經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書模板

1、年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書為保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，董事長（以下簡稱甲方）受權(quán)給為責(zé)任人兼任公司（以下簡稱乙方），負(fù)責(zé)xxxxxxxxxxxxx有限公司的經(jīng)營管理。依據(jù)責(zé)、權(quán)、利同樣的原則，兩方在同樣的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確兩方的責(zé)任、權(quán)益和義務(wù)。一、目的在完美公司責(zé)任人制的經(jīng)營管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立對經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任核查系統(tǒng)，以增強(qiáng)董事長對公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推進(jìn)公司經(jīng)營管理工作逐漸向理性、科學(xué)、精巧和規(guī)范的方向發(fā)展。經(jīng)過推行目標(biāo)責(zé)任系統(tǒng)，將有力地推進(jìn)公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識和能力。二、自然年經(jīng)營核查年度時(shí)期：年代日至年代日。三、兩方的權(quán)益和義務(wù)（一）甲方的

2、權(quán)益和義務(wù)1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和督查，并提出改進(jìn)建議。2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中供給必需的服務(wù)和支持。3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重要失誤時(shí)，對本責(zé)任書提出訂正或決定停止本責(zé)任書的執(zhí)行。（二）乙方的權(quán)益和義務(wù)1、薪資與獎(jiǎng)勵(lì)（1）基礎(chǔ)薪資：元/月；（2）獎(jiǎng)金：完成年度責(zé)任指標(biāo)后，依據(jù)超額利潤的%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。（3）年度績效核查目標(biāo)：公司年度營業(yè)額3000萬元人民幣，或年度毛利500萬元人民幣。（4）在完成年度績效核查目標(biāo)基礎(chǔ)之上，2%股權(quán)分紅一次性扣稅發(fā)放。2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。3、乙方享有董事長受權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)

3、立展開經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)益。4、乙方應(yīng)在市場競爭中踴躍拓展經(jīng)營范圍，增強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，增強(qiáng)市場系統(tǒng)建設(shè)，提高營銷管理水平，提高市場據(jù)有率，增強(qiáng)行業(yè)市場所位，提高盈余能力。5、乙方一定保障經(jīng)營財(cái)富的安全與完好，不得使經(jīng)營財(cái)富遭到損失。6、乙方一定按期或不按期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包含：（1）年度和月度經(jīng)營計(jì)劃。（2）年度和月度工作計(jì)劃。（3）年度和月度的財(cái)務(wù)估量和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。（4）甲方要求供給的其余文件和資料。四、其余(一)若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽?zāi)甓裙ぷ髫?zé)任書，在年度責(zé)任人于個(gè)人原由離職或因重要工作失誤被公司解聘的，撤消整年獎(jiǎng)勵(lì)。(二)因?yàn)闆Q策失誤也許經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年損失的，撤消當(dāng)年績效薪資，并予以革職。(三)本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對兩方擁有法律拘束力，甲乙兩方應(yīng)共同