制氧工段長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)

1、職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱制氧工段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)制氧工段直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱技師、班長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保本工段安全有序生產(chǎn)和行政管理工作的順利開(kāi)展工作職責(zé)和工作內(nèi)容建立與完善工段安全生產(chǎn)管理制度；及時(shí)傳達(dá)和貫徹公司、分廠的文件精神，了解員工動(dòng)態(tài)；合理控制生產(chǎn)成本；優(yōu)化工段人員結(jié)構(gòu)；提高工段工作效率和職員的凝聚力；組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；編制執(zhí)行分廠各項(xiàng)計(jì)劃；組織編制完善和執(zhí)行各項(xiàng)安全、生產(chǎn)和行政事務(wù)管理制度；組織執(zhí)行職員的績(jī)效考核；協(xié)調(diào)各工段搞好設(shè)備的檢測(cè)、修理、試車、驗(yàn)收工作；認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他任務(wù)； 工作職權(quán)建議權(quán):非制氧工段的各個(gè)方面的合理化建議；提案權(quán)：

2、工段員工薪酬分配、人員調(diào)整及定員，獎(jiǎng)懲方案；考核權(quán):對(duì)工段員工進(jìn)行考核；監(jiān)督權(quán):監(jiān)督下屬是否執(zhí)行公司、分廠、工段的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。工作工具個(gè)人專用工段共用固定電話一部：聯(lián)系生產(chǎn)需要分廠共用電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)：編輯文件用工作關(guān)系匯報(bào)向生產(chǎn)副廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作；綜合科長(zhǎng):設(shè)備的備品、備件項(xiàng)目；班長(zhǎng)：確認(rèn)生產(chǎn)完成情況，各項(xiàng)規(guī)章管理制度執(zhí)行情況協(xié)調(diào)各工段長(zhǎng)：設(shè)備安裝檢測(cè)、修理改造等有關(guān)工作調(diào)度長(zhǎng):生產(chǎn)設(shè)備方面的相關(guān)工作合作供貨廠家：售后服務(wù)的相關(guān)事宜任職資格學(xué)歷大專及以上專業(yè)熱工年齡2555歲性別不限個(gè)性認(rèn)真負(fù)責(zé)、有親和力、穩(wěn)重、豁達(dá)身體素質(zhì)良好工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上制氧經(jīng)驗(yàn)；三年及以上管理經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭、書(shū)面表達(dá)能力；較強(qiáng)的組織能力；熟知制氧技術(shù)；較寬的知識(shí)面、熟練使