店招整治改造施工方案

1、六、施工組織設計 1. 投標人編制施工組織設計的要求：編制時應采用文字并結合圖表形式說明施工方法；擬投入本標段的主要施工設備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備的情況、勞動力計劃等；結合工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施。同時應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術措施。冬雨季施工技術、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。2.施工組織設計除采用文字表述外應附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五

2、施工總平面圖 附表六 臨時用地表目 錄第一部分 施工策劃第一章 施工組織設計綜合說明 第一節(jié) 重點部署和工程目標 第二節(jié) 編制依據(jù) 第三節(jié) 技術準備第二章 工程概況及特點 第一節(jié) 概況總述 第二節(jié) 建筑結構概況第三章 施工組織管理 第一節(jié) 施工組織機構 第二節(jié) 項目管理目標第四章 施工組織總體布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 第二節(jié) 安全管理體系與措施 第三節(jié) 環(huán)境保護與文明施工管理第五章 工程進度計劃與措施 第一節(jié) 施工總工期及進度計劃安排 第二節(jié) 施工進度計劃保障措施第六章資源配備計劃第一節(jié) 現(xiàn)場準備第二節(jié) 后勤準備第三節(jié) 生產計劃第二部分 施工方案與技術措施第一章 拆除工程第二章 抹灰工程

3、第一節(jié) 抹灰施工工藝第二節(jié) 質量標準第三節(jié) 安全文明施工及成品保護第三章 乳膠漆工程第一節(jié) 施工準備第二節(jié) 施工工藝第三節(jié) 質量標準第四節(jié) 安全文明施工及成品保護措施第四章 墻柱面工程第五章 門窗工程第六章 石材干掛施工方案第七章 店招工程第三部分 施工管理第一章 質量管理體系與措施 第一節(jié) 質量控制的指導原則 第二節(jié) 建立有效的項目質量管理組織保證體系 第三節(jié) 建立有效的項目質量管理制度保證體系 第四節(jié) 分部分項工程質量控制保證的具體措施 第五節(jié) 防止質量通病的措施專述第二章 施 工 措 施 第一節(jié) 各專業(yè)單位之間的協(xié)調配合措施 第二節(jié) 季節(jié)性施工措施第三章 環(huán)境保護管理體系與措施 第一節(jié)

4、環(huán)境保護管理體系 第二節(jié) 環(huán)境保護管理措施第四章 文明施工 第一節(jié) 文明施工概述 第二節(jié) 文明管理機構 第三節(jié) 文明施工管理措施第五章 民工管理及民工工資支付保證措施 第一節(jié) 民工管理 第二節(jié) 民工工資支付保證措施 HYPERLINK l _Toc215549265 第六章 地下管線及其他地上地下設施的保護加固 HYPERLINK l _Toc215549266 第一節(jié)、地下管線的保護 HYPERLINK l _Toc215549267 第二節(jié)、其他地上地下設施的保護加固安全生產應急預案第八章交叉施工配合措施附表一 擬投入本標段的主要施工設備表 附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 附表

5、三 勞動力計劃表 附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時用地表 前 言近幾年來，我公司已先后承擔了大批大中型工程建設項目。這些項目經業(yè)主、質監(jiān)、設計和監(jiān)理單位的檢查都完全滿足國家驗收標準和施工合同的要求，尤其是工程質量和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。我公司派出責任心強的負責人，對項目的質量、速度等進行直接有效管理和控制，滿足和平衡施工生產中諸要素的需求。本施工組織設計是我單位對本工程的投標文件之一，它體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體構思和部署，是一部對工程質量、安全、工期計劃、資源配置、總體布置以及文明施工等方面進行程序化管理的綱領性文件。若我單位有幸中標承建本工

6、程，我們將用自身特有的各種優(yōu)勢,將依據(jù)本施工組織設計所確定的原則、方法、資源配置等全力投入，嚴格遵循有關的施工及驗收規(guī)范。在圖紙會審之后，進一步編制詳細的施工組織設計及分部工程作業(yè)計劃，形成完整的工程技術文件，用以指導工程施工，確保本工程質量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)。我們的目標是在滿足合同前提下，在工程質量的主要部位上和現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。在建設項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制，使工程建設滿足設計要求和功能要求，我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標。我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是

7、企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。第一部分 施工策劃第一章 施工組織設計綜合說明 第一節(jié) 重點部署和工程目標我公司如能在本工程建設中有幸中標，將把此次工程列為公司主要的重點工程，集中公司最優(yōu)秀的工程管理人員、先進的機械設備、充足的材料和勞力，并在施工的全過程中實行嚴格的質量監(jiān)控管理，確保本工程高效、優(yōu)質、低耗、快速、安全、文明地施工，具體的目標如下：質量目標達到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準 。工期目標確保在規(guī)定工期全面竣工，如期提交業(yè)主和用戶使用。安全目標執(zhí)行國家建筑施工安全檢查標準及安全技術規(guī)范。 我公司將根據(jù)建設單位的要求對工程的實體全數(shù)進行實測實量，組織專

8、項實測實量隊伍，落實建設單位對實測實量的有關要求。 第二節(jié) 編制依據(jù)1. 建設單位提供的本工程招標文件，工程量清單等相關資料； 2. 本工程所處的人文環(huán)境、地理環(huán)境及氣候特征等施工條件；3. 依據(jù)本公司的現(xiàn)有機械設備、技術實力和類似工程施工實踐積累的施工經驗；4. 踏勘工地現(xiàn)場、調查工地周邊環(huán)境條件所收集的信息；5. 國家現(xiàn)行工程施工、驗收規(guī)范及操作規(guī)程、質量檢驗評定標準，6.編制說明：本施工組織設計是嚴格按照該工程招標要求進行編制的。我公司高度重視本次施工組織設計的編制，召集負責過類似工程施工管理的有關人員進行該施工組織設計的編制，有針對性。第三節(jié) 技術準備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉

9、圖紙，審查圖紙，領會設計意圖，明確工程內容，分析工程特點等重要環(huán)節(jié)，特別要注意以下幾個方面：1結合施工工藝和使用上的特點，做好采取特殊施工方法和特定技術措施的準備。2 核對本工程材料的品種、規(guī)格、數(shù)量與圖紙及說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)格是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。3 檢查圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定單位工程施工有關的準備工作項目。4 做好圖紙會審準備工作，在認真學習圖紙，充分準備的基礎上，技術負責人召集有關人員進行圖紙預審，對圖紙存在的有關問題以及工程中有關問題以書面的方式提前送給有關單位，以便圖紙正式會審。5 組織有關人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標

10、準，并盡早完善施工組織設計及審批，然后分級作技術交底工作。6 提出詳細的勞動力計劃、材料計劃，設備計劃，預制構件計劃等以便按期組織進場。7 制訂技術復核計劃、隱蔽驗收計劃、關鍵工序控制計劃、檢驗和試驗計劃等技術準備工作。8編制新材料、新工藝實施方案，并進行必要的試驗工作。9完成混凝土、砂漿的試配工作，并對現(xiàn)場材料進行復驗工作。10制定工程技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、財務、機具設備、材料、現(xiàn)場文明、生活福利等一系列管理制度。第二章 工程概況及特點 第一節(jié) 概況總述招標人：成都高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)合作街道辦事處。項目名稱：順清街、天勤路招牌整治工程施工 。建設地點：成都高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)合作

11、街道辦事處順清街、天勤路。計劃工期：60日歷天 。質量標準：達到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準 。第二節(jié) 建筑結構概況詳見施工圖紙。第三章 施工組織管理 第一節(jié) 施工組織機構一、施工組織機構框圖董事長董事長總經理總工程師技術處經營處財務處項目經理技術負責人技術組質安組施工組材設組財務組安裝組后勤組各專業(yè)施工操作組質安處材料處二、機構設置1、根據(jù)本性質、特點和實際情況，為了加強工程施工現(xiàn)場的管理，確保工程順利完成，如中標，我公司將立即成立該工程項目經理部，設項目經理、技術負責人（項目總工）及各職能人員，對該工程安全、質量、工期和文明施工全面負責，實行項目經理領導下的分工負責制，明確分工，各負其責

12、，使各項工作納入正軌。項目經理部主要成員一覽表序號職 務人數(shù)職責范圍1項目經理1負責項目部全面工作2技術負責人1內業(yè)技術、質量、安全、進度3質檢員1質量、現(xiàn)場文明、進度4施工員1組織現(xiàn)場施工及安全管理等5安全員1安全、進度、現(xiàn)場文明6材料員1材料、周轉料具7資料員1工程資料8預算人員1工程預算、成本預算9測量員2施工測量10試驗員1材料及試塊等取樣、送檢11計劃統(tǒng)計員1制定施工計劃并負責檢查，協(xié)調、控制2、項目領導層：該項目經理部專設項目經理、技術負責人(項目總工)等管理人員，組成以項目經理為首的精明強干的領導班子，全權組織該工程的生產諸要素和實施動態(tài)管理。3、項目管理層：相應成立各專業(yè)管理部

13、門，設置如下：施工組：負責本工程的全部施工管理。質安組：負責工程的工程質量、安全生產、文明施工管理。技術組：負責檔案資料、工程技術資料、任務結算等管理。材設組：負責工程材料計劃和組織材料進場，現(xiàn)場機械設備的操作、維修、保養(yǎng)，現(xiàn)場臨時用電的設計布置等。后勤組：負責職工醫(yī)療、職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。財務組：負責項目資金的統(tǒng)籌計劃、安排及合理使用和經營預算等。4、項目作業(yè)層：主要為現(xiàn)場一、二線工人，由具有較好操作技術和操作經驗的自身職工隊伍組成，配合有建制、有操作技能的勞務作業(yè)隊伍作為補充。三、組織形式1、本工程實行項目經理負責制，項目經理是受本企業(yè)法人代表委托，負責合同實施的乙方

14、代理人，服從公司經理領導、對項目目標全面負責，有下達指定性計劃的權力。擁有安全、質量否決權，項目經理全權代表公司進行項目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負責，公司向建設單位負責。2、項目經理部所設的各個職能組，在項目經理領導下實行分級分工負責制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調動，想工程之所想急工程之所急，群策群力，團結一致加強管理，科學安排，使工程達到預期的目的。四、項目管理人員崗位職責1、項目經理（1）項目經理為工程項目的第一質量責任人，對該項目的工程質量和安全直接負責。（2）負責合理組織資源，正確處理質量與工期、質量與產值、質量與消耗的關系和在計劃布置和落實施

15、工任務時，同時落實質量保證措施和安全保證措施，確保項目工期和質量目標的實現(xiàn)。（3）組織項目質量檢查，組織分部分項工程評定，配合公司各相關部門搞好相應的管理工作。2、技術負責人（1）負責項目的質量技術工作，對工程質量負技術責任；組織修改和完善施工方案，制訂項目工程質量保證措施。（2）負責參加圖紙會審，組織整理圖紙會審紀要；負責向各工長進行技術和質量標準、要求等的交底。（3）負責技術管理和新技術的實施；參加項目工程質量檢查；參加分部、分項工程質量評定；審查現(xiàn)場試驗人員提供的試驗報告等。3、施工員崗位職責（1）組織生產班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計等要求施工；組織工序交接檢查，

16、加強對工序質量控制，對其所管的分部分項工程質量負責。（2）對班組進行技術交底；組織辦理隱蔽工程驗收；參加分部、分項工程質量檢驗評定和項目質量檢查。（3）及時編制和填寫各類技術資料和質量記錄，保證技術檔案的完整。（4）負責項目的計量管理工作和現(xiàn)場文明施工的實施工作及質量和安全隱患的整改。4、內業(yè)技術員崗位職責（1）負責項目技術資料，質量記錄的收集、檢查、整理、保管、歸檔工作，竣工資料的整理、編目、裝訂和移交工作。（2）負責和公司技術、質安等部門的業(yè)務聯(lián)系（指負責相關文件和資料分發(fā)、保管、上報等）。（3）提出項目主要材料需用量計劃，負責項目質量保證體系運行和質量記錄的收集、整理工作。5、材料員崗位

17、職責（1）負責進貨物資的質量、數(shù)量驗證，通知項目試驗人員取樣送檢，收集合格證明文件提交內業(yè)技術員。（2）負責現(xiàn)場物資的標識，并記入施工現(xiàn)場收料臺帳；負責有關方面的聯(lián)絡工作，做好不合格或不適用記錄。（3）負責對進入項目的物資貯存、發(fā)放。（4）負責聯(lián)系不合格物資的退貨事宜。6、質檢員崗位職責（1）公司委派專人駐工地負責質量監(jiān)督檢查。（2）檢查工程質量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標準要求施工，對發(fā)現(xiàn)的一般質量問題要求隨時糾正，發(fā)現(xiàn)重大質量事故隱患有權要求停工處理，并負責處理后的驗證。（3）指導班組自檢、互檢、核查班組質量自檢記錄，核定分部分項質量等級。（4）對原材料、半成品的質量進行監(jiān)督檢查，制止使用不合

18、格品。（5）參與隱蔽工程驗收；參與質量的檢驗與一般質量事故的調查處理。（6）參加項目質量檢查，整理檢查記錄，并上報公司有關部門。（7）收集整理質量檢評資料；編制項目質量報表上報公司施工處。（8）有權隨時向上級反映本項目施工中的違章現(xiàn)象。7、安全員崗位職責（1）由公司委派專職安全員負責該工程的安全管理工作。（2）安全員應對該工程的安全生產負直接責任；每天應做好現(xiàn)場安全巡視工作。（3）組織實施安全技術措施和負責現(xiàn)場文明施工；進行安全技術交底；檢查機械設備，合格后方可使用。（4）認真檢查和消除安全隱患，有權制止違章作業(yè)行為。（5）發(fā)生工傷事故應及時報告，保護好現(xiàn)場，并參加事故的調查處理。8、計量試驗

19、員崗位職責（1）按規(guī)定及時檢驗各種計量器具，確保計量器具的完好和準確性；（2）按規(guī)定對各種進場原材料進行抽樣和檢驗，及時分發(fā)報告單，負責現(xiàn)場試件的取樣和送檢。9、后勤管理員崗位職責（1）負責辦理在場員工的人生保險和對員工進行遵紀守法、防火、交通安全和現(xiàn)場施工安全的教育。（2）負責搞好員工食堂和現(xiàn)場清潔工作，保證員工吃住，確保有充沛的精力去干好自己的本職工作。（3）負責現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止盜竊、中毒、火災等事故的發(fā)生。（4）搞好現(xiàn)場的醫(yī)療服務工作，派值班醫(yī)生進行現(xiàn)場巡視，對工傷事故采取積極的急救措施。10、預算員崗位職責（1）負責施工中的工程預、決算及勞務隊的決算工作，檢查合同的履約情況，并作好

20、記錄；（2）并及時做好工程量完成情況的統(tǒng)計，并搞好對業(yè)主的計量和報價等工作。11、機械員崗位職責負責現(xiàn)場機械設備的管理工作，經常檢查、維修和保養(yǎng)。12、財務員崗位職責（1）負責資金的往來，做到?？顚Ｓ?；（2）負責工程成本核算，保證工程資金的適時投入，確保工程能順利施工。第二節(jié) 項目管理目標我公司強化項目質量管理，信守“質量第一，服務周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的工程產品貢獻于社會”的承諾。選配高素質的項目經理及現(xiàn)場工程技術管理人員實施項目管理，精心施工，嚴格履行合同，以“一流的項目管理、一流的工程質量、一流的工作效率、一流的服務精神”保證工程質量和施工進度。一、質量目標按國家現(xiàn)行質量檢驗評定

21、達到合格標準。二、工期目標該工程業(yè)主要求工期60日歷天 ，在確保工程質量的前提下，我單位將在施工過程中嚴格按此總工期進行控制，決不延誤工期。三、安全生產目標在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，并按五無標準“無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌”和安全操作規(guī)程精心組織施工。結合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證工程安全生產。本工程安全生產目標為：輕傷頻率小于2、重傷頻率為0、無死亡事故、無機械設備事故，達到“安全施工標準化現(xiàn)場”的要求。四、文明施工目標成立以項目經理為首的“現(xiàn)場文明施工管理小組”，組織領導施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。嚴格遵守國家頒布的法律，本工程將嚴格按標

22、準化文明工地要求進行管理，達到文明工地十二條要求，達到法定的標準。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮施工環(huán)境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工時間以及保證良好的周邊環(huán)境作為一項重要任務來抓。結合工地實際，制定切實可行的辦法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調，確保文明施工。第四章 施工組織總體布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置一、現(xiàn)場平面布置的原則根據(jù)本工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境，現(xiàn)場平面頂置應充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時應遵循原則如下 ：1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。2、現(xiàn)場平面布置中應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置

23、。另外在本工程的現(xiàn)場布置上，充分考慮現(xiàn)場施工區(qū)和工人生活區(qū)的盡量隔離。3、施工臨時材料堆放應合理，以減少發(fā)生二次搬運。4、臨時電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。5、本工程需重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場一直處于整潔、衛(wèi)生、合理有序的狀態(tài)。6、施工現(xiàn)場設置硬化道路，鋼筋加工等場地設置防護圍棚，防止施工現(xiàn)場塵土飛揚；大門口設置洗車場、沉淀池、排水溝，防止進出車輛污染場內外道路。7、控制粉塵設施，排污、廢棄物處理及安全消防設施的布置。二、現(xiàn)場平面布置的總體安排1、平面布置的總體安排根據(jù)招標文件及施工圖所示：結合現(xiàn)場實

24、際情況和我公司自身情況而定。2、臨水、臨電布置總體安排（1）、臨水：現(xiàn)場臨水主要包括施工用水、消防用水、生活用水和場地排水四部分?，F(xiàn)場臨時用水、用電均從建設單位給定的接入口接入?，F(xiàn)場施工用水、生活用水、消防用水統(tǒng)一考慮，根據(jù)現(xiàn)場各部位的用水情況預留接口；現(xiàn)場道路單面排水采用明溝排水。分別排入設置的沉淀池，現(xiàn)場排水經沉淀后排入場外排水井內。（2）臨電：現(xiàn)場臨時用電主要包括施工用電和生活用電兩部分，兩部分單獨布線。根據(jù)本工程的實際需要設置配電房，然后根據(jù)施工需要設置配電柜和配電箱。配電箱采用分級制，不允許越級接線。三、場臨時用水設計1、臨時用水水源設計本工程臨時用水由甲方指定的自來水源引入，引入干

25、管選用給水鍍鋅鋼管，引入現(xiàn)場后設置水表進行計量。2、消火栓系統(tǒng)用水量（1）、室內外消火栓系統(tǒng)設計： A 、室外消火栓接不小于150m的間距布置室外地下式消火栓。 B 、室內消火栓系統(tǒng)設計利用市政管網(wǎng)壓力直接供給。由于是臨時消火栓系統(tǒng)，故室內消火栓系統(tǒng)樓內采用豎管,豎管上每層設甩口，供消防和施工用水。（2）、生活、生產給水系統(tǒng)由于是現(xiàn)場臨時給水系統(tǒng)，故設計消防與生活，生產給水系統(tǒng)管道共享，平時管道供給生活、生產用。一旦發(fā)生火災立即停產，全部管道供消防，整個系統(tǒng)的主管道按照消防與生活、生產的水量與水壓大者進行設計。（3）、排水系統(tǒng)本工程設有廁所、成品砂漿罐。故污、廢水應先排入沉淀池處理，然后接至現(xiàn)

26、場施工內排水管網(wǎng)。為保證現(xiàn)場的整潔干凈并進行雨水排放，在現(xiàn)場臨設前設置排水明溝。過路處排水溝上加設鋼筋網(wǎng)蓋。 第二節(jié) 安全管理體系與措施一、組織管理1、由項目經理部安全生產負責人為首，安全生產負責人參加的 “安全生產管理委員會”組織領導施工現(xiàn)場的安全生產管理工作。2、項目經理部主要負責人簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層有責。建立各級安全管理體系，貫徹實施國家和省市有關安全生產的方針、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程。在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針。結合本工程的具體情況，制定嚴密的安全管理制度和措施，以保證該工程安全生產。項目經理（安全第一負責人）項目經理（安全第一負責人）執(zhí)

27、行經理（安全施工負責人）項目總工程師（安全技術負責人）安全員內業(yè)技術員材料員勞資員保安員機電管理員工長其他單位安全檢查和教育編制安全技術措施供應安全用品工具組織勞務層入場安全教育現(xiàn)場治安防火安全用電和機械安全運轉建立安全設施組織班組安全操作規(guī)程服從統(tǒng)一指揮安全管理目標項目安全管理體系圖二、管理制度1、半月召開一次 “安全生產管理委員會”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。2、各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方

28、案和措施，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得顫自更改方案和措施。4、建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度。要求各施工單位必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。5、建立并執(zhí)行班前安全生產講話制度。6、建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。由項目經理部每半月組織一次由各施工單位安全生產負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除

29、，并經檢查批準后方可施工。三、行為控制1、進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶同屬違章。2、凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須栓安全帶。安全帶高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。3、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部安全文明部備案。四、勞務用工管理1、各施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考核合格后方可上崗作業(yè)，建筑施工安全生產教育或考核不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。2、每日上班前，班組負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊

30、人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實。并做好活動記錄。3、強化對外施工人員的管理，用工手續(xù)必須齊全有效。五、安全防護管理1、對現(xiàn)場的預留孔洞，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設置兩道防護欄桿，并于夜間應設紅色標志燈。2、建筑物樓層臨邊的四周，無圍護結構時，必須設兩道防護欄桿或一道防護桿并立掛安全網(wǎng)封閉。 3、建筑物的出入口處應搭設長3-6米，寬于出入通道兩側各1米的防護棚，棚頂應滿鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。六、臨時用電管理1、建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施

31、進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存盤。2、現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑料軟線和成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。3、施工機具、車輛及人員應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。4、配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內所用電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)必須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱內統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。5、獨立的配電系統(tǒng)必須

32、按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)據(jù)的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。6、在采用接地或接零的保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。7、各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。8、電動工具使用應符合國家標準有關的規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管由專人負責。9、施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V(或36V)電源照明，結構施工時，應在頂板施工中預埋線管，臨時

33、照明和動力電源應穿管布線，必須按規(guī)定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。10、電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。七、 施工機械管理1、操作人員離開施工機械或作業(yè)中停電時，應切斷電源。2、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔工作間距不得小于5米，兩瓶同焊之間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場內嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接，應嚴格執(zhí)

34、行各項有關安全規(guī)定，應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保持在安全距離。3、平面刨（手壓刨）安全防護裝置必須齊全有效。八、消防保衛(wèi)管理1、嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)、配備專職消防保衛(wèi)人員，制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。2、現(xiàn)場設有消防管道、消防栓，樓層內設有消防栓，并有專人負責，定期檢查，保證完好備用。3、堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設庫存放分類管理。4、新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好 “四防”

35、工作。5、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。 第三節(jié) 環(huán)境保護與文明施工管理一、組織保證1、在項目經理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。2、項目經理部成立清潔隊，每天負責場內外的清理、保潔、灑水降塵等工作。主體驗收前、標化驗收前、裝飾竣工驗收前及移交物管前各組織一次大掃除。二、工作制度1、每周召開一次 “施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施

36、工和環(huán)境保護管理工作。2、建立執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周檢查一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出 “隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到 “隱患問題通知單后”，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決情況。三、管理措施1、場容布置（1）、對現(xiàn)場圍墻按公司要求進行統(tǒng)一粉刷，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。（2）、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。（3）、大門口內設一圖五牌（即：在主要大門口明顯處設置標牌，標牌明確施工現(xiàn)場平面圖、工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人，開工日期、竣工日

37、期等內容，字跡書寫規(guī)范、美觀、并經常保持整潔完好。施工現(xiàn)場安全生產管理制度牌、施工現(xiàn)場質量管理制度牌、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度牌、施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理制度牌、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度牌）2、防止對大氣污染（1）、施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。（2）、建筑結構內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋散，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。（3）水泥和其它易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。（4）、現(xiàn)場內所有現(xiàn)場路面和物料堆場地全部混凝土硬化路面，做到

38、黃土不露天。（5）、對混凝土運輸車要加強防止遺撒的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板，混凝土卸完后必須清理干凈方準離開現(xiàn)場。（6）、在出場大門處設置車輛清洗刷臺，車輛經清洗和后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。（7）、現(xiàn)場內設置的食堂和宿舍，由專人負責管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。3、防止對水污染（1）、現(xiàn)場內基礎降水的清潔水，在合理利后，經導向管排入市政污水管線。（2）、施工現(xiàn)場廁所設沉淀池，將廁所污物經過沉淀后排入市政的污水管線。（3）、罐車沖洗池將罐車清洗所用的廢棄水經初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內的沉淀物清除。（4）、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一

39、規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域內污染環(huán)境。（5）、加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。4、防止施工噪音污染（1）、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。（2）、除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6日時，嚴格控制強噪聲作業(yè)，對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。（3）、模板拆和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。（4）、使用電鋸切割時，

40、應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。（5）、使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。（6）、加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度也減少噪音擾民。（7）、木工棚及高噪音設備實行封閉隔音處理。（8）、由項目執(zhí)行經理負責擾民協(xié)調工作，現(xiàn)場設置居民接待室，負責接待和解決周邊居民的投述。5、限制光污染措施探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)。6、廢棄物管理（1）、施工現(xiàn)場設立專業(yè)的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目的

41、標識。（2）、廢棄物的運輸確保不散撒、不混送，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。（3）、對可回收的廢棄物做到再加收利用7、材料設備的管理（1）對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。（2）、在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。（3）、對廢料、舊料做到每日清理回收。8、環(huán)保節(jié)能型材料設備的選擇以業(yè)主和業(yè)主代表為主導，在材料設備選型方面，遵從以下原則：（1）、滿足設計要求（2）、滿足規(guī)范要求（3）、滿足質量和建筑物尤其是電信工程所特有的使用功能要求。（4）、滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良

42、好的使有壽命，便于今后建筑物的維護和管理，達到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。9、其它措施（1）、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設置專人管理。（2）、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。（3）、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。（4）、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現(xiàn)場圍墻以內。（5）、對水資源應合理再利用，如將降水時抽出淺層水用于沖洗車輛、降塵和沖洗地面。（6）、項目經理部配置粉塵、噪音等測試器

43、具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內的各項環(huán)保指針進行測試。項目經理部對環(huán)保指針超標的項目及時采取有效措施進行處理。第五章 工程進度計劃與措施 第一節(jié) 施工總工期及進度計劃安排主體結構工程的施工是本工程施工中最重要的施工關鍵線路，是決定工程能否按期竣工最重要因素。施工中要重點圍繞每個單體工程按照劃分的流水段來合理安排各道工序的施工順序。第二節(jié) 施工進度計劃保障措施一、完善的計劃體系保障建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面、保證工程進度的關鍵。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成工期計劃主線，并由此派生出設計進度計劃和進場計劃、

44、技術保障計劃、合同保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特點。1、計劃編制形式為科學合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況，我們采用我公司多年施工實踐總結出來的、具有實際操作經驗的多級計劃編制管理體系，即：（1）、一級總體控制計劃該計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標，提供給業(yè)主、監(jiān)理和設計，采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃。（2）、二級進度控制計劃以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以

45、達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程的施工進度。（3）、三級進度計劃是以二級計劃為依據(jù)，進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般以月般的形式提供給業(yè)主、監(jiān)理、設計及其基層管理人員，具體控制每個分項工程在各個流水段的工序工期。（4）、周計劃、日計劃是以文本形式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和更正。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w計劃實施。把階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預期的

46、計劃進度目標，達到控制工程進度的目的。二、財、物的保障1、在本工程上，我們將委派承擔過類似工程、具有經驗和能力的優(yōu)秀項目經理和從事項目管理的各類專業(yè)人員組成項目經理部，以最大程度地滿足本工程的施工管理需要。2、我們除具備強大的總部對項目實踐和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經驗和能力。3、我們具各良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予 “重合同、守信譽”單位，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調、實施控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ茫嗄陙?，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認

47、可。4、我們本身擁有強大的施機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢測試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。三、技術工藝的保障1、編制有針對性的施工組織設計、施工方案“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)工程管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊地按期保質地完成。2、均衡的流水施工工藝根據(jù)前述工程施工總體進計劃和總體施工部署，本工程采用均衡的施工組織方法，其思路是使用各種選進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均

48、衡流水。在實際操作中，我們將根據(jù)各施工流水段的工程量以及季節(jié)的不同，用增加資源投入，加強協(xié)調管理等措施來最大限度滿足流水節(jié)拍均衡的需要。先進的施工工藝和技術是進度計劃成功的保證。我公司將針對工程特點和難點采用先進的施工技術、工藝、材料、機具和計算機技術等先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體期目標。第六章資源配備計劃第一節(jié) 現(xiàn)場準備1、報建手續(xù)：工程施工進場之前，我們將以積極的態(tài)度協(xié)助業(yè)主向有關行政主管部門報送相關申請資料，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)及有關現(xiàn)場移交、工作面的整理工作。2、臨時設施：開工前三天，工程項目部首先組織技術管理人員進場，請甲方協(xié)調

49、與總包單位的配合工作，為施工所需的臨時水電設施、材料倉庫等進行完善。3、現(xiàn)場清理：組織清除工地的雜物障礙，與總包單位確定的相關軸線、水平線等位置。第二節(jié) 后勤準備1)、現(xiàn)場衛(wèi)生間設施安排；2)、職工食堂、住宿安排在總包單位安排下完善相關的臨時生活設施，施工人員使用施工現(xiàn)場的、住宿、公共廁所等臨時公用設施。3)、指定定期召開工程例會的時間表，配置必要的辦公設備。4)、建立與相關單位的電話聯(lián)絡網(wǎng)第三節(jié) 生產計劃1、勞動力的計劃1)、根據(jù)本工程的特點和施工進度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需用量計劃。2)、組織施工班組人員按計劃進場，第一批工人于開工前兩天到達工地。3)、開工前第一天對工人進行必要

50、的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。2、材料計劃1)、根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料，供料工作和確定倉庫，堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2)、按材料需用量，做好材料的申請，訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3)、組織材料按計劃進場，并作好保管工作。4)、構配件的加工訂貨準備：根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃，組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。5)、施工機械準備：根據(jù)施工組

51、織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。4）技術準備圖紙會審：由施工技術組協(xié)助項目有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。1)、通過熟悉圖紙內容，了解設計要求施工所應達到的技術標準，明確工藝流程。2)、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。3)、組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。4)、組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。第二部分 施工方案與技

52、術措施第一章 拆除工程墻體抹灰面拆除1拆除墻體前確認墻內電線斷電、附著的管道斷水。2墻體抹灰面拆除防止物體下落時樓板振動過大。3墻體抹灰層拆除時，一邊拆除一邊將垃圾清運下樓，不得積壓，清運時灑水降塵。4拆除從上至下層，嚴禁破壞磚墻、梁、板等結構。5拆除過程中如發(fā)現(xiàn)樓板、梁變形或出現(xiàn)裂紋，應立即停止，并增加支撐。與設計共同商討出解決方案后才能進行施工。6設專人負責安全。門窗及其他項目拆除1準備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具。2門窗工作拆除開始前，技術人員對操作工人要進行全面的安全、技術交底，使每一施工人員都能掌握門窗拆除施工中應注意的各種注意事項。3門窗拆除施工中，應先用螺絲刀等工具將門

53、窗扇先卸下來，再用螺絲刀和手錘等工具將門窗框卸下，門窗拆卸過程中，要一人拆卸，一人負責門窗的穩(wěn)定。在門窗拆除過程中，要用鏨子和手錘輕輕的將門窗口四周的抹灰層剔鑿干凈，要特別注意不要用大錘猛砸，這樣對墻和結構都會造成破壞，并且用力過大還容易將門窗砸掉砸傷人和對原有建筑物造成破壞，加大不必要的浪費，增加工程的成本。4拆除門窗時，要設置專門的人員負責安全，并設安全指示標志，同時還要加強對原有成品的保護工作。在拆除門窗過程中施工人員不得大聲喧嘩，嚴禁用大錘敲打門窗或其他物件。5門窗拆除后要輕放，嚴禁高空推倒。墻面裝飾層拆除1充分了解原有結構和原裝飾層的做法，摸清原有墻體內水電管線的預埋情況。2封堵外門

54、窗口，防止粉塵到處飄灑和噪音的擴散，對周圍環(huán)境造成污染。3在每段作業(yè)墻面拆除時，首先由施工工人搭設好作業(yè)架子平臺，由專業(yè)電工接好照明和施工用機具，一切施工前的準備工作完工后，由專職安全員檢查合格厚，施工工人方能進行拆除工作。4先將所有拆除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分濕潤后，再進行墻體面層的拆除工作。特別注意：潤濕墻面的水不要過多，以免造成到處流水現(xiàn)象。5墻面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進行逐段拆除，部分采用機鏟拆除。同時清除基層表面的松動面層，露出堅實基層分段驗收合格后方能進入下一步施工工序，對墻體基層有缺陷的地方要進行及時修補。渣土的堆放與清運建筑拆除后產生的渣土分

55、區(qū)域集中堆放，集中堆放的渣土要覆蓋綠網(wǎng)并灑水，防止產生揚塵。并及時清運出場。為保證施工進度要求，開工后積極辦理渣土消納手續(xù)，按照市指定的渣土消納場所進行消納，拆除的同時將組織自卸汽車進行渣土清運作業(yè)。渣土運輸過程中，保證場地及道路的清潔，做到裝車不外溢，運輸無漏灑。在出入口地面鋪草袋子，指派出專職清潔人員清刷干凈車輪及車身上的塵渣每天作業(yè)完成前，對車輛所經出入口進行徹底清潔，達到施工現(xiàn)場地路面清潔要求。第二章 抹灰工程 第一節(jié) 抹灰施工工藝一、施工工藝流程門窗框四周墻縫門窗框四周墻縫墻面清理潤濕墻面吊垂直、套方、抹灰餅、沖筋彈灰層控制線基層處理抹底層砂漿彈線分格養(yǎng)護起條、勾縫抹罩面灰粘分格條二

56、、施工工藝 1、抹灰前基層表面的灰塵、污垢、堿膜等物均應仔細清理干凈，并澆水潤濕墻面，將磚縫中的塵土沖掉。 2、根據(jù)結構圖、建筑圖及墻面抹灰做法確定抹灰面層與建筑軸線的位置關系，并彈出抹灰完成面線及控制線。 3、確定墻面抹灰高度，無吊頂房間，抹灰至砌筑墻頂，有吊頂房間抹灰至吊頂上口150mm，房間頂棚不需要抹灰。 4、根據(jù)彈好的基準線，分別在門口、墻面等處吊垂直、套方。 5、做灰餅：先在墻的上角兩側各做一個標準灰餅（厚度根據(jù)墻面完成線確定）然后根據(jù)這兩個灰餅用線垂掛垂直做墻面下角兩個標準灰餅（位置一般在踢腳線上口），厚度以垂直為準，再用釘子在左右灰餅附近墻縫里，栓上小線掛好通線，并根據(jù)小線位置

57、每隔1.5m左右做標準灰餅。6、沖筋：待灰餅稍干后，結合現(xiàn)場實際情況，在標準灰餅之間做砂漿沖筋，用木杠刮平，寬度約為10cm，厚度與灰餅相平。 8、抹底層灰：在兩條水平沖筋間用力抹上底灰，底灰分兩遍成活，厚度為12mm,頭遍用木抹子壓實搓手，待有56成干時第二遍，終凝后灑水養(yǎng)護。 9、墻面、柱面及門沿口的陽角用水泥砂漿抹出護角，高度大于2m，每側寬度大于50mm。 10、墻面陽角抹灰時，先將靠尺在墻角的一面用線錘找方吊直，然后在墻角的另一面順靠尺抹上砂漿。 11、待底層砂漿達到六、七成干后進行面層抹灰，壓光遍數(shù)不得少于2次，厚度為8mm。抹灰應注意接搓，應從陰角處開始，用鐵抹子壓實趕光，終凝后

58、灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護7天，養(yǎng)記視氣溫而定，每天12次。 12、抹灰墻面以及門洞口處的陰陽角要方正，抹灰要求平整，不應有裂紋，氣泡，接搓不平現(xiàn)象，要做到陽陽角方正，灰線清晰順直。 13、踢腳線水泥砂漿抹灰 （1）因踢腳線高出墻面，故先做整個墻面的抹灰，再做踢腳抹灰。 （2）踢腳厚度彈線于地面上，高度彈線于墻面上。 （3）依據(jù)墨線確定抹灰厚度、套方，做踢腳灰餅，間距1.2m-1.5m，澆水養(yǎng)護。 （4）分二層進行抹灰，抹灰方法同墻面抹灰，踢腳上沿在做踢腳面層時同時抹上。 14、抹灰的工藝流程按“先上后下“的原則進行，以便減少污染，保護成品。 15、在砌體與混凝土結構墻體交接處的基層表面應先鋪釘鋼板網(wǎng)，并

59、繃緊牢固后方可進行施工抹灰，鋼板網(wǎng)與各類基層搭接寬度不應小于100mm。16、每遍抹灰厚度為58mm，不要太厚以免粘不牢空鼓，抹灰時要保證周圍的溫度以及不能有穿堂風，在抹完灰后組織專門的養(yǎng)護小組，進行至少14天的養(yǎng)護，避免表面出現(xiàn)空鼓和裂縫。 17、對墻面和頂棚的平整度和垂直度要通過水平尺等工具嚴格進行控制。 18、為防止抹灰產生空鼓，施工中將采用混凝土接口處理劑，具體操作方法為：抹灰前將基層澆水濕潤，沖掉浮灰，在基層上涂刷一層混凝土接口處理劑，這對防止空鼓，提高工程質量十分有益。 19、抹灰工作完畢后，應將粘在墻面的灰漿及落地灰及時清理干凈。 20、質量記錄 （1）水泥、砂等的出廠合格證及試

60、驗報告。 （2）砂漿試塊試驗報告 （3）分項工程質量檢驗評定（4）預檢記錄第二節(jié) 質量標準一、抹灰施工一般要求中級抹灰：陽角找方，設置標筋，分層趕平、修整，表面壓光。二、質量要求 1、抹灰面層不得有裂縫、空鼓等缺陷。 2、表面光滑、潔凈，接槎平整，無缺楞掉角。 3、必須符合現(xiàn)行國家規(guī)范和地方標準的要求。第三節(jié) 安全文明施工及成品保護一、安全文明施工： 1、施工人員必須戴好安全帽，在抹灰時，施工人員必須系好安全帶，穿防滑膠底鞋。 2、要求各作業(yè)面施工人員文明施工，不得隨意亂扔施工材料及建筑垃圾，施工人員互相配合，協(xié)調合作。 3、不準用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作。 4、每日施工完畢后，要