地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度范本

1、68/71地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)治理制度目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc482020505 第一章總 則 PAGEREF _Toc482020505 h 1 HYPERLINK l _Toc482020506 第二章設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限劃分 PAGEREF _Toc482020506 h 1 HYPERLINK l _Toc482020507 第三章方案設(shè)計(jì)治理 PAGEREF _Toc482020507 h 6 HYPERLINK l _Toc482020508 第四章擴(kuò)初設(shè)計(jì)治理 PAGEREF _Toc482020508 h 20 HYPERLINK l _To

2、c482020509 第五章方案調(diào)整申報(bào)及審批 PAGEREF _Toc482020509 h 22 HYPERLINK l _Toc482020510 第六章施工圖設(shè)計(jì)治理 PAGEREF _Toc482020510 h 27 HYPERLINK l _Toc482020511 第七章設(shè)計(jì)材料定板治理 PAGEREF _Toc482020511 h 33 HYPERLINK l _Toc482020512 第八章設(shè)計(jì)變更治理 PAGEREF _Toc482020512 h 35 HYPERLINK l _Toc482020513 第九章設(shè)計(jì)監(jiān)督治理 PAGEREF _Toc482020513

3、 h 37 HYPERLINK l _Toc482020514 第十章設(shè)計(jì)報(bào)建和招標(biāo)技術(shù)資料、銷(xiāo)售資料治理 PAGEREF _Toc482020514 h 40 HYPERLINK l _Toc482020515 第十一章設(shè)計(jì)服務(wù)治理 PAGEREF _Toc482020515 h 42 HYPERLINK l _Toc482020516 第十二章設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)治理 PAGEREF _Toc482020516 h 45 HYPERLINK l _Toc482020517 第十三章其他 PAGEREF _Toc482020517 h 45總 則本制度適用于地產(chǎn)集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院、裝修設(shè)計(jì)院、園林設(shè)計(jì)院、設(shè)

4、計(jì)成本質(zhì)量操縱中心及地區(qū)公司總工室的設(shè)計(jì)治理工作。各部門(mén)要緊職責(zé)：建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目的規(guī)劃方案和單體方案設(shè)計(jì)，并對(duì)土建報(bào)建圖、施工圖進(jìn)行監(jiān)管及考核。裝修設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目的室內(nèi)裝修方案和施工圖設(shè)計(jì)。園林設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目的園林規(guī)劃方案和施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心負(fù)責(zé)對(duì)地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目涉及重大質(zhì)量成本的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行操縱，對(duì)建筑設(shè)計(jì)院、裝修設(shè)計(jì)院、園林設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)督、考核。地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)本地區(qū)項(xiàng)目報(bào)建圖、施工圖設(shè)計(jì)以及相應(yīng)的設(shè)計(jì)服務(wù)。建筑設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限劃分建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批的方案小區(qū)規(guī)劃方案；超高層地標(biāo)綜合體項(xiàng)目定位；超高層公

5、建和商業(yè)綜合體平立面方案；地標(biāo)建筑設(shè)計(jì)院完成后，經(jīng)地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師審核，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。 報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師審批的方案小區(qū)項(xiàng)目定位；小區(qū)豎向設(shè)計(jì)條件；小區(qū)地下室范圍方案；住宅新戶型單體平立面和外立面材料方案；重要公建平立面方案；重要公建和超高層公建外立面材料方案、泛光照明方案、綠建方案及幕墻方案；規(guī)劃已批復(fù)的二手項(xiàng)目規(guī)劃方案。第16項(xiàng)由建筑設(shè)計(jì)院完成，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師審批后執(zhí)行；規(guī)劃已批復(fù)的二手項(xiàng)目規(guī)劃方案由建筑設(shè)計(jì)院復(fù)核后報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師審批。其中住宅新戶型單體平立面方案、重要公建平立面方案、規(guī)劃已批復(fù)的二手項(xiàng)目規(guī)劃方案需報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)備案。報(bào)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)審批的方案小區(qū)住

6、宅屋頂選型方案；小區(qū)公建配套及物業(yè)治理規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；小型公建平立面方案、外立面材料方案；已有戶型、公建的標(biāo)準(zhǔn)化及優(yōu)化方案；電梯選型標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)建筑設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)審批的方案社區(qū)商業(yè)平立面和外立面材料方案；已標(biāo)準(zhǔn)化的住宅和公建單體平立面方案的選用；標(biāo)準(zhǔn)電梯選型方案和非標(biāo)電梯選型方案；單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件；標(biāo)準(zhǔn)化公建第一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目、超高層地標(biāo)綜合體、200米及以上超高層公建項(xiàng)目的擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖及單體施工圖。裝修設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批的方案住宅新交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修方案；未標(biāo)準(zhǔn)化的重要公建裝修方案。裝修設(shè)計(jì)院完成后，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。報(bào)裝修設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)審批的方案公建裝修檔次定位；重要公建裝修

7、軟裝方案；小型公建裝修方案；示范單位裝修方案和裝修材料方案。報(bào)裝修設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)審批的方案示范單位軟裝方案；小型公建裝修材料方案和軟裝方案；獨(dú)立的回遷房和公租房等非商品房裝修方案和材料方案；住宅及公建單體裝修施工圖；室內(nèi)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)（燈光、舞臺(tái)、音響和酒窖等）方案及施工圖。園林設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師審批的方案首期園林規(guī)劃方案；超高層地標(biāo)綜合體及大型商業(yè)綜合體園林規(guī)劃方案；重要公建區(qū)園林規(guī)劃方案；園林新標(biāo)準(zhǔn)化重要方案類(lèi)研發(fā)成果。報(bào)園林設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)審批的方案非首期園林規(guī)劃方案；臨時(shí)銷(xiāo)售區(qū)園林規(guī)劃方案；紅線外有銷(xiāo)售展示需求的園林規(guī)劃方案；未標(biāo)準(zhǔn)化的材料樣板方案及雕塑小品方案；園林新標(biāo)準(zhǔn)

8、化非重要方案類(lèi)研發(fā)成果。報(bào)園林設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)審批的方案已標(biāo)準(zhǔn)化的園林方案的選用；標(biāo)準(zhǔn)材料樣板方案及雕塑小品方案選用；中小學(xué)及幼兒園園林標(biāo)準(zhǔn)方案及套用； 紅線外無(wú)銷(xiāo)售展示需求的園林規(guī)劃方案；植物種植方案；獨(dú)立的回遷房和公租房等非商品房園林方案；園建及綠化施工圖。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心總經(jīng)理審批的方案住宅、非超高層公建項(xiàng)目涉及重大質(zhì)量成本的以下10項(xiàng)設(shè)計(jì)方案：基礎(chǔ)方案、超限的主體結(jié)構(gòu)方案、轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)方案、轉(zhuǎn)換層平面方案、地下室平面方案、小區(qū)豎向設(shè)計(jì)方案、新技術(shù)新產(chǎn)品方案、大型項(xiàng)目聲光電方案、預(yù)估造價(jià)超過(guò)300萬(wàn)元（含）的場(chǎng)地地基處理設(shè)計(jì)方案、預(yù)估造價(jià)超過(guò)100

9、萬(wàn)元（含）的結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)方案。超高層公建、超高層地標(biāo)綜合體項(xiàng)目涉及重大質(zhì)量成本的以下11項(xiàng)設(shè)計(jì)方案：豎向方案、地下室平面方案、樓蓋體系方案、幕墻方案、塔樓核心筒方案、安評(píng)中間報(bào)告、結(jié)構(gòu)體系方案、基礎(chǔ)型式、主體結(jié)構(gòu)方案、地下室結(jié)構(gòu)方案、基礎(chǔ)方案。報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心分管副總經(jīng)理審批的方案住宅、非超高層公建項(xiàng)目的以下16項(xiàng)設(shè)計(jì)方案：巖土工程勘察方案、鋼筋含量操縱指標(biāo)、大跨度結(jié)構(gòu)方案及用鋼量操縱指標(biāo)、地下室結(jié)構(gòu)方案、市政道路方案、小區(qū)室超高層公建、超高層地標(biāo)綜合體項(xiàng)目的以下13項(xiàng)設(shè)計(jì)方案：巖土工程勘察方案、風(fēng)洞試驗(yàn)范圍、風(fēng)洞試驗(yàn)方案、建筑消防方案、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警方案、室外綜合管網(wǎng)方案、給排水方案、空

10、調(diào)方案、供配電方案、智能化方案、影音系統(tǒng)方案、消防性能化分析報(bào)告、綠色建筑設(shè)計(jì)方案。200米及以上超高層公建項(xiàng)目施工圖、主跨超過(guò)20m的橋梁結(jié)構(gòu)施工圖、大型項(xiàng)目聲光電施工圖、園林設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化施工圖、智能化施工圖。復(fù)雜基坑及邊坡支護(hù)、堤壩、港口碼頭、填海造地等專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案及施工圖。預(yù)估造價(jià)超過(guò)300萬(wàn)元（含）的場(chǎng)地地基處理施工圖、預(yù)估造價(jià)超過(guò)100萬(wàn)元（含）的結(jié)構(gòu)加固施工圖。地區(qū)公司總工室設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限報(bào)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審批的方案小區(qū)人防規(guī)劃方案；小區(qū)建筑泛光照明方案；小區(qū)公建配套及物業(yè)治理規(guī)劃方案；小區(qū)公建配套（換熱站、配電房、垃圾站等）、小區(qū)教育配套（幼兒園、小學(xué)、中學(xué)）的單體

11、建筑方案、外立面材料方案、裝修方案、裝修材料方案；獨(dú)立的回遷房和公租房等非商品房平立面方案及外立面材料方案；非商品房、非自持物業(yè)、公建配套、教育配套的非標(biāo)電梯選型方案；住宅小型中央空調(diào)方案、住宅集中熱水方案；園林水處理方案；獨(dú)立設(shè)備用房、垃圾房、臨時(shí)樣板房的基礎(chǔ)方案；小型公建的鋼筋含量操縱指標(biāo)、空調(diào)方案、熱水方案、供配電方案、智能化方案；規(guī)劃報(bào)建圖、需會(huì)簽的銷(xiāo)售資料和招標(biāo)資料。報(bào)地區(qū)公司總工室主任審批的方案非規(guī)劃類(lèi)報(bào)建圖（含單體、消防、人防、節(jié)能、環(huán)評(píng)、衛(wèi)生防疫、防雷、裝修、園林等）；項(xiàng)目單體土建施工圖；獨(dú)立的回遷房和公租房等非商品房裝修施工圖；小型公建智能化施工圖；專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)施工圖（含主跨

12、不超過(guò)20m的橋梁結(jié)構(gòu)、一般基坑及邊坡支護(hù)等）；預(yù)估結(jié)構(gòu) 道路、小區(qū)綜合管網(wǎng)、外水、外電、燃?xì)狻崃κ┕D；建筑設(shè)計(jì)院、裝修設(shè)計(jì)院和園林設(shè)計(jì)院下發(fā)的施工圖。方案設(shè)計(jì)治理規(guī)劃方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目簽約（1）地區(qū)公司投資部收集項(xiàng)目相關(guān)資料，經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）同意后，通過(guò)信息化系統(tǒng)將新地塊開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)的申請(qǐng)報(bào)告和附件（詳附件1）上報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)投資中心，地產(chǎn)集團(tuán)投資中心確認(rèn)資料齊全，由投資中心總經(jīng)理24小時(shí)內(nèi)審批同意后，立即通知建筑設(shè)計(jì)院、治理及監(jiān)察中心、營(yíng)銷(xiāo)中心。如附件1中設(shè)計(jì)條件提供缺失的，每項(xiàng)扣罰地區(qū)公司投資部經(jīng)理1000元，地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）2000元。建筑設(shè)計(jì)院考核。（

13、2）地區(qū)公司營(yíng)銷(xiāo)部須對(duì)項(xiàng)目及周邊樓盤(pán)產(chǎn)品類(lèi)型、開(kāi)盤(pán)時(shí)刻、去化率、商業(yè)及配套配置（原則許多于4個(gè)樓盤(pán)）等情況進(jìn)行充分調(diào)研，完成項(xiàng)目成本及利潤(rùn)測(cè)算，形成項(xiàng)目定位報(bào)告，經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）同意后通過(guò)信息化系統(tǒng)報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心和商業(yè)集團(tuán)等相關(guān)部門(mén)審核并通過(guò)。（3）地區(qū)公司總工室須對(duì)地區(qū)公司投資部提供的附件1進(jìn)行復(fù)核，并于新地塊開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)的申請(qǐng)報(bào)告審批通過(guò)后24小時(shí)內(nèi)向建筑設(shè)計(jì)院提供規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)等必需的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件（詳附件2）。如地區(qū)公司總工室發(fā)覺(jué)投資部提供的附件1中設(shè)計(jì)條件缺失或有誤的，每項(xiàng)扣罰地區(qū)公司投資部經(jīng)辦人600元、投資部經(jīng)理1000元。造成嚴(yán)峻阻礙的，給予相關(guān)責(zé)任人加重扣

14、罰，降薪、降職、免職處分?？偣な铱己?。如附件2中設(shè)計(jì)條件提供缺失或有誤的，每項(xiàng)扣罰地區(qū)公司總工室責(zé)任工程師400元，總工室主任600元，主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)1000元。造成嚴(yán)峻阻礙的，給予相關(guān)責(zé)任人加重扣罰，降薪、降職、免職處分。建筑設(shè)計(jì)院考核。建筑設(shè)計(jì)院在新地塊開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)的申請(qǐng)報(bào)告審批后，立即開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)：24小時(shí)內(nèi)安排設(shè)計(jì)師實(shí)地考察項(xiàng)目地形地貌、周邊交通、當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)、當(dāng)?shù)刈≌褂眠m應(yīng)等情況；3天內(nèi)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)研情況和營(yíng)銷(xiāo)中心和商業(yè)集團(tuán)等相關(guān)部門(mén)審批通過(guò)的項(xiàng)目定位報(bào)告及地區(qū)公司總工室提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，組織專(zhuān)題會(huì)議討論后形成小區(qū)項(xiàng)目定位，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師審批；7天內(nèi)完成小區(qū)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，由

15、地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師審核并組織向地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)匯報(bào)。審批通過(guò)后下發(fā)地區(qū)公司執(zhí)行,并抄送治理及監(jiān)察中心、營(yíng)銷(xiāo)中心等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展后續(xù)工作。在新地塊開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)的申請(qǐng)報(bào)告審批通過(guò)后，針對(duì)場(chǎng)地高差30m或整體場(chǎng)地坡度25%等地形條件復(fù)雜的項(xiàng)目，地區(qū)公司總工室應(yīng)再書(shū)面通知設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心，設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心在收到通知后24小時(shí)內(nèi)，安排設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘；3天內(nèi)結(jié)合踏勘情況形成場(chǎng)地規(guī)劃利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告交建筑設(shè)計(jì)院等相關(guān)部門(mén)。地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師在取得建筑設(shè)計(jì)院報(bào)審的小區(qū)項(xiàng)目定位后24小時(shí)內(nèi)審批，涉及重大項(xiàng)目的，地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師需組織地區(qū)公司、營(yíng)銷(xiāo)中心、商業(yè)集團(tuán)、建筑設(shè)計(jì)院等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行討論后確定。建筑設(shè)計(jì)院

16、于小區(qū)項(xiàng)目定位審批后，組織相關(guān)總建筑師及設(shè)計(jì)師進(jìn)行項(xiàng)目討論，確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方向。項(xiàng)目總建筑師依照討論意見(jiàn)完成方案后再組織方案討論并按規(guī)定上報(bào)。項(xiàng)目分期建設(shè)劃分應(yīng)組織治理及監(jiān)察中心參與討論。上小區(qū)建筑泛光照明方案設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)院在住宅小區(qū)屋頂選型方案中明確泛光照明設(shè)計(jì)范圍，原則上開(kāi)盤(pán)展示區(qū)的小區(qū)大門(mén)、綜合樓、影城、臨時(shí)售樓部、商業(yè)街、大門(mén)兩側(cè)塔樓及商業(yè)裙樓需設(shè)計(jì)泛光照明。標(biāo)準(zhǔn)公建如小區(qū)大門(mén)、綜合樓、運(yùn)動(dòng)中心、影城、商業(yè)街、美食街、酒吧街、臨時(shí)售樓部等由建筑設(shè)計(jì)院下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)泛光照明方案。地區(qū)公司總工室按照建筑設(shè)計(jì)院下發(fā)的小區(qū)樓盤(pán)建筑泛光照明設(shè)計(jì)指引完成設(shè)計(jì),報(bào)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，同時(shí)抄送建筑

17、設(shè)計(jì)院備案；若因政府或營(yíng)銷(xiāo)需求增加小區(qū)泛光設(shè)計(jì)范圍，須再報(bào)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）審批后實(shí)施，同時(shí)抄送建筑設(shè)計(jì)院備案；此外，超出小區(qū)樓盤(pán)建筑泛光照明設(shè)計(jì)指引要求的，須再報(bào)建筑設(shè)計(jì)院審核、建筑設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)。建筑設(shè)計(jì)院每月按10%的比例進(jìn)行抽查。未按要求備案的，每次扣罰總工室主任300元。違反設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，每次扣罰總工室責(zé)任工程師500元，總工室主任300元，主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)200元。情節(jié)嚴(yán)峻的，給予相關(guān)責(zé)任人加重扣罰，降薪、降職、免職處分。應(yīng)報(bào)未報(bào)的，每項(xiàng)扣罰總工室責(zé)任工程師200元，總工室主任300元，主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)500元。如因應(yīng)報(bào)未報(bào)導(dǎo)致出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，給予地區(qū)公司相關(guān)責(zé)

18、任人加重扣罰，降薪、降職、免職處分。建筑設(shè)計(jì)院考核。小區(qū)公建配套及物業(yè)治理規(guī)劃設(shè)計(jì)條件新項(xiàng)目地下室范圍及豎向設(shè)計(jì)條件通過(guò)審批后3天內(nèi)，建筑設(shè)計(jì)院完成小區(qū)公建配套及物業(yè)治理規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，經(jīng)物業(yè)治理中心48小時(shí)內(nèi)會(huì)簽，報(bào)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)審批后，下發(fā)地區(qū)公司。會(huì)簽意見(jiàn)每延遲1小時(shí)，扣罰物業(yè)治理中心相關(guān)責(zé)任人15元。建筑設(shè)計(jì)院考核。商業(yè)和酒店等重要公建平面方案設(shè)計(jì)商業(yè)綜合體平面方案由建筑設(shè)計(jì)院完成，組織商業(yè)集團(tuán)、營(yíng)銷(xiāo)中心、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心進(jìn)行利益最大化討論及審核。商業(yè)集團(tuán)、營(yíng)銷(xiāo)中心、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心須于72小時(shí)內(nèi)會(huì)簽意見(jiàn)，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師審核并組織向地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)匯報(bào)。地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師依照情況

19、組織相關(guān)人員討論。社區(qū)商業(yè)平面方案由建筑設(shè)計(jì)院完成，組織營(yíng)銷(xiāo)中心、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心進(jìn)行利益最大化討論及審核。營(yíng)銷(xiāo)中心、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心須設(shè)專(zhuān)人于24小時(shí)內(nèi)會(huì)簽意見(jiàn)，再報(bào)建筑設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。建筑設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)依照情況組織討論，各部門(mén)專(zhuān)人必須在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)參會(huì)。酒店、影城等由集團(tuán)相關(guān)部門(mén)經(jīng)營(yíng)、治理的重要公建平面方案，由建筑設(shè)計(jì)院完成后組織經(jīng)營(yíng)、治理部門(mén)進(jìn)行討論及審核。經(jīng)營(yíng)、治理部門(mén)于48小時(shí)內(nèi)會(huì)簽意見(jiàn)，報(bào)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)審批。建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)依照情況組織討論。會(huì)簽意見(jiàn)每延遲1小時(shí)，扣罰相關(guān)責(zé)任人15元，建筑設(shè)計(jì)院考核。未按時(shí)參加會(huì)議的，每次扣罰100元；應(yīng)到未到的，每次扣罰相關(guān)部門(mén)責(zé)任人

20、300元。建筑設(shè)計(jì)院考核。小區(qū)豎向設(shè)計(jì)條件、地下室范圍方案、小區(qū)住宅屋頂選型方案、大型項(xiàng)目聲光電方案、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案等由建筑設(shè)計(jì)院完成，按審批權(quán)限報(bào)批后下發(fā)地區(qū)公司執(zhí)行。上述工作按照工程建設(shè)打算，納入月度打算，治理及監(jiān)察中心考核。住宅新交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修方案設(shè)計(jì)住宅新交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修方案由裝修設(shè)計(jì)院完成，效果圖方案設(shè)計(jì)完成后組織地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)（營(yíng)銷(xiāo)中心、招投標(biāo)中心、物業(yè)治理中心、售后服務(wù)中心、治理及監(jiān)察中心、材料設(shè)備公司、建筑設(shè)計(jì)院等）進(jìn)行評(píng)審、討論，再報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批，同意后完成施工圖設(shè)計(jì)及實(shí)體樣板房施工，完成后再組織上述相關(guān)部門(mén)評(píng)審、討論，并對(duì)實(shí)體樣板房進(jìn)行優(yōu)化及整改

21、，直至地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)同意后下發(fā)執(zhí)行。裝修設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)依照情況組織討論，未按要求組織的，每次扣罰裝修設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)300元，治理及監(jiān)察中心考核。應(yīng)到未到的，每次扣罰相關(guān)部門(mén)責(zé)任人300元，裝修設(shè)計(jì)院考核。酒店、影城等重要公建裝修方案設(shè)計(jì)會(huì)簽意見(jiàn)每延遲1小時(shí)，扣罰相關(guān)責(zé)任人15元，裝修設(shè)計(jì)院考核。未按時(shí)參加會(huì)議的，每次扣罰100元；應(yīng)到未到的，每次扣罰相關(guān)部門(mén)責(zé)任人300元。裝修設(shè)計(jì)院考核。軟裝方案設(shè)計(jì)公建軟裝方案由裝修設(shè)計(jì)院完成，按審批權(quán)限報(bào)批后下發(fā)地區(qū)公司執(zhí)行。其中，已標(biāo)準(zhǔn)化的公建項(xiàng)目軟裝方案，由地區(qū)公司總工室組織外委設(shè)計(jì)單位參考裝修設(shè)計(jì)院下發(fā)的參考方案完成設(shè)計(jì)，地區(qū)公司首次采納的，審核

22、后報(bào)裝修設(shè)計(jì)院審查通過(guò)后實(shí)施；地區(qū)公司非首次采納的，由地區(qū)公司組織完成并審核后下發(fā)實(shí)施，裝修設(shè)計(jì)院按20%的比例抽查。未報(bào)審直接實(shí)施的，每次扣罰總工室責(zé)任工程師400元，總工室主任600元,主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)1000元。裝修設(shè)計(jì)院考核。住宅、公寓、辦公樣板房及示范單位的軟裝方案由地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心組織軟裝單位完成標(biāo)準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)，與裝修設(shè)計(jì)院共同審核通過(guò)后下發(fā)地區(qū)公司執(zhí)行。按照其他裝修方案、裝修材料方案由裝修設(shè)計(jì)院完成，按審批權(quán)限報(bào)批后下發(fā)地區(qū)公司執(zhí)行。按照?qǐng)@林方案設(shè)計(jì)首期園林規(guī)劃方案、超高層地標(biāo)綜合體及大型商業(yè)綜合體園林規(guī)劃方案、重要公建區(qū)園林規(guī)劃方案完成后，經(jīng)園林設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)審核，交地區(qū)公司總工室48小

23、時(shí)內(nèi)報(bào)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）會(huì)簽意見(jiàn)，再報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師審批通過(guò)后下發(fā)；非首期園林規(guī)劃方案、臨時(shí)銷(xiāo)售區(qū)園林規(guī)劃方案、紅線外有銷(xiāo)售展示需求的園林規(guī)劃方案完成后，經(jīng)園林設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)審核，交地區(qū)公司總工室48小時(shí)內(nèi)報(bào)主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽意見(jiàn)，再報(bào)園林設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)審批通過(guò)后下發(fā)；中小學(xué)及幼兒園園林規(guī)劃方案由地區(qū)公司會(huì)簽反饋當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)的意見(jiàn)后報(bào)園林設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后下發(fā)；商業(yè)區(qū)域園林規(guī)劃方案經(jīng)商業(yè)集團(tuán)會(huì)簽意見(jiàn)后按審批權(quán)限報(bào)批通過(guò)后下發(fā)；獨(dú)立的回遷房和公租房等非商品房園林方案、已標(biāo)準(zhǔn)化園林方案的選用、紅線外無(wú)銷(xiāo)售展示需求的園林規(guī)劃方案、植物種植方案、標(biāo)準(zhǔn)材料樣板方案及雕塑小品方案的選

24、用報(bào)園林設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后下發(fā)。上述會(huì)簽意見(jiàn)每延遲1小時(shí)，扣罰總工室相關(guān)責(zé)任人15元。園林設(shè)計(jì)院考核。項(xiàng)目用地紅線外區(qū)域需進(jìn)行園林景觀設(shè)計(jì)、道路及河道周邊環(huán)境改造的，由地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)立項(xiàng)，涉及營(yíng)銷(xiāo)展示要求的由地區(qū)公司營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)簽，涉及土地合同、合作協(xié)議、規(guī)劃條件等約定的由地區(qū)公司投資部會(huì)簽，經(jīng)主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審核后，按紅線外設(shè)計(jì)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總預(yù)算100萬(wàn)元以下（含100萬(wàn)元）的，報(bào)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）審批；總預(yù)算100萬(wàn)元以上、200萬(wàn)元以下涉及重大質(zhì)量成本的設(shè)計(jì)方案須報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批通過(guò)后實(shí)施。住宅、非超高層公建項(xiàng)目的26項(xiàng)設(shè)計(jì)方案：巖土工程勘察方案、基礎(chǔ)方案、超

25、限的主體結(jié)構(gòu)方案、鋼筋含量操縱指標(biāo)、大跨度結(jié)構(gòu)方案及用鋼量操縱指標(biāo)、轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)方案、轉(zhuǎn)換層平面方案、地下室結(jié)構(gòu)方案、地下室平面方案、小區(qū)豎向設(shè)計(jì)方案、小區(qū)永久用電方案、小區(qū)采暖方案、小區(qū)永久用水方案、小區(qū)污水處理方案、小區(qū)室外綜合管網(wǎng)方案、小區(qū)排洪方案、重要公建空調(diào)方案、重要公建熱水方案、重要公建供配電方案、主跨超過(guò)20m的橋梁結(jié)構(gòu)方案、市政道路方案、新技術(shù)新產(chǎn)品方案、住宅小區(qū)及重要公建智能化方案、大型項(xiàng)目聲光電方案、預(yù)估造價(jià)超過(guò)300萬(wàn)元（含）的場(chǎng)地地基處理設(shè)計(jì)方案、預(yù)估造價(jià)超過(guò)100萬(wàn)元（含）的結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)方案。其中大型項(xiàng)目聲光電方案由建筑設(shè)計(jì)院報(bào)審，其余方案由地區(qū)公司總工室報(bào)審。設(shè)計(jì)方案

26、審批時(shí)限分為巖土工程勘察方案2天，小區(qū)豎向設(shè)計(jì)方案及地下室平面方案4天，智能化方案及超限的主體結(jié)構(gòu)方案7天，其他方案均為3天。100200米超高層公建項(xiàng)目的19項(xiàng)設(shè)計(jì)方案由地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)報(bào)審：巖土工程勘察方案、綠色建筑設(shè)計(jì)方案、豎向方案、地下室平面方案、塔樓核心筒方案、基礎(chǔ)型式、建筑消防方案、幕墻方案、給排水方案、空調(diào)方案、供配電方案、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警方案、智能化方案、影音系統(tǒng)方案、室外綜合管網(wǎng)方案、消防性能化分析報(bào)告、主體結(jié)構(gòu)方案、地下室結(jié)構(gòu)方案、基礎(chǔ)方案。設(shè)計(jì)方案審批時(shí)限分為巖土工程勘察方案2天，豎向方案4天，其他方案均為7天。200300米超高層公建、超高層地標(biāo)綜合體項(xiàng)目的 24項(xiàng)設(shè)計(jì)方

27、案由建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)報(bào)審：巖土工程勘察方案、綠色建筑設(shè)計(jì)方案、豎向方案、地下室平面方案、塔樓核心筒方案、風(fēng)洞試驗(yàn)范圍、風(fēng)洞試驗(yàn)方案、安評(píng)中間報(bào)告、樓蓋體系方案、結(jié)構(gòu)體系方案、基礎(chǔ)型式、建筑消防方案、幕墻方案、給排水方案、空調(diào)方案、供配電方案、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警方案、智能化方案、影音系統(tǒng)方案、室外綜合管網(wǎng)方案、消防性能化分析報(bào)告、主體結(jié)構(gòu)方案、地下室結(jié)構(gòu)方案、基礎(chǔ)方案。設(shè)計(jì)方案審批時(shí)限分為巖土工程勘察方案2天，豎向方案4天，風(fēng)洞試驗(yàn)范圍、風(fēng)洞試驗(yàn)方案及樓蓋體系方案5天，安評(píng)中間報(bào)告及結(jié)構(gòu)體系方案10天，其他方案均為7天。除巖土工程勘察方案、首期綜合管網(wǎng)方案外，應(yīng)報(bào)未報(bào)或未按審批意見(jiàn)執(zhí)行的，扣罰責(zé)任工程師

28、400元、部門(mén)負(fù)責(zé)人600元、分管領(lǐng)導(dǎo)1000元。造成嚴(yán)峻質(zhì)量問(wèn)題及較大成本白費(fèi)的，給予相關(guān)責(zé)任人加重扣罰、降薪、降職、免職處分。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。設(shè)計(jì)方案審批超過(guò)審批時(shí)限的，每延遲1天，扣罰責(zé)任工程師100元、分管副總經(jīng)理50元。治理及監(jiān)察中心考核。已標(biāo)準(zhǔn)化公建項(xiàng)目涉及質(zhì)量成本的設(shè)計(jì)方案審批地區(qū)公司在省級(jí)行政區(qū)域內(nèi)首次采納的已標(biāo)準(zhǔn)化公建項(xiàng)目（運(yùn)動(dòng)中心、影城、綜合樓等）的基礎(chǔ)方案、鋼筋含量操縱指標(biāo)、空調(diào)方案、熱水方案、供配電方案、智能化方案報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批后實(shí)施。地區(qū)公司在省級(jí)行政區(qū)域內(nèi)非首次采納的已標(biāo)準(zhǔn)化公建項(xiàng)目（運(yùn)動(dòng)中心、影城、綜合樓等）的基礎(chǔ)方案及當(dāng)?shù)赜袑?zhuān)門(mén)要求的設(shè)備方

29、案仍須報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批后實(shí)施，其它方案由地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，同時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心備案，設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心按10%的比例抽查。未按要求備案的，每次扣罰總工室主任300元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。設(shè)計(jì)方案存在錯(cuò)誤的，每次扣罰總工室責(zé)任工程師500元、總工室主任300元，主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)200元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。標(biāo)準(zhǔn)大門(mén)的基礎(chǔ)方案需報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批后實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)大門(mén)的其它方案由地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。涉及以下質(zhì)量成本的設(shè)計(jì)方案由地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后實(shí)施。住宅小型中央空調(diào)方案住宅集中熱水方案獨(dú)立設(shè)備用房垃圾房及臨時(shí)樣板房的基礎(chǔ)方案、非超限

30、的主體結(jié)構(gòu)方案、主跨不超過(guò)20米的橋梁結(jié)構(gòu)方案、一般基坑及邊坡支護(hù)方案、園林水處理設(shè)計(jì)方案以及小型公建的鋼筋含量操縱指標(biāo)、空調(diào)方案、熱水方案、供配電方案、智能化方案由地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，同時(shí)報(bào)送設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心備案，設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心按10%的比例抽查。未按要求備案的，每次扣罰總工室主任300元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。設(shè)計(jì)方案存在錯(cuò)誤的，每次扣罰總工室責(zé)任工程師500元、總工室主任300元，主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)200元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批的方案導(dǎo)致小區(qū)要緊路網(wǎng)調(diào)整、單體入戶方向變化、地下車(chē)庫(kù)出入口位置變化、樓宇層數(shù)變化、建筑位置移動(dòng)等規(guī)劃調(diào)整，經(jīng)設(shè)

31、計(jì)成本質(zhì)量操縱中心首席建筑總工程師審核后，交建筑設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)內(nèi)審核，報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心總經(jīng)理審批，同時(shí)抄送建筑設(shè)計(jì)院備案；涉及規(guī)劃布局、建筑效果發(fā)生重大變化的，建筑設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)審核，再報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心總經(jīng)理審核，最后報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)直管副總裁審批1000巖土工程勘察設(shè)計(jì)治理匯總地區(qū)公司開(kāi)發(fā)部、工程部等相關(guān)部門(mén)配合收集，總工室初勘方案、詳勘方案、施工勘察（超前鉆）方案、基坑工程勘察方案、邊坡工程勘察方案、地質(zhì)災(zāi)難危險(xiǎn)性評(píng)估方案、場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)方案等7個(gè)巖土工程勘察方案報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批通過(guò)后實(shí)施。未經(jīng)審批下發(fā)先行施工或未按審批的方案執(zhí)行的，給

32、予責(zé)任工程師降三級(jí)工資、地區(qū)公司總工室主任或建筑設(shè)計(jì)院超高層設(shè)計(jì)治理部負(fù)責(zé)人降兩級(jí)工資、地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)或建筑設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)降一級(jí)工資處分。情節(jié)嚴(yán)峻的，給予相關(guān)責(zé)任人降職、免職、開(kāi)除處分。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)對(duì)勘察大綱進(jìn)行審核。未審核的，扣罰總工室責(zé)任工程師600元、總工室主任400元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。地區(qū)公司總工室下發(fā)勘察任務(wù)書(shū)、勘探點(diǎn)布置圖及勘察大綱。地區(qū)公司超高層建筑應(yīng)組織未組織評(píng)審及未按要求備案的，每次扣罰總工室主任300元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。應(yīng)到未到的，每次扣罰相關(guān)部門(mén)責(zé)任人300元。地區(qū)公司總工室考核。鋼筋含量操縱治理關(guān)于已標(biāo)準(zhǔn)化住宅

33、及公建單體，設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心按照地級(jí)市制定主體鋼筋含量操縱指標(biāo)下發(fā)地區(qū)公司執(zhí)行。地區(qū)公司總工室在設(shè)計(jì)合同簽訂前，應(yīng)將主體及地下室結(jié)構(gòu)的鋼筋含量操縱指標(biāo)報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批。其中，已標(biāo)準(zhǔn)化住宅及公建單體主體鋼筋含量在操縱指標(biāo)范圍內(nèi)的，由地區(qū)公司總工室報(bào)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，同時(shí)抄送設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心備案；超出操縱指標(biāo)范圍的，須再報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批。未按要求備案的，每次扣罰總工室主任300元。違反設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，每次扣罰總工室責(zé)任工程師500元，總工室主任300元，主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)200元。情節(jié)嚴(yán)峻的，給予相關(guān)責(zé)任人加重扣罰，降薪、降職、免職處分。應(yīng)報(bào)未報(bào)的，扣罰總工室責(zé)任工

34、程師400元、總工室主任600元、主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)1000元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。地區(qū)公司合同治理部應(yīng)將鋼筋含量審批指標(biāo)納入設(shè)計(jì)合同，設(shè)計(jì)合同應(yīng)設(shè)置超標(biāo)扣罰設(shè)計(jì)費(fèi)條款。未將鋼筋含量審批指標(biāo)納入設(shè)計(jì)合同的，扣罰合同治理部負(fù)責(zé)人1000元、主管合同領(lǐng)導(dǎo)600元。合同治理中心考核。施工圖下發(fā)前，地區(qū)公司總工室應(yīng)將施工圖提交預(yù)決算部進(jìn)行鋼筋含量測(cè)算，預(yù)決算部應(yīng)在總工室提供電子版圖紙7天內(nèi)提交鋼筋含量測(cè)算結(jié)果。測(cè)算結(jié)果在不超審批指標(biāo)5%的，施工圖可下發(fā)，測(cè)算結(jié)果報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心備案。未進(jìn)行鋼筋含量測(cè)算或延遲提交測(cè)算結(jié)果的，扣罰預(yù)決算部經(jīng)理500元、主管預(yù)決算領(lǐng)導(dǎo)300元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核

35、。未進(jìn)行鋼筋含量備案的，扣罰總工室主任300元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。鋼筋含量測(cè)算結(jié)果超出審批指標(biāo)的，地區(qū)公司總工室應(yīng)組織外委設(shè)計(jì)院進(jìn)行緣故分析及優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化后仍超出審批指標(biāo)5%的，應(yīng)重新報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批。未報(bào)審的，扣罰總工室責(zé)任工程師400元、總工室主任600元、主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)1000元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。單體施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)結(jié)算時(shí)，地區(qū)公司總工室應(yīng)取得預(yù)決算部提供的鋼筋含量、用鋼量指標(biāo)，按照合同條款支付設(shè)計(jì)費(fèi)。如鋼筋含量、用鋼量指標(biāo)超出審批指標(biāo)，應(yīng)按合同條款扣罰設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)費(fèi)。鋼筋含量、用鋼量超標(biāo)未按合同扣罰設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)費(fèi)的，扣罰總工室主任1000元、主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)600元

36、。合同治理中心考核。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心每?jī)稍聦?duì)鋼筋含量操盡情況進(jìn)行檢查及考核。鋼筋含量備案數(shù)據(jù)虛假的，扣罰總工室責(zé)任工程師1000元、總工室主任600元、主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)400元。對(duì)鋼筋含量超過(guò)審批指標(biāo)5%的項(xiàng)目，給予總工室相關(guān)責(zé)任人扣罰、降薪、降職、免職處分。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。地區(qū)公司總工室在豎向設(shè)計(jì)條件下發(fā)后2天內(nèi)組織設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心、建筑設(shè)計(jì)院、工程部、工程技術(shù)部及外委設(shè)計(jì)院相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)踏勘。如占地面積不超過(guò)10萬(wàn)平米、地勢(shì)平坦、場(chǎng)地簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心、建筑設(shè)計(jì)院可不參與現(xiàn)場(chǎng)踏勘。應(yīng)組織未組織的，扣罰總工室主任300元，工程技術(shù)部考核。應(yīng)到未到的，扣罰相關(guān)

37、部門(mén)責(zé)任人300元，總工室考核。地區(qū)公司總工室按照建筑設(shè)計(jì)院下發(fā)的設(shè)計(jì)條件完成地下室平面方案、豎向方案，報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批后實(shí)施，設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心須在方案審批通過(guò)后3天內(nèi)將審批方案抄送建筑設(shè)計(jì)院，各地區(qū)公司總工室和建筑設(shè)計(jì)院應(yīng)按其審批通過(guò)的方案進(jìn)行后續(xù)設(shè)計(jì)工作，如對(duì)終審方案有異議時(shí)，須在收到批復(fù)方案后7天內(nèi)報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)直管副總裁裁定。若設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批通過(guò)的方案存在錯(cuò)誤，則追究審批及設(shè)計(jì)相關(guān)技術(shù)人員責(zé)任；若建筑設(shè)計(jì)院未于規(guī)定時(shí)限內(nèi)發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，則追究建筑設(shè)計(jì)院相關(guān)技術(shù)人員責(zé)任。地區(qū)公司總工室須將豎向施工圖及土石方量測(cè)算結(jié)果報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心備案。未按要求備案的，每次扣罰總

38、工室主任300元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。地區(qū)公司總工室完成小區(qū)智能化方案報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批，設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心需交物業(yè)治理中心24小時(shí)內(nèi)會(huì)簽意見(jiàn)。超過(guò)會(huì)簽時(shí)限的，每延遲1小時(shí)，扣罰專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人15元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。小區(qū)綜合管網(wǎng)操縱治理地區(qū)總工室組織完成小區(qū)永久用電方案、小區(qū)永久用水方案、小區(qū)采暖方案并報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批通過(guò)后實(shí)施。地區(qū)公司總工室在小區(qū)規(guī)劃方案下發(fā)后35天內(nèi)，結(jié)合首期園林規(guī)劃方案、小區(qū)永久用電方案、小區(qū)永久用水方案、小區(qū)采暖方案和銷(xiāo)售展示區(qū)范圍、銷(xiāo)售動(dòng)線等資料完成首期室外綜合管網(wǎng)方案并報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批。都市盤(pán)首期以外室外綜合管網(wǎng)方案應(yīng)在首

39、期基礎(chǔ)動(dòng)工后4個(gè)月內(nèi)完成室外綜合管線方案報(bào)審，天下盤(pán)依照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)需求報(bào)審。方案報(bào)審每延遲1天，扣罰總工室責(zé)任工程師100元、總工室主任50元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心3天內(nèi)審批完成，小區(qū)室外綜合管網(wǎng)方案須由園林設(shè)計(jì)院24小時(shí)內(nèi)會(huì)簽意見(jiàn)。超過(guò)會(huì)簽時(shí)限的，每延遲1小時(shí)，扣罰相關(guān)責(zé)任人15元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心超過(guò)審批時(shí)限的，每延遲1天，扣罰責(zé)任工程師100元、分管副總經(jīng)理50元。治理及監(jiān)察中心考核。首期小區(qū)室外綜合管網(wǎng)方案報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)后，地區(qū)公司總工室應(yīng)在20天內(nèi)組織完成首期各專(zhuān)項(xiàng)管網(wǎng)預(yù)留預(yù)埋施工圖設(shè)計(jì)，納入地區(qū)公司月度打算考核。專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案專(zhuān)

40、項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案包括基坑及邊坡支護(hù)、堤壩、港口碼頭、填海造地工程等。地區(qū)公司工程部負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目施工組織方案、周邊環(huán)境條件給總工室，地區(qū)公司開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)提供當(dāng)?shù)貧庀筚Y料、海域潮汐波浪等資料給總工室，地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)將上述資料及設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)條件、地勘報(bào)告等相關(guān)設(shè)計(jì)資料給外委設(shè)計(jì)院，并組織外委設(shè)計(jì)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。上述工作地區(qū)公司工程部、開(kāi)發(fā)部未提供相關(guān)資料的，扣罰責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人3地區(qū)公司總工室考核。獨(dú)立的回遷房和公租房等非商品房設(shè)計(jì)治理平立面方案及外立面材料方案由地區(qū)公司總工室按照經(jīng)濟(jì)合理原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，經(jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)實(shí)施；如土地合同或投資協(xié)議等明確其建筑標(biāo)準(zhǔn)須同商品房的，經(jīng)地產(chǎn)集團(tuán)

41、投資中心確認(rèn)，再報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院審核、建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)審批后實(shí)施。土建施工圖由地區(qū)公司總工室組織完成，經(jīng)地區(qū)公司總工室主任審核通過(guò)后實(shí)施。地區(qū)公司自行審批的非商品房平立面及外立面方案、土建施工圖須抄送建筑設(shè)計(jì)院備案，建筑設(shè)計(jì)院按10%比例抽查。裝修方案由地區(qū)公司總工室完成，經(jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)如土地合同或投資協(xié)議等明確其建筑標(biāo)準(zhǔn)須同商品房的，裝修方案及裝修施工圖由裝修設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)完成并下發(fā)。地區(qū)公司自行審批的裝修施工圖須抄送裝修設(shè)計(jì)院備案，裝修設(shè)計(jì)院按10%比例抽查。園林方案由園林設(shè)計(jì)院完成，經(jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)。園林施工圖由園林設(shè)計(jì)院完成，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后下

42、發(fā)。涉及非標(biāo)電梯設(shè)計(jì)治理非商品房、非自持物業(yè)、公建配套、教育配套的非標(biāo)電梯選型方案由地區(qū)公司總工室確定，報(bào)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，同時(shí)抄送建筑設(shè)計(jì)院備案。建筑設(shè)計(jì)院每月按10%的比例進(jìn)行抽查。建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)方案為非標(biāo)電梯的，其選型方案由建筑設(shè)計(jì)院確定，報(bào)建筑設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后實(shí)施。商未按要求備案的，每次扣罰總工室主任300元。未按要求選型的，每次扣罰責(zé)任工程師500元，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人300元，主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)200元。情節(jié)嚴(yán)峻的，給予相關(guān)責(zé)任人加重扣罰，降薪、降職、免職處分。建筑設(shè)計(jì)院考核。小區(qū)公建配套及物業(yè)治理規(guī)劃方案小區(qū)公建配套及物業(yè)治理規(guī)劃設(shè)計(jì)條件下發(fā)后天內(nèi)，總工室完成小區(qū)公

43、建配套及物業(yè)治理規(guī)劃方案，組織工程部、開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部、物業(yè)公司進(jìn)行研討，報(bào)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審批，并在規(guī)劃報(bào)建圖等后續(xù)設(shè)計(jì)中予以落實(shí)。方案審批通過(guò)后小時(shí)內(nèi)抄報(bào)建筑設(shè)計(jì)院、治理及監(jiān)察中心、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心、園林設(shè)計(jì)院、物業(yè)治理中心。如確定的方案涉及規(guī)劃調(diào)整，須報(bào)建筑設(shè)計(jì)院審批后執(zhí)行。應(yīng)組織未組織的，每次扣罰總工室主任300元。工程技術(shù)部考核。應(yīng)到未到的，每次扣罰相關(guān)部門(mén)責(zé)任人300元?？偣な铱己?。未按要求在規(guī)劃報(bào)建圖等后續(xù)設(shè)計(jì)中予以落實(shí)的，扣罰總工室責(zé)任工程師1000元，總工室主任600元，主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)400元；情節(jié)嚴(yán)峻的，給予相關(guān)責(zé)任人加重扣罰、降薪、降職、免職、開(kāi)除處分。建筑設(shè)計(jì)院考核

44、。小區(qū)人防規(guī)劃方案小區(qū)人防規(guī)劃方案由地區(qū)公司總工室完成，報(bào)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。如涉及首期項(xiàng)目須設(shè)人防的，經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）同意后，報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批；如涉及易地建設(shè)人防或需繳納人防工程易地建設(shè)費(fèi)的，經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）同意后，報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心、治理及監(jiān)察中心共同審核，再報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)直管副總裁審核，最終報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。應(yīng)報(bào)未報(bào)的，每次扣罰地區(qū)總工室專(zhuān)業(yè)工程師400元，總工室主任600元，設(shè)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)1000元，導(dǎo)致出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的，視情節(jié)嚴(yán)峻給予加重扣罰、降薪、降職、免職處分。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。建筑設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)

45、量操縱中心應(yīng)參加由政府部門(mén)組織的超高層公建項(xiàng)目結(jié)構(gòu)超限專(zhuān)項(xiàng)審查會(huì)議及消防性能化審查會(huì)議。應(yīng)參加未參加，扣罰相關(guān)部門(mén)責(zé)任人元，總工室考核。擴(kuò)初設(shè)計(jì)治理單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件由建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)完成，報(bào)建筑單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件如出現(xiàn)錯(cuò)漏的，每項(xiàng)扣罰責(zé)任工程師40元，責(zé)任總工20元，部門(mén)負(fù)責(zé)人10元。對(duì)集團(tuán)利益造成重大阻礙的，給予相關(guān)責(zé)任人降薪、降職、免職、開(kāi)除的處分。建筑設(shè)計(jì)院考核。單體擴(kuò)初報(bào)審圖標(biāo)準(zhǔn)化公建第一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目、超高層地標(biāo)綜合體、建筑高度200米及以上超高層公建項(xiàng)目的擴(kuò)初報(bào)審圖由建筑設(shè)計(jì)院組織完成，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)；其他公建項(xiàng)目的擴(kuò)初報(bào)審圖由地區(qū)公司總工室組織外委設(shè)計(jì)單位完成，審核通過(guò)后報(bào)建筑設(shè)

46、計(jì)院審查；地區(qū)公司首次采納的已標(biāo)準(zhǔn)化公建項(xiàng)目（運(yùn)動(dòng)中心、影城、綜合樓、小區(qū)大門(mén)等），需報(bào)審單體擴(kuò)初報(bào)審圖，同一省級(jí)行政區(qū)域后續(xù)相同項(xiàng)目擴(kuò)初報(bào)審圖不需報(bào)審。住宅項(xiàng)目不需報(bào)審單體擴(kuò)初報(bào)審圖。審圖依據(jù)國(guó)家規(guī)范、地點(diǎn)規(guī)定、政府批文、集團(tuán)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心方案審批意見(jiàn)。審查原則重點(diǎn)審核建筑平面功能、立面效果、天花凈高、結(jié)構(gòu)布置、設(shè)備用房及設(shè)備系統(tǒng)等內(nèi)容。擴(kuò)初圖報(bào)審治理（1）公建項(xiàng)目擴(kuò)初報(bào)審圖應(yīng)在擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成后且施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)展前報(bào)建筑設(shè)計(jì)院審核。擴(kuò)初審核時(shí)刻為7天。擴(kuò)初審核每延遲1天，扣罰建筑設(shè)計(jì)院責(zé)任工程師100元，部門(mén)負(fù)責(zé)人50元。治理及監(jiān)察中心考核。地區(qū)公司應(yīng)報(bào)未報(bào)的，每

47、項(xiàng)扣罰總工室責(zé)任工程師200元，總工室主任300元，地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)500元。如因應(yīng)報(bào)未報(bào)導(dǎo)致出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，給予地區(qū)公司相關(guān)責(zé)任人加重扣罰，降薪、降職、免職處分。建筑設(shè)計(jì)院考核。（2）地區(qū)公司報(bào)審資料應(yīng)確保準(zhǔn)確完整，關(guān)鍵報(bào)審資料缺漏的，應(yīng)在2天內(nèi)補(bǔ)齊。每延遲1天，扣罰總工室責(zé)任工程師100元，總工室主任50元，建筑設(shè)計(jì)院考核。（3）建筑設(shè)計(jì)院擴(kuò)初審核只審一次，地區(qū)公司總工室在收到建筑設(shè)計(jì)院擴(kuò)初審核意見(jiàn)后3天內(nèi)，組織建筑設(shè)計(jì)院、外委設(shè)計(jì)單位進(jìn)行三方審核意見(jiàn)交底會(huì)，并負(fù)責(zé)組織外委設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)期落實(shí)審核意見(jiàn)。應(yīng)組織未組織的，每次扣罰總工室主任300元。建筑設(shè)計(jì)院考核。建筑設(shè)計(jì)院在施

48、工圖審查時(shí)期發(fā)覺(jué)未按擴(kuò)初審核意見(jiàn)修改的，每處扣罰總工室責(zé)任工程師40元，總工室主任20元。建筑設(shè)計(jì)院考核。擴(kuò)初圖審查質(zhì)量治理地區(qū)公司總工室報(bào)審的每套擴(kuò)初圖，建筑、結(jié)構(gòu)各專(zhuān)業(yè)錯(cuò)誤數(shù)量不得超過(guò)20處，其他各專(zhuān)業(yè)錯(cuò)誤數(shù)量不得超過(guò)15處。超過(guò)上述數(shù)量的，每超1處，扣罰總工室責(zé)任工程師20元、總工室主任10元。建筑設(shè)計(jì)院考核。方案調(diào)整申報(bào)及審批規(guī)劃方案調(diào)整各地區(qū)公司或地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部門(mén)如要求對(duì)建筑設(shè)計(jì)院下發(fā)的規(guī)劃方案進(jìn)行修改，按以下規(guī)定進(jìn)行申報(bào)及審批。因營(yíng)銷(xiāo)緣故導(dǎo)致的，經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）同意，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心直管副總裁審批后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計(jì)院處理。因開(kāi)發(fā)報(bào)建類(lèi)緣故導(dǎo)致的，經(jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)

49、導(dǎo)同意轉(zhuǎn)建筑設(shè)計(jì)院處理。涉及沒(méi)有政府行政部門(mén)書(shū)面意見(jiàn)且造成集團(tuán)利益受損的，須再報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)治理及監(jiān)察中心分管副總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計(jì)院處理。因地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)需求導(dǎo)致的，由地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽意見(jiàn)后，報(bào)其地產(chǎn)集團(tuán)直管副總裁同意后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計(jì)院處理。其他緣故導(dǎo)致的調(diào)整,經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）同意后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計(jì)院處理。上述規(guī)劃方案調(diào)整，如涉及規(guī)劃布局差不多不變、標(biāo)準(zhǔn)戶型替換、商住比不變、容積率不變，由建筑設(shè)計(jì)院審核后，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)直管副總裁備案; 其他規(guī)劃方案調(diào)整須再經(jīng)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)審核后，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)直管副總裁審批；如涉及容積率減少、商住比發(fā)生重大變化或規(guī)劃布局

50、發(fā)生重大變化而造成集團(tuán)利益受損的，須再報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。規(guī)劃調(diào)整后，小區(qū)豎向設(shè)計(jì)條件和小區(qū)地下室范圍方案的相應(yīng)調(diào)整，由建筑設(shè)計(jì)院完成后，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報(bào)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)備案。未按要求備案的，每次扣罰建筑設(shè)計(jì)院責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人300元。建筑設(shè)計(jì)院考核。未按規(guī)定流程報(bào)批的，每次扣罰總工室責(zé)任工程師400元，總工室主任600元，主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)1000元。建筑設(shè)計(jì)院考核。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整并實(shí)施的，每次扣罰總工室責(zé)任工程師1000元，總工室主任2000元，主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)3000元。屬于方案性較大調(diào)整的，給予相關(guān)責(zé)任人加重扣罰、降薪、降職、免職、開(kāi)除處分。建筑設(shè)計(jì)院考核。規(guī)劃方案產(chǎn)生較大調(diào)整如

51、屬于建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)失誤的，扣罰建筑設(shè)計(jì)院相關(guān)責(zé)任人1000元；如屬于地區(qū)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)條件提供錯(cuò)誤的，每次扣罰條件提供責(zé)任部門(mén)經(jīng)理1000元，責(zé)任部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)2000元。屬重大責(zé)任事故的，給予相關(guān)責(zé)任人加重扣罰、降薪、降職、免職、開(kāi)除處分。建筑設(shè)計(jì)院考核。單體方案調(diào)整各地區(qū)公司或地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部門(mén)如要求對(duì)建筑設(shè)計(jì)院下發(fā)的單體方案進(jìn)行修改，按以下規(guī)定進(jìn)行申報(bào)及審批。因營(yíng)銷(xiāo)緣故導(dǎo)致的，經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）同意，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心直管副總裁審批后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計(jì)院處理。因開(kāi)發(fā)報(bào)建類(lèi)緣故導(dǎo)致的，經(jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)同意后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計(jì)院處理；涉及重要公建平面方案重大調(diào)整的，經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持

52、工作一把手）同意后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計(jì)院處理。因地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)需求導(dǎo)致的，由地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽意見(jiàn)后，須再報(bào)其集團(tuán)直管副總裁同意后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計(jì)院處理。其他緣故導(dǎo)致的調(diào)整，經(jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)同意后轉(zhuǎn)建筑設(shè)計(jì)院處理。上述單體方案調(diào)整，按以下規(guī)定進(jìn)行處理：（1）涉及社區(qū)商業(yè)平立面方案調(diào)整的，由地區(qū)公司總工室按標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)商業(yè)及公建配套平面方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)修改完成后，報(bào)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，抄送建筑設(shè)計(jì)院備案；超出標(biāo)準(zhǔn)范圍的，須再報(bào)建筑設(shè)計(jì)院審核，分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。建筑設(shè)計(jì)院按10%比例抽查。（2）其他單體方案調(diào)整由建筑設(shè)計(jì)院審核后，報(bào)建筑設(shè)計(jì)院分管院領(lǐng)導(dǎo)審批；涉及對(duì)集團(tuán)下發(fā)平面、立面、立面

53、材料方案重大調(diào)整、對(duì)造價(jià)阻礙較大的標(biāo)準(zhǔn)做法調(diào)整，再報(bào)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)審批；重要公建、超高層公建或商業(yè)綜合體平立面方案重大修改的，再報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師審批后執(zhí)行；對(duì)開(kāi)發(fā)報(bào)建節(jié)點(diǎn)打算嚴(yán)峻延誤、阻礙報(bào)建驗(yàn)收，再報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；300米以上的超高層地標(biāo)綜合體平立面方案重大修改，須再報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批。裝修方案調(diào)整各地區(qū)公司或地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部門(mén)如要求對(duì)裝修設(shè)計(jì)院下發(fā)的裝修方案進(jìn)行調(diào)整，按以下規(guī)定進(jìn)行申報(bào)及審批：因開(kāi)發(fā)報(bào)建等緣故導(dǎo)致的，經(jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)同意后轉(zhuǎn)裝修設(shè)計(jì)院處理。因地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)需求導(dǎo)致的，經(jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽意見(jiàn)后報(bào)其地產(chǎn)集團(tuán)直管副總裁同意后轉(zhuǎn)裝修設(shè)計(jì)院處理。凡

54、涉及平面功能調(diào)整的，按建筑設(shè)計(jì)院方案調(diào)整申報(bào)審批流程執(zhí)行，裝修設(shè)計(jì)院按調(diào)整后的平面方案相應(yīng)調(diào)整。上述裝修方案調(diào)整，由裝修設(shè)計(jì)院審批；涉及對(duì)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批的方案作重大調(diào)整的，須再報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。園林方案調(diào)整各地區(qū)公司如需對(duì)園林設(shè)計(jì)院下發(fā)的園林方案進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)同意后轉(zhuǎn)園林設(shè)計(jì)院處理；涉及非規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致的園林規(guī)劃方案重大調(diào)整的，須經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）同意，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)直管副總裁審批后轉(zhuǎn)園林設(shè)計(jì)院處理。如因規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致園林方案調(diào)整的，園林設(shè)計(jì)院依照建筑設(shè)計(jì)院審批的規(guī)劃調(diào)整方案相應(yīng)調(diào)整。上述方案調(diào)整，由園林設(shè)計(jì)院審批；涉及對(duì)地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師審批的方案作重

55、大調(diào)整的，須再報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)總規(guī)劃師審批后執(zhí)行。地區(qū)公司總工室、園林設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)院如對(duì)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批通過(guò)的設(shè)計(jì)方案作較大調(diào)整或者涉及較大質(zhì)量安全問(wèn)題、涉及較大成本問(wèn)題、涉及不按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，須報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批；其他非方案性的局部調(diào)整由相關(guān)部門(mén)完成后報(bào)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)或分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，抄送設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心備案。地區(qū)公司如需對(duì)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批通過(guò)的地下室平面方案進(jìn)行調(diào)整，由地區(qū)公司總工室按設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心編制的地下車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及審批的單位車(chē)位面積操縱指標(biāo)要求修改完成，報(bào)地區(qū)公司主管設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，并抄送設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心備案；涉及重大平面方案調(diào)

56、整、涉及重大質(zhì)量安全問(wèn)題、超出標(biāo)準(zhǔn)要求或單位車(chē)位面積操縱指標(biāo)要求的，須再報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批后實(shí)施。地區(qū)公司應(yīng)按照設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審批通過(guò)的小區(qū)永久用電方案、永久用水方案、采暖方案進(jìn)行報(bào)建，盡最大努力仍達(dá)不到的，須在不阻礙按時(shí)交樓的前提下提出解決方案，其中變壓器總安裝容量應(yīng)由地區(qū)公司開(kāi)發(fā)部將開(kāi)發(fā)工作情況、當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)負(fù)荷指標(biāo)規(guī)定、周邊樓盤(pán)負(fù)荷指標(biāo)情況等形成呈批報(bào)告；涉及方案成本增加不超過(guò)5%的由地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）審批并抄送治理及監(jiān)察中心、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心備案；涉及方案成本增加超過(guò)5%的，報(bào)治理及監(jiān)察中心、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心審核后報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)直管副總裁審批；涉及

57、方案成本增加超過(guò)10%的須再報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。未按要求備案的，每次扣罰總工室主任300元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。事后發(fā)覺(jué)未盡最大努力實(shí)現(xiàn)公司利益最大化的，給予分管開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)部經(jīng)理降一級(jí)工資以上處分。沒(méi)有及時(shí)提出解決方案，導(dǎo)致交樓延誤的，給予分管開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)部經(jīng)理降三級(jí)工資以上處分。治理及監(jiān)察中心考核。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心依照各地報(bào)建實(shí)施結(jié)果完善各地區(qū)小區(qū)永久用電方案、永久用水方案、采暖方案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)地區(qū)公司。地區(qū)公司取得供電部門(mén)用電負(fù)荷批文后7天內(nèi)須報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心備案。未按要求備案的，每次扣罰總工室主任300元。設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心考核。單體方案、裝修方案、園林方案、

58、重大質(zhì)量成本方案，未按要求備案的，每次扣罰責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人300元。方案審批部門(mén)對(duì)調(diào)整備案的設(shè)計(jì)方案按10%的比例抽查。抽查發(fā)覺(jué)方案調(diào)整違反設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，每次扣罰責(zé)任部門(mén)專(zhuān)業(yè)工程師500元，部門(mén)負(fù)責(zé)人300元，部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)200元。屬于方案性較大調(diào)整的，給予相關(guān)責(zé)任人加重扣罰，降薪、降職、免職處分。方案審批部門(mén)考核。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整并實(shí)施的，每次扣罰責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人1000元，責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人2000元，責(zé)任部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)3000元。屬于方案性較大調(diào)整的，給予相關(guān)責(zé)任人加重扣罰、降薪、降職、免職、開(kāi)除處分。方案審批部門(mén)考核。方案調(diào)整如屬于相關(guān)部門(mén)設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的，每次扣罰相關(guān)責(zé)任人500元，責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人

59、300元。如屬于地區(qū)公司設(shè)計(jì)條件提供錯(cuò)誤導(dǎo)致的，每次扣罰總工室責(zé)任工程師500元，總工室主任300元。情節(jié)嚴(yán)峻的，給予相關(guān)責(zé)任人加重扣罰、降薪、降職、免職、開(kāi)除處分。方案審批部門(mén)考核。施工圖設(shè)計(jì)治理住宅項(xiàng)目單體施工圖住宅項(xiàng)目單體施工圖由地區(qū)公司總工室組織外委設(shè)計(jì)單位完審圖依據(jù)國(guó)家規(guī)范、地點(diǎn)規(guī)定、政府批文、集團(tuán)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量操縱中心方案審批意見(jiàn)?？偣な沂┕D審核及報(bào)審治理（1）地區(qū)公司總工室應(yīng)組織各責(zé)任工程師對(duì)外委施工圖進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核、相關(guān)專(zhuān)業(yè)會(huì)簽，并出具書(shū)面審核意見(jiàn)，同時(shí)協(xié)調(diào)將審核意見(jiàn)在施工圖中予以完善，報(bào)總工室主任同意后下發(fā)。（2）地區(qū)公司總工室下發(fā)施工圖3天內(nèi)將施工圖

60、、施工圖審核意見(jiàn)發(fā)建筑設(shè)計(jì)院地區(qū)圖審部備案，按制度進(jìn)行圖紙會(huì)審并依照會(huì)審意見(jiàn)及時(shí)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。（3）地區(qū)公司總工室在高層住宅施工圖要緊設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的打算模板中的“會(huì)審問(wèn)題設(shè)計(jì)變更完成時(shí)刻”節(jié)點(diǎn)后1天內(nèi)向建筑設(shè)計(jì)院施工圖審查治理（1）建筑設(shè)計(jì)院地區(qū)圖審部負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司總工室報(bào)審的施工圖及施工圖審核意見(jiàn)等資料進(jìn)行全面審查，在15日內(nèi)出具全面審查意見(jiàn)，下發(fā)地區(qū)公司總工室。每延遲1天，扣罰責(zé)任工程師100元，部門(mén)負(fù)責(zé)人50元，治理及監(jiān)察中心考核。（2）施工圖審查質(zhì)量考核1）地區(qū)公司總工室報(bào)審的每套施工圖，建筑、結(jié)構(gòu)各專(zhuān)業(yè)錯(cuò)誤數(shù)量不得超過(guò)15處，其他各專(zhuān)業(yè)錯(cuò)誤數(shù)量不得超過(guò)10處。超過(guò)上述數(shù)量的，每超1處，扣