生產管理考核制度

1、為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順當開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠進展結合本廠生產車間實際狀況，特制定本制度。本制度有用于本廠全體人員，包括車間治理人員及作業(yè)人員。車間員工必需聽從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕治理人員命令或工作安排。上班時間不得竄崗，違者罰款100關嚴峻處理。對于舉報有功者，公司將賜予適當嘉獎。車間人員如因特別狀況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批3全部工資。工作時間內，提倡全體人員說一般話,制止拉幫結伙，違者一律開除。原材料直接放置到生產現場的，倉管員必需按規(guī)定的位置擺放整齊，標示清楚；各生產現場原材料保管和使用，由該現場直接治理人

2、員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得任憑放置物品。如檢查不合格每次扣當班作200倉庫治理員要對庫房產品做到賬、物相符，負責物品收、發(fā)、存的治理，做5S100%、物料收發(fā)準時、正確率100%，0.01%以下，賬目及資料制作準時率 100%。如檢查覺察賬、物不符即責成查明緣由并處以200320 元罰款或賠償相應的經濟損失。當班跟班主任負連帶治理責任，擔當相應責任罰款。上報，不能耽誤生產。備件的領用要有當班領導和廠長簽字認可方可領用。違200倉庫治理員要對倉庫的成品規(guī)格、庫位格外清楚，且對庫位中成品的整齊擺放和安全負責。成品鋁棒在車間內由質檢員負責驗收，鋁棒在未入庫前的外表質量由車間負責，

3、嚴禁問題鋁棒入庫。成品入庫后由倉庫保管負責，入庫后的外表質量問280元/320班跟班主任負連帶治理責任，擔當相應責任罰款。100/100/次。公司隨時進展安全檢查，當班領導未準時跟蹤擔當連帶治理責任，處以相應罰款。車間人員嚴格按生產工藝規(guī)程及產品質量標準進展操作，擅自更改生產工藝和生產打算而造成品質問題，造成退貨或回爐，期間發(fā)生的一切費罰扣當事責任人 200 元/一次;如情節(jié)嚴峻,影響極壞的,加倍懲罰或開除!如人為因素破壞生產的直接移交司法機關處理，當班跟班主任負連帶治理責任，擔當相應責任罰款。接班人員上班前必需保證有充分的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴禁200應責任罰款。車間人員下班時,要

4、清理好自己的工作場所,做好交接班工作，最終離開車間要將門窗,電源關閉,假設發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的責任以及生產主管的責任。公司將定期或不定期對車間衛(wèi)生按劃定責任區(qū)進展檢査，檢査不合100相應責任罰款。1015cm10mm，違者當班次懲罰320510280/噸計算罰款，并在當月工資中扣除！當班跟班主任負連帶治理責任，處以相應罰款。320跟班主任負連帶治理責任，擔當相應責任罰款。50%，50%；節(jié)約局部同樣由公司占5050%，以上各款項在當月工資中兌現，當班車間及機修工負連帶治理責任，擔當相應責任罰款，同樣享有相應獎金安排。鋁水倉檢斤人員肯定認真核實鋁水包號、合金成分、鋁水重量，要認真落實

5、鋁水運輸狀況，并把實時狀況準時反響給爐前工，爐前工要作好鋁水接收記錄。鋁水檢斤單必需雙方簽字確認后在下班時交到倉庫做賬。鋁水檢斤人員及倉庫治理人員要定期跟連鋁公司核實鋁水供給狀況及鋁水檢斤重量，確保帳、物相符。覺察問題準時上報公司領導協調處理！嚴禁弄虛作假，一經覺察嚴峻5050505050%，以上各款項在處理并自行擔當一切后果！對不適應本職工作崗位的一律辭退。爐前崗位在原材料齊全的狀況下要保證爐內的鋁水量充分，確保模具滿盤10740720，違者100/貨，處以爐前工罰款100/一次，造成重大質量事故退貨回爐，按本錢價280元/應責任罰款。爐前配料由班長負責，配料時嚴格依據客戶內控標準，嚴禁擅自

6、更改生產打算！如因配料造成鋁棒質量問題，由生產當班負責。每投訴一次罰班長 200300/生產當班擔當，當班跟班主任負連帶治理責任，擔當相應責任罰款。鋁灰含鋁量不超過10，處以爐前當班次每車100100200懲罰！當班跟班主任負連帶治理責任，擔當相應責任罰款。爐前必需嚴格執(zhí)行爐前生產工藝104當班跟班主任負連帶治理責任，擔當相應責任罰款，同樣享有相應獎金安排。當月工資中兌現，當班車間及機修工負連帶治理責任，擔當相應責任罰款，同當月工資中兌現，當班車間及機修工負連帶治理責任，擔當相應責任罰款，同5050505050%，以上各款項在樣享有相應獎金安排。鑄造崗位要嚴格把握工藝，如有違反操作工藝數據及要

7、求的處以每次 50320320(90135/100#轉速不大130/分、120125/分、127120/分、150#105/分，17890/735720280如因設備等特別緣由例外爐，其產生的一切費用由生產班組自行擔當并在當月工資中扣除。當班跟班主任負連帶治理責任，擔當相應責任罰款。50505050%，以上各款項在當月工資中兌現，當班車間及機修工負連帶治理責任，擔當相應責任罰款，同樣享有相應獎金安排?；瀰挡贿_標，或電解鋁水成分特別主要是99.60%品位鋁水，不準時100費用由事故責任人自行擔當并在當月工資中扣除。當班跟班主任負連帶治理責任，擔當相應責任罰款。當月工資中兌現，當班車間及機修工

8、負連帶治理責任，擔當相應責任罰款，同當月工資中兌現，當班車間及機修工負連帶治理責任，擔當相應責任罰款，同樣享有相應獎金安排。質檢員肯定要認真、細致核實產品規(guī)格、標簽和化驗爐號、發(fā)貨單位，然100200自行擔當并在當月工資中扣除。跟班主任要對堆放在車間的鋁棒嚴格治理，覺察問題要準時找到相關責任人，記錄并上報公司處理。發(fā)貨員在接到發(fā)貨通知單后，要準時組織發(fā)貨事宜。發(fā)貨前要認真核實質檢員供給的質量證明書上的產品規(guī)格、數量、質量要求，收貨單位、收貨人具體地址等相關事宜。叉車崗位操作人員必需認真學習并嚴格遵守操作規(guī)程，生疏車輛性能和操作區(qū)域道路狀況。把握維護叉車保養(yǎng)根本學問和技能，認真按規(guī)定做好車輛的維

9、護保養(yǎng)工作。叉車運行時，載荷必需處于不阻礙行駛的最低位置，門架要適5/小時，進入生產車間區(qū)域必需低速安全行駛。如因自身技術或操作緣由，造成鋁棒外表刮痕、拉傷等，按每條鋁棒 10 元罰款。如人為緣由甩棒造成鋁棒回爐的按280/叉車工必需聽從倉庫統(tǒng)一安排，違者影響生產，將一律無薪辭退。各叉車工必需要有高度的責任心和敬業(yè)精神，不能適應本職工作的一律辭退。50505050%，以上各款項在當月工資中兌現，當班車間及機修工負連帶治理責任，擔當相應責任罰款，同樣享有相應獎金安排。行前要空載試驗，檢査剎車等關鍵部位。運行時要先鳴號，嚴禁非操作人員在200控引發(fā)安全事故由當事人自行擔當事故責任！交接班工作不到位或隱瞞安全事320負連帶治理責任，擔當相應責任罰款。50505050%，以上各款項在當月工資中兌現，當班車間及機修工負連帶治理責任，擔當相應責任罰款，同樣享有相應獎金安排。100200500500造成重大損失的要追究相關責任人責任！當班跟班主任負連帶治理責任，擔當相應責任罰款。附：生產考核標準表序號序號工程考核內容月考核指標材料單位kg 單位價格元1金屬材料2成品鋁棒燒損精煉劑關心材料打渣劑98.50%99.10%0.85%2kg/T2kg/T鈦硼細化劑2.5