公司通訊費(fèi)用管理規(guī)定

1、公司通訊花銷管理規(guī)定公司通訊花銷管理規(guī)定一、總則為加強(qiáng)通訊工具的使用管理，合理控制由公司裝備的辦公電話、住處電話、搬動(dòng)電話等花銷支出，擬訂本管理規(guī)定。二、職責(zé)(一)綜合部1、負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置、管理。2、負(fù)責(zé)公司各通訊花銷的一致繳納管理。3、負(fù)責(zé)超支通訊花銷的統(tǒng)計(jì)、核算。4、負(fù)責(zé)通訊花銷的廠務(wù)公動(dòng)工作。(二)財(cái)務(wù)部1、負(fù)責(zé)通訊花銷的支付管理工作。2、負(fù)責(zé)通訊花銷超支部分的扣除等成本核算工作。三、管理規(guī)定(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司，各使用單位只有使用權(quán)，不得私自遷移或過戶轉(zhuǎn)讓。(二)辦公電話配置原則：1、生產(chǎn)車間電話配置：(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室，裝備一部電話，以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)

2、。(2)車間機(jī)關(guān)原則上裝備一部電話，特別情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、公司機(jī)關(guān)電話配置：按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進(jìn)行裝備。3、程控電話配置：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開通國際/國內(nèi)程控;營銷系統(tǒng)可依照需要開通國內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)贊同一律嚴(yán)禁開通國內(nèi)程控。4、市內(nèi)電話配置：機(jī)關(guān)各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。(三)住處電話配置原則：公司領(lǐng)導(dǎo)配置住處電話。(四)搬動(dòng)電話配置原則：公司領(lǐng)導(dǎo)配置搬動(dòng)電話(五)通訊花銷標(biāo)準(zhǔn)1、公司合同號(hào)內(nèi)電話辦公電話花銷標(biāo)準(zhǔn)(辦公電話、住處電話、搬動(dòng)電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均包括座機(jī)費(fèi))公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)報(bào)實(shí)銷;車間電話花銷標(biāo)準(zhǔn)：各車間(包括中心化驗(yàn)室)開通的一部市話

3、話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)120元/月;其余開通的專網(wǎng)電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)80元/月.部。公司機(jī)關(guān)(包括財(cái)務(wù))電話花銷標(biāo)準(zhǔn)：公司中層正職干部120元/月.部;其他電話80元/月.部;營銷系統(tǒng)電話花銷標(biāo)準(zhǔn)：倉儲(chǔ)中心、物流中心參照公司機(jī)關(guān)執(zhí)行。供應(yīng)部、銷售部電話花銷標(biāo)準(zhǔn)詳見齊隆公司電話花銷標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)。全部電話產(chǎn)生的信息費(fèi)全部自理。2、個(gè)人電話標(biāo)準(zhǔn)(包括搬動(dòng)電話和住處電話)(1)總經(jīng)理：500元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)分別為400元/月;(3)營銷副總經(jīng)理500元/月;(4)銷售部長500元/月;(5)其他部長300元/月;(6)液體(固體)銷售主管300元/月;(7)中層正職120元/月;(8)中層副職100元/月。

4、(六)辦公電話由綜合部如期繳納，依照“單機(jī)核查、月度統(tǒng)算、超支扣款”的方法，下達(dá)扣款通知單，并報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部從相關(guān)單位或職工薪水或獎(jiǎng)金中直接扣除。(七)個(gè)人電話花銷由個(gè)人自己繳納，持發(fā)票按規(guī)定報(bào)銷。(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動(dòng)，其通訊工具必定按以下規(guī)定辦理：1、辦公電話一律嚴(yán)禁帶走，電話號(hào)碼一律嚴(yán)禁遷移。調(diào)入單位如新裝電話，向公司提交書面申請，待公司贊同后才能裝備。2、搬動(dòng)電話的裝備必定堅(jiān)持“崗位裝備“的原則，即當(dāng)事人到新單位、新崗位后，仍吻合公司公費(fèi)裝備條件的，當(dāng)事人可連續(xù)使用原搬動(dòng)電話，新單位不得再為其重新裝備;因工作職務(wù)變化不吻合公司待遇裝備條件的，原單位必定將搬動(dòng)電話進(jìn)行