非營利組織中管理會計的應(yīng)用

1、非營利構(gòu)造中辦理管帳的應(yīng)用非營利構(gòu)造即不以營利為目的的種種構(gòu)造機構(gòu)的簡稱，按其收益性可以分為以醫(yī)療機構(gòu)、高等院校等為典范代表的收益性非營利構(gòu)造，以及以種種福利機構(gòu)為代表的非收益性非營利構(gòu)造。面對如今非營利構(gòu)造中辦理理念與本領(lǐng)的滯后，本文試結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)為例，闡述非營利構(gòu)造樹立創(chuàng)新辦理理念。進(jìn)步辦理本領(lǐng)的需要性。并援引今世辦理管帳最新成績作業(yè)底子辦理法，對以醫(yī)療機構(gòu)為代表的種種非營利構(gòu)造中辦理管帳的應(yīng)用作一預(yù)測。一、辦理管帳在非營利構(gòu)造中應(yīng)用的需要性比年來，隨著社會團體經(jīng)濟程度的連續(xù)增長，種種非營利構(gòu)造也得到了敏捷生長。與此同時，非營利構(gòu)造的謀劃辦理理念與辦理本領(lǐng)多陳襲舊念，嚴(yán)峻滯后，跟不上經(jīng)濟生

2、長的步調(diào)。與非營利構(gòu)造比擬力而言，典范意義上的營利構(gòu)造企業(yè)更注意尋求其自身代價的最大化，更注意經(jīng)濟效益的辦理。非營利構(gòu)造在財政與效益辦理上卻不如人意。實在，非營利構(gòu)造的存在與生長重要依靠于社會各部分、各階級人力、物力及財力的不竭注入，而這些投入的資源是具有稀缺性與排他性的，只有使其稀缺的資源得以發(fā)揮最大的效用，非營利構(gòu)造才氣夠保存、生長、強大。由此可見，非營利構(gòu)造必需增強辦理，接納一定的要領(lǐng)，正確猜測、科學(xué)決議、有用操縱，得到最大代價，才氣擔(dān)負(fù)其保存與生長的任務(wù)。換句話說，由于其他種種構(gòu)造在同類社會資源上的競爭，非營利構(gòu)造假設(shè)對資源的辦理與運用服從太差，也將如雷同的營利構(gòu)造一樣，面對在競爭中被

3、鐫汰的運氣。即便沒有其他構(gòu)造在資源上的競爭，對社會資源的無服從利用，也會導(dǎo)致社會團體資源設(shè)置不妥，從而低落社會團體福利程度。以是，增強非營利構(gòu)造的績效辦理，是非常緊急而需要的。而接納辦理管帳的要領(lǐng)例劃構(gòu)造的種種資源，是使有限的資源產(chǎn)生最大代價的最正確途徑。二、非營利構(gòu)造的謀劃辦理理念與要領(lǐng)非營利構(gòu)造與營利構(gòu)造的最大區(qū)別，在于出資者是否可從構(gòu)造中分派盈余。企業(yè)構(gòu)造一樣平常顛末消費或販賣的歷程，提供商品或辦事給斲喪者，從而得到業(yè)務(wù)利潤，通過盈余分派或發(fā)放股利，其利潤終極為出資者享有。而非營利構(gòu)造的出資人那么不克不及從構(gòu)造中分派盈余，只能主導(dǎo)或影響構(gòu)造的生長標(biāo)的目的。因此，從辦理目的上看，非營利構(gòu)造

4、的尋求在于抱負(fù)的實現(xiàn)，而非利潤。從提供辦事是有償或無償?shù)慕嵌戎v，非營利構(gòu)造可分為收益型與非收益型。收益型非營利構(gòu)造，如醫(yī)療機構(gòu)、高等院校等；非收益型非營利構(gòu)造，如教誨基金會、種種福利機構(gòu)等。比力而言，前者更注意對耗用資源的本錢作正確的分派，以對各項辦事訂定公正的代價，后者更側(cè)重于所提供辦事的質(zhì)量。但無論收益型或非收益型非營利構(gòu)造，都應(yīng)尋求所提供辦事的代價最大化，以實現(xiàn)構(gòu)造存在與生長的目的。構(gòu)造從獲得的所需資源，舉行得當(dāng)?shù)恼?、分派與處置懲罰，到辦事的終極完成，這一系列代價制造的歷程，可以用辦理管帳的“代價鏈來形貌。詳細(xì)地說，資源在構(gòu)造中的流轉(zhuǎn)歷程，可以看作是為滿意提供辦事必要而方案的一個個作業(yè)

5、，這些作業(yè)由此及彼、由內(nèi)到外而形成一個彼此聯(lián)接的作業(yè)鏈，這個作業(yè)鏈的錢幣流轉(zhuǎn)歷程，即稱之為代價鏈。構(gòu)造的辦理政府必需充實相識構(gòu)造所涉及的整個代價鏈的狀態(tài)。同時，對付代價鏈中有關(guān)的各項作業(yè)運動，也要闡發(fā)其存在的需要性，無附加代價的作業(yè)要只管去除。相應(yīng)地，有附加代價的作業(yè)運動，要在不進(jìn)步本錢的環(huán)境下，只管進(jìn)步這些作業(yè)的附加代價。好比，從醫(yī)療機構(gòu)來說，通常方案藥品或醫(yī)療東西以及與其他醫(yī)療機構(gòu)之間的互助等，均組成代價鏈的緊張環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)所涉及到的作業(yè)運動，假設(shè)能做到辦事質(zhì)量的改進(jìn)或本錢的低落，那么對醫(yī)療機構(gòu)所提供辦事的團體代價的進(jìn)步，起到龐大作用。非營利構(gòu)造營運本錢的低落，與構(gòu)造所形成的代價鏈有非常

6、嚴(yán)密的干系。代價鏈中所涉及的種種作業(yè)運動，假設(shè)能闡發(fā)出導(dǎo)致其本錢產(chǎn)生的種種動因，進(jìn)而對這些因素作更精細(xì)的方案與操縱，那么能在本錢辦理上獲得明顯效益。作業(yè)底子本錢盤算是一種最行之有用的要領(lǐng)，營利構(gòu)造中，作業(yè)本錢盤算已形成了一整套成熟的理論與要領(lǐng)體系，在消費謀劃中獲得了斐然成效并被推廣運用。同樣，作業(yè)本錢盤算要領(lǐng)也實用于非營利構(gòu)造的謀劃環(huán)境。能更好地進(jìn)步構(gòu)造作業(yè)辦理的程度，更好地探究低落本錢的途徑，獲得更佳的辦事質(zhì)量并實現(xiàn)代價最大化。如今已有一些醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)作業(yè)底子本錢制度的要求，公正評估各項辦事所耗用構(gòu)造資源的本錢，指定得當(dāng)?shù)氖召M尺度，獲得了相稱可喜的結(jié)果。三、非營利構(gòu)造謀劃辦理的績效評估出色的

7、謀劃辦理一定來自于有用的績效評估制度，非營利構(gòu)造也不破例。如今國際上盛行的“平衡記分法是權(quán)衡非營利構(gòu)造謀劃辦理績效的一種全面而有用的要領(lǐng)。平衡記分法從財政、主顧、構(gòu)造內(nèi)部實行、學(xué)習(xí)與生長等四個方面來評價構(gòu)造的辦理業(yè)績。財政方面所觀察的是辦事代價的進(jìn)步與辦事本錢的低落兩方面。每單元資源所產(chǎn)生的附加經(jīng)濟代價或所耗用的資源本錢，均可作為非營利構(gòu)造緊張的財政性權(quán)衡指標(biāo)。比方，醫(yī)療機構(gòu)中逐日均勻一個病床所利用的本錢、社會福利機構(gòu)每召募一元所斲喪資源的本錢、每單元行政資源所能辦事的人數(shù)等，都可以作為財政方面的權(quán)衡指標(biāo)。主顧方面的績效權(quán)衡可從主顧滿意度、主顧保存率、主顧增長率等方面來權(quán)衡。此中，主顧滿意度反

8、響了主顧對付產(chǎn)物或辦事代價的一種主不雅感覺。這一指標(biāo)對以提供辦事為主的非營利構(gòu)造而言，亦非常緊張。在夸大服從性財政權(quán)衡指標(biāo)的同時，假設(shè)無法分身辦事的質(zhì)量，一定導(dǎo)致主顧滿意度的低落。而實際生存中，這種以捐軀辦事質(zhì)量來調(diào)換本錢服從的環(huán)境家常便飯。在舉行績效評估時，謀劃者要和諧這一抵牾并加以革除。即便在非營利構(gòu)造中，以主顧滿意為中央也應(yīng)是構(gòu)造尋求的最高目的，不然，構(gòu)造生長將缺乏長期的生命力。從構(gòu)造內(nèi)部實行來看，績效評估的重點在于“創(chuàng)新動力、“營運服從以及“后續(xù)辦事三個方面。創(chuàng)新本領(lǐng)的進(jìn)步對非營利構(gòu)造的存在與生長至關(guān)緊張。構(gòu)造謀劃者必需相識主顧實際的和埋伏的需求，并想法予以滿意，對將來需求的滿意離不開

9、構(gòu)造的創(chuàng)新與求索。不然，主顧如今的需求在其他雷同機構(gòu)得到滿意后，構(gòu)造的保存與生長將難以為繼?？v然在滿意主顧現(xiàn)有的需求上，怎樣進(jìn)步營運服從，改進(jìn)構(gòu)造代價鏈中種種作業(yè)運動的本錢與服從，也是構(gòu)造謀劃者在猛烈競爭環(huán)境中，尋求保存與生長的一定途徑。別的，在非營利構(gòu)造中，后續(xù)辦事的不雅念常被謀劃者所無視，好比，醫(yī)療機構(gòu)中患者服藥或出院后，構(gòu)造很少對其病況追蹤觀察，固然，這是由如今人力資源與物質(zhì)資源相對稀缺造成的，但也反響了謀劃理念的不敷。在可以預(yù)見的將來，隨著非營利構(gòu)造的日益增多、競爭加劇，信賴在后續(xù)辦事方面的績效評估，必將越來越受謀劃者器重。構(gòu)造在學(xué)習(xí)與生長方面的評估，反響了構(gòu)造長期生長與生長的能量。無論是主顧實際或埋伏需求的滿意，以及構(gòu)造內(nèi)部實行績效的改進(jìn)，均來自于構(gòu)造