關(guān)于客服助理工作個(gè)人心得范文

1、第 第 頁(yè)關(guān)于客服助理工作個(gè)人心得范文(優(yōu)選) 客服工作心得體會(huì)1 這段時(shí)間工作讓我感受很深刻，做客服工作我真的是感覺自己是進(jìn)步的，有了特別多的成長(zhǎng)與提高，對(duì)于這份工作也有了一個(gè)比較深刻的了解，做這份工作已經(jīng)不是一兩天了，我還是能夠看出來(lái)自己有哪些做的不好的地方，我是能夠深刻的了解到這一點(diǎn)，有些事情是應(yīng)當(dāng)端正到位，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我覺得還是要仔細(xì)一點(diǎn)，不管是做什么事情都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)思索到位，我覺得不是全部事情都是簡(jiǎn)約的，我對(duì)這份工作是比較喜愛，在工作的時(shí)候有了樂趣這特別關(guān)鍵，這一點(diǎn)是毋庸置疑，無(wú)論是做什么事情都應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)的落實(shí)好，做客服工作我想我是能夠把這些處理的更加的好，不管是做什么事情我都應(yīng)當(dāng)持

2、續(xù)的去發(fā)揮自己各個(gè)方面的技能，這段時(shí)間以來(lái)我也是有了一些心得。 我能夠清晰的知道自己身上的不足，我現(xiàn)在也是感覺進(jìn)步了許多，有些事情應(yīng)當(dāng)要對(duì)自己更加的有信息一點(diǎn)，我也是對(duì)自己各個(gè)方面比較滿足，有些環(huán)節(jié)是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)一點(diǎn)落實(shí)到位的，現(xiàn)在我也是意識(shí)到了作為一名客服應(yīng)當(dāng)朝著什么樣的方向進(jìn)展，我也是會(huì)進(jìn)一步調(diào)整好自己的狀態(tài)，在這一點(diǎn)上面我特別在乎自己各個(gè)方面的技能，有些事情是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)一點(diǎn)，不管是用一個(gè)什么樣的心態(tài)這些都是應(yīng)當(dāng)徑直去面對(duì)的，在將來(lái)的工作當(dāng)中我也肯定會(huì)努力去完善好的環(huán)節(jié)，我相信有些事情是應(yīng)當(dāng)仔細(xì)的去思索，過(guò)去一段時(shí)間我也是學(xué)習(xí)了特別多的東西，我認(rèn)為不是全部事情都應(yīng)當(dāng)朝著這個(gè)方向進(jìn)展，肯定要對(duì)自己

3、有足夠的信心，在這一點(diǎn)上面我也是特別在乎的，有些事情要讓自己滿意足夠的條件才行，我認(rèn)為不是全部事情都應(yīng)當(dāng)這樣持續(xù)下去的，有些事情應(yīng)當(dāng)主動(dòng)一點(diǎn)去承受。 做客服工作讓我特別的充盈，有些事情是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去做好的，每天在工作當(dāng)中我也是遇到了各式各樣客戶，這是需要耐煩的，我對(duì)自己也是特別的有信心，在這一點(diǎn)上面是絕對(duì)需要端正好心態(tài)，這段時(shí)間以來(lái)在工作當(dāng)中還是需要做好充分的預(yù)備，有些環(huán)節(jié)還是要清晰的，這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中我也是看到了自己身上的一些不足之處，這段時(shí)間以來(lái)我也是比較重視這些，在工作當(dāng)中我也是感覺現(xiàn)在越來(lái)越有信心了，特別的感恩這段時(shí)間以來(lái)的學(xué)習(xí)，我也肯定會(huì)讓自己繼續(xù)做的更好的，有些事情是應(yīng)當(dāng)端正好

4、立場(chǎng)，作為一名客服工我認(rèn)為我是可以做好這些環(huán)節(jié)的，保持好的心態(tài)，讓自己努力去完善好一階段的工作，我會(huì)努力做好自己的事情的。 客服工作心得體會(huì)2 作為一名客服服務(wù)人員，首先要保持好自身的心態(tài)，才能服務(wù)好每一位客戶。 在服務(wù)的行業(yè)當(dāng)中主要包含于： 第一服務(wù)決斷一切;由于服務(wù)是企業(yè)的靈魂，服務(wù)的好與壞決斷了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。這一切的核心都圍圍著讓客戶滿足?？蛻舻臐M足就代表我們贏得消費(fèi)者的心，我們以自己的誠(chéng)意、細(xì)心、細(xì)心、熱心、耐煩的服務(wù)。得到客戶的放心、稱心、動(dòng)心、舒心、歡心。為了達(dá)到這一切我們企業(yè)需要提高自身員工對(duì)于服務(wù)的培育以及企業(yè)產(chǎn)品的提高，這樣才能讓客戶更加滿足。 第二團(tuán)隊(duì)的上心服務(wù)決斷服務(wù)的

5、力度;團(tuán)隊(duì)的精神的強(qiáng)大是應(yīng)付客戶的重要法寶，古時(shí)候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅(jiān)持，還有他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能量才使他們完成了移山。假如我們想要提高我們團(tuán)隊(duì)的服務(wù)心，就要合理設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要培育團(tuán)員之間的互愛，相互尊敬。還要培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，和多元文化團(tuán)隊(duì)的溝通。 更重要的就是培育團(tuán)員的創(chuàng)新技能，這樣就能更好的了解客戶的需求滿意客戶，從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價(jià)值。由于我們培育好了團(tuán)隊(duì)的精神，知道只有站在客戶的立場(chǎng)上去行動(dòng)才能贏的雙贏的成就。以一份真誠(chéng)的服務(wù)立場(chǎng)和對(duì)客戶一份親情的關(guān)愛，才能使得我們的客戶去信任我們企業(yè)的每一位員工。 第三服務(wù)是成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了讓我們企業(yè)的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上

6、贏得肯定的地位，我們就需要與市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng)，去迎接市場(chǎng)上每一位客戶對(duì)我們出的難題，關(guān)鍵就是我們員工對(duì)于服務(wù)的環(huán)節(jié)是否能完全掌控。 我們采用的措施就是： 1、隨時(shí)掌控客戶的動(dòng)態(tài); 2、“利他”是我們服務(wù)的宗旨; 3、我們的服務(wù)需要要給客戶帶來(lái)歡樂，要站在客戶立場(chǎng)考慮; 只要我們的員工真正的掌控了客戶的環(huán)節(jié)，這樣才能真正贏得社會(huì)上的雙贏! 既然我是一名客服服務(wù)人員，我就以這些措施來(lái)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，將我的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展成一個(gè)可以為客戶服務(wù)時(shí)刻關(guān)懷客戶的需求。以服務(wù)客戶為主要核心，來(lái)提高企業(yè)的服務(wù)員工的綜合素養(yǎng)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。 客服工作心得體會(huì)3 客服工作是一個(gè)很大的話題，單說(shuō)一方面未免有失偏頗，但要各

7、個(gè)方面都開展來(lái)說(shuō)，又未免太泛，很難說(shuō)到重點(diǎn)。只能選擇其中印象比較深刻的方面來(lái)探討一下。 首先想說(shuō)說(shuō)的是團(tuán)隊(duì)的組建，一個(gè)公司的客戶服務(wù)部從無(wú)到有，該如何組建呢?我覺得第一步應(yīng)當(dāng)是先立制度，制度是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。詳細(xì)需要哪些制度是需要依據(jù)公司狀況和服務(wù)對(duì)象而言的，基本的制度應(yīng)當(dāng)包括： 客服部門管理制度 投訴管理制度 業(yè)績(jī)考核制度 處理問題流程 制定制度的同時(shí)，聘請(qǐng)作為整個(gè)客服工作的重點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)同時(shí)開展了，正如文章開頭所說(shuō)，優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì)，因此在甄選的時(shí)候通過(guò)談話，問卷等方式溝通基本上可以知道一個(gè)人是否適合從事客服工作，談話是最好的方式，由于客服工作就是徑直溝通的過(guò)程，面對(duì)面的談話

8、更能識(shí)別出一個(gè)人是否滿意客服工作的要求。在聘請(qǐng)客服助理的時(shí)候，可考慮心態(tài)積極，溝通技能良好的應(yīng)屆生。應(yīng)屆生優(yōu)點(diǎn)是積極，接受技能強(qiáng)，可塑性強(qiáng)，但也存在一些缺點(diǎn)，如心態(tài)簡(jiǎn)單不正，工作閱歷不多，不夠成熟等等。 在團(tuán)隊(duì)組建的同時(shí)，尤其要留意的是分工要明確。在有流程的基礎(chǔ)上，搞清晰諸如遇到誰(shuí)受理，怎么處理，誰(shuí)反饋，誰(shuí)跟蹤，誰(shuí)記錄等等。 團(tuán)隊(duì)需要常常進(jìn)行培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通技巧，特別是更新了的業(yè)務(wù)知識(shí)，詳細(xì)可以郵件和例會(huì)等方式實(shí)現(xiàn)，原則是簡(jiǎn)約有效。 其次談?wù)効蛻羝谕墓芾?，在軟件行業(yè)，由于客戶運(yùn)用習(xí)慣以及業(yè)務(wù)改變等多種緣由，提出變更的需求是常常的事情。假如客戶提出的事情都答應(yīng)，不可能，假如拒絕客戶，又

9、怕影響公司形象，這就涉及到需求管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)-客戶期望管理了?？蛻羝谕芾淼淖罡咴瓌t是信譽(yù)，也就是答應(yīng)客戶的事情肯定要按時(shí)辦到。沒有信譽(yù)，其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾，提高交付”，假如一件事情估計(jì)需要1個(gè)小時(shí)完成，你應(yīng)當(dāng)和客戶說(shuō)需要一個(gè)半小時(shí)或者2個(gè)小時(shí)，由于很難保證明際狀況會(huì)不會(huì)超出估計(jì)，而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿意客戶的需要的時(shí)候，需要耐煩有技巧的說(shuō)明，假如平常信譽(yù)良好而你又說(shuō)明得當(dāng)?shù)脑?，十?9客戶是會(huì)理解的。 還有一個(gè)客服人員業(yè)績(jī)考核的問題。良好的業(yè)績(jī)考核制度是保持客服人員工作積極性的一個(gè)重要因素。我個(gè)人覺得可以從以下方面考慮：客戶滿足程度，考勤

10、狀況，工作量飽滿狀況，工作實(shí)時(shí)完成狀況，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，崗位紀(jì)律，工作立場(chǎng)，工作積極性，工作創(chuàng)新技能，月度工作推動(dòng)狀況，負(fù)責(zé)人考評(píng)，日?？荚u(píng)，業(yè)務(wù)知識(shí)考核等都可以納入考核。 客服工作心得體會(huì)4 不知不覺，我來(lái)到公司已經(jīng)將近十天了?；叵胍幌拢谶@幾天里面我雖然感覺到了前所未有的壓力，但是，我也一貫在努力適應(yīng)著這種壓力，雖然曾經(jīng)有放棄過(guò)，但是我昨天晚上想了一夜，既然已經(jīng)來(lái)了，就要做到最好，受一點(diǎn)委屈算什么，假如這一點(diǎn)委屈都受不了，那根本就不用出家門，徑直呆在家里每天靠父母好了，經(jīng)過(guò)了跟_，還有叔叔以及同事們的交淡，我找回了自信心，雖然現(xiàn)在不會(huì)，現(xiàn)在會(huì)犯錯(cuò)誤，但是只要我每天都努力了，每天都有進(jìn)步了。那

11、就是收獲。 其實(shí)，可能還是我不太熟識(shí)和了解吧，所以涌現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)率就會(huì)比較多一些，而且以前一貫沒有接觸過(guò)這個(gè)東西，其實(shí)想想吧，這個(gè)一點(diǎn)都不難，像以前我在_公司的時(shí)候，那才是真正的麻煩，而且那個(gè)時(shí)候又沒有人教，花了幾天時(shí)間才了解基本知識(shí)，相比起來(lái)在這里已經(jīng)算很好了， 客服，其實(shí)是一個(gè)繁復(fù)而又簡(jiǎn)約的工作，簡(jiǎn)約的說(shuō)，就是為客戶服務(wù)，一切為客戶著想，當(dāng)然這得確保在不損公司利益的狀況下。 假如想做好一個(gè)客服，第一，就是要有良好的心態(tài)，就像昨天，我一貫以為我可能要被開除了。我這么差，還老是犯錯(cuò)誤，沒有一點(diǎn)信心，結(jié)果后面出錯(cuò)的機(jī)率越來(lái)越多，連最基本的時(shí)間和格式都改錯(cuò)或者是超格了，而且還有客戶好心的提示我已經(jīng)超

12、格了，不過(guò)，俗話說(shuō)：人非圣賢誰(shuí)能無(wú)過(guò)其實(shí)最主要的還是心態(tài)沒有放好，現(xiàn)在我想通了，假如我再這樣下去，就會(huì)真的被開除的。 叔叔說(shuō)的對(duì)，假如我做好了，錯(cuò)誤涌現(xiàn)一次就盡量不要涌現(xiàn)第二次，反省一下為什么出錯(cuò)，錯(cuò)在哪里，為什么錯(cuò)了，下次就會(huì)不會(huì)涌現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤了，就比如一個(gè)人騎車走在路上，他原本并不知道那里有個(gè)洞便一貫往前走，結(jié)果掉下去了，下次，他就不會(huì)再走那條路了，由于已經(jīng)吸取教訓(xùn)了，就像_說(shuō)的，犯第一錯(cuò)沒有關(guān)系，第二次錯(cuò)假如還犯的話那就是自身的問題了，而且犯了錯(cuò)誤就要實(shí)時(shí)提出來(lái)，不要私立自解決。 現(xiàn)在，以后我會(huì)努力奮斗，努力學(xué)習(xí)，盡量做到不犯錯(cuò)誤，仔細(xì)對(duì)待每一個(gè)客戶，努力做到每個(gè)客戶都能滿足，以及領(lǐng)導(dǎo)和

13、同事的滿足。 客服工作心得體會(huì)5 經(jīng)過(guò)不斷的努力，較好地完成了自我的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下： 一、主要完成的工作 (1)狠抓安全管理，減削事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然本領(lǐng)有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。 (2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為客服主管，自我的工作徑直影響車間的工作質(zhì)量，出對(duì)公司的負(fù)職責(zé)，我在質(zhì)量掌握方面，一向不敢松懈，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中涌現(xiàn)的問題從不輕易放過(guò)，會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題涌現(xiàn)。 (3)提高班組管理力度

14、：在我的進(jìn)取帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時(shí)在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作仔細(xì)，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改善技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬(wàn)元的收入。如：邊角料以廢變寶。 二、工作涌現(xiàn)的問題及解決方法 公司創(chuàng)立到此刻，雖然在不斷的努力下取得了很好成果，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出： (1)班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改善和提高，沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，所以在以后的工作中，要提高員工綜合素養(yǎng)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，企業(yè)

15、文化是很重要。 (2)質(zhì)量掌握方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢出來(lái)的，需要要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在很多問題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產(chǎn)的安醫(yī)大就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題，給我公司帶來(lái)不須要的損失，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，需要把握嚴(yán)，細(xì)，實(shí)“的原則，垃圾材料是做不出精品的，以后要嚴(yán)格管理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓落實(shí)。 (3)安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，勞保用品不全。還有質(zhì)量問題，如：今年安全事故累累發(fā)生，都沒有在發(fā)生一次事故后實(shí)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，避開類似的事項(xiàng)再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止。在今后的工作加強(qiáng)安全