平安工地建設(shè)實施方案(2篇)

1、第10頁共10頁平安工地建設(shè)實施方案為深入貫徹_、_加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認真落實_年全國交通運輸工作會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定，切實加強G107咸寧市赤壁段改擴建工程(南線)第一合同段安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作，努力提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，促進高速公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)交通部關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動_(交質(zhì)監(jiān)發(fā)_1_號)及湖北省交通運輸廳_湖北省公路水運工程平安工地建設(shè)活動實施方案_文件要求，用兩年(_)時間，開展“平安工地”建設(shè)活動。結(jié)合G107咸寧市赤壁段改擴建工程

2、(南線)第一合同段實際，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推進行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升安全工作科學(xué)化水平，確保G107咸寧市赤壁段改擴建工程(南線)第一合同段建設(shè)平安工地順利推進。二、工作目標(biāo)以“平安工地”建設(shè)活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到G107咸寧市赤壁段改擴建工程(南線)第一合同段全

3、線，將“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“一崗雙責(zé)制度”真正落到實處，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制。減少事故總量、預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故，推進G107咸寧市赤壁段改擴建工程(南線)第一合同段全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。三、活動內(nèi)容(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任嚴(yán)格按照交通運輸部_嚴(yán)格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見(交公路發(fā)_號)的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記；項目部各部室、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須到物資機械部門進行檢測鑒定；項目部應(yīng)建立各項安

4、全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全故事應(yīng)急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。在G107咸寧市赤壁段改擴建工程(南線)第一合同段全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”班前、班后講話制度(每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結(jié)講評)、賦予專、兼職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。(二)嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照公路水運工程安全

5、生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)_件要求，對危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附上安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人復(fù)核后，方案按程序上報總監(jiān)理辦公室及我項目部上級技術(shù)主管部門審批，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度開展三級安全培訓(xùn)體系，建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，強化安全管理人員和農(nóng)民工、新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，加強新進人員崗前培訓(xùn)工作，強化就業(yè)準(zhǔn)入制度，加強勞動監(jiān)察，嚴(yán)格落實特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度，做好對高危作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，對分項分部工程開工前由技術(shù)人員對施工人員進行專項安全技術(shù)交底。(四

6、)加強施工安全隱患排查治理安全監(jiān)管部門和其他負有安全管理職責(zé)的部門堅持經(jīng)常性監(jiān)督檢查，加強重點專項檢查。安全檢查以平時巡檢為主，專項檢查為輔(每月5、15、25定期檢查)，對查出的問題或隱患，能立即整改的當(dāng)場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低值；制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定動態(tài)計劃，建立施工安全隱患治理臺賬(五)施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行；嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達標(biāo)”(施工人員管理達標(biāo)：一線人

7、員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標(biāo)：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定)、“四項嚴(yán)禁”(嚴(yán)禁在滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地；設(shè)計單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；“四項制度”(1、施工現(xiàn)場危險告知制度：按照公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路

8、人和社會車輛。2、專項施工方案審查制度。3、設(shè)備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械和架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后_日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備管理部門登記。4、安全生產(chǎn)費用保障制度)；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域臨邊防護、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。橋梁高墩施工時必須搭設(shè)好腳手架，做好掛邊網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護工作。(六)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度嚴(yán)

9、格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法使用安全專項經(jīng)費，項目部要保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ谩ｍ椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。(七)強化安全生產(chǎn)專項檢查加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。(八)認真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為加強“平安工地”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立“平安工地”建設(shè)

10、工作領(lǐng)導(dǎo)小組；組長：肖奇副組長：程時勇組員：項目各部負責(zé)人、項目隊長、技術(shù)總工五、活動時間及范圍活動從_年開始，_年結(jié)束，為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標(biāo)示范年。G107咸寧市赤壁段改擴建工程(南線)第一合同段全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。六、活動步驟(一)宣傳發(fā)動階段項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu)，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。(二)示范實施階段1、項目部要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全

11、生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。(三)抽查、觀摩交流階段項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總。(四)達標(biāo)推廣階段根據(jù)寧武G107咸寧市赤壁段改擴建工程(南線)第一合同段建設(shè)的實際，結(jié)合G107公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況，認真學(xué)習(xí)湖北省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南在G107第一

12、合同段全線強制性推廣。七、工作要求(一)統(tǒng)一思想，提高認識項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。(二)強化措施、積極落實各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實_“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特

13、大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。(三)抓好宣傳，營造氛圍項目部要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。(四)加強考核，確保質(zhì)量G107咸寧市赤壁段改擴建工程(南線)第一合同段領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設(shè)進程，打造高水平工程。平安工地建設(shè)實施方案（二）一、工作

14、目標(biāo)通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任，安全培訓(xùn)教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。二、活動內(nèi)容(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任嚴(yán)格按照要求對總監(jiān)辦所有關(guān)人員實行責(zé)任登記；按實際分工明確崗位職責(zé)；總監(jiān)辦應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制

15、度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全事故報告制度。(二)嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度對危險性較大的分部分項工程施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。(三)嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全培訓(xùn)教育制度，對施工人員進行安全技術(shù)交底(四)加強施工安全隱患排查治理按工程實際開展情況，建立施工安全隱患排查治理；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。(五)施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。做好安全防護工作，施工前必須嚴(yán)格落實各方責(zé)任，做好超前預(yù)報、監(jiān)控量測等各項工作。(六)

16、強化安全生產(chǎn)專項檢查加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。三、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：組長：喬春利成員：唐長歲姜文濤李國志劉萬軍四、活動時間及范圍活動從_年_月開始，_年_月結(jié)束。國道302線石科段路面改造工程全線五、活動步驟(一)宣傳發(fā)動階段(_年_月)成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。(二)示范實施階段(_年_月至_月)1、總監(jiān)辦要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。(四)達標(biāo)推廣階段(_年_月至_月)六、工作要求(一)統(tǒng)一思想，提高認識總監(jiān)辦要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。(二)強化措施、