總經(jīng)理崗位職責說明書

1、崗位說明書崗位說明書 PAGE PAGE 3 / 3總經(jīng)理崗位職責說明書崗位職級總經(jīng)理崗位編號總經(jīng)理辦公室 146直接下級副總經(jīng)理、財資部、研發(fā)部、市場部、總經(jīng)辦管理工作、處理公司重大突發(fā)大事。職責與工作任務：職責表述：組織實施公司總體戰(zhàn)略，制定和實施公司年度進展方案及方案負責整體經(jīng)營方案和總目標。健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),職責工作 負責向執(zhí)行董事進行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營方案公司總目標一任務 負責公司年度經(jīng)營方案和公司總目標在各個部門內(nèi)的開放核，主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理；職責表述：主持公司日常各項經(jīng)營管理工作負責全面執(zhí)行和檢查落實執(zhí)行董事辦公會議所作出的各項工作打算職負責

2、召集和主持執(zhí)行董事辦公會議,檢查督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務工作責工作 進展二任務 負責代表經(jīng)營班子向執(zhí)行董事辦公會議建議并任命有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理負責簽署日常行政、業(yè)務文件職責表述:負責公司營銷和研發(fā)、財務等方面的全局工作 負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作職責工作 負責公司項目設計與實施方面的各項工作三任務 負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算負責制訂項目原材物料選購階段性方案及預算職責表述：負責處理公司重大突發(fā)大事，建立良好的溝通渠道依據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)大事職責工作 向執(zhí)行執(zhí)行董事報特殊大事解決方案，并懇求授權(quán)四任務 代表公司參與重大業(yè)務、外事或其它重要活動；主持召開公司各

3、重大會議，并對重大事項進行決策；職責表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系職責五權(quán)力:,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作聽取匯報；領(lǐng)導建立健全公司的人力資源管理制度，組織制定人力資源政策 ,工作審批重大人事決策.任務,重大財務支出。領(lǐng)導建立健全公司的后勤及行政管理制度。1、對中層管理人員的任免權(quán);234、對各項工作的監(jiān)控權(quán);5、日常經(jīng)營管理決策權(quán)；6、預算內(nèi)財務審批權(quán)；7.有對企業(yè)管理的指揮權(quán)。在企業(yè)內(nèi)，有權(quán)向下授權(quán).解決特殊大事和重大突發(fā)大事的臨時授權(quán)，具體工作開展的決策權(quán)，對公司重大經(jīng)營管理項目有主持權(quán)。對部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)，對

4、階段性策劃活動方案和費用預算有決策權(quán),對各職能部門的總體經(jīng)費支出有審批權(quán)或拒絕權(quán)。有權(quán)調(diào)撥公司各項資源，對公司各項經(jīng)營管理作出最終決策;對直屬下級有監(jiān)督指導權(quán)。公司章程賜予的其他權(quán)力。,并組織實施，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；責任：責任：1對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負主要責任.2對公司重大經(jīng)營管理項目負主持責任。3對全體員工負連帶法律責任.4對常務副總、銷售副總工作中的重大失誤負領(lǐng)導責任.5對公司是否合法經(jīng)營負法律責任。6對公司機密信息的外露負管理責任。7公司章程規(guī)定的其他責任。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)全部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、金融機構(gòu)、供應商、客戶、政府機構(gòu)、合作伙伴考核指標：1銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成狀況2預算把握、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率3領(lǐng)導力量、推斷