五月份銷(xiāo)售工作總結(jié)_第1頁(yè)
五月份銷(xiāo)售工作總結(jié)_第2頁(yè)
五月份銷(xiāo)售工作總結(jié)_第3頁(yè)
五月份銷(xiāo)售工作總結(jié)_第4頁(yè)
五月份銷(xiāo)售工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、五月份銷(xiāo)售工作總結(jié)作為一名銷(xiāo)售人員要了解你的客戶,由于他們確定著你的業(yè)績(jī),銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),不但需要把握肯定的理論學(xué)問(wèn),還需要不斷地實(shí)踐和總結(jié),才能提高和進(jìn)步,才能成為銷(xiāo)售的高手。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“五月份銷(xiāo)售工作總結(jié)”,下面搜集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!#303166五月份銷(xiāo)售工作總結(jié)1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!20X年來(lái),我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和銷(xiāo)售部同事們的支持下,根據(jù)年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,認(rèn)真執(zhí)行公司的銷(xiāo)售工作方案和方針政策,在自己分管工作中認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),取得了肯定的成果。下面,我就這一年的工作情況述職如下:一、20X年銷(xiāo)售工作取得的成果20X年,

2、我根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署和工作布置,為了拓寬銷(xiāo)售渠道,挖掘市場(chǎng)潛力,擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)務(wù),樹(shù)立公司品牌,擠占車(chē)輛銷(xiāo)售市場(chǎng),我和我分管的X店的全體銷(xiāo)售人員團(tuán)結(jié)全都,同心協(xié)力,共同努力,取得了較好的工作成果,完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的X%??備N(xiāo)售X輛車(chē),總銷(xiāo)售額X萬(wàn)元,回籠資金總計(jì)X萬(wàn)元。二、認(rèn)真努力,主動(dòng)做好銷(xiāo)售各項(xiàng)工作銷(xiāo)售工作是公司工作的重中之重,特別是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的情況下尤其如此。我做公司的一名銷(xiāo)售經(jīng)理,要把公司對(duì)我的信任和重托詳細(xì)實(shí)施到工作中,為此,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的看法去對(duì)待它,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好,推動(dòng)整體銷(xiāo)售工作又好又快進(jìn)展。這里面,我主要做了以下幾個(gè)方面工作:(一)抓好自身建設(shè),全面提高素

3、養(yǎng)作為銷(xiāo)售經(jīng)理,我深知自己責(zé)任重大。我努力根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)公司的銷(xiāo)售政策法規(guī)與銷(xiāo)售工作紀(jì)律,把它學(xué)深學(xué)透,領(lǐng)悟在心里,運(yùn)用到詳細(xì)實(shí)際工作中,以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素養(yǎng)。同時(shí),我做到公正公正、清正廉潔,愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)期精神。(二)抓好展廳管理,樹(shù)立品牌形象展廳是反映和展現(xiàn)公司實(shí)力和形象的場(chǎng)所,更是與客戶進(jìn)行有效溝通的窗口。為了確保展現(xiàn)廳根本功能和樣品的安全,保證展現(xiàn)廳的干凈、有序,我主動(dòng)抓好展現(xiàn)廳的管理工作:1.帶著銷(xiāo)售人員主動(dòng)協(xié)作保潔人員做好展現(xiàn)

4、廳的日常清潔管理工作;2.時(shí)辰關(guān)注展廳內(nèi)的水、急救藥品等生活常需物品是否齊備,以便利為客戶提供更加精細(xì)的服務(wù),樹(shù)立公司的窗口形象;3.客戶來(lái)店時(shí),值班銷(xiāo)售人員迎至展廳門(mén)外,主動(dòng)微笑招呼客戶,幫忙客戶打(拉)開(kāi)展廳大門(mén);4.銷(xiāo)售人員隨身攜帶名片夾,恰當(dāng)機(jī)遇介紹自己,并遞上名片,請(qǐng)教客戶稱(chēng)謂。(三)抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作要搞好車(chē)輛銷(xiāo)售工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理銷(xiāo)售員的責(zé)任,堅(jiān)固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽(tīng)取銷(xiāo)售員的看法與建議,與銷(xiāo)售員同呼吸,共命運(yùn),加快銷(xiāo)售工作進(jìn)展。其次,我以自己的領(lǐng)先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉簡(jiǎn)樸,充足調(diào)動(dòng)每個(gè)銷(xiāo)售員的工作主動(dòng)性,提高銷(xiāo)售員的綜合

5、素養(yǎng),使大家團(tuán)結(jié)全都,同心協(xié)力,把各項(xiàng)工作搞好。(四)樹(shù)立信念,排解萬(wàn)難X年汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異樣劇烈,為爭(zhēng)取完成公司下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù),我常常跑給每個(gè)銷(xiāo)售員作思想教育工作,要求每個(gè)銷(xiāo)售員以公司利益為重,拋棄個(gè)人私心雜念,要樹(shù)立信念,堅(jiān)定執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作確定與工作措施,要想方設(shè)法,排解萬(wàn)難,爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)任務(wù),以?xún)?yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)向公司匯報(bào)。(五)制訂考核方法,鼓勵(lì)先進(jìn)為了激勵(lì)銷(xiāo)售員主動(dòng)工作,擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量,為公司制造良好經(jīng)濟(jì)效益,我依據(jù)不斷進(jìn)展的銷(xiāo)售新形勢(shì),結(jié)合實(shí)際情況,制訂相應(yīng)的考核方法,鼓勵(lì)先進(jìn)。考核方法充足表達(dá)銷(xiāo)售員多勞多得的原則,堅(jiān)定杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病,鼓勵(lì)銷(xiāo)售員充

6、滿干勁、認(rèn)真努力工作,勇?tīng)?zhēng)先進(jìn),在車(chē)輛銷(xiāo)售工作上做出新成果,取得新成效。(六)提高客戶認(rèn)知度,擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)群體,增加品牌影響力我要求每個(gè)銷(xiāo)售員要樹(shù)立優(yōu)良服務(wù)意識(shí),認(rèn)真細(xì)致為客戶做好全方位服務(wù),首先看法要熱忱大方,服務(wù)細(xì)致周到,讓客戶感到溫馨愉快。同時(shí)主動(dòng)向客戶車(chē)輛相關(guān)學(xué)問(wèn)以及特點(diǎn),并向客戶發(fā)放公司宣傳冊(cè),使越來(lái)越多的客戶了解公司的產(chǎn)品,通過(guò)公司品牌的良好信譽(yù),以及產(chǎn)品獨(dú)有的吸引力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),為我公司帶來(lái)更多的客源和業(yè)務(wù)量,取得良好經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)主動(dòng)搜集客戶留檔率,試駕率,掌握密采流程,客戶滿意度,以便能夠更好的為客戶提供服務(wù)。(七)抓好售后服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量我高度重視產(chǎn)品銷(xiāo)售售后服務(wù)環(huán)節(jié)

7、,將售后服務(wù)當(dāng)成整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障。一是抓客戶,增加客戶對(duì)專(zhuān)營(yíng)店的依靠感和歸屬感我努力將服務(wù)做細(xì)、做精,提高客戶滿意度,削減客戶流失特別是忠誠(chéng)客戶的流失作為工作的重點(diǎn)。1.確定重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象。建立客戶資料庫(kù),利用自身資源優(yōu)勢(shì)向客戶傳遞市場(chǎng)信息。依據(jù)客戶次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)指標(biāo),找出我們的忠誠(chéng)客戶,作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象。2.進(jìn)一步強(qiáng)化客戶關(guān)系維護(hù)工作。通過(guò)對(duì)流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因,制定改進(jìn)措施,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)客戶的維護(hù)。3.維護(hù)與客戶的良好關(guān)系。節(jié)日期間訪問(wèn)大客戶,對(duì)特定客戶進(jìn)行巡回訪問(wèn)并贈(zèng)予禮品,常常與客戶溝通并舉辦假日活動(dòng),或進(jìn)行與客戶的聯(lián)誼晚會(huì),并為客戶

8、提供更加全面細(xì)致的服務(wù)。對(duì)于我們的忠誠(chéng)客戶在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知,讓客戶受到特別待遇,增加客戶對(duì)專(zhuān)營(yíng)店的依靠感和歸屬感。二是抓服務(wù),提高客戶的滿意度健全售后服務(wù)體系,讓消費(fèi)者感受到專(zhuān)營(yíng)店富有親和力的一面,增加專(zhuān)營(yíng)店的信任度。從自身做起,主動(dòng)主動(dòng)地為消費(fèi)者建立切實(shí)有效的監(jiān)督保障體系,并把監(jiān)督權(quán)力交到了用戶手中?!昂亲o(hù)由心開(kāi)頭,服務(wù)無(wú)微不至?!眻?jiān)固樹(shù)立以客戶為中心的核心理念,促進(jìn)服務(wù)產(chǎn)值的不斷提升。同時(shí),強(qiáng)化后勤服務(wù),合理利用裝備,科學(xué)節(jié)約辦公耗材,讓員工放心無(wú)后顧之憂。為員工提供人性化的后勤保證,確保專(zhuān)營(yíng)店業(yè)務(wù)流暢的開(kāi)展。三是抓培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力加大培訓(xùn)工作的頻次。分為定期和不定

9、期的培訓(xùn)考核,營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn),調(diào)整員工工作狀態(tài),增加中心全體人員的工作熱忱和團(tuán)結(jié)力、凝聚力;塑造員工服務(wù)的工作看法,注意詳情問(wèn)題的開(kāi)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素養(yǎng)。每周布置進(jìn)行個(gè)小時(shí)的崗位專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),不定期考試,并將考試成果納入月底績(jī)效考核當(dāng)中;針對(duì)日常工作中顯現(xiàn)的問(wèn)題、漏洞等進(jìn)行總結(jié),形成備忘錄;每月分批組織人員到其他專(zhuān)營(yíng)店參觀學(xué)習(xí),互相溝通,共同提高;利用周一的晨會(huì),全體人員共同學(xué)習(xí)總公司的各項(xiàng)管理制度、經(jīng)營(yíng)理念、方案方針,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),進(jìn)一步提高工作效率;每天布置員工進(jìn)行各自崗位技能展現(xiàn),并由部門(mén)經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),激發(fā)廣

10、闊業(yè)務(wù)員的工作熱忱,到達(dá)共同學(xué)習(xí)、提高的目的。三、工作中的缺乏回憶一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有肯定的組織、協(xié)調(diào)和交際力量,且面對(duì)困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著劇烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了肯定成果,但同時(shí),我也蘇醒地認(rèn)識(shí)到自己的缺乏,主要是綜合分析危機(jī)的力量離上級(jí)的要求還是有肯定的差距。四、今后努力方向今后,我要連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),把握做好銷(xiāo)售工作必備的學(xué)問(wèn)與技能,以的要求對(duì)比自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水

11、平,為企業(yè)的進(jìn)展,做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。(一)強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后,我要連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),把握做好工作的學(xué)問(wèn)和技能,提高自身工作本事,努力根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公正、廉潔自律。(二)強(qiáng)化銷(xiāo)售人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,主動(dòng)開(kāi)展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),整頓思想,增加工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),提高業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)。述職人:XX20X年X月X日#565850五月份銷(xiāo)售工作總結(jié)2冥冥之中,已有年初走到了年尾,X年是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)

12、的一年,也是我們面對(duì)寒冷錘煉的一年,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,接近年終,思之過(guò)去,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)這一年的工作進(jìn)行匯報(bào)。一、上期考核改進(jìn)項(xiàng)改善總結(jié)通過(guò)上期的考核后對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行深入反思,剖析問(wèn)題根源,查找原因,發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面問(wèn)題,應(yīng)多努力改之。(一)銷(xiāo)售工作最根本的客戶訪問(wèn)量太少。在上期的工作中,從X月X日到X月X日有記載的客戶訪問(wèn)記錄有X個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為X個(gè),總體計(jì)算1個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜見(jiàn)的客戶量X個(gè)。從上面的數(shù)字上看是我根本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。(二)溝通不夠深化。

13、作為銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司房屋優(yōu)勢(shì)的情況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)疑問(wèn)不能做出快速的反應(yīng)。在傳達(dá)售房信息時(shí)不明白客戶對(duì)我們的房屋的那部分優(yōu)勢(shì)了解或接受到什么程度。(三)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的方案。作為銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。(四)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng),業(yè)務(wù)力量還有待提高。這些都是需要逐步改進(jìn)的,需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二、完

14、成的工作(一)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)截止X年X月X日,共完成銷(xiāo)售額X元,完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的X%,按揭貸款X余戶,比去年增長(zhǎng)的X%,貸款額約為X萬(wàn),根本回款X元,回款率為X%,房屋產(chǎn)權(quán)證辦理X余戶,辦證率為X%;其中,組織溫馨家園等銷(xiāo)售展銷(xiāo)活動(dòng)X次,外出宣傳X次,回訪客戶X戶,回訪率為X%。(二)銷(xiāo)售服務(wù)業(yè)績(jī)1、整理住房按揭貸款以及房管局辦理預(yù)抵押流程,以供客戶參考。2、做好來(lái)電、來(lái)訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。3、了解客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和銀行信譽(yù)度,為客戶提供全面的信息參考。4、強(qiáng)化和銀行及房管局的溝通,熟識(shí)他們的新的業(yè)務(wù)和政策,更好的為客戶服務(wù),解決客戶的疑慮以及后顧之憂。(三)未完成工作的分

15、析情況1、有時(shí)缺乏耐煩,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比擬沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐煩,使客戶感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任。2、對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要強(qiáng)化與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以把握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。三、職業(yè)精神1、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作看法任何戰(zhàn)略的實(shí)施都要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)表達(dá)

16、,要得到營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍強(qiáng)有力的支撐。所以,許多公司會(huì)不斷地對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn),期望通過(guò)這些訓(xùn)練能夠讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)。近朱者赤,近墨者黑。大家營(yíng)造了銷(xiāo)售氣氛,再有銷(xiāo)售培訓(xùn)貫穿整個(gè)銷(xiāo)售的全過(guò)程,更多的是工作中的心態(tài)調(diào)整,也就是營(yíng)銷(xiāo)心理的培訓(xùn),使大家能集中才智去做好銷(xiāo)售工作,這才是團(tuán)結(jié)合作的力量。2、客戶至上,每天堅(jiān)持訓(xùn)練言、行、舉、止作為置業(yè)參謀,每天都會(huì)抽出5分鐘的時(shí)間對(duì)著鏡子訓(xùn)練微笑、訓(xùn)練站姿,對(duì)著自己說(shuō)一些禮貌用語(yǔ),通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持訓(xùn)練,身邊的好友們都開(kāi)頭感覺(jué)到我的改變,說(shuō)我變得越來(lái)越漂亮了,對(duì)客戶也就能夠很沉著的像對(duì)待自己家人一樣。3、每天堅(jiān)持做一份業(yè)務(wù)作業(yè)利用空閑的時(shí)間自覺(jué)進(jìn)行業(yè)務(wù)練兵,每

17、天自己堅(jiān)持做一份業(yè)務(wù)作業(yè),所以我的業(yè)務(wù)力量和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提高得很快。業(yè)務(wù)作業(yè)內(nèi)容包括:工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);工程的位置、周邊環(huán)境;工程的平面布局,周邊的長(zhǎng)寬;工程的戶型種類(lèi)、分布;單套房型各功能間的開(kāi)間、進(jìn)深及面積、層高、樓間距;有關(guān)銷(xiāo)售文件的解釋?zhuān)谎b修標(biāo)準(zhǔn);配套設(shè)備;了解工程進(jìn)展;物業(yè)管理;價(jià)格、優(yōu)待條 件;排列工程賣(mài)點(diǎn);每天必需對(duì)著模型針對(duì)以上的內(nèi)容講一次盤(pán);房產(chǎn)備案登記流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求提供的個(gè)人材料;銀行按揭的流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求提供的個(gè)人材料;產(chǎn)權(quán)證的辦理及費(fèi)用和要求提供的個(gè)人材料;土地證的辦理及費(fèi)用和要求提供的個(gè)人材料;按揭銀行及利率和計(jì)算;購(gòu)房后相關(guān)費(fèi)用。4、認(rèn)真做好客戶檔案的記錄姓

18、名、姓別、來(lái)訪人數(shù)、客戶特征、來(lái)訪交通工具、聯(lián)系電話、意向戶型、看法建議、認(rèn)知途徑、來(lái)訪批(人)數(shù)、意向價(jià)格、交樓標(biāo)準(zhǔn)、客戶來(lái)源等;記錄每一次洽談經(jīng)過(guò),將與客戶的每一次接觸過(guò)程盡量詳盡地記錄下來(lái)(包括電話追蹤、屢次來(lái)訪情況),以便把握客戶情況;建立聯(lián)系通道。與客戶保持常常性的聯(lián)系,通過(guò)電話訪談等方式了解客戶動(dòng)態(tài),通過(guò)交往,把客戶交為自己的好友;鍥而不舍??蛻艏偃邕€沒(méi)有做出購(gòu)置確定,就要連續(xù)跟蹤;結(jié)案。記錄客戶成交情況或未成交原因。在空閑的時(shí)分,翻看自己的客戶檔案,回憶客戶的模樣,接待的過(guò)程,加深對(duì)客戶的印象。當(dāng)客戶第二次來(lái)訪或來(lái)電的時(shí)分,可以精確地叫出他的名字,和客戶建立好友關(guān)系就是從這一步開(kāi)

19、頭的。只要你們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中,認(rèn)認(rèn)真真地去做,我相信你也會(huì)做到和做好。#466690五月份銷(xiāo)售工作總結(jié)3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!20X年X月,我由X公司調(diào)到X。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持以及同志們的幫助下,管理部完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的進(jìn)展做出了肯定的奉獻(xiàn)。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡(jiǎn)潔報(bào)告工作情況。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必需在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的全都。我一直認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排解一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)

20、際工作中不斷加以實(shí)踐,腳踏實(shí)地,公正公開(kāi)。在工作中,我堅(jiān)定貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)辰不放松學(xué)習(xí),一直使自己的思想跟得上公司的進(jìn)展。二、提高管理力量作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),主動(dòng)協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門(mén)的關(guān)系,作好后勤工作,協(xié)作各部門(mén)作好工作。去年剛到公司,為了熟識(shí)業(yè)務(wù),我常常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),漸漸熟識(shí)和把握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,施行公開(kāi)、民主管理。在工作中,我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的看法和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,主動(dòng)為職工在生活方面制造條 件,改善職工伙食,安裝太陽(yáng)能熱水器等,將公司對(duì)職工的關(guān)懷送到達(dá)每名職工心中。三、推動(dòng)工作的全面進(jìn)步在公

21、司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我?guī)е静块T(mén)同志,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開(kāi)業(yè)初期,依據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、懲罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶著下,主動(dòng)拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力爭(zhēng)做到進(jìn)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過(guò)后,新建了車(chē)棚,便利職工停車(chē),4月份,開(kāi)頭籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開(kāi)頭種植,很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜。四、聽(tīng)從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作我深知,一個(gè)人的力量是微乎其微的。要想在工作上取得成果,就必需依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持

22、其他各部門(mén)的工作,為其他同志的工作制造良好的氣氛和環(huán)境。相互尊重,相互協(xié)作。同時(shí),勇于開(kāi)展批判和自我批判,對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤按時(shí)地指出,并催促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,并努力訂正。常常和一線職工溝通,傾聽(tīng)他們的心聲,品嘗他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。五、以身作則,真抓實(shí)干公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,假如沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是許多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么悅耳,而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到?!眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。以上是我對(duì)來(lái)壽光工作的簡(jiǎn)要回憶。通過(guò)將近一年的努力,我在工作上取得了肯定的成果,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也蘇醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和缺乏。如:領(lǐng)導(dǎo)力量有待強(qiáng)化,管理力度不大,工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論