感染科2013年護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃

1、理制護(hù)理管理制度是護(hù)理人員必須掌握和執(zhí)行的護(hù)理工作制度，護(hù)理人員需要不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)學(xué)科的發(fā)展和滿足患者的需求。因此，進(jìn)行護(hù)理管理制度培訓(xùn)需常抓不懈，特制訂其計劃如下：一、 建立護(hù)理管理制度培訓(xùn)組織護(hù)理管理制度培訓(xùn)由一名工作兩年以上，責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士（分管教學(xué)）負(fù)責(zé)，制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)八大核心制度制度及培訓(xùn)計劃的制定和實施，各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部的總體培訓(xùn)計劃和所在科室的?？铺攸c(diǎn)，制定本科室年度護(hù)理管理制度培訓(xùn)計劃，并組織實施。二、科室組織全院科護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理制度培訓(xùn)及考核科室每季度進(jìn)行一次護(hù)理管理制度培訓(xùn)，內(nèi)容包括查對制度等護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、安全管理、藥品管理、病房管理、崗

2、位職責(zé)等相關(guān)制度及臨床工作中如何執(zhí)行護(hù)理管理制度，培訓(xùn)后當(dāng)場進(jìn)行考核，了解培訓(xùn)效果及護(hù)理人員對護(hù)理管理制度的掌握情況，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作。三、加強(qiáng)科室培訓(xùn)及考核護(hù)士長根據(jù)護(hù)理管理制度培訓(xùn)內(nèi)容制定每周計劃，定期組織科內(nèi)學(xué)習(xí)各項護(hù)理管理制度，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，制定相應(yīng)的整改措施，追蹤培訓(xùn)工作改進(jìn)情況。以護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案為培訓(xùn)藍(lán)本。四、培訓(xùn)對象：全體護(hù)理人員及與護(hù)理工作相關(guān)的人員，包括實習(xí)護(hù)士、進(jìn)修生以及5保潔員等。五、培訓(xùn)計劃1. 科室集中組織培訓(xùn)、考核計劃和內(nèi)容。1) 方法和頻次：每季度集中組織培訓(xùn)、考核一次。2) 內(nèi)容：主要為護(hù)理核心制度、護(hù)理行政工作制度、護(hù)理質(zhì)量管理制度、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)、全管理、藥品管理、病房管理。2. 自學(xué)培訓(xùn)、考核計劃和內(nèi)容1) 考核方法和頻次：納入科室每半年進(jìn)行一次的集中考核內(nèi)容2) 內(nèi)容：主病房具體管理制度以及護(hù)理人員崗位職責(zé)相關(guān)內(nèi)容，包括病房護(hù)理工作及管理制度，護(hù)理人員崗位職責(zé)。六、 科室集中培訓(xùn)課程和時間設(shè)置2013年科室集中培訓(xùn)課程和時間設(shè)置安排表（一）培訓(xùn)地點(diǎn)理核心 度工作制度度5護(hù)理文件書寫制度患者身份識別制度張N度病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理制度2013年科室集中培訓(xùn)課程和時間設(shè)置安排表（二）培訓(xùn)時培訓(xùn)內(nèi)容 層 培 訓(xùn)培培訓(xùn)地點(diǎn)5間箱藥品、口服藥