中級工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)模擬試題三在線測試版分析

1、1、狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以（ ）為目的，運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，充分利用資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。A:資本保值增值B:擴(kuò)大市場占有率C:提升企業(yè)聲望D:擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)答案:A2、對整個質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合，通常需要從目標(biāo)、人員、（ ）以及評審和合審這四個方面進(jìn)行整合和規(guī)劃。A:作業(yè)過程B:關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程C:組織結(jié)構(gòu) D:固定資源答案:B3、企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的（ ）原則。A:信息公開B:公正平等C:效率優(yōu)先D: 雙向選擇答案:C4、準(zhǔn)時生產(chǎn)方式（JIT）的目標(biāo)是（ ）。

2、A:生產(chǎn)同步化B:生產(chǎn)柔性化C:徹底消除無效勞動和浪費(fèi)D:成產(chǎn)均衡化答案:C5、取得市場信息資料的速度最快的是（ ）A:網(wǎng)上訪問B:電話調(diào)查C:人員訪問D:郵件調(diào)查答案:B6、根據(jù)SWOT分析法，（ ）是企業(yè)機(jī)會和優(yōu)勢最理想的結(jié)合，這是的企業(yè)可以采取增長型戰(zhàn)略。A:SO戰(zhàn)略B:WO戰(zhàn)略C:WT戰(zhàn)略D:ST戰(zhàn)略答案:A7、生產(chǎn)看板通常包括的信息中沒有（ ）。A:要生產(chǎn)的零件號B:供方工作地號C:需方工作地號D:生產(chǎn)的流程答案:D8、在企業(yè)并購中，如并購雙方的法人資格均依然存在，則雙方的并購行為可具體稱為（ ）。A:收購B:兼并C:吸收合并D: 新設(shè)合并答案:A9、隨著時間的演進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，

3、新情況、新問題會不斷涌現(xiàn)，調(diào)研的結(jié)果往往滯后社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這指的是市場調(diào)研的（ ）。A:系統(tǒng)性B:全局性C:不確定性D:時效性答案:D10、李某為某企業(yè)的員工，但他覺得自己在該企業(yè)用非所學(xué)而辭職離開了該企業(yè)，李某的這種員工流動（ ）。A:人際不適流動B:人事不適流動C:生活不適流動D:專業(yè)流動答案:B11、在行業(yè)生命周期的成長期，企業(yè)可采用（ ）戰(zhàn)略，以達(dá)到刺激需求，搶占市場，防止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入的目標(biāo)。A:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B:無差異戰(zhàn)略C:集中化戰(zhàn)略D: 差異化戰(zhàn)略答案:A12、企業(yè)在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下，在一定時期內(nèi)，全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料

4、的最大數(shù)量是指（ ）。A:管理能力B:技術(shù)能力C:生產(chǎn)能力D:固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率答案:C13、應(yīng)用性技術(shù)開發(fā)屬于（ ）創(chuàng)新。A:短期B:中期C:超短期 D:長期答案:B14、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種的產(chǎn)品，其生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共5臺，單位設(shè)備每天有效工作時間為480分鐘，每件產(chǎn)品臺式定額為15分鐘，則該設(shè)備每天的生產(chǎn)能力為（ ）件。A:240B:120C:180D:160 答案:D15、按照生命周期分析法，企業(yè)競爭地位最強(qiáng)的是（ ）。A:統(tǒng)治地位 B:強(qiáng)大地位C:受歡迎地位D:可維持位置答案:A16、在MRP上能解決計劃、物流、資金流等“如果怎樣，將會怎樣”的問題，這屬于MRP機(jī)構(gòu)( )特點(diǎn)。A:計劃的

5、一貫性和可行性B:數(shù)據(jù)的共享性C:模擬的預(yù)見性D:物流、資金流動的統(tǒng)一性答案:C17、出于對需求或采購的季節(jié)性考慮及保證生產(chǎn)的均衡考慮，要設(shè)立的庫存稱為（ ）A:周轉(zhuǎn)庫存B:安全庫存C:預(yù)期庫存D:運(yùn)輸庫存答案:C18、ABC分析法用于庫存管理，是庫存物資按照（ ）進(jìn)行分類。A:物資品種和數(shù)量B:物資品種和質(zhì)量C:物資數(shù)量和資金占用額 D:品種和資金占用額答案:D19、物料需求計劃的最主要輸入是（ ）A:生產(chǎn)計劃B:庫存處理信息C:物料清單D:生產(chǎn)作業(yè)計劃答案:A20、在制造資源計劃中能解決計劃、物流、資金流等“如果怎樣，將會怎樣”的問題，這屬于制造資源計劃結(jié)構(gòu)（ ）特點(diǎn)。A:計劃的一貫性和可

6、行性B:數(shù)據(jù)的共享性C:模擬的預(yù)見性D:物流、資金流的統(tǒng)一性答案:C21、企業(yè)資源計劃的核心是（ ）A:訂貨點(diǎn)法B:物料需求計劃C:制造資源計劃D:準(zhǔn)時生產(chǎn)制答案:B22、從20世紀(jì)40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個典型生產(chǎn)運(yùn)作方式，按出現(xiàn)順序應(yīng)為（ ）A:訂貨點(diǎn)法、MRP、MRP、ERPB:訂貨點(diǎn)法、MRP、ERP、MRPC:MRP、MRP、ERP、訂貨點(diǎn)法D:訂貨點(diǎn)法、ERP、MRP、MRP答案:A23、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是（ ）。A:領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)B:領(lǐng)導(dǎo)參謀系統(tǒng)C:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行系統(tǒng)D:領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控系統(tǒng)答案:A24、從最一般的意義上講，公司的所有者是全體（ ）。A:股東B:董事C:監(jiān)事

7、D:經(jīng)理答案:A25、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，反映的卻是不同的（ ）。（2007年）A:經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系B:經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系C:經(jīng)濟(jì)權(quán)力關(guān)系D:經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系答案:D26、外部招聘的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）A:具有一定的風(fēng)險性B:注入新鮮血液，有主意創(chuàng)新C:給內(nèi)部員工的積極性造成打擊D:組要較長的調(diào)整期答案:B27、如果某企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)為2，則說明（ ）A:當(dāng)銷售利潤增長1倍式，普通股每股利潤將增長2倍B:當(dāng)營業(yè)額增長1倍時，息稅前利潤將增長2倍C:當(dāng)普通股每股利潤增長1倍時，銷售利潤將增長2倍D:當(dāng)息稅前利潤增長1倍時，營業(yè)額將增長2 倍答案:A28、我國公司法規(guī)定，股份有限公司董事會會議應(yīng)當(dāng)

8、由（ ）以上的董事出席方可舉行A:二分之一 B:三分之一C:三分之二D:四分之三答案:A29、如果員工處于不利的環(huán)境中，無力改變而選擇離開轉(zhuǎn)到更好的環(huán)境工作。這就是人才流動，這是（ ）理論A:場論B:組織壽命學(xué)說C:庫克曲線D:目標(biāo)一致答案:A30、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種的產(chǎn)品，其生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共10臺，單位設(shè)備每天有效工作時間為8小時，每臺設(shè)備每小時的產(chǎn)量定額為5件產(chǎn)品，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（ ）件A:420B:300C:320 D:400答案:D31、企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是（ ）。A:長期性B:全局性C:靈活性 D:風(fēng)險性答案:B32、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善

9、，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場迅速擴(kuò)張。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)處于（ ）。A:形成期 B:成長期 C:成熟期 D:衰退期答案:B33、（ ）享有對公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)A:董事 B:股東大會C:經(jīng)理D:監(jiān)事答案:B34、員工分紅制度又稱（ ），是允許員工以某一基期的價格來購買未來某一年份的同等面額的本公司股票A:建議獎金B(yǎng):特殊貢獻(xiàn)獎金C:利潤分享計劃 D:員工福利答案:C35、PDCA循環(huán)的第三個環(huán)節(jié)是（ ）階段A:計劃B:執(zhí)行 C:檢查D:處理答案:C36、決策收益表法中。風(fēng)險決策的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）A:損益期望值 B:成本期望值C:風(fēng)險期望值 D:財務(wù)期望值答案:A37、針對WT組

10、合，企業(yè)可以采取（ ）。A:增長型戰(zhàn)略B:扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 C:放棄戰(zhàn)略D:多元化經(jīng)營戰(zhàn)略答案:C38、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是（ ）。A:股東B:公司C:董事會D:經(jīng)營層答案:B39、企業(yè)生產(chǎn)能力的大小所取決的因素不包括（ ）A:固定資產(chǎn)的質(zhì)量 B:固定資產(chǎn)的數(shù)量C:固定資產(chǎn)的工作時間D:固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率答案:A40、戰(zhàn)略選擇的組合分析法包括（ ）A:投資收益分析法B:資金流分析法C:風(fēng)險分析D:價值系統(tǒng)分析法答案:D41、同一般股東相比，發(fā)起人股東在很多方面的限制有自己的特點(diǎn)，其中不包括（ ）A:對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B:股利分紅受到一定限制C:股

11、利轉(zhuǎn)讓受到一定限制 D:資格取得受到一定限制答案:B42、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：2，則1年后該企業(yè)需要增加客服人員（ ）人A:9 B:16C:20D:25答案:A43、公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受（ ）A:監(jiān)事會的監(jiān)督B:董事會的監(jiān)督C:職工的考核 D:股東會的考察答案:B44、探尋現(xiàn)象背后的原因，揭示現(xiàn)象發(fā)生或變化的內(nèi)在規(guī)律，回答“為什么”的科學(xué)研究類型，被稱為（ ）。A:探索性調(diào)研B:描述性調(diào)研C:因果關(guān)系調(diào)研D:推理性調(diào)研答案:C45、某企業(yè)給上夜班的員工

12、發(fā)放夜班工資津貼，這種情況屬于（ ）A:基本薪酬 B:激勵薪酬C:補(bǔ)償薪酬D:間接薪酬答案:C46、通過控制看板數(shù)量可以控制（ ）A:在制品的質(zhì)量B:在制品的成本C:員工的數(shù)量D:在制品的數(shù)量答案:D47、下列屬于市場調(diào)研中具體調(diào)查方法的是( )。A:實(shí)驗(yàn)法 B:重點(diǎn)調(diào)查C:抽查法 D:典型調(diào)查答案:A48、二戰(zhàn)后，特別是近二十年來，西方國家的現(xiàn)代化企業(yè)所形成的領(lǐng)導(dǎo)體制是（ ）A:經(jīng)理制 B:職業(yè)專家領(lǐng)導(dǎo)制C:股份制D:專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制答案:D49、根據(jù)波士頓矩陣，（ ）區(qū)內(nèi)的企業(yè)或產(chǎn)品，業(yè)務(wù)增長率較低，但市場占有率高，相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)較大的現(xiàn)金余額，可以滿足整個企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展的需要，成為公司的主

13、要基礎(chǔ)。A:瘦狗 B:金牛C:幼童D:明星答案:B50、由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突裁決的是（ ）企業(yè)聯(lián)盟A:星形模式B:垂直模式C:平衡模式D:聯(lián)邦模式答案:A51、企業(yè)采用下列哪種預(yù)測方法對人力資源需求進(jìn)行預(yù)測時，有關(guān)變量的歷史數(shù)據(jù)必須是全面的（ ）A:德爾菲法B:馬爾科夫法C:一元回歸分析法D:轉(zhuǎn)換比率分析法答案:C52、描述數(shù)據(jù)離散程度最簡單的方法是( )。A:方差B:極差C:平均差D:中位數(shù)答案:B53、企業(yè)集團(tuán)的特征不包括（ ）A:聯(lián)合性 B:契約紐帶C:向心性D:功能多樣性答案:B54、特許經(jīng)營的特許方與被特許方之間是（ ）關(guān)系A(chǔ):雇傭B:買賣C:產(chǎn)權(quán)D:聯(lián)盟答案:B55、下列市場調(diào)研內(nèi)

14、容中，屬于戰(zhàn)略調(diào)研的是( )。A:產(chǎn)品調(diào)研和廣告調(diào)研B:產(chǎn)品定位調(diào)研和用戶滿意度調(diào)研C:市場競爭調(diào)研和市場細(xì)分調(diào)研D:市場競爭調(diào)研和用戶滿意度調(diào)研答案:C56、卡茲曲線告訴人們，一個可研究組織也和人一樣，也有成長、成熟、衰退的過程，組織的最佳年齡區(qū)為（ ）年A:14 B:1.54C:1.55D: 25 答案:B57、作為董事費(fèi)的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘均由（ ）決定。A:股東大會 B:董事會C:監(jiān)事會D:職工大會答案:B58、科技成果受保護(hù)的費(fèi)用高，周期長的是（ ）A:專利法B:版權(quán)法C:技術(shù)秘密D:商標(biāo)法答案:D59、徹底消除無效勞動和浪費(fèi)是（ ）的目標(biāo)。A:計算機(jī)集成制造系統(tǒng)B:柔性

15、制造系統(tǒng)C:準(zhǔn)時成產(chǎn)系統(tǒng)D:精益生產(chǎn)答案:C60、行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)比較完善，顧客對產(chǎn)品已有認(rèn)識，市場迅速擴(kuò)大，企業(yè)銷售額和利潤快速增長的是（ ）A:形成期B:成長期C:成熟期D:衰退期答案:B61、員工招聘的原則包括（ ）A:保密性原則B:信息公開原則C:公正平等原則D:成本優(yōu)先原則E: 答案:B,C62、根據(jù)波士頓矩陣，企業(yè)的戰(zhàn)略單位被劃分為（ ）A:明星B:金牛C:瘦狗 D:青年E:幼童答案:A,B,C,E63、目前大量的研究表明，研發(fā)的績效指標(biāo)應(yīng)涵蓋（ ）A:效率B:收益C:質(zhì)量D:柔性E:創(chuàng)新答案:A,C,D,E64、企業(yè)內(nèi)部二手?jǐn)?shù)據(jù)包括（ ）。A:業(yè)務(wù)資料B:財務(wù)資料C:行業(yè)情報資料D

16、:媒體信息資料E:企業(yè)的各種統(tǒng)計報表答案:A,B,E65、柔性制造系統(tǒng)主要由（ ）組成A:加工系統(tǒng)B:物料運(yùn)輸系統(tǒng)C:生產(chǎn)系統(tǒng)D:控制系統(tǒng)E:監(jiān)督系統(tǒng)答案:A,B,D66、企業(yè)進(jìn)行員工招聘時應(yīng)遵循的原則是（ ）A:信息公開原則B:公正平等原則C:效率優(yōu)先原則D:雙向選擇原則E:成本效益原則答案:A,B,C,D67、精益生產(chǎn)方式的形式主要有（ ）A:生產(chǎn)制造領(lǐng)域的精益化管理B:產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的精益化管理C:產(chǎn)品銷售領(lǐng)域的精益化管理D:財務(wù)領(lǐng)域的精益化管理E:協(xié)作配套領(lǐng)域的精益化管理答案:A,B,C,E68、工業(yè)總產(chǎn)值包括（ ）A:成品價值B:工業(yè)性作業(yè)價值C:自制半成品D:自制設(shè)備E:在產(chǎn)品期末價

17、值答案:A,B,C,D69、二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在（ ）。A:可以提供收集原始資料的備選方法B:資料的相關(guān)性不夠C:調(diào)研成本較低，資料較容易獲得，收集資料時間較短D:有助于明確或重新明確探索性調(diào)研中的研究主題E:可以提醒市場調(diào)研人員應(yīng)該注意的潛在問題和困難、提供必要的背景信息答案:A,C,D,E70、狹義的企業(yè)重組是指以資本增值為目標(biāo)，運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組、產(chǎn)權(quán)重組方式優(yōu)化企業(yè)（ ）機(jī)構(gòu)，以充分利用現(xiàn)有的資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。A:資產(chǎn)B:負(fù)債C:產(chǎn)權(quán)D:組織E:制度答案:A,B,C71、因子分析在市場調(diào)研中有廣泛的應(yīng)用，主要包括（ ）A:消費(fèi)者使用的習(xí)慣和態(tài)度研究 B:品牌形象研究C:服務(wù)質(zhì)

18、量調(diào)查D:形象調(diào)查E:市場劃分識別答案:A,B,C,E72、分層抽樣的主要優(yōu)點(diǎn)有（ ）A:提高樣本推斷總體的精確性B:既能推斷總體也能推斷子總體C:實(shí)施起來靈活D:實(shí)施起來最復(fù)雜E:節(jié)省人力物力答案:A,B,C73、集中趨勢的測量常用指標(biāo)有（ ）A:眾數(shù)B:中位數(shù)C:均值D:極差E:方差答案:A,B,C74、企業(yè)對待員工要樹立新的留人觀念，即（ ）A:待遇留人B:檔案留人C:感情留人D:環(huán)境留人E:事業(yè)留人答案:A,C,D,E75、1988年七屆人大一次會議通過了立法程序，從法律上確定了（ ）A:企業(yè)的法人地位B:股份制改革C:企業(yè)自主地位D:廠長負(fù)責(zé)制E:黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制答案:A,D7

19、6、員工內(nèi)部流動包括（ ）A:職務(wù)輪換 B:晉升C:降職D:提前退休E:人員精簡答案:A,B,C77、市場競爭機(jī)制是企業(yè)家激勵約束機(jī)制的重要組成部分，它包括（ ）A:企業(yè)家市場B:資本市場C:產(chǎn)品市場D:要素市場E:勞動力市場答案:A,B,C78、柔性制造系統(tǒng)的柔性體現(xiàn)在（ ）A:產(chǎn)品柔性B:批量柔性C:工序柔性D:質(zhì)量柔性E:設(shè)備柔性答案:A,B,C,E79、監(jiān)事會監(jiān)督的主要形式包括（ ）A:業(yè)務(wù)監(jiān)督B:過程監(jiān)督C:事后監(jiān)督D:事前監(jiān)督E:事中監(jiān)督答案:A,C,D,E80、國家創(chuàng)新體系是（ ）之間尋求一系列共同的社會和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而建設(shè)性地相互作用，并將創(chuàng)新作為變革和發(fā)展關(guān)鍵的動力系統(tǒng)。A:政府

20、B:企業(yè)C:大學(xué)D:金融機(jī)構(gòu)E:中介機(jī)構(gòu)答案:A,B,C,E81、根據(jù)下列題目回答81-85題為了在市場競爭中獲勝，某家電公司先后三次連續(xù)降價，獲得了巨大的市場占有率。隨著競爭同行紛紛降價，該公司又率先針對工作繁忙的白領(lǐng)階層推出了自動煮飯機(jī)，大獲好評。根據(jù)上訴材料，回答下列問題：該公司早期實(shí)行的戰(zhàn)略是（ ）A:差異化戰(zhàn)略 B:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C:集中戰(zhàn)略 D:防御戰(zhàn)略E: 答案:B82、該公司后期實(shí)行的戰(zhàn)略是（ ）A:差異化戰(zhàn)略B:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C:集中戰(zhàn)略D:防御戰(zhàn)略E: 答案:A83、該公司早期采用的站酷兒適用的企業(yè)條件包括（ ）A:大批量生產(chǎn)的企業(yè)B:具有較高的市場占有率C:能滿足客戶的不同需

21、求D:能夠使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備E: 答案:A,B,D84、實(shí)行早期戰(zhàn)略的途徑是（ ）A:企業(yè)資源整合 B:市場細(xì)分C:技術(shù)優(yōu)勢D:規(guī)模效應(yīng)E: 答案:A,C,D85、該公司后期采用的戰(zhàn)略適用的企業(yè)條件包括（ ）A:大批量生產(chǎn)的企業(yè)B:企業(yè)要有很強(qiáng)的研發(fā)能力C:有很強(qiáng)的市場營銷能力D:能夠使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備E: 答案:B,C86、根據(jù)下列題目回答86-89題某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品，其固定成本為300萬元，單位變動成本為20元，產(chǎn)品單位出廠價為30元，公司批發(fā)給批發(fā)商讓批發(fā)商銷售，進(jìn)銷差率為10%根據(jù)上述材料，回答下列問題：該企業(yè)面臨的決策是（ ）A:確定性決策B:風(fēng)險性決策C:不確定性決策D:定性決策E

22、: 答案:A87、該公司盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（ ）A:150 000B:200 000C:100 000 D:300 000E: 答案:D88、批發(fā)價格的計算公式為：出廠價（1+進(jìn)銷差率），那么本題中的批發(fā)價格為（ ）元。A:30 B:35C:33D:43E: 答案:C89、下列是確定性決策方法的有（ ）A:盈虧平衡點(diǎn)法B:決策收益表法C:決策樹分析法D:線性規(guī)劃E: 答案:A,D90、根據(jù)下列題目回答90-93題某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為100萬元，單位可變成本為100元，產(chǎn)品的單位售價為150元。根據(jù)上述資料，回答下列問題：盈虧平衡點(diǎn)法的特點(diǎn)是把成本分為（ ）兩部分A:固定成本、長期成本B

23、:短期成本、長期成本C:固定成本、可變成本D:固定成本、短期成本E: 答案:C91、該公司的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（ ）A:10 000B:20 000C:15 000D:25 000E: 答案:B92、在其他條件不變時，當(dāng)該產(chǎn)品的售價降為140元時，該公司的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（ ）A:10 000 B:20 000C:15 000D:25 000E: 答案:D93、當(dāng)固定成本不變，但產(chǎn)品的售價降為140元，而本年度產(chǎn)品訂單為2萬件時，該公司單位可變成本要降低到（ ）元才不至于虧損。A:110 B:90C:95D:80E: 答案:B94、根據(jù)下列題目回答94-96題某國內(nèi)企業(yè)曾長期經(jīng)營計算機(jī)業(yè)務(wù)，在20世紀(jì)90年代后期先后涉足軟件