畢業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告_第1頁(yè)
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1、第 頁(yè)畢業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告(一)實(shí)習(xí)目的 (1)鞏固課堂教學(xué)學(xué)問(wèn),加深對(duì)限制測(cè)量學(xué)的基本理論的理解,能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實(shí)踐,做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一,提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)力,從而對(duì)限制測(cè)量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實(shí)際應(yīng)用,使所學(xué)學(xué)問(wèn)進(jìn)一步鞏固、深化。 (2)通過(guò)實(shí)習(xí),熟識(shí)并駕馭三、四等限制測(cè)量的作業(yè)程序及施測(cè)方法。 (3)駕馭用測(cè)量平差理論處理限制測(cè)量成果的基本技能。 (4)通過(guò)完成限制測(cè)量實(shí)際任務(wù)的熬煉,提高獨(dú)立從事測(cè)繪工作的安排、組織與管理實(shí)力,培育良好的咱也品質(zhì)和職業(yè)道德。 (5)熟識(shí)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀的工作原理。 (二)實(shí)習(xí)心得 為期兩個(gè)星期的工程測(cè)量學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,通過(guò)這次實(shí)習(xí),讓

2、我深刻明白了理論聯(lián)系實(shí)際的重要性。測(cè)區(qū)是我們重慶市永川區(qū)水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院校區(qū),雖然測(cè)區(qū)比較大,基本上是整個(gè)學(xué)校,測(cè)繪圖也是我們整個(gè)學(xué)校的平面圖,為了能盡快地完成任務(wù),我們小組星期六、星期天加班進(jìn)行測(cè)量,我們?cè)跍y(cè)量的過(guò)程中也并不感到累,也沒(méi)有感到辛苦,反而還能自得其樂(lè)。 測(cè)量學(xué)首先是一項(xiàng)精確的工作,通過(guò)在學(xué)校期間在課堂上對(duì)測(cè)量學(xué)的學(xué)習(xí),使我在腦海中形成了一個(gè)基本的、理論的測(cè)量學(xué)輪廓,而實(shí)習(xí)的目的,就是要將這些理論與實(shí)際工程聯(lián)系起來(lái)。測(cè)量學(xué)是探討地球的形態(tài)和大小以及地面點(diǎn)位的科學(xué),從本質(zhì)上講,測(cè)量學(xué)主要完成的任務(wù)就是確定地面目標(biāo)在三維空間的位置以及隨時(shí)間的改變。在信息社會(huì)里,測(cè)量學(xué)的作用日益重

3、要,測(cè)量成果作為地球信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),供應(yīng)了最基本的空間位置信息。構(gòu)建信息高速馬路、基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)及各種專題的和專業(yè)的地理信息系統(tǒng),均迫切要求建立具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),可共享的測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)和測(cè)量成果信息系統(tǒng)。因此測(cè)量成為獲得和更新基礎(chǔ)地理信息最牢靠,最精確的手段。測(cè)量學(xué)的分類有許多種,如一般測(cè)量學(xué)、大地測(cè)量學(xué)、攝影測(cè)量學(xué)、工程測(cè)量學(xué)。作為建筑工程系的學(xué)生,我們要學(xué)習(xí)測(cè)量的各個(gè)方面。測(cè)繪學(xué)基礎(chǔ)就是這些專業(yè)學(xué)問(wèn)的基礎(chǔ)。 畢業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2 立刻就要畢業(yè)了,在我畢業(yè)之前的幾個(gè)月里,我參與了社會(huì)實(shí)習(xí),在我近3個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我感受實(shí)在太多,不是說(shuō)學(xué)到了多少東西,而是我對(duì)自己的實(shí)習(xí)感到非常的悲觀! 雖然參與社會(huì)

4、實(shí)習(xí)讓我懂得了許多,我起先漸漸的適應(yīng)社會(huì)了,可是我在實(shí)習(xí)中用到的學(xué)問(wèn)基本都是現(xiàn)學(xué)的,在學(xué)校中用到的學(xué)問(wèn)幾乎在社會(huì)上用不上,我感到很迷惘。 人總是在不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷提高的,我信任現(xiàn)在的你跟若干天前的你有著改觀,不是很大,至少也有一些,或許短暫還未被發(fā)覺(jué)。學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,社會(huì)也是,這道理誰(shuí)都明白,假如你說(shuō)你現(xiàn)在沒(méi)什么改變的話,那么前面的話你只是把它當(dāng)作一句臺(tái)詞,即使有人提及,也是從左耳進(jìn)右耳出而已。 在學(xué)校學(xué)習(xí)的所謂的專業(yè)學(xué)問(wèn)原委在我們走向工作崗位后用到了多少!在這里我們可以去做一些調(diào)查統(tǒng)計(jì),對(duì)象就是大四的畢業(yè)生,問(wèn)問(wèn)他們?cè)诟咝F陂g學(xué)到了什么,學(xué)到了哪些有助于你在將來(lái)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于有利優(yōu)

5、勢(shì)的東西。我不敢說(shuō)假如我平常不多逗留試驗(yàn)室,不多動(dòng)動(dòng)手,也說(shuō)不定到現(xiàn)在還沒(méi)找到一家單位實(shí)習(xí)。也難怪有些畢業(yè)生在那里大聲疾呼:只給吃住就去就業(yè)!有人說(shuō)學(xué)理工科的平常當(dāng)然要多做些試驗(yàn)了,但你可以去學(xué)校的試驗(yàn)室看看,原委有多少的學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間在試驗(yàn)室里搞科研,搞與自己專業(yè)相關(guān)的探討,學(xué)校里的試驗(yàn)室大多是同學(xué)們上課時(shí)在那里擺布一下,而且都是跟著老師仿照,下課時(shí)間一到立刻就作鳥獸散,你說(shuō)可不行悲!轉(zhuǎn)瞬在畢業(yè)之際找工作時(shí)哪里學(xué)到什么專業(yè)學(xué)問(wèn),哪里有什么競(jìng)爭(zhēng)力,問(wèn)這不知,問(wèn)那沒(méi)做過(guò),這個(gè)沒(méi)閱歷,那個(gè)沒(méi)學(xué)過(guò)用人單位招人當(dāng)然是因?yàn)樽约喝比瞬艁?lái)聘請(qǐng)的,并不會(huì)招個(gè)什么都不懂的而只有幾張空文憑還要靠自己?jiǎn)挝怀鋈肆?lái)

6、培育的畢業(yè)生吧,說(shuō)不定把你培訓(xùn)到什么時(shí)候你一拍屁股走人那老板是既賠夫人又折兵嗎,你也可以想一想,假如你是老板,你會(huì)不會(huì)這樣做? 讓我感受最深的就是現(xiàn)有的中國(guó)教化制度存在的問(wèn)題(個(gè)人觀點(diǎn))。平常在朗朗書聲的象牙塔里呆慣了的莘莘學(xué)子初乍接觸社會(huì)往往會(huì)有些不適應(yīng),比如在求職聘請(qǐng)會(huì)上,如何能使自己在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,找到令自己滿足的崗位;在和主考官面前如何表現(xiàn)自己,給對(duì)方留下深刻的印象;在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里,如何使自己展露頭角,發(fā)揮自己的特長(zhǎng)來(lái)這些實(shí)力的培育、技巧的駕馭、學(xué)問(wèn)的積累都是我們?cè)趯W(xué)校課堂里學(xué)不來(lái)的,即使學(xué)來(lái)的也都是些理論上的,而如何加以運(yùn)用到實(shí)際中并不是一件簡(jiǎn)潔的事情。每當(dāng)我從學(xué)校的

7、教學(xué)樓邊上經(jīng)過(guò)聽(tīng)到學(xué)生在遏斯底里的照本宣科,亦或伊咿呀呀的說(shuō)著英語(yǔ)日語(yǔ)什么的,我就覺(jué)得心里很不是味道。有人說(shuō)現(xiàn)在不是要走向世界、與國(guó)際接軌嗎,學(xué)習(xí)外語(yǔ)是有必要的,但我想說(shuō)的是在現(xiàn)在畢業(yè)里的高校生里幾乎每個(gè)人都學(xué)過(guò)一門甚至更多門外語(yǔ),然而真正去從事與該語(yǔ)種有關(guān)的人員有多少,我敢說(shuō)非常之一都不到,就算是非常之一那剩下的人都在做什么呢,學(xué)了這門外語(yǔ)又有什么用呢,學(xué)了不用,不到三、五年就全忘了,那還不如不學(xué),既奢侈時(shí)間又奢侈金錢,莫非這就是所謂的素養(yǎng)教化?! 現(xiàn)在學(xué)校,從初中甚至小學(xué)幼兒園就起先學(xué)英語(yǔ),中學(xué)學(xué),高校學(xué),碩士學(xué),博士學(xué),花了多少精力!你說(shuō)中國(guó)人怎么做得出高科技的探討成果?在我們學(xué)校就有許

8、多的女同學(xué) ,問(wèn)她們?cè)诟墒裁矗床坏饺擞?,一天到晚呆在自?xí)室圖書館里,就為了考這證、考那證的,有的甚至想出國(guó),出國(guó)去干什么?在國(guó)內(nèi)要干的事多著呢!你成天考英語(yǔ),美國(guó)人連報(bào)個(gè)名都要收我們的錢,日本人也是如此,中國(guó)學(xué)生到日本去要交手續(xù)費(fèi),到日本留學(xué)是為日本人打工,好不簡(jiǎn)單掙點(diǎn)錢交了學(xué)費(fèi),讀完博士在日本的公司就職,當(dāng)勞動(dòng)力,掙了一筆錢后要回國(guó)了就買了家電,把錢全給了日本人。我們都沒(méi)有留意這件事,這里面都是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,這就是素養(yǎng)教化究竟是什么?我很贊同浙大一位教授的觀點(diǎn):學(xué)習(xí)語(yǔ)言是要有環(huán)境的,要想好好的學(xué)習(xí)外語(yǔ)就到國(guó)外去生存,不然即使你在中國(guó)考托福、gre、雅思很高的分?jǐn)?shù),去了國(guó)外上課連老外說(shuō)什么都聽(tīng)不

9、懂。所以主見(jiàn)第一,要取消英語(yǔ)六級(jí),讓學(xué)生放松;其次,高校一年級(jí)起先的叁個(gè)月像軍訓(xùn)那樣突擊一下英語(yǔ),立刻過(guò)關(guān),然后就任其自然。現(xiàn)在許多學(xué)校應(yīng)當(dāng)都有這樣一種現(xiàn)象:高校進(jìn)來(lái)時(shí)每班有近40名學(xué)生,畢業(yè)時(shí)只剩20十人左右,其他人全部不能畢業(yè)。這是為什么?就是因?yàn)樗麄冊(cè)诟咝@锿?,這就是中小學(xué)教化的失敗!中小學(xué)的教化就是聽(tīng)話,老師管干部,干部管同學(xué),孩子們都學(xué)會(huì)了成年化的處世方式,這是害人啊!中國(guó)的教化真的很值得世人深思,那些大權(quán)在握的行政人員也更應(yīng)當(dāng)為我們的國(guó)家教化好好的考慮一番了。 全部的這些莫非不能說(shuō)明什么嗎?至少我認(rèn)為現(xiàn)在的教化是存在著很大的問(wèn)題,或許,你會(huì)持不同的看法來(lái)反對(duì)我,但我信任大多數(shù)的人還

10、是會(huì)認(rèn)同,因?yàn)樗麄円彩巧钣懈惺艿?。上面說(shuō)了不少關(guān)于教化上面的失敗,假如你把你的不得志、成不了才而完全怪罪于它的話,那未免會(huì)有些不公,終歸它也只是一個(gè)影響你成長(zhǎng)的一個(gè)外界因素,真正主導(dǎo)作用的還是你本身,所以在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,也不乏出現(xiàn)某某功成名就、風(fēng)光瀟灑,以至讓這些表象掩蓋了現(xiàn)在的內(nèi)在,而往往不去找尋分析導(dǎo)致這種結(jié)果的真正緣由。我想說(shuō)的是,現(xiàn)在的你假如沒(méi)有達(dá)到令你自己滿足的你的話,緣由有你自己也有社會(huì)給你的,其中教化就是很大的一部分。我信任能來(lái)到這個(gè)世界上的人都不希望自己靜默的來(lái)也靜默的離去,不說(shuō)轟轟烈烈,但也應(yīng)當(dāng)圖個(gè)什么吧,假如你覺(jué)得你現(xiàn)在僅僅為來(lái)這個(gè)世界上走一槽的話,那就當(dāng)我什么沒(méi)對(duì)你說(shuō),我說(shuō)

11、什么你也不必明白。 畢業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3 人力資源管理講究的是人才的管理藝術(shù),其基本原則是物盡其才人盡其用,在這個(gè)人才橫溢的時(shí)代里企業(yè)家們不僅要能招攬到人才,更要能發(fā)揮人才的價(jià)值,這也就是人力資源管理存在的意義,也是我實(shí)習(xí)的目的。 一、實(shí)習(xí)內(nèi)容 第一階段:首先了解企業(yè)文化,以便在人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的協(xié)作。 其次階段:制作公司本部及x個(gè)x級(jí)單位員工檔案,從最原始最基本的信息了解人力資源。 第三階段:和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)溝通,結(jié)合公司實(shí)際了解和駕馭人力資源管理理概念、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施。 第四階段:收集相關(guān)資料,結(jié)合公司實(shí)際,了解我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀及將來(lái)發(fā)展趨勢(shì),發(fā)覺(jué)問(wèn)題,結(jié)合所學(xué)的理論學(xué)

12、問(wèn),和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討。 第五階段:實(shí)習(xí)總結(jié)與思索,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。 二、實(shí)習(xí)心得 在書本上所謂人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力常常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、限制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事適宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這在我看來(lái)始終是個(gè)非常抽象的概念,直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí),在實(shí)際的運(yùn)用中我慢慢感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱、職

13、業(yè)技能鑒定、員工教化培訓(xùn)、人事檔案、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、離退休管理等方面的工作。 一起先的我把各種事情都想得很簡(jiǎn)潔,認(rèn)為人力資源管理是一項(xiàng)很輕松的工作,時(shí)間長(zhǎng)了,我發(fā)覺(jué)我錯(cuò)了。人力資源管理不僅是枯燥乏味而且還要有耐性。每天看到多數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊這讓我很苦惱,坐在辦公電腦面前時(shí)間長(zhǎng)了,頸項(xiàng)酸了,眼睛花了,重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,讓我厭倦,甚至想放棄,但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實(shí)來(lái)之不易!我頓然有了種飄然的感覺(jué),那是喜悅。也就是在這樣無(wú)聲無(wú)息的作業(yè)中,我對(duì)人力資源的相識(shí)起先著無(wú)聲的改變。同時(shí)我的毅力也得到了無(wú)聲的熬煉。 人力資源管

14、理讓我體會(huì)到了實(shí)力的重要性。這里所指的實(shí)力不僅指自身已具備的實(shí)力,更重要的是自學(xué)、應(yīng)急的實(shí)力,工作中的事情不是每一件我們都做過(guò),都會(huì)做,許多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒(méi)有涉及的,那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)實(shí)力的時(shí)候了,如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急。同時(shí),具備良好的心理素養(yǎng)也是特別重要的,或許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn),不驕不躁,要一步一步腳踏實(shí)地的走。 三、實(shí)習(xí)總結(jié) 3個(gè)月的實(shí)習(xí)已接近尾聲,這次實(shí)習(xí),是我第一次如此“親近”社會(huì)的實(shí)習(xí),除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的相識(shí)以外,對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的。當(dāng)今社會(huì),科學(xué)、信息技術(shù)的

15、日新月異,我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。對(duì)了,它還教會(huì)了我方方正正做人,實(shí)實(shí)在在的做事。 畢業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4 上周做了一周的電工技術(shù)實(shí)習(xí),雖然剛起先有些盲目,但最終還是順當(dāng)完成了任務(wù),也收獲了一些課本上學(xué)不到的東西。但感覺(jué)時(shí)間有些短暫,要是學(xué)校能多支配一些這樣的課程,而不是一味的光講理論,我覺(jué)得我會(huì)學(xué)到更多好用的學(xué)問(wèn)。 實(shí)習(xí)目的: 通過(guò)一個(gè)星期的電工實(shí)習(xí),使我對(duì)電器元件及電路的連接與調(diào)試有肯定的感性和理性相識(shí),打好了日后學(xué)習(xí)電工技術(shù)課的基礎(chǔ)。同時(shí)實(shí)習(xí)使我獲得了自動(dòng)限制電路的設(shè)計(jì)與實(shí)際連接技能,培育了我理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)力,提高了我分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)力,增加了獨(dú)立工作的實(shí)力。最主要的是培

16、育了我與其他同學(xué)的團(tuán)隊(duì)合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。 詳細(xì)如下: 1.熟識(shí)手工常用工具的運(yùn)用及其維護(hù)與修理。 2.基本駕馭電路的連接方法,能夠獨(dú)立的完成簡(jiǎn)潔電路的連接。 3.熟識(shí)限制電路板設(shè)計(jì)的步驟和方法及工藝流程,能夠依據(jù)電路原理圖、電器元器件實(shí)物,設(shè)計(jì)并制作限制電路板。 4.熟識(shí)常用電器元件的類別、型號(hào)、規(guī)格、性能及其運(yùn)用范圍。 5.能夠正確識(shí)別和選用常用的電器元件,并且能夠嫻熟運(yùn)用數(shù)字萬(wàn)用表。 6.了解電器元件的連接、調(diào)試與修理方法。 實(shí)習(xí)內(nèi)容: 1.觀看關(guān)于實(shí)習(xí)的錄像,從總體把握實(shí)習(xí),明的確習(xí)的目的和意義;講解電器元件的類別、型號(hào)、運(yùn)用范圍和方法以及如何正確選擇元器件 2.講解限制電

17、路的設(shè)計(jì)要求、方法和設(shè)計(jì)原理; 3.分發(fā)與清點(diǎn)工具;講解如何運(yùn)用工具測(cè)試元器件;講解線路連接的操作方法和留意事項(xiàng); 4.組裝、連接、調(diào)試自動(dòng)限制電路;試車、答辯及評(píng)分 5.拆解自動(dòng)限制電路、整理桌面、地面,打掃衛(wèi)生 6.書寫實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)心得與體會(huì): 對(duì)溝通接觸器的相識(shí) 溝通接觸器廣泛用作電力的開斷和限制電路。它利用主接點(diǎn)來(lái)開閉電路,用協(xié)助接點(diǎn)來(lái)執(zhí)行限制指令。主接點(diǎn)一般只有常開接點(diǎn),而協(xié)助接點(diǎn)具有兩對(duì)常開和常閉功能的接點(diǎn),小型的接觸器也常常作為中間繼電器協(xié)作主電路運(yùn)用。 溝通接觸器的接點(diǎn),由銀鎢合金制成,具有良好的導(dǎo)電性和耐高溫?zé)g性。它的動(dòng)作動(dòng)力來(lái)源于溝通電磁鐵,電磁鐵由兩個(gè)“山”字形的幼硅

18、鋼片疊成,其中一個(gè)固定,在上面套上線圈,工作電壓有多種供選擇。為了使磁力穩(wěn)定,鐵芯的吸合面,加上短路環(huán)。溝通接觸器在失電后,依靠彈簧復(fù)位。另一半是活動(dòng)鐵芯,構(gòu)造和固定鐵芯一樣,用以帶動(dòng)主接點(diǎn)和協(xié)助接點(diǎn)的開斷。 對(duì)中間繼電器的相識(shí) 中間繼電器是一種特別的接觸器(即開關(guān))。它上面是常閉觸點(diǎn),下面是常開觸點(diǎn),當(dāng)線圈通電后,利用電磁力使上面常閉觸點(diǎn)分開,下面常開觸點(diǎn)閉合。它用于在限制電路中傳遞中間信號(hào)。 中間繼電器的結(jié)構(gòu)和原理與溝通接觸器基本相同,與接觸器的主要區(qū)分在于:接觸器的主觸頭可以通過(guò)大電流,而中間繼電器的觸頭只能通過(guò)小電流。所以,它只能用于限制電路中。 對(duì)連接自動(dòng)限制電路實(shí)習(xí)的感受 在一周的

19、實(shí)習(xí)過(guò)程中,最挑戰(zhàn)我動(dòng)手實(shí)力的一項(xiàng)訓(xùn)練就是連接電路。對(duì)我來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一門新的學(xué)問(wèn),既是一種挑戰(zhàn),也使我學(xué)到了許多有運(yùn)用價(jià)值的學(xué)問(wèn)。這個(gè)實(shí)習(xí)是我最感愛(ài)好的實(shí)習(xí),因?yàn)閺男∥揖拖矏?ài)組裝和拆卸??偨Y(jié)這個(gè)實(shí)習(xí),我感覺(jué)自己有時(shí)候非常的馬虎。剛起先檢測(cè)電器元件的時(shí)候,由于馬虎,竟然將已損壞的元件誤檢測(cè)成為正常元件,結(jié)果導(dǎo)致我又重新連接線路,奢侈了大量的時(shí)間。在連接元件過(guò)程中,由于事先沒(méi)有安排好元件之間的連接,導(dǎo)致接線在電路板上長(zhǎng)距離繞行,既奢侈了材料,又使電路板面顯得凌亂。但值得欣慰的是,我連接的線路的接線頭達(dá)到了老師講解時(shí)提出的“似露非露”的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中,我明白了細(xì)心的重要性。同時(shí)也明白了自己

20、的動(dòng)手實(shí)力還非常的不足,缺乏熬煉,在這種情形下無(wú)法勝任以后的工作,所以在日后的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我應(yīng)當(dāng)努力的將理論與實(shí)際聯(lián)合起來(lái),著重熬煉自己的動(dòng)手實(shí)力,使自己面對(duì)以后的工作時(shí)有肯定的底氣與信念。 總結(jié) 總的來(lái)說(shuō),我對(duì)這門課是熱忱高漲的。 第一,我從小就對(duì)這種小制作很感愛(ài)好,那時(shí)不懂連接和組裝,卻喜愛(ài)把東西給拆來(lái)裝去,但這樣一來(lái),這東西就給廢了?,F(xiàn)在的電工實(shí)習(xí)課,正是學(xué)習(xí)如何把東西 “裝回去”。每次完成一個(gè)步驟,我都像孩子那樣興奮,并且很有“成就感”。 其次,電工電子實(shí)習(xí),是以學(xué)生自己動(dòng)手,駕馭 肯定操作技能并親自設(shè)計(jì)、制作、組裝與調(diào)試為特色的。它將基本技能訓(xùn)練,基本工藝學(xué)問(wèn)和創(chuàng)新啟蒙有機(jī)結(jié)合,培育

21、我們的實(shí)踐實(shí)力和創(chuàng)新精神。作為信息時(shí)代的高校生,作為國(guó)家重點(diǎn)培育的高技能人才,僅會(huì)操作鼠標(biāo)是不夠的,基本的動(dòng)手實(shí)力是一切工作和創(chuàng)建的基礎(chǔ)和必要條件。 通過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習(xí),我覺(jué)得自己在以下幾個(gè)方面與有收獲: 一、對(duì)電工技術(shù)的理論有了初步的、系統(tǒng)的了解。我了解到了限制電路板圖的設(shè)計(jì)制作與工藝流程、連接電器元件的技巧等。這些學(xué)問(wèn)不僅在課堂上有效,對(duì)以后后的電工技術(shù)課的學(xué)習(xí)有很大的指導(dǎo)意義,而且在日常生活中更是有著現(xiàn)實(shí)意義。 二、對(duì)自己的動(dòng)手實(shí)力是個(gè)很大的熬煉。實(shí)踐出真知,縱觀古今,全部獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建無(wú)一不是在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的。沒(méi)有足夠的動(dòng)手實(shí)力,就奢談在將來(lái)的科研尤其是試驗(yàn)探討中有所成就。在實(shí)習(xí)中,我熬煉

22、了自己動(dòng)手技巧,提高了自己解決問(wèn)題的實(shí)力。比如做限制電路組裝與調(diào)試時(shí),好幾個(gè)元件的間距特殊小,稍不留神,就把連接好的接線又弄斷了,但是我還是完成了任務(wù)。最終,特殊感謝在實(shí)習(xí)過(guò)程中全部幫助過(guò)我的老師和同學(xué)。 建議: 1.本次實(shí)習(xí)中,一些工具數(shù)量太少(比如萬(wàn)用表),常常出現(xiàn)幾個(gè)小組共用一件工具的狀況,建議以后能增加工具的數(shù)量; 2.建議將儀器存儲(chǔ)柜中有故障的儀器和無(wú)故障的分開,以免造成不必要的麻煩。 畢業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5 專業(yè):人力資源管理 人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教化培訓(xùn)、人事檔案、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、離退休

23、管理等方面的工作。 一、實(shí)習(xí)目的 熟識(shí)現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)際,熬煉社會(huì)實(shí)踐實(shí)力,并在工作中學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),對(duì)所學(xué)的學(xué)問(wèn)進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)將來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。 二、實(shí)習(xí)時(shí)間 20 xx.03.01 三、實(shí)習(xí)單位 xx網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)有限公司 四、實(shí)習(xí)內(nèi)容 (一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理 日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,依據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容: 1入職 (1)核實(shí)入職者的身份,檢查其是否帶有身份證,學(xué)歷證書,身份證。 (2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證

24、書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,沒(méi)有復(fù)印件的供應(yīng)復(fù)印,同時(shí)向入職者供應(yīng)試用版的新員工入職指引并簡(jiǎn)潔介紹操作流程。 (3)供應(yīng)錄用審批表給入職者,讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。 (4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,收回錄用審批表,檢查填寫是否規(guī)范、完整。 (5)指導(dǎo)入職者簽訂勞動(dòng)合同,須要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的保密協(xié)議,辦理廠牌、工作證。 (6)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才舉薦表)是否齊備。 (7)將新入職者材料交予聘請(qǐng)主管和經(jīng)理審批,有疑問(wèn)的地方剛好與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。 (8)經(jīng)審批通過(guò)的通知來(lái)上班。

25、 2離職 (1)提出離職申請(qǐng)的員工,至人力資源部領(lǐng)取辭職申請(qǐng)書。 (2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,收回辭職申請(qǐng)書并供應(yīng)離職交接表與離職員工,簡(jiǎn)潔交代其去各部門辦理工作交接。 (3)待離職員工辦理完畢上交離職交接表時(shí),檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),確認(rèn)辦理完全后,收回其廠牌、工作證,簽字確認(rèn)。 (4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,完成后將離職員工資料歸檔。 3轉(zhuǎn)正 (1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,至人力資源部領(lǐng)取一般員工轉(zhuǎn)正考核表,并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。 (2)部門領(lǐng)導(dǎo)依

26、據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),就一般員工轉(zhuǎn)正考核表做出考評(píng),并賜予相關(guān)看法。 (3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書交至人力資源部審批。 (4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是否規(guī)范、完整,轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,部門看法是否明確,不符合或不清晰的則剛好向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。 (5)將符合轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)交予經(jīng)理審批,經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中,完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。 4調(diào)動(dòng) (1)有關(guān)部門提出人員需求,由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,至人力資源部領(lǐng)取崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表。 (2)由申請(qǐng)人填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表,交至調(diào)出部

27、門和接收部門審批,并由兩部門寫明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間。 20 xx年高校生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 標(biāo)簽:實(shí)習(xí)報(bào)告范文,畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告, 20 xx年高校生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告, (3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表交至人力資源部,核實(shí)調(diào)動(dòng)是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認(rèn)清晰。確認(rèn)后,交至人力資源部經(jīng)理審批,經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表崗位調(diào)動(dòng)人員名單中,錄入完成后將崗位調(diào)動(dòng)者的資料歸檔。20 xx年高校生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 (二)聘請(qǐng) 1網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷 公司目前的聘請(qǐng)需求比較大,在石家莊搜才網(wǎng)站上發(fā)布的聘請(qǐng)崗位和需求人數(shù)比較多,每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷。因此,篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作。主

28、要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,自己可以嘗試著篩選。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是依據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,例如相關(guān)工作閱歷、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,初步篩選出比較符合要求的,然后再進(jìn)一步的甄選、面試。 2電話預(yù)約面試 在通過(guò)第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后,接下來(lái)一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印、整理,然后依據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)潔介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路途等基本狀況。 3接待應(yīng)聘者者 每天來(lái)公司應(yīng)聘面試的人都比較多,包括經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選后電話預(yù)約的、看到聘請(qǐng)信息干脆過(guò)來(lái)的以及通過(guò)本公司員工舉

29、薦的。接待工作主要是問(wèn)清來(lái)訪者的來(lái)歷,同時(shí)供應(yīng)相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,有學(xué)歷要求較高的崗位須供應(yīng)初試測(cè)試題做簡(jiǎn)潔測(cè)試,并指導(dǎo)其如何填寫表格。有些須要現(xiàn)場(chǎng)考試的崗位或是來(lái)用人部門復(fù)試的,要帶其去相關(guān)部門支配考核或復(fù)試。 4面試 對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,主要是簡(jiǎn)潔了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、主要工作技能、看法、心態(tài)及溝通溝通等方面的信息。 五、對(duì)石家莊君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)有限公司人力資源部門的建議: 人力資源部是從之前的行政人事部更名而來(lái),把“人事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”是一個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。人事工作包括人員的聘請(qǐng)、員工的檔案管理、合同管理、薪資福利的制定計(jì)算與發(fā)放、考勤及休假管理工作等?,F(xiàn)將“人事”的概念

30、提升到“人力資源”的高度,則以上的工作只是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,完整的人力資源工作還應(yīng)當(dāng)包含更多的內(nèi)容,包括構(gòu)建合理的組織架構(gòu),建立完善的職位體系、培訓(xùn)開發(fā)體系、職業(yè)生涯規(guī)劃,績(jī)效管理體系、薪酬管理體系,建設(shè)并完善企業(yè)文化,并隨著企業(yè)規(guī)模的改變和人力資源管理工作的規(guī)范,引入人力資源管理信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的人力資源管理。人力資源管理本身就有著戰(zhàn)略性的意義。可以看得出,人力資源部正在主動(dòng)地向“人力資源”方向轉(zhuǎn)變。組織架構(gòu)的趨向合理、職位體系的完善、績(jī)效管理體系的引進(jìn)、員工的一系列培訓(xùn)工作、企業(yè)文化理念的建設(shè)及改善,這些都足以說(shuō)明,變革正在大刀闊斧地進(jìn)行著。 六、總結(jié) 這次實(shí)習(xí)的詳細(xì)工作有:

31、辦理新員工入職手續(xù)、整理人事檔案、通知應(yīng)聘者面試、打印復(fù)印文件等等,還跟著聘請(qǐng)專員參與了幾次面試。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我不斷相識(shí)到:“在高校里我們不僅要學(xué)好專業(yè)學(xué)問(wèn),而且要熬煉提高自己各方面的綜合實(shí)力?!痹趯?shí)習(xí)的過(guò)程中我深刻體會(huì)到了這句話的含義。這次實(shí)習(xí),自己收獲還是很大的。感謝君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)給我這次機(jī)會(huì)。同時(shí),在實(shí)習(xí)中也發(fā)覺(jué)了自己有諸多的不足,在以后的學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)吧。讓這些自己已經(jīng)意識(shí)到的壓力轉(zhuǎn)化為上進(jìn)的動(dòng)力吧。 畢業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6 云南英茂藥業(yè)有限公司是云南英茂集團(tuán)股份有限公司下屬子公司,成立于11013年10月,當(dāng)時(shí)注冊(cè)資金300萬(wàn)元,成立之初主要從事藥品的批發(fā),零售和選購(gòu)供應(yīng)。但由于缺

32、乏企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,管理水平不高和分銷通路工作存在失誤,英茂藥業(yè)公司錯(cuò)過(guò)了101年,101年介入制藥領(lǐng)域的關(guān)鍵時(shí)期,沒(méi)有發(fā)展壯大,反而虧損連連,經(jīng)驗(yàn)了很多曲折和坎坷。20 xx年 7月英茂藥業(yè)公司重新進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以后,6000萬(wàn)元增資擴(kuò)股到6打算立足于自產(chǎn)OTC藥品市場(chǎng),安排用三至五年時(shí)間,建成符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的生物產(chǎn)業(yè)鏈體系,構(gòu)建集科科工貿(mào)三位一體的戰(zhàn)略發(fā)展格局。本人以20 xx年5月至8月期間,進(jìn)入英茂藥業(yè)公司實(shí)習(xí),對(duì)該公司的OTC分銷通路管理的現(xiàn)狀產(chǎn)生深厚愛(ài)好,進(jìn)行了較廣泛深化的調(diào)研,通過(guò)與企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),銷售部門,企業(yè)部門和財(cái)務(wù)部門的溝通,了解了整個(gè)分銷通路建設(shè)過(guò)程中的通路發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,

33、業(yè)務(wù)流程,通路成員和銷售人員的基本狀況,并深化到云南,湖南,湖北,廣西,廣東等地,與企業(yè)銷售第一線的銷售人員和經(jīng)銷商進(jìn)行接觸,在調(diào)研過(guò)程中發(fā)覺(jué)企業(yè)的分銷通路建設(shè)過(guò)程中的成果是突出的: 1,分銷通路的長(zhǎng)度和寬度在大部分區(qū)域較為合理。英茂藥業(yè)公司依據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)的藥品為一般品種,價(jià)值低,中間環(huán)節(jié)不能過(guò)多,分銷通路費(fèi)用不能太高,同時(shí)企業(yè)銷售人員短缺的實(shí)際狀況,結(jié)合各區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商分銷通路特點(diǎn),初步三級(jí)分銷通路模式,較好地解決了產(chǎn)品快速流向市場(chǎng),廣泛覆蓋市場(chǎng)的問(wèn)題;并通過(guò)找尋不超過(guò)三家的省級(jí)經(jīng)銷商,彌補(bǔ)了分銷通路之間的盲區(qū),保持分銷通路的穩(wěn)定,削減沖突,最大限度地在穩(wěn)定分銷通路的同時(shí)完成較廣泛的市場(chǎng)

34、覆蓋。 2,分銷通路的市場(chǎng)覆蓋面得到較大提高。英茂藥業(yè)公司通過(guò)對(duì)省級(jí)區(qū)域經(jīng)銷商的選擇,較為合理地建設(shè)分銷通路的長(zhǎng)度和寬度,使英茂藥業(yè)的產(chǎn)品分銷通路從原先僅局限于云南省到達(dá)了西南,華南的十幾個(gè)省份,并且市場(chǎng)覆蓋面在各個(gè)省級(jí)區(qū)域都有很大程度的提高,產(chǎn)品知名度和忠誠(chéng)度在逐步提高當(dāng)中。 3,分銷通路布局較為合理。英茂藥業(yè)公司依據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),將省級(jí)分銷通路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃短暫限定在長(zhǎng)江以南區(qū)域,集中精力做好這些省級(jí)市場(chǎng),以達(dá)到熬煉銷售隊(duì)伍,積累閱歷和對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)深耕細(xì)作的目的。 4,分銷通路網(wǎng)流走勢(shì)較為合理。英茂藥業(yè)公司在分銷通路建設(shè)的過(guò)程中,沒(méi)有松懈對(duì)管理的要求,制定了一系列相應(yīng)的合同審核,經(jīng)銷商信用額度評(píng)估

35、,發(fā)貨審批,貨款風(fēng)險(xiǎn)限制,退換貨等制度和流程規(guī)范,為分銷通路的正常管理奠定了較好的基礎(chǔ)。 5,建立了雙贏分銷通路關(guān)系的雛形。英茂藥業(yè)公司在分銷通路建設(shè)中采納了由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)送貨,回款和客戶探望;企業(yè)銷售人員負(fù)責(zé)分銷通路終端工作和市場(chǎng)生動(dòng)化的工作,與經(jīng)銷商的合作關(guān)系良好。 雖然英茂藥業(yè)公司取得的成果是突出的,但同時(shí)存在的問(wèn)題也影響到分銷通路的平安,并有可能對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)造成危害,詳細(xì)存在問(wèn)題有: 1,分銷通路結(jié)構(gòu)混亂。在個(gè)別地區(qū),總經(jīng)銷,特約經(jīng)銷和直銷同時(shí)存在,并有向多個(gè)銷售區(qū)域擴(kuò)散的趨勢(shì)。多種分銷通路模式同時(shí)存在的狀況使分銷通路網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)多樣,困難,混亂,造成企業(yè)在市場(chǎng)安排,執(zhí)行,推廣,監(jiān)查,信

36、息反饋等方面的混亂和盲目,無(wú)形當(dāng)中降低了經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間,挫傷了經(jīng)銷商的主動(dòng)性,使經(jīng)銷商經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品的意愿和愛(ài)好降低。 2,分銷通路限制出現(xiàn)擔(dān)心全因素。英茂藥業(yè)公司分銷通路建設(shè)的過(guò)程中,由于英茂藥業(yè)公司與經(jīng)銷商的分銷通路關(guān)系是松散協(xié)作的關(guān)系,對(duì)各經(jīng)銷商只要求貨物平安,貨款剛好回籠,當(dāng)英茂藥業(yè)公司希望分銷通路成員幫助調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大力度銷售利潤(rùn)高的新產(chǎn)品時(shí),總會(huì)遇到或多或少的抵觸。 3,銷售人員管理面臨失控。銷售信息反饋不剛好,政令下達(dá)不暢,銷售費(fèi)用急劇上升,對(duì)經(jīng)銷商的客戶檔案收集出現(xiàn)問(wèn)題,使企業(yè)對(duì)人員的管理面臨失控。 4,經(jīng)銷商信用惡化,忠誠(chéng)度降低。隨著工作的開展,經(jīng)銷商的結(jié)算周期變長(zhǎng),回款

37、率下降,使英茂藥業(yè)公司在外應(yīng)收貨款過(guò)多,給企業(yè)的正常生產(chǎn)和銷售工作帶來(lái)極大的壓力,同時(shí)也增加了資金的在途風(fēng)險(xiǎn);并且經(jīng)銷商在產(chǎn)品銷量一下滑的時(shí)候就埋怨企業(yè)或干脆退出分銷通路。 5,經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)。英茂藥業(yè)公司選擇經(jīng)銷商的過(guò)程中一味求大求全,唯大是從,只是以經(jīng)銷商整體的銷售額和規(guī)模大小為衡量標(biāo)準(zhǔn),而不是以其與企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)占其整體業(yè)務(wù)量的比例大小,以及由這筆業(yè)務(wù)所帶來(lái)的利潤(rùn)大小為衡量標(biāo)準(zhǔn)。只要經(jīng)銷商情愿經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品就發(fā)展成為分銷通路成員,缺乏相應(yīng)明確和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)銷商的選取和劃分上呈現(xiàn)肯定程度的混亂。 6,終端工作不細(xì)致。英茂藥業(yè)公司終端工作開展過(guò)程中,出現(xiàn)了人員懈怠,敷衍了事的現(xiàn)象

38、,售點(diǎn)宣揚(yáng)物陳設(shè)不到位,維護(hù)工作不仔細(xì),不按規(guī)定進(jìn)行修補(bǔ),消費(fèi)者詢問(wèn)時(shí)不具體耐性地解答,服務(wù)看法惡劣等現(xiàn)象。 英茂藥業(yè)公司分銷通路存在的問(wèn)題已經(jīng)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展造成威逼,因此有必要對(duì)企業(yè)的分銷通路重新設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則,確定分銷通路調(diào)整的對(duì)策,使企業(yè)的分銷通路高效暢通,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)建效益,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 畢業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7 學(xué)生姓名: xxx 學(xué) 院: 土木工程 專 業(yè):土木工程 實(shí)習(xí)單位: xxx有限公司 指導(dǎo)老師 xxx 20 xx年xx月 xx 日 一、實(shí)習(xí)目的 1.通過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)般工業(yè)與民用建筑施工前的打算工作和整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解; 2.理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和深

39、化理解已學(xué)的理論學(xué)問(wèn)(如測(cè)量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性學(xué)問(wèn); 3.通過(guò)親身參與施工實(shí)踐,培育分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的獨(dú)立工作實(shí)力,為將來(lái)參與工作打下基礎(chǔ); 4.通過(guò)工作和勞動(dòng),了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過(guò)程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能; 5.了解目前我國(guó)施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平,聯(lián)系專業(yè)培育目標(biāo),樹立獻(xiàn)身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國(guó)建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向; 6.與工人和基層生產(chǎn)人員親密接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。 二、實(shí)習(xí)要求 1.仔細(xì)按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)老師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作; 2.每天寫好實(shí)習(xí)

40、日記,記錄施工狀況、心得體會(huì)、革新建議等; 3.對(duì)組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報(bào)告都要具體記錄并加以整理; 4.實(shí)習(xí)結(jié)束前寫好實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié); 5.對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)老師布置的“專題作業(yè)”要?jiǎng)偤猛瓿刹懗鰣?bào)告; 6.利用業(yè)余時(shí)間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,寫出報(bào)告。 三、實(shí)習(xí)概況 1.建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性 施工作業(yè)中,人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好,才能處理好施工過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題,才能達(dá)到事半功倍 在施工單位,幾乎全部的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性,但盡管如此,大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系,甚至相當(dāng)多的人錯(cuò)誤的認(rèn)為拍馬屁、講奉承話、請(qǐng)客送禮

41、,才能處理好人際關(guān)系。其實(shí),處理人際關(guān)系的決竅在于你必需有開放的人格,能真正的去觀賞他人和敬重他人。 2.施工閱歷的重要性 實(shí)習(xí)之后,我學(xué)懂了一句話:“假如一起做一件事,一個(gè)是做了十年這件事而比較愚鈍的人,另一個(gè)則是在這個(gè)領(lǐng)域毫無(wú)閱歷的極為聰慧的人,毫無(wú)疑問(wèn)的是前者確定會(huì)優(yōu)勝?!逼鋵?shí)每個(gè)人是否聰慧,并非看那個(gè)人第一次做一件事是否做得好,而是看他經(jīng)過(guò)第一次之后得到了閱歷,變更的是什么。始終都是那一句,人肯定會(huì)跌倒,然后,必需總結(jié)到為什么會(huì)跌倒,然后下次拒絕再次犯同樣的錯(cuò)誤。閱歷是每個(gè)人做完一件事之后都會(huì)得到的東西。問(wèn)題是,如何去利用得到的閱歷,而獲得更好的結(jié)果。我自問(wèn),本人對(duì)簇新事物的相識(shí)和駕馭一般,但優(yōu)點(diǎn)是,能夠在閱歷中獲得一些對(duì)自己有利的東西而改進(jìn)。相反,一位和我比較熟的人

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