企業(yè)經(jīng)營管理制度

1、企業(yè)經(jīng)營管理制度一、經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營計劃1. 公司委托經(jīng)營單位負責(zé)人(以下簡稱“負責(zé)人”)經(jīng)營集團旗下經(jīng)營單位， 并為其經(jīng)營業(yè)績負責(zé)。負責(zé)人在一定的經(jīng)營、財務(wù)與人事授權(quán)下，設(shè)定考核期(原則上為半年)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌日常經(jīng)營管理事務(wù)。 2.負責(zé)人經(jīng)試用合格，本人自愿接受經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核的，與集團簽訂經(jīng)營管理責(zé)任書， 經(jīng)營范圍與負責(zé)人責(zé)任;考核期;經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)營目標(biāo));經(jīng)營業(yè)績與工資、獎金;授權(quán)流程。經(jīng)營管理責(zé)任書由經(jīng)營管理委員會(以下簡稱“經(jīng)管委”)代表公司與簽訂經(jīng)營管理責(zé)任書。展工作，相關(guān)部門應(yīng)嚴格履行職責(zé)，積極配合工作。經(jīng)營管理責(zé)任書中的經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，是公

2、司下達到經(jīng)營單單位全體員工努力實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。集團經(jīng)管委會審后，再簽定下階段經(jīng)營管理責(zé)任書。劃，經(jīng)營計劃包括但不限于以下 經(jīng)營政策和策略;收入與支出預(yù)算;擬開拓的新項目、新收入;對可能實現(xiàn)的經(jīng)營業(yè)績進行預(yù)測。二、經(jīng)營收支預(yù)算:在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任下，為確保經(jīng)營計劃的實施，負責(zé)人應(yīng)制訂收支預(yù)算，對收支預(yù)算按財務(wù)部界定的收支項目和劃分規(guī)則進行，不得擅自拆分與合并。收支預(yù)算應(yīng)作到量入為出，以擴大收入、控制成本為基本原則。 11.新增項目收入;其它可能產(chǎn)生的收入。支出預(yù)算的 營業(yè)成本;管理費用;財務(wù)費用等。間，應(yīng)確保以下事項:本單位所管理的公司資產(chǎn)完好無缺;在規(guī)定的經(jīng)營范圍 不得以損害公司資產(chǎn)利益和品牌資源為

3、代價達成目的;d) 所采取的經(jīng)營方式不得給公司形象造成負面影響和損害公司名譽。 15. 責(zé)任人應(yīng)明了經(jīng)營管理責(zé)任書中的各項規(guī)定要求，依據(jù)授權(quán)流程開展經(jīng)營管理工作?？兊幕顒?保持與公司、兄弟單位的協(xié)作和溝通。督，促使員工遵守公司規(guī)章制度，積極認真開展工作。負責(zé)人有義務(wù)遵守公司的經(jīng)營、財務(wù)和人事管理政策和規(guī)則，接受公司審四、經(jīng)營業(yè)績與工資、獎金據(jù)其業(yè)績表現(xiàn)予以發(fā)放。3按月發(fā)放基本工資和績效工資。完成經(jīng)營目標(biāo)的，總經(jīng)理將根據(jù)負責(zé)人實際情況采取調(diào)整措施，必要時更換負責(zé)人。和經(jīng)營狀況的分析與總結(jié)會議。關(guān)人員記載會議記錄。好相關(guān)準(zhǔn)備工作。認真分析、總結(jié)，參與討論。各負責(zé)人在會議上匯報的 上月經(jīng)營情況回顧;

4、本月經(jīng)營計劃;提請經(jīng)管委審批或協(xié)調(diào)的事項。針對上月經(jīng)營情況，經(jīng)管委應(yīng)及時給予指導(dǎo)和指示，糾正錯誤思路，會同負責(zé)人分析原因，找出不足。并對經(jīng)營單位提請審批和協(xié)調(diào)的事項出具意見。 會議應(yīng)形成和明確本月經(jīng)營思路，各負責(zé)人應(yīng)在會后提交本月經(jīng)營計劃。 31.1a) 依據(jù)批準(zhǔn)的經(jīng)營計劃和收支預(yù)算組織人力、物力開展經(jīng)營; 在合法狀態(tài)下，以增加營業(yè)收入為目地，開發(fā)新項目;c) 不改變資產(chǎn)原功能條件下的各項措施。財務(wù)授權(quán)包括但不限于:正常經(jīng)營管理情況下，費用支出的批準(zhǔn)權(quán)力;經(jīng)授權(quán)的經(jīng)濟合同的簽訂和履行。人事授權(quán)包括但不限于:a) 經(jīng)批準(zhǔn)的崗位編制下，基層員工的招募與調(diào)整; b) 獲得基本預(yù)算的前提下，人員工資的合理調(diào)整; c) 獲得行政人事部確認下，管理崗位的招募、調(diào)整和任命; d) 正常經(jīng)營管理情況下，獎金的分配。 35. 當(dāng)經(jīng)營管理情況非正常時，包括可能導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績急劇下滑或虧損的，負責(zé)人應(yīng)及時向公司