管理科學(xué)方法企業(yè)員工離職率高的原因_第1頁
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1、管理科學(xué)方法企業(yè)員工離職率高的原因第1頁，共11頁，2022年，5月20日，7點57分，星期二研究問題企業(yè)員工離職率高的原因是什么？第2頁，共11頁，2022年，5月20日，7點57分，星期二文獻綜述郭京生，張立興，企業(yè)員工離職率高的原因和對策，北京交通管理干部學(xué)院學(xué)報，2000人員聘用上采取寬進寬出的方式?jīng)]有為員工提供充分發(fā)展空間沒有為優(yōu)秀人才創(chuàng)造施展才能的空間員工對企業(yè)前途缺乏信心第3頁，共11頁，2022年，5月20日，7點57分，星期二孟瑜，簡述員工離職原因及對策，中國航空學(xué)會管理科學(xué)分會學(xué)術(shù)交流會議論文集，2011年薪酬福利不滿意家庭原因?qū)ΜF(xiàn)崗位不滿意個人職業(yè)發(fā)展原因文獻綜述第4頁，

2、共11頁，2022年，5月20日，7點57分，星期二文獻綜述張頌心，企業(yè)員工離職率高的成因和對策分析，現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2007年人員聘用上采取寬進寬出的方式?jīng)]有為員工提供充分的發(fā)展機會缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化員工對企業(yè)前途缺乏信心第5頁，共11頁，2022年，5月20日，7點57分，星期二研究的概念框架企業(yè)文化人員聘用個人發(fā)展空間薪酬福利企業(yè)前景預(yù)期員工離職率第6頁，共11頁，2022年，5月20日，7點57分，星期二研究假設(shè)文化環(huán)境越和諧，員工離職率越低。人員聘用上越避免采用寬用寬出的方式，員工離職率越低。個人發(fā)展空間越大，員工離職率越低。待遇越好，員工離職率越低。員工對企業(yè)的前景預(yù)期越好，員工離職率越低。第7頁，共11頁，2022年，5月20日，7點57分，星期二研究方法問卷調(diào)查法1、編寫與員工忠誠度相關(guān)的問題的調(diào)查問卷2、讓員工填寫問卷3、回收整理問卷4、分析研究結(jié)果第8頁，共11頁，2022年，5月20日，7點57分，星期二研究方法訪談法訪談準(zhǔn)備 進行訪談訪談過程的控制（包括問題控制、動作控制、表情控制等）結(jié)束訪談訪談記錄與資料整理第9頁，共11頁，2022年，5月20日，7點57分，星期二研究進度確定問題文獻綜述概念框架確定假設(shè)確定方法分析研究1301511月第10頁，共11頁，2022年，5

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