軟件項目管理實驗指導書陳皓

1、軟件項目管理實驗指導書陳皓桂林電子科技大學計算機科學與工程學院20149目錄實驗一Project的基本操作.錯誤!不決義書簽。實驗二成立項目任務與項目中的任務關(guān)系.錯誤!不決義書簽。實驗三項目時間管理.錯誤!不決義書簽。實驗四項目資源管理與成本管理.錯誤!不決義書簽。實驗五追蹤項目進度.錯誤!不決義書簽。實驗六軟件配置管理.錯誤!不決義書簽。實驗一Project的基本操作一、實驗目的認識IT項目管理的基本觀點和項目管理核心領(lǐng)域的一般知識。2.初步掌握項目管理軟件MicrosoftProject的操作界面和基本操作。3.學會使用project2007的幫助文件.二、實驗內(nèi)容與步驟熟習projec

2、t的界面和基本操作認識project2007視圖（甘特圖、任務分派狀況、日歷、網(wǎng)絡(luò)圖、資源工作表、資源使用狀況、資源圖表、組合視圖），能夠在各個視圖之間切換。新建項目文件、設(shè)置重點項目信息。步驟：1）針對某詳細項目（以為例）做wbs功能分解2）選著-命令,翻開任務窗格,選擇新建地區(qū)下的超鏈接，新建一個項目文件“項目1”3）選擇項目-項目信息命令，翻開項目信息對話框4）默認狀況下，用戶能夠利用項目信息對話框指定開始時間等。（5）在日歷下拉列表中指定一個用于計算工作時間的標準日歷。6）達成上述操作后單擊。7）輸入本組項目中的各個任務。把功能分解的全部任務都輸入（只需要輸入任務名稱即可）。、改正項目

3、名稱。-對話框，改正標題為軟件開發(fā)。，改正為.聯(lián)合實質(zhì)狀況，可對其余選項進行改正。8、使用模板創(chuàng)立項目文件1）文件-新建，翻開新建項目任務窗格2）選擇選項域下的模板，翻開模板對話框，翻開模板3）在中選擇模板，單擊確立。（4）創(chuàng)立模板后，用戶依據(jù)自己的項目對模板進行改正。三、學時分派學時四、要求必做五、性質(zhì)考證六、所需儀器設(shè)施微機、網(wǎng)絡(luò)、MicrosoftProject2003七、實驗思慮題1、項目管理觀點2、項目管理的九大領(lǐng)域知識3、介紹下project2003中的幾種視圖及其主要特色。八、實驗要求1、依據(jù)實驗內(nèi)容達成任務，按上機報告的撰寫規(guī)范達成實驗報告。報告不得相互剽竊或拷貝，不然一律不及

4、格。2、實驗報告起碼包含以下內(nèi)容：實驗目的；實驗內(nèi)容和步驟；實驗結(jié)果（包含本項目的wbs實驗截圖）；實驗思慮題3、實驗報告由每班學習委員一致收齊，并于下一次上課的時候上交。4、每次實驗一定自己保存好實驗結(jié)果，以備下次實驗時使用。實驗二成立項目任務與項目中的任務關(guān)系一、實驗目的：學習利用Project創(chuàng)立任務列表，編寫任務列表，排定任務日程，成立任務有關(guān)性，拆分任務和任務限制等。二、實驗內(nèi)容與步驟實驗內(nèi)容：以某詳細項目（以SoftwareProducts為例）為例，創(chuàng)立任務列表，排定任務日程，成立任務有關(guān)性。實驗步驟：1、輸入任務及工期。此中d=工作日；w=周工時；m=分工時；mo=月工時；ed

5、=耗用天數(shù)；ew=耗用周數(shù)2、把任務設(shè)置為里程碑（里程碑是用于表記日程中的重要事項，其工期為0）選摘要設(shè)置為里程碑的任務,選擇-選項卡,選擇單項選擇框.3、輸入周期性任務（項目進行過程中重復發(fā)生的任務）：-周期性任務信息.4、編寫任務列表（1）使用任務信息對話框（-）2）使用綱領(lǐng)組織任務列表。（在甘特圖的任務名稱域選擇第一個要作為子任務的任務，而后選擇插入-新任務命令，在任務名稱域中輸入綱要任務的任務名稱，最后選摘要作為子任務的多個任務，單擊降級按扭把這些任務降級為子任務）5、對任務分組（-分組依照:不分組-）6、排定任務日程1）為項目選定基準日歷（理解基準、項目、資源和任務四種日歷，知道四種

6、基準日歷的異同）：-.（2）改變?nèi)掌陲@示格式。-（3）自定義工作時間:-新建日歷:-編寫日歷-選擇日期設(shè)置日歷視圖的外觀:-;-為任務分派日歷:雙擊要為其分派日歷的任務-翻開對話框-高級-日歷下拉列表中選擇分派給任務的日歷.(選中排定日程忽視資源日歷)7、成立任務的有關(guān)性：甘特視圖中選摘要成立有關(guān)性的任務在常用工具欄中,選擇鏈接任務或許選擇編寫-鏈接任務命令成立任務的有關(guān)性（許多于兩個任務）。8、能夠進行任務的拆分。常用工具欄-單擊任務拆分。三、學時分派2學時四、要求必做五、性質(zhì)考證六、所需儀器設(shè)施微機、網(wǎng)絡(luò)、MicrosoftProject2003七、實驗思慮題1、任務之間的關(guān)系有那幾種，怎

7、樣確立活動之間的關(guān)系八、實驗要求1、依據(jù)實驗內(nèi)容達成任務，按上機報告的撰寫規(guī)范達成實驗報告。報告不得相互剽竊或拷貝，不然一律不及格。2、實驗報告起碼包含以下內(nèi)容：實驗目的；實驗內(nèi)容和步驟；實驗結(jié)果（含截圖）（在實驗中截取所做的完好任務圖,綱領(lǐng)視圖,分組視圖,粘貼在實驗報告中.）；實驗思慮題3、實驗報告由每班學習委員一致收齊，并于下一次上課的時候上交。4、每次實驗一定自己保存好實驗結(jié)果，以備下次實驗時使用。實驗三項目時間管理一、實驗目的學習利用Project定義項目的時間，項目的追蹤等。二、實驗內(nèi)容與步驟定義項目開始時間。新建空白項目后，顯示任務導游，-。此中第一步就是設(shè)置定義項目的開始時間。設(shè)

8、置項目日歷。選擇一個日歷模板，定義工作周，改正工作時間和設(shè)置假日。定義時間單位，保存日歷設(shè)置。指定任務時間。在甘特圖視圖中創(chuàng)立任務，在任務名稱域選摘要指準時間的任務名，選擇項目-任務信息，翻開對話框。選擇下拉列表按鈕，翻開日歷，在日歷中設(shè)置任務的開始日期，在工期文本框中輸入任務的工期，設(shè)置完成，單擊確立。重復以上操作，達成每個任務的時間設(shè)置。設(shè)置里程碑工期為0的任務項目的追蹤設(shè)置基準計劃：工具-追蹤-設(shè)置比較基準，選擇單項選擇按鈕，而后單擊其下方的下拉列表按鈕，選擇需要的比較基準選項。在范圍選項地區(qū)中選擇完好項目。查察比較基準信息：1、使用項目統(tǒng)計。項目-菜單命令，彈出對話框，單擊按鈕，彈出該

9、項目的項目統(tǒng)計對話框，在項目對話框中能夠查察目前與比較基準的開始時間、結(jié)束時間、工時、工期、成本等信息，以及二者的差異。2、使用比較基本表:在甘特圖視圖下，選擇視圖-表-其余表，彈出對話框，選擇單項選擇按鈕,在列表框中選擇比較基準，單擊應用按鈕，這樣視圖中就會顯示比較基準表。追蹤項目進度:甘特圖視圖中，選擇一個任務，鼠標放在該行任何地點雙擊，彈出對話框，選擇選項卡，輸入和。返回甘特圖視圖，可看到該任務的進度橫條上能夠看到行條中間出現(xiàn)的黑線代表達成任務的百分比。經(jīng)過更新任務對話框追蹤任務進度。工具-追蹤-更新任務翻開更新任務對話框。創(chuàng)立進度線MicrosoftOfficeProject2003將

10、繪制一條進度線來連結(jié)進行中的任務和本應開始的任務，并在“甘特圖”中創(chuàng)立一個圖表，此中對于落伍于日程的工時，極點指向左邊；對于提早于日程的工時，極點指向右邊。極點與垂直線的距離表示任務在進度或狀態(tài)日期上超前或落伍于日程的程度）：甘特視圖中選擇視圖-工具欄-追蹤命令，翻開追蹤工具欄，單擊工具欄中的增添進度線按鈕。將鼠標擱置在任務的進度橫條上，隨即翻開進度線提示框。雙擊創(chuàng)立的進度線翻開進度線對話框選擇日期與間隔選項卡，改正良度日期，選擇線條款式，選擇進度線種類，改正線條款式。假如要刪除設(shè)置的進度線，可在日期與間隔選項卡中的進度線日期列表框中選摘要刪除的進度線日期，而后單擊刪除按鈕，單擊確立。三、學時

11、分派學時四、要求必做五、性質(zhì)考證六、所需儀器設(shè)施微機、網(wǎng)絡(luò)、MicrosoftProject2003七、實驗思慮題1、簡介項目時間估量的常用方法八、實驗要求1、依據(jù)實驗內(nèi)容達成任務，按上機報告的撰寫規(guī)范達成實驗報告。報告不得相互剽竊或拷貝，不然一律不及格。2、實驗報告起碼包含以下內(nèi)容：實驗目的；實驗內(nèi)容和步驟；實驗結(jié)果（含截圖）（在實驗中截取所做的完好任務圖,綱領(lǐng)視圖,分組視圖,粘貼在實驗報告中.）；實驗思慮題3、實驗報告由每班學習委員一致收齊，并于下一次上課的時候上交。4、每次實驗一定自己保存好實驗結(jié)果，以備下次實驗時使用。實驗四項目資源管理與成本管理一、實驗目的學習利用Prroject創(chuàng)立

12、資源列表、資源分派，成安分派及運作等。二、實驗內(nèi)容與步驟創(chuàng)立資源列表:在已創(chuàng)立的項目中選擇-命令，翻開資源工作表，在資源名稱域中，分別輸入資源的名稱，在種類域中指定資源種類為工時或資料，在這里人員指定為工時，假如要指定資源組，可在資源名稱的組域中輸入組的名稱。對每個工時資源（人員或設(shè)施），在最大單位域中使用默認值為100%，如為200%，表示特定的資源的兩個全職單位利用資源信息對話框設(shè)置資源。在資源工作表中選擇某資源后，單擊常用工具欄中的資源信息按鈕，或雙擊該資源，就能夠翻開資源信息對話框。利用該對話框的慣例選項卡能夠方便的進行資源的設(shè)置。編寫資源日歷：當資源需要按不一樣的日程工作時，或許需要

13、說明假期或許歇工期，能夠改正個別資源的資源日歷。在工作表中選擇需要改正工作日程的資源，選擇-命令，翻開對話框，-，模仿編寫日歷的方法編寫資源的工作日歷。能夠為某資源創(chuàng)立一個基準日歷。選擇工具-改正工作時間命令，翻開改正工作時間對話框，單擊此中的新建按鈕，創(chuàng)立新的基準日歷，為資源組創(chuàng)立基準日歷后，如要給基準日歷分派資源，只需雙擊資源翻開資源信息對話框，在工作時間選項卡中的基準日歷下拉列表中選擇所創(chuàng)立的基準日歷即可。分派資源：在創(chuàng)立資源列表并設(shè)置好資源信息和資源日歷后，就能夠為項目中的任務分派資源，為任務分派資源即創(chuàng)立樂一個工作分派，用戶能夠不受限制的對資源進行改正。視圖-甘特圖翻開甘特圖視圖，從

14、中選摘要進行資源分派的任務，選擇工具分派資源命令，翻開對話框。重復以上步驟，直到全部任務都分派好資源。最好單擊封閉按鈕，封閉分派資源對話框。刪除和替代資源分派。在甘特圖中選擇需要刪除資源分派的任務，選擇工具分派資源命令，翻開分派資源對話框，在分派資源對話框的資源列表中選摘要刪除的已分派的資源，單擊刪除按鈕即可。追蹤資源視圖任務分派狀況命令，翻開任務分派狀況視圖。選擇視圖-表-工時命令，在工作表中增添工時域。成安分派1、分派費率視圖-在確認選擇-命令后，在資源工作表中選擇該資源，并在其標準費率和加班費率域中，輸入所需的費率。2、分派固定的任務成本視圖-甘特圖命令翻開甘特圖視圖，經(jīng)過視圖-表-成本

15、命令，在甘特圖的域中輸入相應任務的就能夠了。3、分派固定的資源成本翻開甘特圖，在任務名稱域中選擇某個任務，選擇窗口-拆分命令，翻開組合視圖。經(jīng)過任務窗體視圖，在資源名稱域中，輸入新的資源名稱，選擇格式詳盡信息-資源成本，在組合視圖的下方窗格中顯示資源成本。在任務種類下拉列表中選擇固定工期選項，將輸入的任務種類設(shè)置為固定工期。在單位域中將任務設(shè)置為0%，在成本域中為資源分派輸入一個成本值為100.單擊確立。4、加班成本的計算。視圖-命令，翻開視圖，選擇視圖-子菜單中的命令，在任務分派狀況視圖中選擇整個工時域，選擇插入-命令，翻開列定義對話框，在下拉列表中選擇選項，標題的對齊方式為居中，數(shù)據(jù)的對齊

16、方式為右，寬度設(shè)置為10，點擊確立按鈕。在任務分派狀況視圖中增添域。選擇相應資源，在域中輸入加班總量。5、項目中錢幣設(shè)置的改正:工具-命令，翻開對話框，并選擇選項卡域的文本框能夠輸入所需的錢幣符號，地點下拉列表框能夠選擇所需的錢幣格式，小數(shù)位數(shù)文本框輸入需要顯示的小數(shù)位數(shù)，設(shè)置達成后，單擊確立按鈕，則目前項目的錢幣符號和格式被改變。為項目增添預計成本:在默認狀況下，甘特圖中所體現(xiàn)的域其實不包含“成本”，所以，要將該域插入并體此刻工作頁面中。翻動工程文件。選用工期域單擊鼠標右鍵，從彈出的快捷菜單中選擇命令，接著出現(xiàn)列定義對話框，在域名稱下拉列表框中選擇成本選項后，單擊確立按鈕，接著針對每項任務所

17、需的花費，一次進行輸入。假如想把已經(jīng)存在的域暫時障蔽，選中該域，單擊右鍵，從彈出的快捷菜單中選擇隱蔽列命令。組織成本數(shù)據(jù):隱蔽子任務,把鼠標移到想要隱蔽的子任務的任何一個域中，在格式工具欄中單擊隱蔽子任務圖標按鈕，這時就能把其下的子任務隱蔽。假如要再顯示子任務，只需要在格式工具欄中，單擊顯示子任務圖標按鈕。資源成本視圖命令單切換到資源工作表視圖。設(shè)置資源狀況。成本累算域：開始（只需租借，成本便發(fā)生）結(jié)束（直到活動結(jié)束，沒有發(fā)生問題時花費才支付）按比率(即進行到什么時候便付費到什么時候)。三、學時分派學時四、要求必做五、性質(zhì)考證六、所需儀器設(shè)施微機、網(wǎng)絡(luò)、MicrosoftProject2003

18、七、實驗思慮題1、簡介成本預計的方法八、上機報告要求1、依據(jù)實驗內(nèi)容達成任務，按上機報告的撰寫規(guī)范達成實驗報告。報告不得相互剽竊或拷貝，不然一律不及格。2、上機報告起碼包含以下內(nèi)容：實驗目的；實驗內(nèi)容和步驟；實驗結(jié)果（含截圖）實驗思慮題3、實驗報告由每班學習委員一致收齊，并于下一次上課的時候上交。4、每次實驗一定自己保存好實驗結(jié)果，以備下次實驗時使用。實驗五追蹤項目進度一、實驗目的學習利用Project追蹤項目進度，追蹤實質(zhì)成本，追蹤項目資源狀況等。二、實驗內(nèi)容與步驟(一)保存或更新計劃保存或更新比較計劃。翻開項目的甘特圖，在任務名稱域中，選摘要包含在比較基準計劃中的任務。選擇工具-追蹤-命令

19、，翻開對話框。為了保存或更新所選任務的比較基準，在選項地區(qū)中，選中單項選擇，在選項地區(qū)中:選擇,可使所選任務（以及共享同一綱要任務的其余全部子任務）的已更新比較基準數(shù)據(jù)上卷到這些任務的綱要任務，不然綱要任務的比較基準數(shù)據(jù)可能沒法正確地反應子任務的比較基準數(shù)據(jù)。選中復選框，可使所選綱要任務的比較基準數(shù)據(jù)獲取更新，進而反應子任務的刪除狀況或從前保存過其比較基準值的已增添任務。假如已同時選擇子任務和綱要任務，可同時選中這兩個復選框。在甘特圖下，選擇工具追蹤-命令，在翻開對話框后，選中完好項目單項選擇按鈕，可為整個項目的全部任務創(chuàng)立比較基準計劃。(2)保存或更新中期計劃。在項目中選擇視圖-命令，翻開對

20、話框，在其的列表中選擇任務工作表選項，而后單擊按鈕，翻開任務工作表視圖，單擊選中工期域，選擇插入列命令，翻開對話框，在的下拉列表中選擇中期計劃為，單擊確立按鈕，則中期計劃的開始時間1域即被增添就任務工作表視圖中。參照相同的方法，在工作表視圖中增添中期計劃的達成時間1域。在增添的域和域中，改正特定任務的中期計劃的開始或達成日期。查察比較基準信息：為項目創(chuàng)立比較基準計劃后，用戶能夠經(jīng)過以下門路來查察比較基準的有關(guān)信息：1使用項目統(tǒng)計對話框經(jīng)過項目統(tǒng)計對話框，用戶能夠查察目前計劃與比較基準計劃的開始時間、結(jié)束時間、工時、工期、成本以及工時和工期的達成的百分比等信息，還有二者之間的差異。-。使用比較基

21、準表在比較基準表中，用戶能夠查察比較基準開始時間、結(jié)束時間、工時和工期等信息。選擇視圖表其余表命令，翻開其余表對話框后，在選擇地區(qū)選擇選項，在列表中選擇比較基準選項，單擊按鈕。向比較基準計劃或中期計劃中增添任務。1使用工具-追蹤-命令，翻開對話框，在選項地區(qū)中任務單項選擇按鈕。在此，假如要在中期計劃中增添任務，選擇單項選擇按鈕，并在列下拉列表中選摘要增添到的中期計劃。假如在范圍選項地區(qū)中選擇了完好項目單項選擇按鈕，project將重設(shè)整個日程。(二)追蹤項目進度更新完好項目：選擇一個已達成的項目進行更新選擇工具-追蹤-更新項目菜單命令，使用對話框可更新項目中所選任務或全部任務的達成百分比，或許

22、從頭排定未達成工時的日程。（認識對話框中每項的含義）更新選定任務：假如實質(zhì)發(fā)生的狀況只與某一任務或許部分任務有關(guān)，則能夠使用選定任務的更新方法，對單調(diào)任務或許部分任務進行更新。工具-追蹤-更新任務菜單命令，彈出更新任務對話框?qū)x定任務從頭安排未達成任務：1、翻開項目，選摘要更新的項目或任務。2、選擇工具追蹤-更新項目菜單命令，彈出更新項目對話框進行相應的改正。顯示項目的進度線:進度線反應項目進度狀況，它是依據(jù)日期結(jié)構(gòu)的垂直方向上的折線。所謂進度線，是顯示在甘特圖視圖中以直觀方式表示項目進度的折線。進度線連結(jié)正在進行的任務，可在甘特圖上創(chuàng)立圖表以表示落伍于日程的工作，尖峰可表示超前于日程的工作。

23、在project2003中，按以下操作增添進度線。1、單擊追蹤工具欄的增添進度線圖標按鈕，鼠標變化后，將鼠標移到甘特圖視圖的條形圖上，此時會出現(xiàn)一個黃色的提示框，此中顯示樂鼠標目前所在地點對應的日期。2、在需要設(shè)置進度線的地方單擊鼠標，即可增添一條目前日期的進度線。3、假如希望設(shè)置進度線的日期和間隔方式及線條款式，能夠雙擊進度線，或許選擇工具-追蹤-進度線菜單命令，出現(xiàn)進度線對話框，單擊日期與間隔選項卡。4、使用進度線對話框中的日期與間隔選項卡能夠進行以下設(shè)置：固定間隔顯示進度線；顯示鑒于特定狀態(tài)日期的進度線；顯示選定的特定日期的進度線；顯示與比較基準計劃或?qū)嵸|(zhì)計劃進行比較的進度線。查察日期差

24、異：查察任務能否按計劃進行1、單擊視圖欄的追蹤甘特圖圖標，切換到追蹤甘特圖視圖。2、選擇視圖-表菜單命令，顯示差異表3、從差異域能夠比較每個任務及項目的開始差異和達成差異。查察任務工時能否多于或許少于計劃工時。1、視圖欄-甘特圖圖表，切換到甘特視圖2、選擇視圖表菜單命令，顯示工時表3、向右拖動分開條以顯示域，比較工時域和比較基準域的值。4、假如要查察比較基準與實質(zhì)工時之間的差異，則比較差異域的值。(五)追蹤實質(zhì)成本計算任求實質(zhì)成本1、翻開項目文件，自行輸入實質(zhì)成本，能夠履行工具-選項命令，在翻開的選項對話框中選擇選項卡，撤消選擇由復選框2）、使用資源使用狀況視圖中輸入實質(zhì)發(fā)生的成本（即輸入實質(zhì)

25、工時）1、選擇工具-選項菜單命令，在翻開的選項對話框中選擇計算方式選項卡，撤消選擇老是由MircrosoftOfficeProject計算實質(zhì)成本復選框2、單擊視圖欄的圖表，切換就任務分派狀況視圖。選擇視圖-表-成本菜單命令，顯示成本表，3、選擇格式-詳盡信息-成本菜單命令，顯示成本域。4、選擇格式-詳盡信息-實質(zhì)成本菜單命令，顯示實質(zhì)成本域。5、選摘要改變?yōu)楸镜娜蝿?，在追蹤日期對應欄中輸入實質(zhì)成本值即可。查察任務成本能否與估量符合1、單擊視圖欄的其余視圖圖表，在其余視圖對話框中的視圖列表框中選擇任務工作表選項，單擊應用按鈕封閉對話框。2、選擇視圖-表-命令，獲取成本任務工作表，從中能夠查察總

26、成本域和比較基準域的值，差異域顯示出二者之間的差異。利用盈利剖析表進行成本剖析。顯示盈利剖析表格1、單擊視圖欄中的其余視圖圖表，在其余視圖對話框的視圖列表框中選擇選項。2、單擊按鈕封閉對話框，并切換到工作任務表。經(jīng)過改變?nèi)蝿辗峙蔂顩r視圖的時間標尺還能夠顯示不一樣時段的統(tǒng)計信息。1、單擊視圖欄的圖表，切換就任務分派狀況視圖。2、用鼠標右鍵單擊任務分派狀況視圖右邊窗格，在彈出的快捷菜單中選擇詳盡款式命令，彈出詳盡款式對話框。3、單擊選項卡，從可用域選項列表中選擇ACWP、BCWP、BCWS、SV、CV、SPI及CPI選項，單擊顯示按鈕增添到顯示這些域列表中。并在顯示這些域列表中選擇其余的項，單擊隱

27、蔽按鈕隱蔽它們。4、單擊確立按鈕返回就任務分派狀況視圖。5、雙擊視圖上方的時間刻度，在彈出的時間刻度對話框中的基層選項卡設(shè)置單位為周，而后單擊確立按鈕。6、此時任務分派狀況視圖顯示項目“暫時監(jiān)控中心”中各個任務以“周”為周期統(tǒng)計的盈利剖析信息。(六)追蹤項目資源狀況輸入資源達成的總實質(zhì)工時1、單擊視圖欄中的任務分派狀況圖標，切換就任務分派狀況視圖。2、選擇視圖-表-菜單命令，顯示工時任務分派狀況表。3、將插入點擱置在要插入列以后，比方擱置在比較基準域中。選擇插入-列菜單命令，彈出對話框，在域名稱列表框中選擇選項，并依據(jù)需要設(shè)置其余選項，單擊確立按鈕封閉對話框。4、這時在任務分派狀況表中顯示出實

28、質(zhì)工時域，在域中為每個分派資源的實質(zhì)工時輸入更新的工時價和工期單位縮寫。每日更新資源的實質(zhì)工時1、單擊視圖欄中的資源使用狀況圖標，切換到資源使用狀況視圖。2、選擇視圖-表-工時菜單命令，顯示工時資源使用狀況表。3、選擇格式-詳盡信息-實質(zhì)工時菜單命令，顯示實質(zhì)工時域。4、在實質(zhì)工時域為每個分派資源的實質(zhì)工時輸入更新的工時價和工期單位的縮寫。查察資源計劃工時與實質(zhì)工時之間的差異1、單擊視圖欄中的資源使用狀況圖標，切換到視圖。2、選擇視圖-表-工時菜單命令，顯示出工時資源使用狀況表3、在視圖左邊的窗格中，選擇插入-列菜單命令，彈出列定義對話框，在域名稱列表框中選擇實質(zhì)工時選項，并依據(jù)需要設(shè)置其余選

29、項，單擊確立按扭封閉對話框，這時資源使用狀況表中顯示實質(zhì)工時域。4、用鼠標向右拖動分開條，查察比較基準域和實質(zhì)工時域，比較每個資源的比較基準和實質(zhì)工時價，以及每個資源在每項任務上的比較基準和實質(zhì)工時價。5、選擇格式-詳盡信息-工時菜單命令，在視圖右邊的表中顯示工時域，6、選擇格式-詳盡信息-實質(zhì)工時菜單命令，在視圖右邊的表中顯示實質(zhì)工時域。7、在視圖右邊的時間刻度詳盡信息中，比較工時域和實質(zhì)工時域的值，并能夠匯總每日每個資源的工時。三、學時分派學時四、要求必做五、性質(zhì)考證六、所需儀器設(shè)施微機、網(wǎng)絡(luò)、MicrosoftProject2003七、實驗思慮題八、實驗要求1、依據(jù)實驗內(nèi)容達成任務，按上

30、機報告的撰寫規(guī)范達成實驗報告。報告不得相互剽竊或拷貝，不然一律不及格。2、實驗報告起碼包含以下內(nèi)容：實驗目的；實驗內(nèi)容和步驟；實驗結(jié)果（含截圖）（在實驗中截取所做的完好任務圖,綱領(lǐng)視圖,分組視圖,粘貼在實驗報告中.）；實驗思慮題3、實驗報告由每班學習委員一致收齊，并于下一次上課的時候上交。4、每次實驗一定自己保存好實驗結(jié)果，以備下次實驗時使用。實驗六軟件配置管理一、實驗目的認識配置管理的基本觀點和有關(guān)技術(shù)。初步掌握項目管理軟件MicrosoftSourceSafe的操作界面和基本操作。學習MicrosoftVisualSourceSafe工具的代碼版本控制、配置管理、權(quán)限管理、歷史記錄追蹤等的

31、使用方法二、實驗內(nèi)容與步驟1)如圖1所示，登錄到數(shù)據(jù)庫管理工具VisualSourceSafeAdmin，單擊User菜單，單擊AddUser增添用戶，并設(shè)置該用戶的密碼，（自己的姓名作為用戶名）單擊OK。可重復此步驟增添其余所實用戶。圖11.1主界面介紹翻開MicrosoftVisualSourceSafe，并用已增添的用戶登錄，界面如錯誤!未找到引用源。所示。該圖是一個表示圖，此中已經(jīng)成立了一些Project并增添了一些文件。事實上，當?shù)谝淮畏_VSS時，應當是完好空白的。在左邊，是Project樹，此處的Project可簡單地理解為與硬盤上的文件夾相當。在右邊顯示了該Project下所屬

32、的全部文件。下方是輸出窗口，會顯示一些有關(guān)信息。圖1VSSExplorer1.2基本使用1）創(chuàng)立Project并增添文件VSS中的Project能夠類比視為操作系統(tǒng)中的文件夾。VSS就是負責在其自己的系統(tǒng)中依照Project來保護、保存文件。要新建Project，能夠依照以下步驟履行：選中根節(jié)點（$/）或某一個已存在Project（綠色文件夾圖標），單擊File菜單，單擊CreateProject.，并在Project文本框中指命名稱，就能夠在目前選中的Project下新建一個新的Project。比如選中HRSystem，單擊File菜單，單擊CreateProject.，在出現(xiàn)的對話框中輸入

33、ProjectDocuments（如錯誤!未找到引用源。所示），單擊OK后就能夠看到，在HRSystem下出現(xiàn)了一個新的Project，名稱為ProjectDocuments。圖2新建Project在成立了Project此后，就能夠增添文件了。選中某一個Project，單擊File菜單，單擊AddFiles.，閱讀到某一個當?shù)匚募A，選中要增添的文件（可經(jīng)過按住Shift或Ctrl鍵一次增添多個文件），單擊Add，單擊OK。這時會彈出一個對話框咨詢能否要將該文件夾設(shè)置為當?shù)毓ぷ魑募A（Workingfolder）。對于Workingfolder會在下邊解說，這里單擊Yes即可。近似地，能夠刪除

34、和重命名文件。比如：選中ProjectDocuments，單擊File菜單，單擊AddFiles.，閱讀到Casestudy文件夾，選中“團隊開發(fā)規(guī)范.doc”，單擊Add，單擊OK。單擊Yes將Casestudy文件夾設(shè)置為當?shù)毓ぷ魑募A（Workingfolder），如錯誤!未找到引用源。所示。圖3增添文件2）設(shè)置當?shù)毓ぷ魑募A（Workingfolder）每個用戶需要將VSS中的Project與一個當?shù)匚募A作對應，該當?shù)匚募A就稱為Workingfolder。在改正文件時，需要將該文件從VSS中獲取到當?shù)赜嬎銠C，在默認狀況下，VSS就將該文件寄存在Workingfolder中。要設(shè)置當

35、地工作文件夾，先選中某一個Project，單擊File菜單，單擊SetWorkingFolder，瀏覽到某一個當?shù)匚募A，單擊OK。比如：選中ProjectDocuments，單擊File菜單，單擊SetWorkingFolder，閱讀到當?shù)谻asestudy文件夾，單擊OK，如錯誤!未找到引用源。所示。圖4設(shè)置當?shù)毓ぷ魑募A（3）獲取最新版本（GetLatestVersion）對于只需查察不需改正的文件，能夠?qū)SS中該文件的最新版本（只讀）獲取到當?shù)亍Ｒ@取最新版本，先選中某一個Project下的文件（可多項選擇），單擊SourceSafe菜單，單擊GetLatestVersion。默認狀

36、況下，就將該文件獲取到當?shù)毓ぷ魑募A，假如要改正，能夠單擊Browse.。比如，選中ProjectDocuments下的“團隊開發(fā)規(guī)范.doc”。單擊SourceSafe菜單，單擊GetLatestVersion，單擊OK，就將該文件的最新版本，獲取到了當?shù)谻asestudy文件夾，如錯誤!未找到引用源。所示。圖5獲取最新版本4）簽出（CheckOut）假如要改正文件，則一定先將文件簽出，而后才能改正。簽出后，VSS中的文件就會標志為被某人簽出。要簽出文件，在當?shù)啬夸洬@取最新文件（可寫），要先選中某一個Project下的文件（可多項選擇），單擊SourceSafe菜單，單擊CheckOut。默

37、認狀況下，就將該文件獲取到當?shù)毓ぷ魑募A，假如要改正，能夠單擊Browse.。比如，選中ProjectDocuments下的“團隊開發(fā)規(guī)范.doc”。單擊SourceSafe菜單，單擊CheckOut，單擊OK，就將該文件的最新可改正版本，獲取到了當?shù)谻asestudy文件夾，如錯誤!未找到引用源。所示。圖6簽出文件文件簽出后，就能夠看到，在VSS中該文件被標志為已簽出，如錯誤!未找到引用源。所示。圖7文件已簽出5）簽入（CheckIn）簽出并改正文件后，一定將文件簽入，VSS上的文件才會更新為最新的版本。要簽入文件，要先選中某一個Project下已簽出的文件（可多項選擇），單擊SourceS

38、afe菜單，單擊CheckIn。默認狀況下，就將該文件從當?shù)毓ぷ魑募A簽入。比如，選中ProjectDocuments下的“團隊開發(fā)規(guī)范.doc”。單擊SourceSafe菜單，單擊CheckIn，單擊OK，就將該文件的最新版本從當?shù)谻asestudy文件夾更新到VSS中，如錯誤!未找到引用源。所示。圖8簽入文件6）撤除簽出（UndoCheckOut）簽出文件后，假如不希望更新VSS上的文件，那么一定撤除簽出（UndoCheckOut）。要撤除簽出，要先選中某一個Project下已簽出的文件（可多項選擇），單擊SourceSafe菜單，單擊UndoCheckOut。VSS會咨詢怎樣辦理當?shù)匚募?/p>

39、（LocalCopy），有三種選擇：替代（Replace）將當?shù)匚募娲豓SS上未改正的版本不加辦理（Leave）保存當?shù)匚募h除（Delete）刪除當?shù)匚募螕鬙K后就會將該文件撤除簽出。比如，選中ProjectDocuments下的“團隊開發(fā)規(guī)范.doc”。單擊SourceSafe菜單，單擊UndoCheckOut，單擊OK，就將該文件的當?shù)匕姹緩念^替代為VSS上的最新未改正版本，如圖7所示。圖9撤除簽出7）版本比較（ShowDifference）既然在VSS中保存了某一個文件的全部版本，那么就能夠?qū)Υ酥心硟蓚€版本進行比較，或許是與當?shù)匚募容^，顯示其不一樣處，但只有文本文件才能進行比較。要比較當?shù)匚募蚔SS上最新版本的文件，要先選中某一個Project下已簽出的文件，單擊Tools菜單，單擊ShowDiff