公司崗位職責(zé)

1、四川代代高科技服務(wù)有限公司崗位職責(zé)制度名稱(chēng)崗位職責(zé)制度編號(hào)受控狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)生效日期總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司的全面工作。全面主持公司的行政管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；二、負(fù)責(zé)制定公司的年度計(jì)劃，加提出實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃的具體實(shí)施方案；不斷拓寬客戶(hù)資源、不斷擁有市場(chǎng)份額、不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效的管理團(tuán)隊(duì)。三、要直接參與重大合同的簽定、重大項(xiàng)目的洽談、重大客戶(hù)的接待，經(jīng)常與部下研究廣告策劃方案，使之新穎、獨(dú)特，注重其實(shí)效、注重其效果、注重其反響。四、對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)

2、控權(quán)：對(duì)公司員工有招聘權(quán)、調(diào)動(dòng)權(quán)、升降級(jí)建議權(quán)、批準(zhǔn)額度內(nèi)的資金審批權(quán)、與政府相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系權(quán)。五、對(duì)公司員工的人事任免權(quán)：提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理等管理人員；聘任或解聘副經(jīng)理等管理人員以及一般員工。六、注重企業(yè)形象、講究企業(yè)誠(chéng)信、不做虛假宣傳、客觀反映事物本來(lái)面目，注重企業(yè)服務(wù)質(zhì)量與安全施工.行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司行政類(lèi)工作和廣告部工作進(jìn)行管理，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，服從總經(jīng)理工作安排。二、指導(dǎo)行政辦公室工作，如人事、勞資、保險(xiǎn)等工作的組織實(shí)施及檢查監(jiān)督，文秘、物資、檔案工作的建立健全和檢查監(jiān)督。三、根據(jù)國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)制度和法律法規(guī)，指導(dǎo)建立公司財(cái)務(wù)核算體系統(tǒng)，嚴(yán)格規(guī)范公司的

3、財(cái)務(wù)核算程序，建立嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度，保證資產(chǎn)安全，向總經(jīng)理管理公司提供及時(shí)、準(zhǔn)確的公司經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況信息。四、負(fù)責(zé)廣告部全面工作。五、對(duì)外相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和行政部門(mén)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、接待工作。六、遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格保密，不得向任何無(wú)關(guān)人員泄露公司機(jī)密。七、協(xié)助公司其他部門(mén)工作。設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、平面設(shè)計(jì)師在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司承攬業(yè)務(wù)之平面設(shè)計(jì)工作，對(duì)部門(mén)工作安排進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容、達(dá)到的目的、收到的效果而考慮該平面設(shè)計(jì)之思路、步驟、方案，方案確定后應(yīng)交總經(jīng)理審核。三、方案經(jīng)總經(jīng)理審核后，應(yīng)與其文案進(jìn)行銜接，達(dá)到圖文并茂、交映相輝、渾然一體、

4、相得益彰、引人注目之效果。四、設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)虛心聆聽(tīng)、征求客戶(hù)之意見(jiàn)，并盡可能予以采納，如意見(jiàn)不同時(shí)應(yīng)向客戶(hù)作耐心的說(shuō)明和解釋?zhuān)蟠笸?、存小昊，盡量達(dá)到和諧統(tǒng)一，收到事半功倍之效果。五、負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)（客戶(hù)）平面設(shè)計(jì)資料的管理。六、要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的平面設(shè)計(jì)新工藝、新技術(shù)、新方法，學(xué)以致用，不斷提高其業(yè)務(wù)水平、設(shè)計(jì)能力；還要在設(shè)計(jì)時(shí)不斷地有所開(kāi)拓、有所突破、有所創(chuàng)新，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階，做到客戶(hù)滿意、公司滿意、自己滿意。七、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站各頻道各欄目、網(wǎng)站相關(guān)專(zhuān)題及重點(diǎn)廣告的美工設(shè)計(jì)和制作：負(fù)責(zé)網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方面的日常維護(hù)設(shè)計(jì)工作。八、進(jìn)行公司宣傳冊(cè)、海報(bào)、PPI等的平

5、面廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告及商務(wù)專(zhuān)題等的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和頁(yè)面制作。九、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)各類(lèi)廣告的設(shè)計(jì)制作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部總監(jiān)崗位職責(zé)一、管理權(quán)限及職責(zé)：受總經(jīng)理委托行主持公司工程方面全面工作，對(duì)公司工程有指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行、檢查、考核各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)，1、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司工程類(lèi)工作全面管理。2、負(fù)責(zé)公司重要工程合同的起草、審核，施工任務(wù)具體安排、指導(dǎo)、督促及核算。3、負(fù)責(zé)工程預(yù)算、決算工作及相應(yīng)資料收集、整理、編制工作。4、負(fù)責(zé)公司所有工程的安全管理及宣傳工作，把安全管理落到實(shí)處。5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)全面工作，物料制作過(guò)程監(jiān)控，杜絕廢料返工現(xiàn)象。6、負(fù)責(zé)工

6、程進(jìn)度相關(guān)工作，如：報(bào)價(jià)、變更、收方、復(fù)查、審核結(jié)算等。7、負(fù)責(zé)與相關(guān)工程單位的協(xié)助、協(xié)辦、協(xié)商、協(xié)定工作。8、上門(mén)制作后，及時(shí)清理施工垃圾，維護(hù)公司形象。9、員工的月、季、年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及考核。二、責(zé)任。.經(jīng)濟(jì)責(zé)任：對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，對(duì)工程的安全生產(chǎn)和合法性負(fù)責(zé)。.法律責(zé)任：遵守國(guó)家法律法規(guī)培養(yǎng)員工學(xué)法、懂法、用法的義務(wù)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和義務(wù)，履行經(jīng)濟(jì)合同，合法維護(hù)公司利益的義務(wù)。行政人事部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司人事工作，如：招聘、解聘、考勤、考核、培訓(xùn)等工作。二、負(fù)責(zé)公司勞資工作，如：建立健全公司員工勞資檔案、按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理員工待遇，如：調(diào)整工資、獎(jiǎng)金、計(jì)算工齡、工資

7、表制作等工作落實(shí)到位。三、負(fù)責(zé)公司員工保險(xiǎn)工作，建立健全公司員工保險(xiǎn)檔案，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理員工保險(xiǎn)，如員工個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)，并負(fù)責(zé)員工保險(xiǎn)報(bào)賬、完成年檢報(bào)表等工作。四、負(fù)責(zé)公司文秘工作，如：會(huì)議記錄、公司對(duì)內(nèi)對(duì)外發(fā)文的起草、公司相關(guān)內(nèi)部管理制度的起草、公司內(nèi)部宣傳欄的編輯布置等。五、物資管理，對(duì)公司物資登記造冊(cè)，收發(fā)登記，維修處理等，年終與財(cái)務(wù)進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)，毀損等情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)處理。六、負(fù)責(zé)公司檔案管理，如公司行政類(lèi)文件的建檔、整理、歸檔、保管、借閱工作以及專(zhuān)業(yè)類(lèi)檔案的歸檔、保管、借閱等。七、負(fù)責(zé)公司接待工作的安排、聯(lián)系。八、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)年

8、檢和執(zhí)照年檢。九、負(fù)責(zé)公司對(duì)外相關(guān)行政管理部門(mén)及業(yè)務(wù)管理部門(mén)的聯(lián)系，接洽，協(xié)調(diào)工作。十、負(fù)責(zé)員工文化活動(dòng)、公司宣傳活動(dòng)及其它活動(dòng)的策劃與開(kāi)展。十一、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)各部門(mén)工作的接洽、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。十二、其他日常工作的處理。十三.遵守辦公室主任職業(yè)操守，履行嚴(yán)格保密義務(wù)，不得向任何無(wú)關(guān)人員泄露公司機(jī)密。業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.正確傳達(dá)總經(jīng)理提出的營(yíng)銷(xiāo)組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。2負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。3.協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃。4、圍繞公司下達(dá)的業(yè)務(wù)目標(biāo)擬寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方針和策略計(jì)劃。.與公司其他部門(mén)合作，執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃。.制定業(yè)務(wù)目標(biāo)、開(kāi)展模式、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和獎(jiǎng)勵(lì)辦法.建立和管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。.

9、合理分解業(yè)務(wù)目標(biāo)。.指導(dǎo)、監(jiān)督本部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)拓和維護(hù)。.管理日常業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表，控制銷(xiāo)售活動(dòng).參與市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)和制定工作開(kāi)展方案。12、參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批。.定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶(hù)。14、收集客戶(hù)信息。.組織完成企業(yè)年度業(yè)績(jī)目標(biāo)。.客戶(hù)投訴處理。、特殊事件情況處理。、考核直屬下級(jí)并協(xié)助制定績(jī)效改善計(jì)劃。.對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn)和指導(dǎo)。.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一、業(yè)務(wù)員在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從事公司的業(yè)務(wù)承攬與客戶(hù)維護(hù)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二、業(yè)務(wù)員在與客戶(hù)接觸時(shí)要求做到服裝整潔、儀表瑞正、舉止大方、語(yǔ)言文明、行為禮

10、貌。三、業(yè)務(wù)員應(yīng)全方位、多角度、深層次開(kāi)展廣告承攬業(yè)務(wù)。應(yīng)隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)承攬業(yè)務(wù)、客戶(hù)治、意向合同等工作進(jìn)展情況，在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，有與客戶(hù)簽約合同權(quán)。四、對(duì)外要講誠(chéng)信，對(duì)內(nèi)要督促，督促工期、督促質(zhì)量；負(fù)責(zé)廣告費(fèi)的收繳工作，按照合同的規(guī)定按規(guī)定日期督促客戶(hù)繳費(fèi)。五、努力學(xué)習(xí)有關(guān)合同法等有關(guān)法律知識(shí)、運(yùn)用法律保護(hù)自身的合法權(quán)益；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事宜。材料采購(gòu)員崗位職責(zé)一、材料采購(gòu)員應(yīng)服從采購(gòu)部主任的工作安持，積極主動(dòng)配合其相關(guān)部門(mén)的工作，對(duì)采購(gòu)工作負(fù)責(zé)。二、材料采購(gòu)員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地。用途、型號(hào)，按照相關(guān)部門(mén)提出的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的材料采購(gòu)計(jì)劃單及時(shí)采購(gòu)，不得影響相關(guān)工作進(jìn)

11、度。三、材料采購(gòu)員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)必須按計(jì)劃單要求的規(guī)格、型號(hào)等比準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)）并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。四、材料采購(gòu)員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，遵循質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，采購(gòu)物美價(jià)廉的材料。嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。五、購(gòu)入材料到位后材料采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，配合庫(kù)管員對(duì)所購(gòu)入材料比對(duì)供貨單位出庫(kù)單信息進(jìn)行清點(diǎn)，正確無(wú)誤后雙方簽字認(rèn)可，以保證所采購(gòu)材料的正確和安全。若清點(diǎn)有誤，馬上與供貨方聯(lián)系，查明原因，及時(shí)調(diào)整處理。若所采購(gòu)材料由供貨方直接送到異地施工現(xiàn)場(chǎng)，則以上手續(xù)應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)材料員辦理。六、材

12、料采購(gòu)員購(gòu)進(jìn)材料應(yīng)建立材料信息資料庫(kù)，對(duì)所詢(xún)價(jià)的村料或購(gòu)進(jìn)材料的信息如材料用途、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、供貨力名稱(chēng)供貨方地址、供貨方電話等等進(jìn)行歸類(lèi)整理和記錄，為準(zhǔn)確、優(yōu)價(jià)采則提供詳細(xì)信息。七材料采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)可當(dāng)月內(nèi)多次報(bào)賬將所經(jīng)手的采購(gòu)村料發(fā)票，供貨單位材料出庫(kù)單，材料入庫(kù)單配套消理后校公司規(guī)定的報(bào)帳程序送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后交財(cái)務(wù)報(bào)賬，配合財(cái)務(wù)及時(shí)究成工程成本核算。八、做好材料采購(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作，每月末按時(shí)向本部廣領(lǐng)導(dǎo)、主管和財(cái)務(wù)部遞交統(tǒng)計(jì)報(bào)表，反映當(dāng)月材料采購(gòu)的完成和未完成情況為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的材料采購(gòu)信息。九、負(fù)責(zé)各種采購(gòu)資料的歸檔、保管、出借登記等工作。工程監(jiān)理職責(zé)1貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)

13、法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。3負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。4負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。5嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)

14、工作。7負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。8嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全員職責(zé)安全員的主要職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)發(fā)令、法規(guī)、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，詳細(xì)落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參

15、與各項(xiàng)施工組織措施計(jì)劃的編制安全相關(guān)內(nèi)容，有權(quán)行使安全一票否決制。三、控制安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時(shí)采取預(yù)防措施，組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢(xún)。四、配合有關(guān)部門(mén)做好對(duì)施工人員的安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全各種安全管理制度。五、組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全工程的安全實(shí)施控制并做好記錄。六、參與每周一次以上的安全定期檢查，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。七、監(jiān)視、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。遏制違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生抵觸時(shí)，有權(quán)揭止冒險(xiǎn)作業(yè)。八、鋪?zhàn)羯霞?jí)部門(mén)的安全檢查，照實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)或生產(chǎn)中的安全情況。九

16、、檢查勞動(dòng)維護(hù)用品的質(zhì)量，反應(yīng)運(yùn)用信息，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合資料部門(mén)檢查驗(yàn)收工作。十、貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)備、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。十一、參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，擔(dān)任對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。十一、參與輔佐對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)備、過(guò)程和行為停止控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并考證糾正預(yù)防措施。十三、擔(dān)任普通施工的調(diào)查、剖析、提成處置意見(jiàn)，輔佐處置嚴(yán)重工傷事故、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，避免施工再發(fā)作。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針

17、，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人辦、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)單獨(dú)及時(shí)核

18、算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單，配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。出納崗位職責(zé)出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字?，F(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制請(qǐng)保留此標(biāo)記度和商場(chǎng)制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫(xiě)用途、限額，除特殊情況需填寫(xiě)收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。杜絕白條抵庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。按期與銀行對(duì)帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時(shí)處理未達(dá)帳