




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第7頁(yè) 共7頁(yè)消費(fèi)文員崗位都有哪些職責(zé)消費(fèi)文員需要負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各類本錢(qián)數(shù)據(jù)進(jìn)展歸集記錄和核算,計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián),下面是WTT整合的消費(fèi)文員崗位都有哪些職責(zé),吧,肯定對(duì)你有所幫助的。消費(fèi)文員崗位都有哪些職責(zé)11、按上級(jí)和公司統(tǒng)計(jì)、核算制度的規(guī)定,認(rèn)真做好車(chē)間統(tǒng)計(jì)核算工作。2、及時(shí)全面地完成所規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)和報(bào)表,并做好文字分析p 工作,對(duì)數(shù)字準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。3、綜合各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),及時(shí)繪制、填寫(xiě)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)圖表,形象地反映勞動(dòng)成果。4、負(fù)責(zé)車(chē)間系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入,產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析p 等,以及協(xié)助車(chē)間做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析p 。5、組織、協(xié)調(diào)本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作,完本錢(qián)部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),搜集整理提供統(tǒng)計(jì)資料。6、對(duì)本部門(mén)每
2、月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)實(shí)行監(jiān)視統(tǒng)計(jì),協(xié)助主管更好管理車(chē)間。7、管理本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,建立健全的統(tǒng)計(jì)表臺(tái)帳,并會(huì)同車(chē)間各部門(mén)建立健全的原始記錄8、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地上報(bào)公司及車(chē)間所需的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,做到不虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。消費(fèi)文員崗位都有哪些職責(zé)21、貫徹執(zhí)行公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系;2、詳細(xì)負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)、分析p ;3、詳細(xì)負(fù)責(zé)員工的平安技能的培訓(xùn)、制止違章操作;4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作;5、負(fù)責(zé)催促本班組完成消費(fèi)方案;6、負(fù)責(zé)催促本班組設(shè)備的日常點(diǎn)檢保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫(xiě)工作;7、負(fù)責(zé)催促本班組員工填寫(xiě)個(gè)人日?qǐng)?bào)人表,審核后及時(shí)上交車(chē)間統(tǒng)計(jì);8、負(fù)責(zé)填
3、寫(xiě)、處理當(dāng)日消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)不良品、并且對(duì)不良品進(jìn)展分析p ;9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤(pán)點(diǎn)、做好交接班工作;10、完成金屬車(chē)間主管臨時(shí)交給的其它任務(wù);消費(fèi)文員崗位都有哪些職責(zé)31.協(xié)助財(cái)務(wù)主管上線金蝶系統(tǒng)采購(gòu)模塊,倉(cāng)儲(chǔ)模塊,核實(shí)供給鏈數(shù)據(jù),確保原始數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確;2.原材料管理:每日抽查庫(kù)管員本日已入庫(kù)原材料數(shù)量,監(jiān)視倉(cāng)儲(chǔ)中心對(duì)來(lái)料數(shù)量核實(shí)情況,出具月度原材料抽盤(pán)情況表,為庫(kù)管員績(jī)效考核指標(biāo)提供數(shù)據(jù)支撐;每日搜集原材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單、退料單等相關(guān)單據(jù),復(fù)核倉(cāng)儲(chǔ)中心賬務(wù)、金蝶數(shù)據(jù),確保倉(cāng)儲(chǔ)中心賬、物、卡相符,每月提報(bào)準(zhǔn)確進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)報(bào)表;每月月中進(jìn)展抽盤(pán)倉(cāng)庫(kù)重要物資,月底參與財(cái)務(wù)中心原材料盤(pán)點(diǎn)工作,出具盤(pán)
4、點(diǎn)報(bào)告;3.產(chǎn)成品管理:根據(jù)PMC下達(dá)工單,追蹤物料流轉(zhuǎn)過(guò)程,核實(shí)車(chē)間物料管理員物料使用、庫(kù)存等數(shù)據(jù),對(duì)于未執(zhí)行完工單及時(shí)催促物料退庫(kù)。對(duì)工單使用物料進(jìn)展統(tǒng)計(jì)提供本錢(qián)核算數(shù)據(jù);每日核實(shí)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員每日消費(fèi)報(bào)表,月底提交正確產(chǎn)成品、在產(chǎn)品報(bào)表;4.固定資產(chǎn):標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)管理,對(duì)設(shè)備工程中心提交的固定資產(chǎn)報(bào)表進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)核實(shí),對(duì)行政部門(mén)購(gòu)置的辦公電腦等高價(jià)值物資不定期進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)。5.協(xié)助主辦會(huì)計(jì)審核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款單據(jù),并整理粘貼各類票據(jù),對(duì)員工進(jìn)展發(fā)票粘貼培訓(xùn);6.會(huì)使用ERP系統(tǒng)。消費(fèi)文員崗位都有哪些職責(zé)41、日常財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)憑證、出納、稅務(wù)工作的審核,確保帳帳相符,帳證相符,帳表相符;2、制訂公司內(nèi)
5、部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)視執(zhí)行;3、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)關(guān)聯(lián)往來(lái),合并報(bào)表并進(jìn)展財(cái)務(wù)分析p ;4、根據(jù)投資者要求,對(duì)外提供財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào);5、精通工廠本錢(qián)核算,對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)展預(yù)測(cè)、本錢(qián)核算及并提交相關(guān)報(bào)告;6、本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)工廠的本錢(qián)核算,按工廠統(tǒng)一的本錢(qián)核算制度和規(guī)定,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上期產(chǎn)品本錢(qián)核算;7、本會(huì)計(jì)對(duì)原材料的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出,完工產(chǎn)品的入倉(cāng)、銷(xiāo)售出倉(cāng)、退回等及消費(fèi)過(guò)程進(jìn)展管控和監(jiān)視;8、對(duì)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)記帳員等的工作進(jìn)展指導(dǎo),以保證其提供的本錢(qián)核算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)和全面;9、對(duì)每日車(chē)間統(tǒng)計(jì)所做的原材料/半成品進(jìn)出存日?qǐng)?bào)表、員工消費(fèi)日?qǐng)?bào)匯總表等報(bào)
6、表進(jìn)展審核、并進(jìn)展匯總,以便按品種、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)展本錢(qián)核算;10、對(duì)車(chē)間統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)管的工作從業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)和監(jiān)視,要求其按廠部財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)展運(yùn)作;11、本會(huì)計(jì)每月10日之前完成廠部的本錢(qián)核算和分析p 報(bào)表。在平時(shí)日常工作過(guò)要完成上級(jí)指導(dǎo)交辦的其他工作。消費(fèi)文員崗位都有哪些職責(zé)51、根據(jù)消費(fèi)工藝流程,準(zhǔn)確歸集材料/人工/制造費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用,審核相關(guān)單據(jù),準(zhǔn)確核算產(chǎn)品本錢(qián);2、參與存貨管理的各項(xiàng)工作,對(duì)原材料的采購(gòu)、入庫(kù)、消費(fèi)領(lǐng)用過(guò)程情況,半成品/產(chǎn)成品的入倉(cāng)、銷(xiāo)售出倉(cāng)、退回等進(jìn)展管控和監(jiān)視;3、對(duì)采購(gòu)文員、車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)記帳員等的工作從業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)和監(jiān)視,以保證其提供的本錢(qián)核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、
7、及時(shí)和全面;4、組織做好原材料、半成品、產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)等的清查盤(pán)點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)妥善解決;5、進(jìn)展本錢(qián)分析p ,對(duì)異常情況進(jìn)展判斷和處理,提出改善本錢(qián)的有效建議;6、參與產(chǎn)成品銷(xiāo)售報(bào)價(jià)的核定;7、按財(cái)務(wù)制度審核工廠其他費(fèi)用;8、按月/季/年統(tǒng)計(jì)并編制工廠各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;9、制定/完善企業(yè)本錢(qián)核算制度;10、做好相關(guān)本錢(qián)資料的整理、歸檔、更新等工作,建立完善的檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)。消費(fèi)文員崗位都有哪些職責(zé)61、負(fù)責(zé)編制企業(yè)產(chǎn)品本錢(qián)核算方案,并定期組織產(chǎn)品本錢(qián)核算工作2、編制企業(yè)月度的本錢(qián)報(bào)表及分析p 報(bào)告,并對(duì)存貨的現(xiàn)狀進(jìn)展分析p ,為公司的存貨管理提出合理化建議3、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人梳理、制定內(nèi)
8、部各項(xiàng)流程指引,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出改良意見(jiàn)4、做好相關(guān)本錢(qián)資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢和更新工作5、負(fù)責(zé)監(jiān)視公司存貨管理、定期抽盤(pán),出具存貨盤(pán)點(diǎn)報(bào)告6、為新產(chǎn)品及配件做報(bào)價(jià)7、定期組織各車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員培訓(xùn)工作消費(fèi)文員崗位都有哪些職責(zé)71、負(fù)責(zé)工廠的本錢(qián)核算,按工廠統(tǒng)一的本錢(qián)核算制度和規(guī)定,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品本錢(qián)核算。2、對(duì)原材料的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出,完工產(chǎn)品的入倉(cāng)、銷(xiāo)售出倉(cāng)、退回等及消費(fèi)過(guò)程進(jìn)展管控和監(jiān)視。3、對(duì)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)記帳員等的工作進(jìn)展指導(dǎo),以保證其提供的本錢(qián)核算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)和全面。4、對(duì)每日車(chē)間統(tǒng)計(jì)所做的原材料/半成品進(jìn)出存日?qǐng)?bào)表、員工消費(fèi)日?qǐng)?bào)匯總表等報(bào)表進(jìn)展審核、并進(jìn)展匯總,以便按品種、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)展本錢(qián)核算。5、對(duì)車(chē)間統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)管的工作從業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 狗狗褥瘡的護(hù)理
- 供熱單位行政工作總結(jié)和工作打算
- 車(chē)庫(kù)認(rèn)購(gòu)定金協(xié)議書(shū)
- 酒店廚房合同協(xié)議書(shū)
- 龍蝦攤位承包協(xié)議書(shū)
- 飾品木條轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
- 酒店寄存免責(zé)協(xié)議書(shū)
- 包子鋪股份合同協(xié)議書(shū)
- 道路安全運(yùn)輸協(xié)議書(shū)
- 個(gè)體戶餐飲股東協(xié)議書(shū)
- 水利水電土建工程施工合同(通用合同條款) 14300字
- 空白戶口簿模板
- 護(hù)士分層級(jí)管理及培訓(xùn)陶英課件
- 優(yōu)秀課例丨氯氣的性質(zhì)
- 監(jiān)理平行檢查記錄表格模板
- 實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)(完整版)資料
- 臨時(shí)圍擋施工方案(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 中班語(yǔ)言《噓我們有個(gè)計(jì)劃》課件
- 水墨中國(guó)風(fēng)名著《水滸傳》簡(jiǎn)介主題PPT模板課件
- Q∕GDW 11958-2020 國(guó)家電網(wǎng)有限公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范
- TCSCS 009-2020 鋼結(jié)構(gòu)滑移施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論