實(shí)驗(yàn)小學(xué)采購制度

1、實(shí)驗(yàn)小學(xué)采購制度校財(cái)務(wù)是學(xué)校后勤保障的重要組成局部。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)堅(jiān)持為師生 服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“公益性”原那么，按照“非營利性”要求，進(jìn)行財(cái) 務(wù)本錢單獨(dú)核算。嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)本錢開支范圍，保障生活質(zhì)量，建立 和完善管理監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)維護(hù)師生的合法權(quán)益為加強(qiáng)我校學(xué)生財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)管理，根據(jù)中小學(xué)校會計(jì)制度及上級有關(guān)學(xué)校財(cái)務(wù)的規(guī)定， 結(jié)合我校財(cái)務(wù)的實(shí)際情況，特制定本制度。一、學(xué)校的收支管理工作原那么上實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的 管理體制。1、學(xué)校收支實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。校長全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作；學(xué)校成立財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和 協(xié)調(diào)學(xué)校的財(cái)經(jīng)工作。2、學(xué)校必須單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)校的各 項(xiàng)財(cái)務(wù)工

2、作，不得在財(cái)務(wù)處之外，設(shè)立同級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。3、學(xué)校財(cái)會業(yè)務(wù)接受學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，遵守和執(zhí)行學(xué)校統(tǒng)一制 定的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，定期向?qū)W校等上級部門報(bào)送財(cái)會報(bào)表，并接受財(cái) 務(wù)監(jiān)督和檢查。二、管理方法：（一）、編制預(yù)算1、量入為出：在保證學(xué)校結(jié)構(gòu)工資的前提下，以教學(xué)為主，照 顧一般，統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持實(shí)事求是，按需分配，留有余地，盡量做到 少花錢，多辦事，辦好事。2、必須?？顚Ｓ?，注重效益。（二）收入管理1、上撥經(jīng)費(fèi)：根據(jù)主管局批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃，按照學(xué)校教育工作 事業(yè)計(jì)劃的需要，按月編制用款計(jì)劃向上級申請撥款，做到計(jì)劃用款, ?？顚Ｓ肙2、各種預(yù)算外收入，均按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收取。用上級規(guī)定的統(tǒng)一收 據(jù)入帳管理，并按規(guī)定

3、向物價局申請辦理“收費(fèi)許可證”，并接受財(cái) 政、物價部門的監(jiān)督，每月終了，要將本月的預(yù)算外收入及時專戶儲 存。按月編制用款計(jì)劃，向上級申請撥款，堅(jiān)持先撥后用的原那么。（三）、支出管理1、強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)格審批制度。實(shí)行“多人會簽”的審批辦 法。是集中資金，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)預(yù)算管理的重大措施。2、工程支出先請示后支出，報(bào)銷發(fā)票在原始憑證正面由經(jīng)辦人、 分管領(lǐng)導(dǎo)、校長審批簽字，才能報(bào)銷。未經(jīng)以上三人簽字一律不得在 出納處報(bào)銷。3、學(xué)校購入的各種物資，必須填寫申購單，交校長簽字后方可 購買，急需購買的可 報(bào)告后不填申購單。4、學(xué)校預(yù)算內(nèi)外的各種開支，必須貫徹勤儉辦一切事業(yè)的方針, 量入為出，按上級規(guī)定的各種標(biāo)準(zhǔn)辦理，并要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。5、學(xué)校的各種往來款項(xiàng)要及時清理，結(jié)