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文檔簡介
1、第 頁教育系統(tǒng)計生工作的自查報告一、存在的問題。 一是責(zé)隨意識不濃,大局意識不強。個別老師想問題、辦事情,不是從大局動身,不是本著為教化負責(zé)、為學(xué)校負責(zé)的看法,而是站在個人的部門利益的角度。對上級和學(xué)校的有關(guān)政策、規(guī)定不理解,甚至有抵觸,在師生面前亂發(fā)爭論、傳播小道消息等不講正直、不講原則的現(xiàn)象。 二是學(xué)習(xí)意識淡化,進取心不強。學(xué)習(xí)的氛圍不濃,求知欲望不強,滿意于一般的工作須要。年輕的同志不虛心向老老師和閱歷豐富的老師學(xué)習(xí);老老師以自己的閱歷豐富為由,滿于現(xiàn)狀不求進??;有的個別人以工作忙、事情多為借口,不參與會議和學(xué)習(xí),不愿學(xué)習(xí);某些人對學(xué)校供應(yīng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機會不珍惜,遲到、曠會、敷衍走
2、過場。由于學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致對新政策、規(guī)定吃不準(zhǔn),對教化教學(xué)工作出現(xiàn)的新形勢、新要求不清晰,對學(xué)校的各種活動狀況摸不透,工作不務(wù)實,不擅長積累和總結(jié)閱歷,有的干了多年教化工作,仍舊學(xué)問面不寬、專業(yè)學(xué)問不精、專業(yè)閱歷不多、特色閱歷沒有。 三是工作主動性差,創(chuàng)新意識不強。事業(yè)心不強,沒有想大事、干大事、爭一流的氣魄;工作只定位于學(xué)校、教研組的簡潔分工,而對一些臨時性工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,總是以沒時間、工作忙、有困難為由推諉搪塞;解決新形勢下的新問題的方法不多,思路不寬;安于現(xiàn)狀,不求進取,怕吃苦受累,沒有迎難而上、搶抓機遇、負重奮進的信念和決心,經(jīng)常是畏難發(fā)愁,等待觀望,坐失良機,被動應(yīng)付;創(chuàng)新意
3、識不濃,創(chuàng)新實力不足,思路不寬,方法不多,不能創(chuàng)建性地開展工作。 四是思想消極,工作效率不高。工作不扎實,不務(wù)實,搞形式主義;有的老師,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,很長時間也拿不出看法和結(jié)果,這里面有工作實力的問題,但主要還是工作看法問題,得過且過,工作消極,辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍應(yīng)付。 五是缺少自我犧牲精神,服務(wù)觀念不強。工作不熱忱,服務(wù)意識弱。對待學(xué)生不能諄諄教導(dǎo),沒有愛心,對學(xué)生看法冷淡、語氣蠻橫、粗魯,影響學(xué)生的身心健康發(fā)展。有的老師不擅長和家長溝通、接待家長看法不熱忱,不能心平氣和地和家長建立教化學(xué)生的統(tǒng)一戰(zhàn)線;有個別老師對工作不熱忱、不主動、不仔細、缺少自我犧牲的精神,甚至相互推脫工作任務(wù)
4、、推卸工作責(zé)任。只會領(lǐng)導(dǎo)面前請功自我虛偽表現(xiàn),不求主動工作真抓實干,不能把本職工作中把要出現(xiàn)的問題想在前、預(yù)防在前、做在前,工作常常處于被動狀態(tài)。 六是紀(jì)律意識淡薄,工作不負責(zé)任。遲到早退,脫崗誤事,竄崗閑聊,網(wǎng)上玩樂等現(xiàn)象時有發(fā)生;一些老師不懂工作紀(jì)律、不守紀(jì)律,不明白怎樣叫做敬重自己人格,找不到也找不準(zhǔn)自己的位置,不作為,亂作為,不辦事,亂辦事。精神不振作,精力不集中,工作沒激情,吃喝拉扯有熱忱,觀念不會創(chuàng)新,不求創(chuàng)新。 二、整改措施。 1、潛心學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)老師法、教化法、師德規(guī)范等教化法律法規(guī)。 學(xué)習(xí)先進的教學(xué)教學(xué)理論;主動走出去,找尋先進學(xué)校與我校教化教學(xué)的契合點,挖掘和傳承本校優(yōu)質(zhì)資源
5、和傳統(tǒng),傾聽群眾的呼聲,深化實際調(diào)查探討,切實了解和駕馭問題的成因,走群眾路途,確定得力措施,制定可行制度,肅穆執(zhí)行制度,使得師德師風(fēng)產(chǎn)生更加良好的改觀。 2、注意隊伍和制度建設(shè),強化崗位職責(zé)和主子翁意識。 對老師加強思想紀(jì)律教化、工作作風(fēng)教化,艱苦創(chuàng)業(yè)教化,努力提高老師業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)法律條文、上級文件、學(xué)校規(guī)則,加強制度建設(shè)。強調(diào)目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合,強調(diào)教學(xué)成果與老師工作看法、教學(xué)過程的結(jié)合。 3、廣泛聽取各界看法與建議,完善學(xué)校管理思路和管理方法。 搞好針對學(xué)校出現(xiàn)問題的具體調(diào)研材料,參透問題實質(zhì),拿出處理這些問題根本想法。使解決問題的方法的確具有針對性和實效性,的確能夠徹底解決
6、問題。 4、細化管理過程,貼近教化教學(xué)實際。 把教研教改工作抓到實處,避開形式主義,講求實效,切合實際,真抓實干,團結(jié)協(xié)作。針對全部學(xué)生始終不逾地抓學(xué)法探討,采納激勵的教化方式,消退體罰和變相體罰的現(xiàn)象,敬重學(xué)生的人格。建立良好的師生關(guān)系。 5、加高校生管理力度。 以德育教化為前提,注意愛國教化、感恩教化、親情教化、尊師教化、友情教化、珍愛生命教化及心理教化,讓學(xué)生的心智得到全面發(fā)展,為學(xué)習(xí)成果的提高供應(yīng)思想保障。在做好思想疏導(dǎo)的同時,加強紀(jì)律教化,尤其加強課堂紀(jì)律與宿舍紀(jì)律教化,堅決杜絕因為紀(jì)律與生活管理工作的遺漏給學(xué)生上成果制造障礙和人身損害。 通過這次紀(jì)律作風(fēng)整頓、師德師風(fēng)建設(shè)暨校內(nèi)軟環(huán)
7、境的.治理活動的開展,自查看到的問題,高度重視,堅持講黨性、講政治、講大局,從實際動身,端正看法,“照鏡子,正衣冠”樹形象,努力辦好人民滿足的學(xué)校。 教化系統(tǒng)計生工作的自查報告2 一、開學(xué)狀況。 1、根據(jù)上級要求,結(jié)合我校實際,20 xx年xx月xx日學(xué)校干部提前返校,溝通新學(xué)期工作思路,制定分管工作安排;xx月xx日上午全體老師返校,傳達學(xué)習(xí)上級文件、區(qū)教化體育局20 xx年工作要點、學(xué)校新學(xué)期工作思路以及要求,著手制定新學(xué)期各項工作安排; xx月xx日全體學(xué)生返??偨Y(jié)寒假工作。 開學(xué)后全校老師全部按時返校、剛好到崗,全校學(xué)生學(xué)生均已按時返校上課,無無故曠工老師、曠課學(xué)生等特別事情發(fā)生。 2
8、、假前學(xué)校摸清學(xué)校困難學(xué)生數(shù)量和需求,有針對性地開展了扶貧幫困和走訪慰問活動。寒假期間與20 xx年xx月xx日,張校長帶領(lǐng)學(xué)校部分干部分別走訪了張夏、封曉宇、徐福雙等多名家庭困難學(xué)生,寒假期間組織全體老師接著深化開展了“萬名老師訪萬家”活動。 根據(jù)上級要求,學(xué)校能夠仔細落實學(xué)生資助政策,主動落實國家資助政策,沒有出現(xiàn)任何學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。 3、學(xué)校嚴(yán)格根據(jù)上級要求,規(guī)范教材和教輔材料征訂,符合國家規(guī)定要求,在開課前剛好將課本發(fā)放到學(xué)生手中,教輔材料征訂均已明白紙的形式告知學(xué)生家長,無違反自愿原則強制學(xué)生訂購教輔材料。 4、后勤保障狀況。開學(xué)前,學(xué)校組織特地人員,對學(xué)校教學(xué)、生
9、活設(shè)施設(shè)備是進行特地檢修,飲食、用水、用電等各項后勤保障工作均能達到平安到位。 5、學(xué)校仔細落實中小學(xué)生守則,開學(xué)后進行了專項主題教化活動組織全校學(xué)生進行中小學(xué)生守則學(xué)習(xí)。做到了上墻、入屏,并開展了愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國“三愛”教化活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”以及平安防范主題教化活動。 二、規(guī)范辦學(xué)行為狀況。 1、學(xué)校不存在擇校亂收費、補課亂收費狀況,不存在違規(guī)亂辦學(xué)、亂辦班和亂收費等社會高度關(guān)注、群眾反映劇烈的突出問題。 2、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教化收費公示制度,服務(wù)性收費和代收費收取完全符合規(guī)定。 3、學(xué)校仔細堅持規(guī)范辦學(xué)行為。根據(jù)上級要求,結(jié)合學(xué)校實際,制定了消退超大班額方法與措施,課程支配嚴(yán)
10、格符合國家和省級規(guī)定,仔細實行落實學(xué)生每天熬煉一小時要求,不存在組織學(xué)生補課行為,仔細落實責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度。 4、校服管理工作仔細執(zhí)行上級規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、校服選購、監(jiān)督懲處機制等根據(jù)上級規(guī)定有明確的規(guī)定并執(zhí)行到位。 三、校內(nèi)平安管理狀況。 1、學(xué)校“三防”建設(shè)落實到位。 學(xué)校根據(jù)上級要求配齊必要的平安防護、應(yīng)急處置裝備,校內(nèi)重點部位是都安裝視頻監(jiān)控,校內(nèi)平安管理制度完善。 2、重點領(lǐng)域治理狀況。 依據(jù)學(xué)校實際,對重點區(qū)域和人員密集場所平安隱患進行全面排查整改。 一是嚴(yán)防溺水事故,堅決避開群體性溺水事故。 二是防止校內(nèi)擁擠踩踏,維持好高峰時段學(xué)生上下樓秩序。 三是強化校內(nèi)消防平安防控,消退平安事
11、故隱患,杜絕中小學(xué)校宿舍明火取暖現(xiàn)象。 四是加強危急化學(xué)品及特種設(shè)備的管理,剛好消退平安隱患。 五是對學(xué)生之間沖突糾紛等苗頭性問題排查化解,實行有效措施防范校內(nèi)暴力、校內(nèi)欺凌行為。 3、校內(nèi)周邊防控狀況。 學(xué)校主動協(xié)調(diào)辦事處、派出所,加強校內(nèi)周邊環(huán)境治理,公安機關(guān)高峰勤務(wù)、“護學(xué)崗”和群防群治機制健全;警校聯(lián)動機制建立,校內(nèi)周邊警務(wù)室民警能夠常常到校溝通聯(lián)系、指導(dǎo)工作。 四、校車平安管理狀況。 1、學(xué)校校車管理由青島交運集團負責(zé),在辦事處教化辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,制定有校車平安管理條例和實施方法,校車管理機構(gòu)及協(xié)調(diào)工作機制健全。 2、學(xué)生上下學(xué)交通平安和校車平安管理到位。不存在運用拼裝車、報廢車、未取
12、得校車運用許可車輛接送學(xué)生,以及未取得校車駕駛資格人員駕駛校車、超速、超員、不按許可路途行駛等違法行為,學(xué)校門口道路設(shè)置警示牌、減震帶,根據(jù)要求設(shè)置校車站點,校車運營能夠根據(jù)要求落實各項平安管理制度。 五、中小學(xué)校舍平安管理狀況。 校舍隱患排查狀況。學(xué)校建立校舍平安年檢制度,每次開學(xué)前對校舍進行平安隱患排查、開學(xué)后定期對校舍進行平安隱患排查,并將排查信息錄入全國中小學(xué)校校舍信息管理系統(tǒng)。全部消退全部校內(nèi)內(nèi)的d級危房。 六、食品平安管理狀況。 食品平安管理狀況。學(xué)校定期對伙房工作人員進行培訓(xùn),加強食品平安和衛(wèi)生防疫工作,不斷完善學(xué)校食堂就餐環(huán)境。學(xué)校食堂食品選購環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)
13、等定期派車與檢查,不存在衛(wèi)生和平安隱患。教化系統(tǒng)計生工作的自查報告3 一、學(xué)校概況 xx鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所市級規(guī)范化學(xué)校。始建于xxxx年,原名國民小學(xué),校址幾經(jīng)變遷。建國后校址才固定于現(xiàn)在的位置。xxxx年定為xx鄉(xiāng)中心小學(xué)?,F(xiàn)有xx個教學(xué)班,在校學(xué)生xx4名。學(xué)校占地面積xx平方米,總運用面積xx平方米,校內(nèi)內(nèi)硬化路面xx平方米,生均占地面積、生均綠地面積均達到省標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)有微機室、科學(xué)試驗室、電教室、美術(shù)書法室、圖書閱覽室、體育器械室、德育室多媒體網(wǎng)絡(luò)、計算機室、綜合實踐活動室、心理詢問室等各室齊全,配套設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)要求,實現(xiàn)了辦學(xué)條件的標(biāo)準(zhǔn)化。教學(xué)區(qū)四季常綠,三季有花,書香氣息深厚,為學(xué)生
14、全面發(fā)展健康成長、老師歡樂教書育人創(chuàng)設(shè)了一個寬松和諧的環(huán)境。 二、各項督導(dǎo)評估指標(biāo)完成狀況。 (一)老師培訓(xùn)。 學(xué)校特別重視老師接著教化,努力為老師接著教化創(chuàng)建條件,保證校長和老師根據(jù)中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定和中小學(xué)老師接著教化規(guī)定的要求接受培訓(xùn),位老師培訓(xùn)供應(yīng)經(jīng)費保障。 (二)隊伍建設(shè)。 1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 (1)學(xué)校施行校長聘任制和任期負責(zé)制,校長負責(zé)學(xué)校全面工作,能發(fā)揮基層組織、少先隊組織在學(xué)校工作中的作用。 (2)學(xué)校內(nèi)設(shè)分管教學(xué)、后勤等工作機構(gòu),設(shè)有學(xué)科教研組,各機構(gòu)職責(zé)分工明確。 (3)學(xué)校建有崗位制,資料和專用教室有負責(zé)人。 (4)學(xué)校落實校務(wù)公開制度,老師代表參加學(xué)校重大事項的探討制
15、度比較健全。 (三)師德建設(shè)。 1、我校制定了師德考核方法,并經(jīng)教代會通過。有老師文明禮儀教化和師德培訓(xùn)安排、方案,全體教職工簽訂了師德責(zé)任書和承諾書,每一位老師熟識師德建設(shè)責(zé)任書和師德承諾書的主要內(nèi)容, 每一學(xué)年初學(xué)校均制定了禁止在職老師有償補課的治理方案,作為評價老師的標(biāo)準(zhǔn)之一。 2、注意老師師德修養(yǎng),不斷加強師德教化,老師切實遵守中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范,幾年來未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象。 3、學(xué)校支持、激勵老師參與接著教化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)。并結(jié)合學(xué)校現(xiàn)有師資現(xiàn)狀開展老師間幫帶,重視青年骨干老師培育,使學(xué)校涌現(xiàn)了一批有思想、有創(chuàng)新意識的年青有為老師成為學(xué)校工作的中流砥柱。 (四)辦學(xué)行為。
16、 1、德育工作。 (1)學(xué)校學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)健全暢通,制度完善,專人負責(zé)。學(xué)校利用三結(jié)合教化網(wǎng)絡(luò)不斷加強“未成年人思想建設(shè)”。 (2)學(xué)校制定有切實可行德育安排,注意常規(guī)教化和時令性德育活動的開展,并充分利用我鎮(zhèn)歷史厚重的先決條件,發(fā)揮德育基地的育人作用,注意實效性。 (3)學(xué)校堅持每周一的升旗儀式、國旗下演講,平常通過各科教學(xué)向?qū)W生滲透德育教化。非常注意學(xué)生的養(yǎng)成教化,注意學(xué)生小習(xí)慣的養(yǎng)成。 (4)校內(nèi)文化建設(shè)注意環(huán)境育人,魅力校內(nèi)建設(shè)卓有成效。 2、教學(xué)工作。 (1)課程實施:新一輪課程改革以來,我校全面啟動基礎(chǔ)教化課程改革工作,開齊開全課程,仔細執(zhí)行國家課程,逐步推行地方課程,主動開發(fā)校
17、本課程,以“寫作”為龍頭,在三至五年級每周開設(shè)兩節(jié)寫作課、綜合實踐課,使我校地方課程開設(shè)工作與國家課程相對補充。目前寫作在我校已蔚然成風(fēng),形成了具有肯定影響力的校本課程。 (2)老師新課改培訓(xùn)參加面、合格率達101%,并能結(jié)合所學(xué)剛好轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,落實到教學(xué)實際,在學(xué)生中逐步形成良好的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣。 (3)我校堅固樹立質(zhì)量立校,科研興校的思想,強化校本研訓(xùn)工作,以課題探討為抓手,以老師專業(yè)發(fā)展為著力點,以“問題解決”為基本范式,立足解決學(xué)校教化教學(xué)中存在的突出問題。抓實課堂教學(xué),持續(xù)深化校本教研,學(xué)校以“優(yōu)化教學(xué)行為提倡高效課堂”這一課題為引領(lǐng)夯實開展校本研訓(xùn)活動,活動重視過程、重老師體
18、驗、活動有結(jié)果。力求使學(xué)校在探討中成長,在成長中發(fā)展。共營師生和諧發(fā)展氛圍,打造充溢才智挑戰(zhàn)的教化。 (4)學(xué)校堅固樹立質(zhì)量立校的辦學(xué)理念,實行多元化評價制度,堅持“抓兩頭、保中間”的提高教學(xué)質(zhì)量的思路,仔細開展培優(yōu)補差工作,通過不同形式的輔導(dǎo)補救措施,使不同層次的學(xué)生各有所得。 (5)有效開展減負,保證學(xué)生的在校時間,不違規(guī)舉薦,組織學(xué)生購買協(xié)助讀物。 3、體衛(wèi)藝工作。 (1)體育工作。注意開展群眾性體育活動,學(xué)校成立了以校長為組長,教育主任、體育老師為成員的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。體育老師仔細落實教學(xué)常規(guī),堅持教研活動,堅持上好兩課兩操,保證學(xué)生每天1小時的體育課外活動。學(xué)校還成立了體育課外愛好
19、小組,定期活動,使有體育愛好的學(xué)生得到了進一步培育。為了激發(fā)學(xué)生體育愛好,廣泛開展好群眾性的歡樂健身活動,學(xué)校實行了跳繩、拔河、踢毽等趣味體育活動,學(xué)生的參加率達到了101%,受到了良好的效果,得到了學(xué)生和家長的廣泛認可。 (2)衛(wèi)生工作。努力貫徹“預(yù)防為主”的工作方針,提高衛(wèi)生工作質(zhì)量,主動開展愛國衛(wèi)生運動。制定了預(yù)防“常見病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等措施。學(xué)校在沒有專職衛(wèi)生課老師的 教化系統(tǒng)計生工作的自查報告4 我嚴(yán)格根據(jù)這次紀(jì)律作風(fēng)整頓的要求,仔細學(xué)習(xí),深刻反思,比照要求深化剖析自己存在的問題,主動整改,努力提高,現(xiàn)將結(jié)果匯報于下: 一、存在的問題及表現(xiàn)。 1、學(xué)習(xí)的要求和動力不夠。 對
20、學(xué)習(xí)的要求不夠高,學(xué)習(xí)的內(nèi)容較淺,學(xué)習(xí)的范圍較窄,系統(tǒng)性、專業(yè)性、深化性不強,從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。動力不足,缺乏學(xué)習(xí)的主動性。主要表現(xiàn)在: 一是學(xué)習(xí)的自覺性不強。沒變更那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。自己較注意單位支配的各種思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),而對其他學(xué)習(xí)的主動性不夠。 二是學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。學(xué)習(xí)過程中,我仔細做了筆記,但往往淺嘗輒止,沒有作深化消化,領(lǐng)悟內(nèi)涵,應(yīng)用實踐。 三是學(xué)習(xí)重點不清。自己沒有仔細把握學(xué)習(xí)重點,但求四平八穩(wěn),忽視了與教學(xué)干脆相關(guān)的重點學(xué)習(xí)。 2、責(zé)隨意識不夠強。 大局意識不夠,往往只管自己職責(zé)以內(nèi)的事,其它的事就少有過問。有時自己認為無足輕重、無礙大局、可干
21、可不干的事,也就無不去做;有時本該今日干完的事,也隨意拖到明天干。 3、教學(xué)工作創(chuàng)新不夠。 在教學(xué)工作中仍有些默守陳規(guī),拘泥于傳統(tǒng)教學(xué)思維和模式,不能放開思維,開拓創(chuàng)新。在處理問題時用一貫的老套路、老方法。對于各種教學(xué)規(guī)章制度不加辯證分析地貫徹執(zhí)行。 4、對工作的熱忱度不夠。 教學(xué)工作是一項既單調(diào)而又枯燥乏味的重復(fù)性工作,剛接觸時,還覺得簇新。但日復(fù)一日地重復(fù),工作熱忱有所減退,對工作的主動性也大不如初,滋生了不求有功,但求無過的工作看法。 二、產(chǎn)生問題的緣由分析。 1、平常疏于學(xué)習(xí)。 在學(xué)問結(jié)構(gòu)日新月異的今日,不學(xué)習(xí),就要落伍。以往我總認為,只要能把自己的本質(zhì)工作干好就行,殊不知,學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深化地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí),才能更好地勝任自己的工作。在我自己的教學(xué)工作崗位上專研,而放松了對其他課的學(xué)問學(xué)習(xí)。 2、為學(xué)生服務(wù)的觀念弱化。 我們的一切動身點應(yīng)著眼于學(xué)生,想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,真正做到一切為了學(xué)生。由于自己性情較急缺乏耐性,對他們管教不夠嚴(yán)格,與同學(xué)們的溝通不夠,沒有與常常與他們打成一片結(jié)下深厚的情意。 3、思維局限,
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