指標(biāo)外大表醫(yī)技后勤大表-2011

1、1000科室11-2基 3-35-47-59-61000科室11-2基 3-35-47-59-67物 業(yè) 管 理 13-行 1（質(zhì)管辦2011 年上半年未召開(kāi)與臨床、醫(yī)技工作會(huì)議 減20 分。23（院辦4（紀(jì)檢審計(jì)部行 1（質(zhì)管辦2011 年上半年未召開(kāi)與臨床、醫(yī)技工作會(huì)議 減20 分。23（院辦4（紀(jì)檢審計(jì)部5（組織人事6（設(shè)備部7（經(jīng)管部8（質(zhì)管辦90-200-205（組織人事6（設(shè)備部7（經(jīng)管部8（質(zhì)管辦90-200-20行 1（質(zhì)管辦23（院辦4（紀(jì)檢審計(jì)部上半年行管科室滿意度調(diào)查76.8%-9 分行 1（質(zhì)管辦23（院辦4（紀(jì)檢審計(jì)部上半年行管科室滿意度調(diào)查76.8%-9 分5（組織

2、人事6（設(shè)備部7（經(jīng)管部8（質(zhì)管辦900-9-95（組織人事6（設(shè)備部7（經(jīng)管部8（質(zhì)管辦900-9-9行 1（質(zhì)管辦2011 年上半年未召開(kāi)與臨床、醫(yī)技工作會(huì)議減20 分。23（院辦4（紀(jì)檢審計(jì)部上半年行管科室滿意度調(diào)查76%-12 分行 1（質(zhì)管辦2011 年上半年未召開(kāi)與臨床、醫(yī)技工作會(huì)議減20 分。23（院辦4（紀(jì)檢審計(jì)部上半年行管科室滿意度調(diào)查76%-12 分5（組織人事6（設(shè)備部7（經(jīng)管部8（質(zhì)管辦90-20-125（組織人事6（設(shè)備部7（經(jīng)管部8（質(zhì)管辦90-20-12行 1（質(zhì)管辦工作會(huì)議減20 分。5 分23（院辦4（紀(jì)檢審計(jì)部2 分行 1（質(zhì)管辦工作會(huì)議減20 分。5 分2

3、3（院辦4（紀(jì)檢審計(jì)部2 分5（組織人事6（設(shè)備部7（經(jīng)管部8（質(zhì)管辦90-2525（組織人事6（設(shè)備部7（經(jīng)管部8（質(zhì)管辦90-252行 1（質(zhì)管辦2011 年上半年未召開(kāi)與臨床、醫(yī)技工作會(huì)議減20 分。23（院辦4（紀(jì)檢審計(jì)部行 1（質(zhì)管辦2011 年上半年未召開(kāi)與臨床、醫(yī)技工作會(huì)議減20 分。23（院辦4（紀(jì)檢審計(jì)部5（組織人事6（設(shè)備部7（經(jīng)管部8（質(zhì)管辦90-200-205（組織人事6（設(shè)備部7（經(jīng)管部8（質(zhì)管辦90-200-20養(yǎng)考核內(nèi)減分原業(yè)務(wù)質(zhì)科室管行 合其1內(nèi)（質(zhì)管辦養(yǎng)考核內(nèi)減分原業(yè)務(wù)質(zhì)科室管行 合其1內(nèi)（質(zhì)管辦2行風(fēng)檢（紀(jì)檢審計(jì)部3勞動(dòng)紀(jì)（組織人事行 4（設(shè)備部5（質(zhì)管辦670000行 4（設(shè)備部5（質(zhì)管辦670000行 1（質(zhì)管辦2（紀(jì)檢審計(jì)部-183（組織人事行 1（質(zhì)管辦2（紀(jì)檢