產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理流程及規(guī)范

華平產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理流程及規(guī)范1。目的本程序規(guī)定了公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)活動(dòng) ,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)職責(zé)與權(quán)限,為項(xiàng)目的策劃、實(shí)施做準(zhǔn)備,為項(xiàng)目的實(shí)施開展提供依據(jù)。本程序規(guī)定了公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)活動(dòng) ,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)職責(zé)與權(quán)限,為項(xiàng)目的策劃、實(shí)施做準(zhǔn)備,為項(xiàng)目的實(shí)施開展提供依據(jù)。2。適用范圍適用于本公司所有新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目及合同項(xiàng)目發(fā)項(xiàng)目，由市場(chǎng)需求匯總而驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目、有公司提高競(jìng)爭(zhēng)力展開的自主研發(fā)項(xiàng)目。3。定義、術(shù)語(yǔ)及說明產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告主要提供給立項(xiàng)評(píng)審小組或委員會(huì)詳細(xì)的產(chǎn)品信息，包含市場(chǎng)背景、銷售收益、產(chǎn)品功能、研發(fā)資源等，為公司判斷投入和產(chǎn)出的提供必要的分析數(shù)據(jù).同時(shí)， 通過對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的可行性分析,為將來的研發(fā)提供啟動(dòng)開發(fā)工作的基礎(chǔ)性資料。新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目目。3。3 合同產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目指子公司、分公司或事業(yè)部以市場(chǎng)銷售合同發(fā)起的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，以完成合同中關(guān)于技術(shù)研發(fā)內(nèi)容為目的。4。產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理流程產(chǎn)品立項(xiàng)流程圖產(chǎn)品立項(xiàng)管理流程說明各事業(yè)部(含子公司、下同）織相關(guān)人員（立項(xiàng)評(píng)審小組或委員會(huì)）42.24.2。3 相關(guān)事業(yè)部、產(chǎn)品中心組織研發(fā)資源完成內(nèi)部開發(fā)委托協(xié)議，進(jìn)行產(chǎn)品及功能內(nèi)部發(fā)布流程。42.4功能對(duì)外發(fā)布流程。5關(guān)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)及開發(fā)文檔至技術(shù)管理部統(tǒng)一保存。產(chǎn)品立項(xiàng)管理文檔43.2處理