《企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施》

1、企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施由于受到當(dāng)前經(jīng)濟形勢的影響，經(jīng)營困難、收入下滑。但為了維護 “保穩(wěn)定、保民生、保增長”的大局，減輕社會負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)不裁員、不 減薪、不減福利待遇，迎難而上，采用了以下幾點措施：一、拓寬銷售渠道，擴大銷售市場。在現(xiàn)有銷量及銷售區(qū)域的基 礎(chǔ) 上，努力營造更加良好的銷售氛圍。由于現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境下，仍為 全體 員工繳納社會保險，資金極度緊張。但為開拓外銷市場，需進一 步擴大 宣傳力度，提高知名度，使公司的銷售市場覆蓋到省內(nèi)的每個 地區(qū)、每 個地方。利用每一個銷售網(wǎng)點，以點帶面，完成銷售渠道的 轉(zhuǎn)型升級， 從而實現(xiàn)銷售收入的增長。二、加強職工技能培訓(xùn)，節(jié)約降耗。按崗位、工種開展“職工技

2、能 提升計劃”活動。根據(jù)國家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展培訓(xùn)教育工 作， 不僅讓職工掌握技巧，更讓節(jié)約降耗的意識深入人心。同時教育 職工轉(zhuǎn) 變思想觀念，充分認(rèn)識到：就業(yè)自主權(quán)很大程度上取決于勞動 者自身的 素質(zhì)，勞動者的收入由勞動者的技能、素質(zhì)所決定。從而讓 職工樂于學(xué) 習(xí)，樂于創(chuàng)新。三、從分發(fā)揮職工干部的先鋒模范作用，設(shè)立職工干部示范崗。使 職工干部帶動周圍職工在干好木職工作的同時，為企業(yè)如何擺脫困 境出 主意、想辦法，并歸納總結(jié)，形成文字材料。在每月的職工月結(jié) 會上進 行探討、商量，最終被所采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎勵。 由此形 成了一種良好的企業(yè)文化，同時也形成了一支富有凝聚力、戰(zhàn) 斗力

3、、向 心力的團隊，為企業(yè)早FI擺脫困境打下堅實的基礎(chǔ)。內(nèi)鄉(xiāng)恒森冶材有限公司 XX 年 9 月 28 日 第二篇：企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施關(guān)于企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位的措施 由于受到當(dāng)前經(jīng)濟形勢的影響，企業(yè)經(jīng)營困難、企業(yè)收益下滑。但 為了維護“保穩(wěn)定、保民生、保增長”的大局，既要減輕企業(yè)負(fù)擔(dān), 又要 實現(xiàn)不裁員反而增員的生產(chǎn)局面，并正努力爭取多一些的績效、 不減以 前己有的待遇，迎難而上。目前看起來生產(chǎn)任務(wù)不足，有人沒 有足夠生 產(chǎn)任務(wù)，但是公司依然要招聘新員工，這里而公司自然有公 司的長遠(yuǎn)、 戰(zhàn)略考慮，所以公司綜合部提出以下幾點措施：一、拓寬銷售渠道，擴大銷售市場。在現(xiàn)有銷量及銷售區(qū)域的基 礎(chǔ) 上，努力營

4、造更加良好的銷售氛圍。由于在現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境下，資 金極 度緊張。但為開拓外銷市場，需進一步擴大宣傳力度，提高企業(yè) 知名度， 使公司的銷售市場覆蓋到省內(nèi)省外的每一個地區(qū)、每一個地 方。利用每 一個銷售網(wǎng)點，以點帶面，積極促銷，完成銷售渠道的轉(zhuǎn) 型升級（ xx 市 場），從而實現(xiàn)銷售收入的增長。二、加強職工技能培訓(xùn)，節(jié)約降耗。按崗位、工種開展“職工技能 提升計劃”活動。根據(jù)國家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展培訓(xùn)教育工 作， 不僅讓職工掌握技巧，更讓節(jié)約降耗的意識深入人心，同時教育 職工轉(zhuǎn) 變思想觀念，充分認(rèn)識到：就業(yè)自主權(quán)很大程度上取決于勞動 者自身的 素質(zhì)，勞動者的收入由勞動者的技能、素質(zhì)所決定。從而

5、讓 職工樂于學(xué) 習(xí)，樂于創(chuàng)新，樂于進取，以消極心態(tài)為恥辱，以高尚的 心態(tài)積極工作， 努力做一個把事情一次性作對的優(yōu)秀員工。三、從分發(fā)揮職工先鋒崗的先鋒模范作用，設(shè)立職工先鋒崗的示范崗。帶動周圍職工在干好本職工作的同時，為企業(yè)如何擺脫困境出 主意、 想辦法，并歸納總結(jié)，形成文字材料。在每月的生產(chǎn)經(jīng)營會上 進行探討、 商量，最終被所采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎勵。由 此形成一種良 好的企業(yè)文化和生產(chǎn)氛圍，同時也形成了 一支富有凝聚 力、戰(zhàn)斗力、 向心力的團隊，為企業(yè)早日擺脫困境打下堅實的基礎(chǔ)。四、全體員工齊心協(xié)力，做好穩(wěn)定新到員工的工作，給他們多一些 鼓勵，不利于公司的話不要說，不利于職工穩(wěn)定話

6、不要談，尤其是 管理 人員，無論在什么場合，都要釋放正能量，一些消極的、負(fù)而的 行為、 言論在呢都不要散布，公司不好，個人也好不到呢去，除非你 想著再換 個地方，公司還是希望，我們每位員工干一行愛一行，既然 我們先澤現(xiàn) 在的崗位，就靜下心來，把自己的工作干好，樹立起處處 維護公司利益 的好形象，為公司的發(fā)展盡一份微薄之力而工作。最后致謝全體員工每天都有一個好心情，用積極的、陽光的心態(tài)而 對生活和工作。十堰盟強有限公司XX年1月8日用戶名：mengqiang密碼：用戶名：mengqiang密碼：公司名稱：十堰市盟強實業(yè)有限公司行業(yè)性質(zhì)：汽車第三篇：企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施由于受到當(dāng)前形勢的影響，以我

7、 公司目前的經(jīng)營情況，己不能完全保持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，為保證現(xiàn)我公 司人員隊伍穩(wěn)定，維護“保穩(wěn)定、保民生、保增長”的大局，減輕社 會負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)不裁員、不減員，迎難而上，從而進入良性發(fā)展階段， 采用了以下幾點措施：一、為保持我公司現(xiàn)階段人員隊伍穩(wěn)定，在不減員、不裁員的情 況 下，通過企業(yè)工會出而溝通，與廣大員工共同協(xié)商在特定的時間段、在 特定的市場大環(huán)境下短時間內(nèi)減少薪資報酬；減少員工福利發(fā)放時 間等 手段來保障公司經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)與就業(yè)崗位的相對穩(wěn)定。二、通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、以崗位交換等措施來要求員工必須具備 能 在兩個不同職能崗位任職的能力，我公司員工除了能充分勝任目前 崗位 的同時還必須熟悉、了解

8、其他的工作崗位，我們的目標(biāo)是把每一 位員工 培養(yǎng)成一專多能的綜合性人才，未雨綢繆，以此來防范短期減 薪帶來的 人員短缺造成我公司經(jīng)營規(guī)模減小的風(fēng)險。三、針對目前的具體情況，我公司還縮短了工作時間，給予員工 更 多的休息機會，通過組織各類企業(yè)文化活動來豐富員工的業(yè)余生 活，并 通過對員工的培訓(xùn)來提升員工的綜合能力，使我公司員工能時 刻感受到 來我公司上班并不是只為了賺錢，我們努力給員工搭建一個 展示自我， 表現(xiàn)自身能力的平臺，在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能 為員工提供提 升自身能力的平臺，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到 企業(yè)帶給他們的 溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。四、充分發(fā)揮

9、職工干部的先鋒模范作用，設(shè)立職工干部示范崗。使 職工干部帶動周圍職工在干好木職工作的同時，為企業(yè)如何擺脫困 境出 主意、想辦法，并歸納總結(jié)，形成文字材料。在每月的職工月結(jié) 會上進 行探討、商量，最終被所采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎勵。 由此形 成了一種良好的企業(yè)文化，同時也形成了一支富有凝聚力、戰(zhàn) 斗力、向 心力的團隊，為企業(yè)早FI擺脫困境打下堅實的基礎(chǔ)。重慶市旺鑫建筑工程有限責(zé)任公司XX年6月日第四篇：企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施由于受到當(dāng)前行業(yè)形勢的影響， 以我公司目前的經(jīng)營情況，已不能完全保持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，為保證現(xiàn) 我公司人員隊伍穩(wěn)定，維護“保穩(wěn)定、保民生、保增長”的大局，減 輕社會負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)

10、不裁員反而增員的局面，并正努力爭取多一些的績 效，不減以前己有的待遇，迎難而上，從而進入良性發(fā)展階段，采用 了以下幾點措施：一、拓展分銷渠道，擴大島外市場。在現(xiàn)有分銷渠道和市場的基 礎(chǔ)上，努力并積極營造更加良好的銷售氛圍。進一步加強企業(yè)宣傳力 度，提高企業(yè)知名度，加強拓展島外分銷渠道，滲透拓展島外每個區(qū) 域，加強與島外分銷公司之間的合作，從而促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)收入 的增長。二、加強員工培訓(xùn)，輪崗提升技能。通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、以崗位 交換等措施來要求員工必須具備能在兩個不同職能崗位任職的能力， 我公司員工除了能充分勝任目前崗位的同時還必須熟悉、了解其他的 工作崗位，我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一

11、專多能的綜合性人 才，轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識到：就業(yè)自由權(quán)取決于員工自身素質(zhì)、 技能。同時也是未雨綢繆，以此來防范短期行業(yè)形勢帶來的人員驚恐 造成公司經(jīng)營過程中帶來人才流失風(fēng)險。三、充分發(fā)揮職工先鋒模范作用，設(shè)立職工先鋒崗示范崗。發(fā)揮 職工先鋒模范作用，帶動周圍職工在干好本職工作的同時，為企業(yè)如 何擺脫困境出主意、想辦法，并歸納總結(jié)，形成文字材料。在職工月 結(jié)會上進行探討、商量，最終被所采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎 勵。由此形成了一種良好的企業(yè)文化，同時也形成了一支富有凝聚力 戰(zhàn)斗力、向心力的團隊，為企業(yè)早日擺脫困境打下堅實的基礎(chǔ)。四、實行業(yè)績積分制度，加薪升職。業(yè)務(wù)部實行業(yè)績積分制度， 積分劃分等級。積分?jǐn)?shù)額達到加薪的標(biāo)準(zhǔn)，就給員工加薪；達到達到 升職的標(biāo)準(zhǔn)，就給員工升職。以此促進員工工作的積極性，促進企業(yè) 業(yè)績的增長。人事行政部XX年6月7日第五篇：穩(wěn)定就業(yè)崗位措施企業(yè)不裁員承諾書大足區(qū)社會保障局： 我企業(yè)鄭重承諾，將嚴(yán)格按照規(guī)定，認(rèn)真履行穩(wěn)定就業(yè)責(zé)任，XX年制定穩(wěn)定就業(yè)崗位措施，不裁剪員工（合同到期正常終止合同關(guān)系 的除外）。企業(yè)法人代表簽字： 企業(yè)名稱：XX 年 3 月 9 日穩(wěn)定就業(yè)崗位措施為了維護“保穩(wěn)定、保增長”的大局，既要減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，又要實現(xiàn)不裁員局而，公司將努力爭取多一些的績效、不減少員工待遇，迎難而上。為穩(wěn)定員工，XX年公司將采取以下幾點