精典水利水電工程師考證常考題229

1、精典水利水電工程師考證?？碱}多選題1、建設項目組織設計涉及整個項目實施階段的組織，其內(nèi)容包括_。A合同結(jié)構設計B工作流程組織C編制建設項目管理規(guī)劃D制定與建設項目組織有關的制度E項目總投資目標的規(guī)劃和論證多選題2、下列關于工程設計招標項目設計、企業(yè)資質(zhì)管理對工程設計資質(zhì)標準的劃分正確的有 _。A行業(yè)分為房屋建筑、市政公用、鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等21個類別B工程設計綜合資質(zhì)分為甲、乙、丙三級C行業(yè)資質(zhì)分為甲、乙級，少數(shù)行業(yè)設丙級D專項資質(zhì)分為甲、乙、丙級E專業(yè)資質(zhì)分為甲、乙級，少數(shù)行業(yè)設丙、丁級多選題3、在施工準備階段。監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容包括_。A編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容

2、的監(jiān)理規(guī)劃B對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查C核查施工現(xiàn)場施工起重機械、安全設施的驗收手續(xù)D審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效E審查施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求單選題4、關于房屋建筑工程質(zhì)量的保修期限，下列說法錯誤的是() 。A地基基礎和主體結(jié)構工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B供熱與供冷系統(tǒng)，為2 個采暖期、供冷期C電氣系統(tǒng)、給排水管道、設備安裝為3 年D裝修工程為 2 年單選題5、在工程項目施工階段，（）是工程項目質(zhì)量形成的主體，要對工程質(zhì)量負全面責任。A業(yè)主B施工單位C設計單位D咨詢單位簡答題6、監(jiān)理工程師在某工業(yè)工程施工過程中進行質(zhì)量控

3、制，控制的主要內(nèi)容有：1）協(xié)助承包商完成工序控制。2）嚴格工序間的交接檢查。3）重要的工程部位或?qū)I(yè)工程進行旁站監(jiān)督與控制，還要親自試驗或技術復核，見證取樣。4）對完成的分項、分部（子分部）工程按相應的質(zhì)量檢查、驗收程序進行驗收。5）審核設計變更和圖紙修改。6）按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權。7）組織定期或不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)有關單位間的業(yè)務活動。 問題1分部工程質(zhì)量如何驗收分部工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容是什么？2監(jiān)理工程師在工序施工之前應重點控制哪些影響工程質(zhì)量的因素？3監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督和檢查包括哪些內(nèi)容質(zhì)量檢驗采用什么方法？多選題7、施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作

4、開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在（）。A施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖B施工總承包管理單位的招標可以提前到項目尚處于設計階段進行C施工總承包單位可將工程實體化整為零，分別進行分包的發(fā)包D施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期E施工總承包管理模式下，可以使部分工程的施工提前到整個項目設計階段尚未完全結(jié)束之前進行單選題8、根據(jù)建設工程文件歸檔整理規(guī)范的規(guī)定，需由建設單位短期保存的監(jiān)理文件是 () 。A監(jiān)理實施細則B工程開工、復工審批表C預付款報審與支付D質(zhì)量事故報告及處理意見多選題9、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑企業(yè)或其他組織機構按照GB/T19000標準建立的質(zhì)量管理體

5、系的不同點有() 。A建立的目的不同B管理的范圍不同C控制的目標不同D服務的時效不同E評價的方式不同多選題10、根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定，建設工程竣工驗收應當具備的條件包括() 。A有工程使用的主要建筑材料、建筑構( 配) 件和設備的進場試驗報告B有施工、工程監(jiān)理單位等簽署的質(zhì)量合格文件C有施工單位簽署的工程保修書D有完整的技術檔案和施工管理資料E完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容多選題11、() 職責必須由總監(jiān)理工程師親自履行。A主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃B審批項目監(jiān)理實施細則C審查和處理工程變更D整理工程項目監(jiān)理資料E審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算多選題12、施工總承包管理模

6、式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在() 。A施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖B施工總承包管理單位的招標與設計無關C工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包的發(fā)包D施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期E施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分多選題13、隨著工程項目管理的規(guī)范化發(fā)展， 施工合同條件增加了一些土木工程施工合同條件沒有包括的內(nèi)容，如() 等，使條款涵蓋的范圍更為全面、合理。A業(yè)主的索賠B質(zhì)量管理體系C業(yè)主的資金安排D通用條件條款的標題E爭端裁決委員會單選題14、建設工程安全生產(chǎn)管理條例 規(guī)定，() 負責對安全

7、生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患， 應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。A施工單位B生產(chǎn)技術管理人員C監(jiān)理單位D專職安全生產(chǎn)管理人員單選題15、建設項目選址意見書制度是指在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設工程的選址和布局，必須符合城市規(guī)劃，在 () 必須附有城市規(guī)劃行政主管部門的選址意見書。A在申請建設用地規(guī)劃許可證B在報批建設項目的可行性研究報告書時C在申請建設用地時D在申報建設工程規(guī)劃許可證時單選題16、某城域網(wǎng)網(wǎng)絡工程項目涉及的相關方包括業(yè)主方、咨詢公司、招標公司、總承建方、分承建方、系統(tǒng)測試方等。監(jiān)理方所承擔的職責不包括(9)。A協(xié)助業(yè)主方協(xié)調(diào)處理施

8、工中出現(xiàn)的問題B存在分包時，對分包進行全方位管理和協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量和工程進度C對工程質(zhì)量、工程投資和工程進度進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)D協(xié)助編制招標文件簡答題17、背景：某水利工程施工項目經(jīng)過招標，建設單位選定 A 公司為中標單位。雙方在施工合同中約定， A 公司將設備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給三家專業(yè)公司，業(yè)主負責采購設備。該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件 1：施工招標過程中共有 6 家公司競標，其中 F 公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達； G公司的投標文件未密封。事件 2：樁基工程施工完畢，已按國家有關規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工

9、程師對其中 5 號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑， 建議建設單位采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。 D 公司不配合，總監(jiān)理工程師要求 A 公司給予配合， A 公司以樁基為 D 公司施工為由拒絕。事件 3：若樁鉆孔取樣檢驗合格， A 公司要求該監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。事件 4：建設單位采購的配套工程設備提前進場， A 公司派人參加開箱清點，并向監(jiān)理機構提交因此增加的保管費支付申請。事件 5：C 公司在配套工程設備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設備材料庫中部分配件丟失，要求建設單位重新采購供貨。事件 2 中 A 公司的做法妥當否為什么多選題18、建設工程施工合同 ( 示范文本

10、) 規(guī)定，屬于承包人應當完成的工作有() 。A辦理施工所需的證件B提供和維修非夜間施工使用的照明設備C按規(guī)定辦理施工噪聲有關手續(xù)D負責已完成工程的成品保護E保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定單選題19、安全生產(chǎn)管理規(guī)定第40 條規(guī)定：“違反本規(guī)定，需要實施行政處罰的，由水行政主管部門或者流域管理機構按照() 的規(guī)定執(zhí)行。”A建設工程安全生產(chǎn)管理條例B中華人民共和國安全生產(chǎn)法C企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定D安全生產(chǎn)許可證條例單選題20、獨立開發(fā)的地下交通、商業(yè)、倉儲等設施，應持有關批準文件、技術資料，向城市規(guī)劃行政主管部門申請辦理() 。A選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許

11、可證B建設項目選址意見書、建設工程規(guī)劃許可證C可行性研究報告、選址意見書、建設工程規(guī)劃許可證D建設工程規(guī)劃許可證-1- 答案： A,B,D本題考核的是建設項目組織設計的主要內(nèi)容。其包括：(1) 項目結(jié)構分解；(2)合同結(jié)構； (3) 項目管理組織結(jié)構；(4) 工作任務分工； (5) 管理職能分工；(6)工作流程組織等，有的建設項目組織設計還包括一系列與項目建設有關的制度。2- 答案： A,C,D 解析 按照建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定 ( 原建設部 2007 令第 160 號)和原建設部工程設計資質(zhì)標準 ( 建市 200786 號 ) ，工程設計資質(zhì)標準分為工程設計綜合資質(zhì)只設甲級 ) 、工程

12、設計行業(yè)資質(zhì) ( 設甲、乙兩個級別， 少數(shù)行業(yè)設丙級 ) 、工程設計專業(yè)資質(zhì) ( 設甲、乙兩個級別，少數(shù)行業(yè)設丙級，建筑工程專業(yè)設計資質(zhì)設丁級 ) 和工程設計專項資質(zhì) ( 根據(jù)需要設置等級 ) 四個序列。3- 答案： A,D,E 解析 施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容有： (1) 監(jiān)理單位應根據(jù) 建設工程安全生產(chǎn)管理條例 的規(guī)定，按照工程建設強制性標準、建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319)和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求， 編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施， 以及人員配備計劃和職責等。對中型及以上項目和條例第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單

13、位應當編制監(jiān)理實施細則。 實施細則應當明確安全監(jiān)理的方法、 措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。 (3) 審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。 (4) 檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、 健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況， 督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。 (5) 審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。 (6) 審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。 (7) 審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證

14、書是否合法有效。 (8) 審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。4- 答案： C本題考核的是房屋建筑工程的質(zhì)量保修期限。 在正常使用下， 房屋建筑工程的最低保修期限為： (1) 地基基礎和主體結(jié)構工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限； (2) 屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為 5 年；(3) 供熱與供冷系統(tǒng)，為 2 個采暖期、供冷期； (4) 電氣系統(tǒng)、給排水管道、設備安裝為 2 年； (5) 裝修工程為 2 年。5- 答案： B 精析 施工單位的質(zhì)量管理工作之一是：在施工階段，施工單位是工程質(zhì)量形成的主體，要對工程質(zhì)量負全面責任。6- 答案： 1

15、分部工程應由總監(jiān)理工程師 ( 建設單位項目負責人 ) 組織施工單位項目負責人和技術、 質(zhì)量負責人等進行驗收， 由于地基基礎、 主體結(jié)構技術性能要求嚴格、技術性強，關系到整個工程的安全，與兩個分部工程相關的勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人也應參加驗收。暫無解析7- 答案： A, B, D, E暫無解析8- 答案： C暫無解析9- 答案： A,C,E 考點 1Z204031 掌握建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構成10- 答案： A,C,D,E暫無解析11- 答案： A,B,C,E 解析 總監(jiān)理工程師應履行以下職責：12- 答案： A,D,E暫無解析13- 答案： A,B,C,E暫無解析14- 答案： D根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例 第二十三條規(guī)定， 施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構， 配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患， 應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。15- 答案： B暫無解析16- 答案： B 要點解析 若 IT 項目存在分包時，監(jiān)理方僅有對分包單位的資質(zhì)等進行審查的職責；進行全方位管理和協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量和工程進度應由分包者負責。17-