建筑施工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、 20XX 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為 xx20 xx20 xxxx 項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xxxx一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識1、 工程開復(fù)工“三級安全教育活動(dòng)開展率 100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況.2、 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要

2、求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育.通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識.二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行1、 今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。2、 本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查 xx 余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患xx明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。3、 通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平 , 有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對

3、下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系執(zhí)行。四、20 xx 年工作成效及難點(diǎn)出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；1、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。2、 因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。3、 施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。4、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及

4、資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度.五、20 xx 年安全工作重點(diǎn)1、 20 xx 年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo) , 根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故.2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故.3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行.4、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識.7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。8、 加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平， 因此安全部