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文檔簡介
1、Word 權(quán)威整理,醫(yī)患溝通與人文關懷心得體會 醫(yī)患溝通與人文關懷心得體會一 通過學習使我更加明晰有效溝通要做到:“擺正位置、換位思索、善解人意、陽光心態(tài)”。醫(yī)患溝通是醫(yī)護人員在診療活動中與患者及其家屬在信息及情感等方面的溝通,充分的溝通可以滿意患者對醫(yī)療信息的需求,使其對醫(yī)療行為的效果、可能消失的并發(fā)癥、醫(yī)學進展的局限性等相關問題進行充分的了解,從而正確熟悉自己的病情,對治療及預后有肯定的思想預備,以便更好的協(xié)作治療。 溝通的主動性和技巧缺一不行,恰當?shù)闹w語言如表情、眼神、態(tài)度等會增加溝通的效果。溝通的兩個要素是“了解別人,表達自己”,了解別人時要全神貫注地傾聽,理解對方的意思;表達自己時
2、要放開心扉,真情訴說自己的想法和建議。 醫(yī)患溝通與人文關懷心得體會二 常言道,“好言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”。為了構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系,我院從從10月18日至11月30日開展了“溝通月”活動,并提出了活動主題口號“溝通無處不在,溝通從心開頭”,把對病人的敬重、理解和人文關懷體現(xiàn)在從患者入院到出院的醫(yī)療服務全過程中。 一、基本概況 一個月來,全院除了懸掛主題口號的橫幅外,營造出深厚的活動氣氛;開辦講座,進行醫(yī)患溝通培訓;各科室結(jié)合各自的詳細實際,有針對性地提出了各自的溝通口號。全院共有24名員工結(jié)合工作實際,撰寫并提交了溝通心得;各科主任、護士長、科室負責人與所屬員工進行面對面溝通100余人次
3、;住院兩天以上的病人對所在科室科主任、護士長、管床醫(yī)師、責任護士知曉率達80%以上;外科護士長更是身先士卒,員工踴躍參加。他們對病人的溝通不是搞形式,走過場,而是切切實實地傾聽他們的心聲,扎扎實實地解決他們的困苦,所以每次檢查病人對科室科主任、護士長、管床醫(yī)師、責任護士知曉率不僅達90%以上,更有贊不絕口的褒獎。通過“溝通月”活動的開展,達到了科室與科室之間、員工與員工之間、醫(yī)護與患者之間建立相互敬重、理解、信任的新型伙伴關系、醫(yī)患關系,維護了患者切身利益,增加了醫(yī)護人員的責任意識和法律意識,提高了醫(yī)療服務質(zhì)量,確保了醫(yī)療平安,涌現(xiàn)出了外科為主的明星溝通團隊,王麗亞、張梅貞、鄒建國、吳美亞、陳
4、杏珍等一批“溝通明星”。 二、基本做法 通過這次溝通活動,結(jié)合平常工作體會,我們總結(jié)出一些行之有效的做法。 (一)、溝通方法 1、預防為主的溝通:在醫(yī)療活動過程中,如發(fā)覺可能消失問題苗頭的病人,馬上將其作為重點溝通對象,針對性的進行溝通。如內(nèi)科病區(qū)護士長徐重萍常常在早、晚交班時將值班中發(fā)覺的可能消失問題的患者和大事作為重要內(nèi)容進行交班,使下一班醫(yī)護人員做到心中有數(shù)、有的放矢地做好溝通與溝通工作。 2、交換溝通者:如責任醫(yī)師與患者或家屬溝通有困難或有障礙時,另換其他醫(yī)護人員或上級醫(yī)師、科主任與其進行溝通。急診科就常常接診一些急性酒精中毒的患者,這些病人往往有兩個特點,一是心情難以掌握,二是陪伴者
5、也是感動型的人,當接診醫(yī)生與他們溝通陷入僵局時,交換一下溝通者往往起到事半功倍的效果。 3、書面溝通:對丟失語言力量或需進行某些特別檢查、治療、重大手術(shù)的患者,患者或家屬不協(xié)作或不理解醫(yī)療行為的、或一些特別的患者,當采納書面形式進行溝通。 4、集體溝通:當下級醫(yī)生對某種疾病的解釋不愿定時,先請示上級醫(yī)師或與上級醫(yī)師一同集體溝通。內(nèi)二科對一些危重病、疑難病人特殊是診斷心肌梗死的病人往往實行集體溝通的形式,給病人親屬留下一個特別重視的印象。 5、協(xié)調(diào)統(tǒng)一后溝通:診斷不明或疾病病情惡化時,在溝通前,醫(yī)生與醫(yī)生之間,醫(yī)生與護士之間,護士與護士之間相互爭論,統(tǒng)一熟悉后由上級醫(yī)師對家屬進行解釋,避開使病人
6、或家屬產(chǎn)生不信任和疑慮的心理。 (二)溝通技巧 與患者或家屬溝通時應體現(xiàn)敬重對方,急躁傾聽對方的傾訴,憐憫患者的病情,愿為患者奉獻愛心的姿勢,并本著誠信的原則,堅持做到以下幾點: “一個”技巧。多聽病人或家屬說幾句,盡量讓病人和家屬宣泄和傾訴,對患者的病情盡可能作出精確 解釋。 “二個”把握。把握病情、檢查結(jié)果和治療狀況;把握患者醫(yī)療費用狀況及患者、家屬的社會心理狀況。 “三個”留意。留意溝通對象的教育程度、心情狀態(tài)及對溝通的感受;留意溝通對象對病情的認知程度和期望值;留意自身的心情反應,學會自我掌握。 “四個”避開。病員服務中心可以說是我院接待醫(yī)療投訴的第一站。在接待工作中,鄒建國同志總結(jié)出
7、一套有效的方法就是“四個”避開避開使用刺激對方心情的語氣、語調(diào)、語句;避開壓抑對方心情、刻意轉(zhuǎn)變對方的觀點;避開過多使用對方不易聽懂的專業(yè)詞匯;避開強求對方馬上接受醫(yī)生的看法和事實。 三、溝通無止盡 “溝通月”作為一次活動雖然結(jié)束了,但溝通作為我們工作的一個重要組成部分是永無止盡的。應當糊涂地看到,我們與病人的溝通還存在著許多問題,許多隱患,絕不是通過一次“溝通月”活動就能一勞永逸、高枕無憂的。我們極少數(shù)同志接到病人的檢查申請單看也不看,而是憑“想當然”地就給病人做檢查,其結(jié)果是指東為西、指鹿為馬,最終導致張冠李戴、南轅北轍。這絕不是一個技術(shù)問題,而是一個工作態(tài)度問題。我們要以這次“溝通月”活
8、動為契機,既看到我們?nèi)〉玫某晒?,也要看到我們的不足,使每位員工充分熟悉到加強溝通的重要性,并把這種熟悉轉(zhuǎn)化成搞好溝通的自覺行動。 醫(yī)患溝通與人文關懷心得體會三 如何把“四好一滿足”做成衛(wèi)生品牌工程是醫(yī)院的重要課題,既要做到服務好、質(zhì)量好,又要做到醫(yī)德好、效能好,就像沈健老師講的那樣,要讓每位醫(yī)務人員心中有“以患者為中心”的人文醫(yī)學理念框架,把“以病人為中心”既當成手段又作為目的。如何把“以病人為中心”這個理念應用在溝通中,是我們每位醫(yī)務人員需要不斷學習和完善的課題。 吾聽吾忘,吾見吾記,吾做吾悟”,只有走近病人去親身體驗,才能在實踐中不斷總結(jié)出好的閱歷,運用同理心加上我們良好的信譽,精確 診斷
9、、急躁解釋、有效治療、細心護理,與病人建立堅固的信任與工作關系,關懷病人的疾苦,理解病人角色,主動了解患者的想法、感覺以及期望,滿意患者的需求。假如我們能夠真正做到“八個明白,四個了解”,說明我們已經(jīng)把握了醫(yī)患溝通技巧的精髓。 “有時,去治愈;經(jīng)常,去關心;總是,去勸慰?!比绾谓⑨t(yī)患雙方的“情感賬戶”,我想每位醫(yī)護人員心中都存有一座天枰,醫(yī)患之間相互信任與理解其實并不簡單,“情感賬戶”是存在于醫(yī)患關系中的信任總數(shù),每一次醫(yī)患之間的互動就像是在此賬戶內(nèi)存款或取款,“存款”是在建立或改善信任,有助于建立和諧醫(yī)患關系,“取款”是在降低信任,防礙構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。我們不能保證每一句話、每一個動作和行
10、為都讓患者特別滿足,但是我們可以通過多次善意的“存款”行為,與患者及其家屬建立良好互動,增加雙方滿足度,削減沖突,通過醫(yī)護人員在臨床診療全過程對于患方真誠、有效、順暢的溝通,建立起和諧的工作關系。 沈健老師說得好,與其讓患者“滿足”,不如讓患者“興奮”,與其讓患者“興奮”,不如讓患者“內(nèi)疚”不埋怨的世界中有這樣一段話:“任何人和團隊要想勝利,就永久不要埋怨,由于埋怨不如轉(zhuǎn)變,要有接納批判的包涵心以及解決問題的行動力?!边@段話讓我感受頗深,我想大家也會有同感的 醫(yī)患溝通與人文關懷心得體會四 我是一名剛走上工作崗位的醫(yī)同學,工作一年多來,深感和諧的醫(yī)患關系,是從良好溝通開頭的。 醫(yī)患之間的溝通不僅
11、為診斷所必需,也是治療中不行缺少的。但現(xiàn)實做到還有一段距離。在門診的這段時間,葛建平主任就常教育我:醫(yī)患之間的溝通帶有專業(yè)性與藝術(shù)性,說溝通力量是醫(yī)生必需具備的力量并不為過。因此,醫(yī)生應當起主導作用,不應當拙于表達,過度埋怨病人。 醫(yī)患溝通最重要的是醫(yī)生的態(tài)度。醫(yī)生必需懇切、平易近人,關心患者樹立減輕苦痛、戰(zhàn)勝病魔和早日康復的信念。葛主任常說:沒有哪個人會沒事兒往醫(yī)院跑的,都是為自己或家人的健康,他才會到醫(yī)院來尋求關心的。這時候,他的心情難免會有些焦躁、可怕。此時醫(yī)生的態(tài)度就打算了他接下來的心理變化,甚至疾病的轉(zhuǎn)歸。 在門診,每天都要接待許多病人,遇到患者問相同的問題,不能懶得解釋,更不能說“
12、自己回去百度”這樣的話,由于對患者而言“一些和病情有關的學問雖然自己也能了解到,但還是盼望從大夫的嘴里說出來印證一下”。而且,許多的叔叔、阿姨輩的人根本不知道“百度”是什么,更別提怎么用了。 當面對病人時我們應當學會傾聽,我們必需盡可能急躁、用心和關懷地傾聽病人的訴述,可以說,傾聽是進展醫(yī)患間良好關系最重要的一步。假如病人有些急躁,我們就更加要心平氣和與冷靜。就算有的病人的想法是不當?shù)?,也不行實行完全否定態(tài)度,更不要與病人爭辯。我們需要做的是向他確認了他的狀況后,把我們的觀點告知他,并提相對的建議,至于接受與否我們不能強求。 醫(yī)患溝通與人文關懷心得體會五 醫(yī)生的醫(yī)患溝通力量在疾病的治療中起著舉
13、足輕重的作用。醫(yī)生要勤看、勤問、勤聽、勤寫、勤講、勤思,通過仔細詢問,認真查體,急躁解答,與患者建立起良好的醫(yī)患關系,取得患者的信任。 在與患者的溝通中要讀懂眼神,了解心思,恰到好處。作為麻醉醫(yī)師,要進行規(guī)范的術(shù)前訪視,有效的溝通可以減輕患者對麻醉的恐驚感,更好的與醫(yī)生協(xié)作順當完成手術(shù)。 我院的和諧之道是:“心靈需要理解才能溝通,感情需要理智才能升華,紛爭往往因誤會而起,解決之道在于溝通”,溝通無處不在,讓我們將心注入,專心溝通,藝術(shù)服務。 醫(yī)患溝通與人文關懷心得體會六 為了更好地為客人服務,診所規(guī)定每天早晨九點非常到十點是早培訓時間。最近一段時間都在做醫(yī)患溝通的培訓,每天選一位客人一位醫(yī)生一
14、位護士,模擬真實的醫(yī)患溝通的場景進行演練,每個人都要參與,學習優(yōu)點指出不足。 每天接待客人和協(xié)作醫(yī)生,覺得是很平常的事情,自從參與了醫(yī)患溝通的培訓之后,我覺得接待患者不只是把客人帶到診室預備物品那么簡潔,怎么做才能為客人供應周到的服務,怎么做才能給客人留下很好的第一印象,怎么做才能讓客人放松,怎么做才能更好的幫助醫(yī)生做好診療等等許多問題需要我們?nèi)ハ肴プ?。每次參與完培訓,我會把大家爭論的需要留意和改進的地方登記來,運用到實際的工作中,經(jīng)過一段時間的改進,我覺得自己現(xiàn)在接待客人與客人談天比以前更自然,也比以前更自信。 以前到前臺請客人不做自我介紹,許多時候客人想叫你,也只是說護士小姐,感覺就是有距
15、離感,現(xiàn)在去請客人先向客人做自我介紹,呈現(xiàn)自己的自信同時客人也能稱呼你的名字,感覺更親切了。許多客人來看牙,其實是很緊急的,由于不知道牙齒有什么問題,心里很擔心,這個時候給他們一個親切的笑臉,可以緩解他們心中的緊急,拉近彼此的距離,也可以便利接下來的問診。請客人進診室的路上,可以介紹一下診室的環(huán)境,有的人怕冷有的人怕熱,進入診室可以問一下診室的溫度是否合適,有的客人第一次看牙醫(yī),坐到牙椅上緊急,可以關心他們坐牙椅,主動為他們墊個靠墊,坐得舒適了,就不會那么緊急了。問一下客人的就診目的,細心聽他們講牙齒狀況,然后為他們介紹一下看診醫(yī)生,這個醫(yī)生擅長的技術(shù),請客人稍候,去請醫(yī)生。向醫(yī)生說明客人的就診目
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