公司固定資產(chǎn)管理操作流程范例_第1頁(yè)
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1、223固定資產(chǎn)管理流程1.目的:為固定資產(chǎn)管理提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的全過(guò)程管理和動(dòng)態(tài)管理,建立賬卡實(shí)、責(zé)任人四位一體的管理體系,確保資產(chǎn)的完整及保值、增值,提高資產(chǎn)使用效率。2.適用范圍:適用于市公司及所屬各單位固定資產(chǎn)管理工作3.工作流程:流程責(zé)任部門(mén)UU /亠岡位流程說(shuō)明相關(guān)文件/記錄資產(chǎn)管理使用設(shè)項(xiàng)目(工程)交付使用固定資產(chǎn)明細(xì)表”。同部門(mén)/資產(chǎn)管理時(shí)在ERP的工程管理模塊中傳送到財(cái)務(wù)的工程管理,財(cái)務(wù)部審核后,辦理新增資產(chǎn)帳務(wù)處理手續(xù)。會(huì)計(jì)憑證、已交付使用但尚未辦理工程竣工決算的固定資產(chǎn),由財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)帳簿部根據(jù)工程建設(shè)部門(mén)提供的工程 預(yù)算、合同、造價(jià)、暫估入帳憑據(jù)等資料暫估入帳,在按規(guī)定辦

2、理暫估入帳資產(chǎn)價(jià)值工程決算后,由財(cái)務(wù)部調(diào)整原暫估入帳資產(chǎn)價(jià)值零星購(gòu)置、不需要安裝的固定資產(chǎn)由采購(gòu)物流中心將發(fā)票資產(chǎn)管理使用設(shè)項(xiàng)目(工程)交付使用固定資產(chǎn)明細(xì)表”。同部門(mén)/資產(chǎn)管理時(shí)在ERP的工程管理模塊中傳送到財(cái)務(wù)的工程管理,財(cái)務(wù)部審核后,辦理新增資產(chǎn)帳務(wù)處理手續(xù)。會(huì)計(jì)憑證、已交付使用但尚未辦理工程竣工決算的固定資產(chǎn),由財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)帳簿部根據(jù)工程建設(shè)部門(mén)提供的工程 預(yù)算、合同、造價(jià)、暫估入帳憑據(jù)等資料暫估入帳,在按規(guī)定辦理暫估入帳資產(chǎn)價(jià)值工程決算后,由財(cái)務(wù)部調(diào)整原暫估入帳資產(chǎn)價(jià)值零星購(gòu)置、不需要安裝的固定資產(chǎn)由采購(gòu)物流中心將發(fā)票零星購(gòu)置固定和“零星購(gòu)置固定資產(chǎn)交付使用 清單”等交財(cái)務(wù)部;財(cái)務(wù)部資

3、產(chǎn)交付使用審核后辦理帳務(wù)處理手續(xù)清單財(cái)務(wù)部/資產(chǎn)通過(guò)固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目而新形成的固定資產(chǎn),竣工驗(yàn)會(huì)計(jì)憑證、管理收時(shí),由工程建設(shè)部門(mén)牽頭召集 專(zhuān)業(yè)部門(mén)、資產(chǎn)使用部門(mén)相 會(huì)計(jì)帳簿計(jì)劃建設(shè)部主關(guān)人員參加,提供 根據(jù)固定資產(chǎn)目錄等有關(guān)資料填制的計(jì)劃建設(shè)部主“通信建管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部/“通信建流程責(zé)任部門(mén)流程說(shuō)明相關(guān)文件流程責(zé)任部門(mén)流程說(shuō)明相關(guān)文件/記錄財(cái)務(wù)部/資固定資產(chǎn)無(wú)償調(diào)入公司的,專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)收產(chǎn)管理到調(diào)出單位發(fā)來(lái)的資產(chǎn),會(huì)同資產(chǎn)使用維護(hù)部計(jì)劃建設(shè)門(mén)資產(chǎn)管理員對(duì)收到的實(shí)物資產(chǎn)同財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)來(lái)資產(chǎn)調(diào)撥部主管的資產(chǎn)調(diào)撥單和資產(chǎn)調(diào)撥明細(xì)表核對(duì),核對(duì)無(wú)通知網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維誤后,由資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)資產(chǎn)調(diào)撥單簽章后連部/資產(chǎn)管

4、理 同資產(chǎn)調(diào)撥明細(xì)表返回財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部資產(chǎn)會(huì)使用部門(mén)/計(jì)根據(jù)省公司財(cái)務(wù)部下達(dá)的資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)賬通知資產(chǎn)管理 以及留存的資產(chǎn)調(diào)撥明細(xì)表等原始文檔,及時(shí)財(cái)務(wù)部/資在 ERP 系統(tǒng)中接收固定資產(chǎn)卡片,并傳送至總 產(chǎn)管理 賬生成資產(chǎn)增加會(huì)計(jì)憑證新增資產(chǎn)入帳后,建立固定資產(chǎn)卡片固定資產(chǎn)記錄固定資產(chǎn)資產(chǎn)調(diào)撥后更改卡片、清冊(cè)信息??ㄆ涗浌潭ㄙY產(chǎn)計(jì)提折舊,新增資產(chǎn)當(dāng)月不計(jì)提折舊,次月開(kāi)始計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部向各專(zhuān)業(yè)管理單位和資產(chǎn)使用單位提供資卡片產(chǎn)清冊(cè)、固定資產(chǎn)標(biāo)簽。會(huì)計(jì)帳簿使用單位將清冊(cè)與實(shí)物核對(duì),帳、卡、實(shí)物要保持固定資產(chǎn)一致。標(biāo)牌使用單位在資產(chǎn)上帖標(biāo)簽。專(zhuān)業(yè)管理固定資產(chǎn)無(wú)償調(diào)出公司,專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)資產(chǎn)1

5、減少固定資產(chǎn)1減少固定資產(chǎn)資產(chǎn)使用表,對(duì)實(shí)物資產(chǎn)與資產(chǎn)調(diào)撥單和資產(chǎn)調(diào)撥明細(xì)資產(chǎn)調(diào)單位表核對(duì)無(wú)誤后,報(bào)經(jīng)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后撥單財(cái)務(wù)部/資將資產(chǎn)發(fā)往調(diào)入單位,并將資產(chǎn)調(diào)撥單簽章后資產(chǎn)調(diào)產(chǎn)管理連同資產(chǎn)調(diào)撥明細(xì)表返回同級(jí)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部撥明細(xì)表固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)根據(jù)省公司財(cái)務(wù)部下達(dá)的資產(chǎn)調(diào) 撥轉(zhuǎn)賬通知,及時(shí)在 ERP 系統(tǒng) 中調(diào)出固定資產(chǎn) 卡片,并傳送至總賬,系統(tǒng)自動(dòng)更新明細(xì)賬和 總賬。專(zhuān)業(yè)管理固定資產(chǎn)在使用部門(mén)間轉(zhuǎn)移,由調(diào)用固定資固定資部門(mén)產(chǎn)的部門(mén)通知調(diào)出單位專(zhuān)業(yè)主管部門(mén),專(zhuān)業(yè)主產(chǎn)調(diào)撥單資產(chǎn)使用 管部門(mén)同意后通知調(diào)出單位,由調(diào)出單位填制 單位固定資產(chǎn)調(diào)撥單一式四聯(lián),由調(diào)入、調(diào)出Blr財(cái)務(wù)部/Blr所在地

6、點(diǎn)、部門(mén)的依據(jù),同時(shí)調(diào)出單位的固定 資產(chǎn)實(shí)物轉(zhuǎn)移到調(diào)入單位。/記錄專(zhuān)業(yè)管理固定資產(chǎn)在同一使用部門(mén)內(nèi)調(diào)整所在地點(diǎn)的,專(zhuān)業(yè)主管部部門(mén)門(mén)事先通知使用部門(mén)需調(diào)整資產(chǎn)的名稱(chēng)、數(shù)量、原所在地點(diǎn)、資產(chǎn)使用調(diào)整后所在地點(diǎn),使用部門(mén)登記備案后,方可遷移設(shè)備。遷移單位設(shè)備安裝完畢及時(shí)通知使用部門(mén)。使用部門(mén)變更資產(chǎn)所在地財(cái)務(wù)部/資產(chǎn)管理點(diǎn),同時(shí)通知專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)和 財(cái)務(wù)部。資產(chǎn)報(bào)廢:由使用部門(mén)向?qū)I(yè)主管部門(mén)提出申請(qǐng),專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定 并出據(jù)鑒定報(bào)告。審查通專(zhuān)業(yè)管理過(guò)后,由專(zhuān)業(yè)部門(mén)向財(cái)務(wù)部提供清單,財(cái)務(wù)部審核后向公司部門(mén)分管財(cái) 務(wù)負(fù)責(zé)人簽報(bào)審批。簽報(bào)需寫(xiě)明報(bào)廢資產(chǎn)卡片 編號(hào)、固定資資產(chǎn)使用資產(chǎn)名稱(chēng)、

7、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)建日期、報(bào)廢資產(chǎn)價(jià)值、報(bào)產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表單位廢原因。分管負(fù)責(zé)人簽批后,財(cái)務(wù)部根據(jù)簽報(bào)打印固定資財(cái)務(wù)部/資產(chǎn)管理產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表交專(zhuān)業(yè)部門(mén),由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)組織填寫(xiě),簽字蓋章后送交財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部按生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)分類(lèi)列出報(bào)廢資產(chǎn)清單連同請(qǐng)示報(bào)告、“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”上報(bào)省公司財(cái)務(wù)部。報(bào)廢資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)后,報(bào)稅務(wù)部門(mén)備案,財(cái)務(wù) 部根據(jù)相關(guān)的批復(fù)進(jìn)行帳務(wù)處理。已報(bào)廢的固 定資產(chǎn),專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)配合采購(gòu)與物流中心依據(jù)賬 銷(xiāo)案存管理辦法對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行管理,建立備查簿。進(jìn)行清理,清理資金及時(shí)入賬,并填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)財(cái)務(wù)部/資/記錄專(zhuān)業(yè)管理固定資產(chǎn)在同一使用部門(mén)內(nèi)調(diào)整所在地點(diǎn)的,專(zhuān)業(yè)主管部部門(mén)門(mén)事先通知使用部

8、門(mén)需調(diào)整資產(chǎn)的名稱(chēng)、數(shù)量、原所在地點(diǎn)、資產(chǎn)使用調(diào)整后所在地點(diǎn),使用部門(mén)登記備案后,方可遷移設(shè)備。遷移單位設(shè)備安裝完畢及時(shí)通知使用部門(mén)。使用部門(mén)變更資產(chǎn)所在地財(cái)務(wù)部/資產(chǎn)管理點(diǎn),同時(shí)通知專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)和 財(cái)務(wù)部。資產(chǎn)報(bào)廢:由使用部門(mén)向?qū)I(yè)主管部門(mén)提出申請(qǐng),專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定 并出據(jù)鑒定報(bào)告。審查通專(zhuān)業(yè)管理過(guò)后,由專(zhuān)業(yè)部門(mén)向財(cái)務(wù)部提供清單,財(cái)務(wù)部審核后向公司部門(mén)分管財(cái) 務(wù)負(fù)責(zé)人簽報(bào)審批。簽報(bào)需寫(xiě)明報(bào)廢資產(chǎn)卡片 編號(hào)、固定資資產(chǎn)使用資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)建日期、報(bào)廢資產(chǎn)價(jià)值、報(bào)產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表單位廢原因。分管負(fù)責(zé)人簽批后,財(cái)務(wù)部根據(jù)簽報(bào)打印固定資財(cái)務(wù)部/資產(chǎn)管理產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表交專(zhuān)業(yè)部

9、門(mén),由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)組織填寫(xiě),簽字蓋章后送交財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部按生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)分類(lèi)列出報(bào)廢資產(chǎn)清單連同請(qǐng)示報(bào)告、“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”上報(bào)省公司財(cái)務(wù)部。報(bào)廢資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)后,報(bào)稅務(wù)部門(mén)備案,財(cái)務(wù) 部根據(jù)相關(guān)的批復(fù)進(jìn)行帳務(wù)處理。已報(bào)廢的固 定資產(chǎn),專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)配合采購(gòu)與物流中心依據(jù)賬 銷(xiāo)案存管理辦法對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行管理,建立備查簿。進(jìn)行清理,清理資金及時(shí)入賬,并填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)財(cái)務(wù)部/資產(chǎn)管理采購(gòu)與物流中心報(bào)廢資產(chǎn)變價(jià)回收單,賠償與變賣(mài)清理收入交財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理和稅務(wù)處理(逾齡資產(chǎn)損失直接 抵稅,提前報(bào)廢資產(chǎn)損失要申請(qǐng)稅前扣除)報(bào)廢資產(chǎn)變價(jià)回收單賬銷(xiāo)案存管理辦法賬銷(xiāo)案存?zhèn)洳椴拘薷馁Y產(chǎn)記錄財(cái)務(wù)/資產(chǎn)無(wú)償調(diào)出、單

10、位間資產(chǎn)調(diào)撥后更改帳務(wù)、卡片、清 冊(cè)信息。修改資產(chǎn)記錄專(zhuān)業(yè)管理月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)或停用的固定資產(chǎn),卡片、帳部門(mén)、使用 單 當(dāng)月照提折舊,從下月起停止計(jì)提折舊。簿位固定資產(chǎn)報(bào)廢由財(cái)務(wù)部賬務(wù)處理的同時(shí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、使用部門(mén)注銷(xiāo)固定資產(chǎn)登記。流程/記錄財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的綜合管理、監(jiān)督檢查,以及固定資產(chǎn)的記錄和核算;全面掌握 固定資產(chǎn)的情況, 研究制定有關(guān)管理制度;建立并保管固定資產(chǎn)卡片和相 關(guān)資料,確保帳帳相符和帳卡相符;按規(guī)定辦理固定資 產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢、毀損、出租、出售等的上報(bào)和 審批手續(xù)以及固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的帳務(wù)處理手續(xù);督促 工程及時(shí)、規(guī)范轉(zhuǎn)資;牽頭組織固定 資產(chǎn)清查工作;綜

11、合分析固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)行維護(hù)部作為專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)本部門(mén)及下屬 運(yùn)維部各單位的各類(lèi)固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)和使用;負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)用固定資產(chǎn)增減變動(dòng) 的專(zhuān)業(yè)技術(shù)鑒定,并出據(jù)鑒 定意見(jiàn);掌握全公司生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的規(guī)格數(shù)量、分布 地點(diǎn)、技術(shù)狀況等情況;保管本部門(mén)固定資產(chǎn)有關(guān)資料, 確??▽?shí)相符;配合完成固定資產(chǎn)清查工作;按流程規(guī) 定辦理本部門(mén)固定資產(chǎn)的調(diào)撥、調(diào)整、停用、拆除、盤(pán) 盈、盤(pán)虧、出租、出售、報(bào)廢等的審查上報(bào)和審批手續(xù); 參加與本部門(mén)相關(guān)的固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目各重要環(huán)節(jié) 的工作,監(jiān)督交付資產(chǎn);負(fù)責(zé)制定全公司生產(chǎn)用固定資產(chǎn) 維護(hù)計(jì)劃;研究制定挖潛革新改造辦法和措施,分析全 公司生產(chǎn)用固定

12、資產(chǎn)使用效果,提 高設(shè)備利用率和完好 率。綜合部作為專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)市公司的土地、房 屋、建筑物、附屬設(shè)備和其他非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的管理 和使用維護(hù);組織進(jìn)行非生產(chǎn) 固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的專(zhuān)業(yè) 綜合部技術(shù)鑒定和審查處 理,辦理相關(guān)手續(xù);掌握固定資產(chǎn)的規(guī)格數(shù)量、分布地點(diǎn)、技術(shù)狀況及增減變動(dòng)等情況,保 管固定資產(chǎn)有關(guān)資料,確??▽?shí)相符;配合完成固定資流下丫責(zé)任部門(mén)崗位流程說(shuō)明計(jì)劃建設(shè)部各資產(chǎn)使用單 位、縣(市)分 公司計(jì)劃建設(shè)部各資產(chǎn)使用單 位、縣(市)分 公司產(chǎn)清查工作;按流程規(guī)定辦理本部門(mén)固定資產(chǎn)的調(diào)撥、調(diào)整、 停用、拆除、盤(pán)盈、盤(pán)虧、出租、出售、報(bào)廢等的審查上報(bào)和 審批手續(xù);參加有關(guān) 本部門(mén)固

13、定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目各重要環(huán)節(jié) 的工 作,監(jiān)督交付資產(chǎn);負(fù)責(zé)辦理土地使用證、房屋 產(chǎn)權(quán)證、 有關(guān)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及其變更、轉(zhuǎn)移等手續(xù)。負(fù)責(zé)全區(qū)公司各種機(jī)動(dòng) 車(chē)輛的管理;組織進(jìn)行車(chē)輛增減變動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)鑒定和審查處理,辦理相關(guān)手續(xù);掌握車(chē)輛的規(guī)格數(shù)量、分布地點(diǎn)、技術(shù) 狀況及增減變 動(dòng)等情況,保管固定資產(chǎn)卡片和有關(guān)資料,確??▽?shí)相符;配 合完成固定資產(chǎn)清查工作;按規(guī)定辦理車(chē)輛的調(diào)撥、調(diào)整、停 用、拆除、盤(pán)盈、盤(pán)虧、出租、出售、報(bào)廢等的審查上報(bào)和審 批手續(xù);負(fù)責(zé)辦理車(chē)輛產(chǎn)權(quán)證明、有關(guān)保 險(xiǎn)及其變更、轉(zhuǎn)移等 手續(xù)計(jì)劃建設(shè)部:主要負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)和使 用,負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,組織相關(guān)部門(mén)參加固

14、定資產(chǎn)建 設(shè)各重要環(huán)節(jié)的工作,并按規(guī)定提供相關(guān)資料;按照固定資產(chǎn) 目錄和在建工程的相關(guān)規(guī)疋,按時(shí)規(guī)氾做好工程的 竣工決算, 負(fù)責(zé)向資產(chǎn)管理部門(mén)移交固定資產(chǎn),及時(shí)辦理固定資產(chǎn)交付使 用手續(xù);對(duì)已交付使用但尚未辦理竣工決算的工程,必須在交 付使用的同時(shí),向財(cái)務(wù)部門(mén)提供工程預(yù)算、合同、造價(jià)等資料 以及暫估入帳憑據(jù),以便財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)估價(jià) 入帳。負(fù)責(zé)本部門(mén)及下屬各單位的固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)和使用;配 合運(yùn)行部對(duì)增減變動(dòng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)鑒定并辦理增減 變動(dòng)的相關(guān)手續(xù);掌握本部門(mén)固定資產(chǎn)的規(guī)格數(shù)量、分布地點(diǎn)、 技術(shù)狀況及增減變動(dòng)等情況,建立登記簿并保管本部門(mén)固定資 產(chǎn)有關(guān)資料,確??▽?shí)相符;配合完 成

15、固定資產(chǎn)清查工作;按 規(guī)定辦理本部門(mén)固定資產(chǎn)的調(diào)撥、調(diào)整、停財(cái)務(wù)部/財(cái)務(wù)部/資每年由財(cái)務(wù)部牽頭會(huì)同專(zhuān)業(yè)部門(mén)、使用部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)產(chǎn)主管專(zhuān)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行年度全面的清查。平時(shí)可根據(jù)需要,清理報(bào)告或業(yè)管理組織局部的或分專(zhuān)業(yè)的輪流清查、重點(diǎn)清查或隨機(jī)抽查。固定資產(chǎn)盤(pán)部門(mén)使用部門(mén)要進(jìn)行經(jīng)常性的盤(pán)點(diǎn);有關(guān)人員調(diào)動(dòng)時(shí)還應(yīng)嚴(yán)格點(diǎn)表資產(chǎn)使用履行清查父接手續(xù)。部門(mén)資產(chǎn)使用固定資產(chǎn)卡片同實(shí)物逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),作好盤(pán)點(diǎn) 記錄。部門(mén)用、拆除、盤(pán)盈、盤(pán)虧、出租、出售等的審查上 報(bào)和審 批手續(xù);監(jiān)督交付資產(chǎn);根據(jù)固定資產(chǎn)使用情況,制定 大修計(jì)劃提交專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)審核,批復(fù)后組織實(shí)施,日 常維護(hù)參照費(fèi)用預(yù)算實(shí)施。研究制定本部門(mén)挖

16、潛革新改 造辦法和措施,分析 本部門(mén)固定資產(chǎn)使用效果,提高設(shè) 備利用率和完好率。專(zhuān)業(yè)管理固定資產(chǎn)清查結(jié)束后,如果卡實(shí)存在差異,使用部門(mén)要及時(shí)部門(mén)查明原因,明確責(zé)任后,在清查結(jié)束后2天內(nèi)填制固定資產(chǎn)固定資盤(pán)盈(盤(pán)虧、毀損)報(bào)告單報(bào)專(zhuān)業(yè)部門(mén)審批,專(zhuān)業(yè)部門(mén)在產(chǎn)盤(pán)盈財(cái)務(wù)部/資3天內(nèi)核準(zhǔn)并蓋章(盤(pán)虧、毀產(chǎn)主管后,將報(bào)告單送交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部按流程規(guī)定辦損)報(bào)告單資產(chǎn)使用理上報(bào)審批手續(xù)單位人力資源部財(cái)務(wù)部/資產(chǎn)主管財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理人員根據(jù)省公司的批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)處理,增 加或減少卡片??ㄆ?、帳簿1F1固定資產(chǎn)期末處理1r資產(chǎn)分析1r資產(chǎn)管理考核T結(jié)束財(cái)務(wù)部專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)財(cái)務(wù)部/資產(chǎn)主管財(cái)務(wù)部/資產(chǎn)主管專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)資產(chǎn)使用單位專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)資產(chǎn)使用單位人力資源財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理人員根據(jù)本期固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況、折舊計(jì) 提情

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