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文檔簡介

1、編號:版次:企業(yè)生產安全事故應急救援預案生效日期:第 1 頁 共 21 頁企業(yè)生產安全事故應急救援預案發(fā)放編號: 202202201 編 制:審 核:批 準:- 1 - 企業(yè)生產安全事故應急救援預案 編號:1、企業(yè)基本情形xxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程施工有限公司,是一支從事地基基礎工程施工的專業(yè)隊伍;經過一年的進展,建立起了一套部學、完整的施工治理體系和質量保證體系;擁有 一批責任心強、施工體會豐富、敢打硬仗的施工隊伍,本公司技術先進、設備精良、實 力雄厚;公司組織治理機構設置為三個部;即:綜合治理部、施工治理部、工程技術部;按 承接的工程組建項目部,實行矩陣式治理;公司現(xiàn)有職工

2、 60 人,專業(yè)技術人員10 人,其中:高級職稱 2 人,中級職稱 10 人;并且同時擁有各種規(guī)格、不同用途、性能優(yōu)良的大型樁機 10 余套,起重、挖掘、運輸設備 8 套,旋挖機 6 臺套;主要施工手段有:1)工作中類類: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2)公 司 先 后 完 成 了 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工 程 、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工 程、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

3、xxxxxxxxxxx 會各界的普遍好評和贊譽;等,所完成的工程項目都受到社我們將在今后的工作中連續(xù)努力,為青海的進展建設做出更大的奉獻;2、應急預案的適用范疇及應急對象2. 1 火災、爆炸2.2 觸電 2.3 機械性損害(外傷)3、應急救援組織機構設置 青海明峰地基基礎施工有限公司應急救援組織機構設置為:公司應急指揮中心;3.1 人員設置青海明峰地基基礎施工有限公司安全與健康應急指揮中心成員名單:總 指 揮:副總指揮:成 員: 全部安全員 應急指揮中心辦公室設在綜合治理部;辦公室主任:- 2 - 聯(lián)絡員:聯(lián)系方式及電話:3.2 應急救援體系的建立 公司應急指揮中心由總指揮、 副總指揮和成員組

4、成, 與下設的多個應急指揮部共同 建立應急救援體系;應急大事發(fā)生后,在總指揮的統(tǒng)一領導下, 應急指揮中心各級治理人員應各負其責,全面啟動應急預案,并根據(jù)職責分別負責組織、和諧、統(tǒng)一指揮應急指揮部及外部救援隊伍實施應急救援;3.3 應急救援組織的職責 3.3.1 應急指揮中心的職責(1)負責公司的應急治理;(2)負責公司級的應急預案編制、演練、修訂;(3)負責組織公司級的應急預案的實施,和諧、指導并組織項目部的應急處理,并統(tǒng)一向治理者代表匯報;(4)負責對項目部的應急治理情形進行監(jiān)督、檢查和治理;3.3.2 應急指揮中心成員的職責 1)總指揮:(1)組織成立公司應急指揮中心,配備足夠的人員和設施

5、;(2)監(jiān)督考核應急指揮中心成員的工作;(3)負責把握險情發(fā)生的情形,并組織應急處理;(4)負責監(jiān)督組建應急指揮部,負責組織風險評判,責成相關部門制定相應的應 急預案;(5)負責批準公司級的應急預案;(6)負責組織應急預案的實施成效評判;2)副總指揮:(1)幫助總指揮負責應急指揮中心日常工作;(2)在總指揮不在崗位的情形下,全面負責應急指揮治理;(3)負責組織對造成人身損害、財產缺失和環(huán)境破壞的突發(fā)大事發(fā)生的可能性進行分析,制定防范措施和應急反應的程序,削減緊急大事造成的危害;(4)負責組織對項目部的工作檢查:檢查應急指揮機構是否健全、職責是否落實、應急預案內容是否齊全;- 3 - (5)負責

6、組織應急預案的培訓和演練;(6)負責檢查應急措施是否有效,必要時提出追加措施;3)應急指揮中心成員職責:(1)負責應急指揮中心的小車調配與治理;(2)在險情發(fā)生時,實行應急所需的車輛調配;(3)負責應急指揮中心的保衛(wèi)工作;(4)在險情發(fā)生時,負責組織現(xiàn)場的保衛(wèi)工作;(5)負責應急指揮中心的技術治理工作;(6)在發(fā)生險情的情形下,負責應急技術措施/ 方案的審核;(7)負責應急指揮中心的物資選購、儲存、供應;(8)在發(fā)生險情的情形下,負責應急所需的各項物資供應,保證物資供應渠道暢 通;(9)負責應急指揮中心的設備的調配與治理;(10)在發(fā)生險情的情形下,負責應急所需的設備的調配和配置;(11)負責

7、應急指揮中心的安全技術治理;(12)在發(fā)生險情的情形下,負責應急現(xiàn)場的安全工作;(13)負責應急大事的安全學問宣揚;(14)負責應急指揮中心的資金治理;(15)在發(fā)生險情的情形下,負責應急所需資金的治理與保證;(16)負責應急指揮中心的人力資源調配;(17)在發(fā)生險情的情形下,確保應急所需人員到位;(18)負責應急指揮中心的內外報警和通訊聯(lián)絡;(19)負責應急指揮中心日常治理工作;(20)負責組織應急處理,對下一級單位的應急處理予以指導和幫助;(21)負責對二級單位(分公司、專業(yè)公司和項目部)上報公司應急指揮中心的應 急預案的備案;(22)負責組織編制公司應急預案;(23)負責組織對公司應急預案進行技術交底和演練,確保應急預案實施范疇內的每一位員工和外部應急服務機構的有關人員熟識和明白;(24)負責對應急事項組織善后處置;3.3.3 項目部應急指揮部的職責:- 4 - (1)負責本單位的應急治理;(2)負責本單位應急預案的編制、演練及其上報和修訂;(3)負責本單位應急預案的實施,并向公司應急指揮中心報告;4 事故應急措施治理 4.1 應急預備與響應流程圖事故發(fā)生啟動項目部向上級匯報停止施工人員撤離指揮小組到

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