支撐長度太短安不下去。2.2.4承受首層第一跑踏步板下端的現(xiàn)澆梁斷面及標高要符合設計圖紙要求。在安裝踏步板前，現(xiàn)澆梁混凝土必須達到安裝強度。2.2.5將大模板混凝土墻上預留

3、的休息板及樓梯洞口清理干凈，并按標高補抹砂漿。2.2.6大樓板墻體混凝土強度達到4MPa以上。2.2.7所有構件上的預埋件預先剔出露明，并將預埋件表面殘留砂漿等物清理干凈。3操作工藝3.1工藝流程：澆水泥漿 安裝休息板安裝樓梯段焊接灌縫安垃圾道3.2澆水泥漿；安休息板時，應隨安裝隨在預留洞安裝位置澆稠水泥漿，水灰比為0.5。并保證休息板與墻體接觸密實。3.3安裝休息板：首先檢查安裝位置線及標高線，安裝時休息板擔架吊索一端應高于另一端，以便能使休息板傾斜插入支座洞內(nèi)。將休息板吊起后對準安裝位置緩緩下降，安穩(wěn)后檢查板面標高及位置是否符合圖紙要求，用撬棍撥動，使構件兩端伸入支座的尺寸相等。3.4樓梯

4、段安裝：安裝樓梯段時，用吊裝索具上的倒鏈調(diào)整一端索繩長度，便踏步面呈水平狀態(tài)。休息板的支撐面上澆水濕潤并坐水灰比為0.5的水泥漿，使支座接觸嚴密。如支撐面不嚴有孔隙時，要用鐵楔找平，再用水泥砂漿嵌塞密實。3.5焊接：樓梯段安裝校正后，應及時按設計圖紙要求，用連接鋼板(規(guī)格尺寸不得小于圖紙規(guī)定)將樓梯段與休息板的預埋鐵件圍焊，焊縫應飽滿，見圖4-50。3.6灌縫：每層樓梯段安裝完后，應及時將休息板兩端和墻間的空隙支模澆混凝土。模內(nèi)清理干凈，混凝土用C20細石混凝土，振搗密實，并注意養(yǎng)護。3.7垃圾道安裝：3.7.1多層磚混結構垃圾道安裝在內(nèi)側缺角處，一般每層休息板安裝后即吊裝垃圾道。各垃圾道豎板

5、之間用連接板焊在板上下端預埋鐵件上，焊接牢固。豎板端頭板縫用水泥砂漿嵌實。垃圾道豎板中部預埋件與墻體預埋鐵件焊接。3.7.2高層大模結構為長方形鋼筋混凝土預制垃圾道，一般設在樓梯外側，隨樓層施工進度進行安裝。3.7.3將垃圾道吊起時對準下截垃圾道上口，上下對直后臨時將吊環(huán)與主體結構拉牢。3.7.4經(jīng)檢查位置準確無誤，上下順直無錯位后，可進行焊接。垃圾道與主體結構之間，垃圾道與垃圾道之間的預埋鐵件，均用連接鐵件焊牢固。4質(zhì)量標準4.1保證項目：4.1.1吊裝時構件混凝土強度必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。4.1.2構件的型號、位置、支點錨固必須符合設計要求，且無變形損壞現(xiàn)象。4.1.3構件接頭

6、(接縫)的混凝土或砂漿必須計量準確，澆搗密實，且應認真養(yǎng)護，其強度必須達到設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。4.2基本項目：構件接頭的連接件焊縫長度應符合設計要求，焊縫表面平整，無凹陷、焊瘤，接頭處無裂紋、氣孔、夾渣及咬邊。4.3允許偏差項目：樓梯垃圾道安裝允許偏差位置偏移為10mm標高為5mm5成品保護5.1樓梯段、休息板應采取正向吊裝、運輸和堆放。構件運輸和堆放時，墊木應放在吊環(huán)附近，并高于吊環(huán)，上下對齊。垃圾道直豎向堆放。5.2堆放場地應平整夯實，下面鋪墊板。樓梯段每垛碼放不宜超過6塊，休息板每垛不超過10塊。5.3樓梯安裝后，應及時將踏步面加以保護，避免施工中將踏步棱角損壞。5.4安裝休息板及

7、樓梯段時，不得碰撞兩側磚墻或混凝土墻體。6應注意的質(zhì)量問題6.1樓梯段支承不良：主要原因是支座處接觸不實或搭接長度不夠。安裝休息板時要校對標高，安裝樓梯段時除校對標高外，還應校對樓梯段斜向長度。6.2樓梯段干擺：主要原因是操作不當，安裝時沒有坐漿，干擺浮擱，安裝找正后未及時灌縫。安裝時應嚴格按設計要求澆水泥漿，安裝后及時灌縫。6.3焊接不符合要求：構件連接僅采用短鋼筋兩端點焊，影響結構整體性能。應按設計要求，用連接鐵件四周圍焊牢固。6.4休息板面與踏步板面接槎高低不符合要求：主要原因是抄平放線不準，安裝標高不符合設計要求。安裝休息板應注意標高及水平位置線的準確性。6.5垃圾道不順直及垃圾箱口位

8、置高低不符合設計要求：安裝時沒有嚴格按設計要求標高就位和找正。6.6樓梯段左右反向：安裝時應注意扶手欄桿預埋件的位置。7質(zhì)量記錄本工藝標準應具備以下質(zhì)量記錄：7.1構件出廠合格證。7.2水泥出廠合格證和試驗報告。7.3砂、石試驗報告。7.4焊條合格證。7.5預檢記錄。質(zhì)量保證措施一具體質(zhì)量目標本合同段質(zhì)量確保一次性驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，隨機檢查都達到100%的合格率，率取良好的信譽。二質(zhì)量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領導小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領導機構，由項目經(jīng)理、項目技術負責人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長組成，制定整

9、個工程質(zhì)量控制計劃、方針、措施。公司技術質(zhì)量科直接介入抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量控制。三強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度1建立施工組織設計審批制度(1)施工組織設計必須由公司技術質(zhì)量科編制，經(jīng)營科、安全科、材料科科長會簽，總工程師審核，再報監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。(2)施工組織設計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。(3)施工組織設計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。2技術復核、隱蔽工程驗收制度(1)技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，

10、明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。(2)技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄，作為施工技術數(shù)據(jù)歸檔。(3)凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。3技術、質(zhì)量交底制度技術、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：(1)項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。(2)施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底，列出關鍵分部

11、工程和施工要點。(3)本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度(1)分項工程施工過程中，質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。(2)分項工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術負責人確認，最終評定由公司的技術質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢定。(3)項目經(jīng)理部每月組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。(4)公司的技術質(zhì)量科對每個分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出

12、限期整改指令單，項目質(zhì)量檢查員負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司的技術質(zhì)量科。5現(xiàn)場材料質(zhì)量管理(1)嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量檢查員和材料員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。(2)搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；其它原材料也必須取樣進行試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。6計量器具管理(1)公司的技術質(zhì)量科負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。(2)現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。(3)損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。(4)計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。7工程質(zhì)量獎罰制度(1)遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工管理人員，班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)凡各班組、施工管理人員在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。(3)凡各班組、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。(4)項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。