保潔公司管理制度83023

1、成功是失敗之母，一切都是努力的結果成功是失敗之母，一切都是努力的結果 PAGE PAGE 12頁腳內(nèi)容保潔公司管理制度 83023保潔公司管理制度公司的原則是:一般不聘用人浮于事的上層管理人員，只聘用具體辦事的中下員一般為兼職;即使專職也無保底工資，只發(fā)效益工資，具體協(xié)商后在“效益工資用一律自理。與公司簽署勞動合同后方可開始工作;關于風險抵押金:領班每月交5010020不退，將公司保潔業(yè)務帶走者，扣除全部押金外，另追究法律責任需交納的費用，各類人員一律自己承擔。一切拒交風險金的人員，堅決停滯使用職 責一、管理人員職責:在管理中必需嚴以律己、以身作則、盡其職責:1、在總經(jīng)理領導下，分工做好本職工

2、作，帶頭落實各項規(guī)章制度;2學習規(guī)章制度，并且周密組織、嚴格檢查、認真落實;3導和下屬的意見，即時解決各種問題，圓滿處理好甲乙雙方的合作關系;廣泛開展業(yè)務關系;有困難盡快自己解決，確實解決不了時，即時向總經(jīng)理匯報請示;4到:手勤、眼勤、腦勤、腿勤。想盡一切辦法提高工作質量和工作標準，爭取做到六無:無安全責任事故、無甲方罰款、無空白效益月、無丟失保潔點、無領班流失、無違法亂紀。違犯六無中任何一條，當月無獎金，連續(xù)三個月無獎金時，予以解聘辭退。6、協(xié)助總經(jīng)理定期召開領班會總結工作，每月以書面形式向總經(jīng)理辦公會匯報工作;7務，并且嚴格執(zhí)行與公司簽署的聘用合同。二、領班員職責:領班員由公司領導集體選拔

3、，經(jīng)總經(jīng)理考核審查后產(chǎn)生。為使甲方有一個良好的購物和辦公環(huán)境，領班員必需嚴以律己、以身作則、盡其職責:1、參照規(guī)章制度，負責所屬人員的召集和使用，如:選用和辭退、合同的簽 訂、工作服和胸卡及工具的發(fā)放和使用及管理等;2負責員工的業(yè)務培訓和工作中的技術指導及平時的思想教育;3、負責本點員工工資表的制作并且于每月規(guī)則時間與考勤表一起上報公司;4、每月預算出本點的用料數(shù)量上報公司，經(jīng)審核后領取;5、熟練掌握本點的保潔范圍、保潔計劃、保潔標準，參照制度中保潔七條標準，抓好本點保潔工作;6、經(jīng)常和甲方保持聯(lián)系，隨時請甲方主管監(jiān)督本點衛(wèi)生質量，并且請甲方簽署意見后上報公司;7、嚴格檢查員工工作服的穿戴及胸

4、卡的佩帶情況，并且即時予以糾正;8、服從公司的臨時調動(各領班員在同一保潔點任職不得超過十三個月)，圓滿完成領導交給的其他工作。三、職工守則:遵守制度、服從指揮、服裝整潔、禮貌待人、堅守崗位、勤懇工作、團結協(xié)作、積極主動、認真負責、一絲不茍、完成任務、一流保潔。制 度一、行管制度:1、上班簽到、下班檢查早退情況，公司各工作點要設專人清點登記;違者員工每次扣發(fā)獎金十元，領班以上管理人員每次扣發(fā)獎金二十元;2、上班前要做好各種準備:服裝整潔、佩帶胸卡、工具齊備，工作服必需保證每周洗滌一次;上班前下班后要徹底整理辦公室、休息室、庫房的衛(wèi)生;保潔點員工上崗期 間，男同志不得留長發(fā)和胡須，女同志不得濃妝

5、及佩帶飾物，不得穿短褲和裙子; 每一款違章一次扣獎金二十元;3排和指揮，按要求高質量的完成領導分配的各項工作;一切工作在領導安排后必需立即行動;有事要逐級請示匯報;違犯本條者立即開除，只發(fā)基本工資，永不錄用4、堅守崗位、遵守工作紀律，工作時間不許打鬧、嬉笑、閑聊，違者罰款二十元; 決不允許吵架罵人之類的事情發(fā)生，違者罰款一百元后開除;不準干私活兒，不接待與共作無關人員，工作餐中不許喝酒，嚴禁隨地吐痰和亂扔廢棄物品，不許在工作區(qū)內(nèi)閑逛，班上嚴禁購物，違者罰款五十元;未經(jīng)許可，不得動用甲方器材，違者根據(jù)甲方要求處罰;在狹窄處與他人相遇時，應主動禮讓，工作中有客人經(jīng)過時，應立即停滯作業(yè)讓其經(jīng)過，違者

6、罰款二十元，造成后果責任自負;無論任何原因，都不得與甲方工作人員、顧客、商戶發(fā)生口角和爭執(zhí)，有問題應經(jīng)過領導協(xié)調節(jié)決，違者罰款一百元后開除;工作中撿拾物品財物要即時歸還原主或上繳甲方保衛(wèi)部門，分毫不得裝入自己腰包，違者視同盜竊，賠償全部損失、扣發(fā)全部工資后交保衛(wèi)部門處理，責任一律自負5、工作時不許將有損地面的、愛護甲方一切財工具和物品推來拖去，必需將其拿離地面移動，違章一次罰款二十元;6扣除全部獎金，賠償損失后立即開除;7導請假，請假時間不足半天算半天、不足一天算一天，未請假者按礦工處理;8班時間嚴禁打私人電話;發(fā)現(xiàn)一次，視時間長短罰款十至五十元;9、公司保潔點嚴禁轉手個人承包，提出此項要求的

7、任何個人，公司將予以開除，永不錄用二、考勤制度:1、各工作點上班時間根據(jù)實際情況確定;星期天節(jié)假日根據(jù)工作任務情況安排是否休息;特殊情況由領班請示公司后可臨時安排;2工基本工資發(fā)放后予以開除3、全體人員要按規(guī)則時間上下班，無故遲到或早退一次視情罰款十至二十元，當月累計三次即行開除;4數(shù)和原因，事假每月不得超過三天，否則當月無獎金，超過五天的予以辭退;當月的請假條必需和考勤表一起上報，否則算事假;5、無故礦工一天扣三十元，曠工兩天即行開除6、請病假應持醫(yī)院表明，否則按事假處理;7、遇有特殊情況，管理人員有權安排加班，無故拒絕一次，扣發(fā)當月獎金，拒絕兩次者予以辭退三、獎懲制度:1、全月無遲到、早退

8、、曠工、及其他違章紀錄并且圓滿完成任務者，發(fā)獎金二十到三十元;完成任務標準如下:工作服干凈并且佩帶胸卡;地面干凈:無水跡、無污跡、無垃圾;凡是能用手摸到的部位不得有灰塵;一切垃圾容器的垃圾不得外露;不在地面上推拖物品性走;廁所內(nèi)的糞便不得留超五分鐘，小便池內(nèi)不得由尿銹;無違章紀錄。以上七條標準，公司領導和領班員必需嚴格檢查登記，并且作為每月發(fā)放工資和獎金的依據(jù)，如有虛報，扣除領班全部獎金后撤職2、提合理化建議并且取得良好效益者、工作中受到領導和顧客好評及受到新聞單位公開表彰、拾金不昧等，視情給與不同的獎勵;3夜間加班每小時補助二元，超過零點后補助餐費五元;4一天、元旦一天、春節(jié)三天的日工資為每

9、天三十元，如倒休，仍按正常計算;5天干戶外單項活兒按正常出勤計算，趕上用餐時間每人補助餐費五元;高空作業(yè)人員的工資應在原平均日工資的基礎上加至與聘請施工人員日薪平等的水平;6公司工作滿一年后，給探親假二十天(無工資)，補助車費五十元;滿兩年補助一百元;滿三年實報實銷(只限火車票和氣車票);7、領班員以上的管理人員要認真聽取發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)全部獎金解除職務;8、除上級領導主動了解或本部門領導不予答復 外，越級向上反映問題打亂管理秩序的任何人員，每次扣獎金二十元;9導而無理取鬧者只發(fā)基本工資立即開除10一項，每次扣獎金十元;只要甲方因衛(wèi)生問題口頭或書面向公司領導提出勸告一次，經(jīng)公司查證屬實，當事責任人

10、當月無獎金，并且扣除主管和領班員當月獎金的百分之三十;本點勸告兩次，領班員和主管均無獎金;勸告三次，撤換領班員并且扣發(fā)主管兩個月的獎金;同一責任員工連續(xù)受到甲方兩次勸告者，當月無工資并且開除11基本工資予以辭退12影響團結者，發(fā)現(xiàn)一次罰款一百元，發(fā)現(xiàn)兩次予以開除;13、工作時間舉止不雅、工作中偷懶?；?，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款二十元;14、不許私自變賣公家物品、不得私自追回經(jīng)濟損失外，當月只發(fā)基本工資，是領班的撤銷其領班職務;15、公司一切人員如辭職，必需提前一個月書面申請，否則當月只發(fā)基本工資;合同到期前一個 月，應提前申明是否續(xù)簽，否則以自辭關于待;當月違章三次者，解除勞動合同予以辭退，凡是違章被辭

11、者，只發(fā)當月出勤天數(shù)的基本工資;16、凡是丟點后留在甲方干的人員當月只發(fā)基本工資，領班也只發(fā)員工的基本工資，押金一律不退17、工作服只收成本費后歸個人，胸卡不收押金，但丟失后，、注明:凡是違章被辭及合同內(nèi)自辭者，只發(fā)基本工資、押金一律由當事人賠償五十元;18不退四、安全生產(chǎn)職責1、作業(yè)現(xiàn)場負責人安全生產(chǎn)職責負全面領導責任。律、法規(guī)，接受物業(yè)公司監(jiān)督和行業(yè)管理。安全生產(chǎn)目標，并且組織實施。貫徹系統(tǒng)管理思想，在計劃、部署、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營的同時計作的全進程。負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的重大隱患的整改、監(jiān)督。一時難于解決的，要組織出書面報告。審批安全技術措施計劃，負責安全技術措施經(jīng)費的落實。認真貫徹

12、執(zhí)行安全主任制度，按規(guī)則配備并且聘任具有較高技術素質、責任理。工)監(jiān)督。2、公司主管生產(chǎn)經(jīng)營的領導安全生產(chǎn)職責的領導責任。協(xié)助公司安全生產(chǎn)第一責任人，貫徹國家勞動安全法規(guī)、法令和行業(yè)規(guī)章、規(guī)矩及技術標準，在部署生產(chǎn)經(jīng)營的同時，部署安全生產(chǎn)工作，即時研究分析解決在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的安全問題，確保公司生產(chǎn)安全。的要求，監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況并且負責組織落實。了解、掌握公司危險點、危險源以及危險設備的安全狀況及變化情況，加契合國家的安全標準規(guī)矩。根據(jù)公司的安全特點，指導制定事故的應急程序和應變措施;定期組織安全檢查，關于發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要認真落實整改;關于重大安全隱患要即時、逐級以書面處理工作。知識教

13、育、特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術的培訓考核持證上崗。3、安全主任職責安全主任作為公司安全生產(chǎn)第一責任人的助手，在直接責任人的領導下， 的安全操作和安全運行進行監(jiān)督。要囊括:針關于本公司的安全狀況提出防范措施、隱患整改方案、安全技術措施和經(jīng)費開支計劃。備的安全操作規(guī)程，并且負責敦促實施。經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，即時發(fā)現(xiàn)、處理事故隱患，重大問題，應以書面理和統(tǒng)計工作。協(xié)助有關部門關于員工進行安全生產(chǎn)的宣傳、培訓、教育工作。報。4、班、組長(主管、領班)安全生產(chǎn)職責(1)認真執(zhí)行本公司和所在部門的各項安全規(guī)章、規(guī)則、制度，關于本班組員工在生產(chǎn)工作中的安全健康負責。設備、工具，原材料、安全防護裝置、(2)經(jīng)常

14、教育、檢查本班組員工正確使用機械、電氣個人防護用品等，消除危險隱患。敦促本班組員工搞好文明生產(chǎn)，保持工作地點的衛(wèi)生整潔。關于本班組員工進行安全操作方法的指導和檢查，隨時糾正違章作業(yè)。措施和處理意見。5、員工安全生產(chǎn)職責制一切違章操作現(xiàn)象。護裝置，不使用超范圍的機械、設備，正確使用防護用品。改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。即時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。誤決定和行為提出批評及意見。二、 安全管理制度(一) 目的:貫徹安全生產(chǎn)方針，搞好勞動保護，使員工依照安全生產(chǎn)的要求從事生產(chǎn)活動，確保安全文明生產(chǎn)。(二) 適用范圍:本公司生產(chǎn)與活動的安全管理。(三) 職責:公司安全主任負責安全工作的培訓

15、。(四) 管理制度:1、電工性能良好。(3)嚴禁裸足穿用絕緣鞋。閘”標識牌，并且拆除熔絲，防止誤合閘。關、后停隔離開關，送電時應先送隔離開關、后送負荷開關。(7)在危險場所或危險情況下，嚴禁帶電作業(yè)。(8)嚴禁在倒閘操作和事故處理進程中交接班。(9)必需熟練掌握觸電急救和人工呼吸的方法。(10)如發(fā)現(xiàn)有人觸電，應采取措施立即切斷電源。在關于觸電者救治的同時，盡快通知附近醫(yī)院。2、高空作業(yè)2不論任何工種、作業(yè)時間、地點、時限，均應執(zhí)行本制度。癲癇病及其他不適宜高空作業(yè)的人，一律不準從事高空作業(yè)。鋼管雨水未干，可能發(fā)生危險的其他情況;當上述情況過后，必需經(jīng)公司安全主任和有關技術人員檢查各種作業(yè)設備

16、，確認后方可作業(yè)。高空作業(yè)現(xiàn)場，應劃出危險禁區(qū)，設置鮮明標志，嚴禁無關人員進入。(5)均應裝入工具袋內(nèi)，不準在鋼管或腳手架、建筑物上亂放工具。跳板、腳手架等，如有不契合要求的應立即改進或拒絕登高作業(yè)。2全帶，又無其他方法解決時，則應做好其他防護措施，確保安全操作。掛底用方式。施，確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災事故。件，應采用繩索、吊籃、高架車、或吊車等傳送物件。保不傷害他人和損壞設備。繩索、鉛絲捆綁牢靠。2專用防護棚，或采取其他防護措施，且上層不準堆放工具、物件。高空作業(yè)的沿口、孔洞處，應設置護欄和標志，防止失足踏空。止在高空作業(yè)區(qū)的正下方停留或通行。3、辦公室等不安全情況發(fā)生。辦公室應通風、照明良好，地板應平整，翹起或破損的要即時修補。(3)壞。修理、更換。(6)下班后，必需將辦公室一切電源切斷，并且關好門窗。將技防裝置設定在工作狀態(tài)。者處罰。關