施工技術(shù)交底管理程序

1、1目的為加強(qiáng)對施工技術(shù)交底工作的管理，使其更好地指導(dǎo)施工，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情 況，制定本程序。2適用范圍本程序適用于對公司承當(dāng)施工任務(wù)的所有工程技術(shù)交底工作的控制。3術(shù)語和定義參見公司管理體系手冊中的術(shù)語和定義。4相關(guān)程序施工過程控制程序施工組織設(shè)計(jì)程序工程資料控制程序5職責(zé)5. 1施工管理部負(fù)責(zé)編制本程序。5. 2施工管理部負(fù)責(zé)對二級公司、直屬工程經(jīng)理部的技術(shù)交底的編制進(jìn)行指導(dǎo)， 并對技術(shù)交底的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。5. 3二級公司、工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底的編制和審核，并組織落實(shí)。6工作程序6. 1技術(shù)交底應(yīng)遵循的原那么：6. 1. 1嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝、驗(yàn)收規(guī)范、公司及上級技術(shù)指導(dǎo)

2、 文件和技術(shù)支持性文件。6. 1. 2根據(jù)工程特點(diǎn)及時編制，內(nèi)容全面，針對性強(qiáng)，具有可操作性。6. 2技術(shù)交底編制要求6. 2. 1技術(shù)交底必須在分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備 時間（一般至少提前3天），技術(shù)交底不得后補(bǔ)。6. 2. 2各級交底要實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后講評，重點(diǎn)要將技術(shù)要 求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施講清講透，并隨時檢查實(shí)施情況，將交底工作落到 實(shí)處。接受交底人在接受技術(shù)交底時，應(yīng)切實(shí)將問題搞清弄懂。技術(shù)人員對技術(shù) 交底的正確性負(fù)責(zé)，工長、班組長對現(xiàn)場組織施工和交底內(nèi)容的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。6. 2. 3由甲方直接分包、或由于本公司不具備相應(yīng)資質(zhì)而分包出去的分局

3、部項(xiàng) 工程，可由分包單位編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，工程經(jīng)理部備案；其他分包工 程應(yīng)由工程經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底；在樣板間施工前，應(yīng)編制所有涉 及到的分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底。6. 3技術(shù)交底的類別技術(shù)交底記錄應(yīng)包括以下幾類：施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案交底、分 項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、“四新”技術(shù)交底及設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底、施工安全技術(shù)交 底等。6. 4技術(shù)交底的人員分工6. 4. 1施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底：由施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方 案審核人組織，編制人向工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、消防保衛(wèi)、外施隊(duì)主 要管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行交底，并形成文字資料。6. 4. 2分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、

4、“四新”技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更交底應(yīng)由技術(shù)人 員編制，二級公司（或公司直屬工程經(jīng)理部）總工審核后分別交生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì) 檢員、工長、施工班組長等人，并由生產(chǎn)副經(jīng)理組織技術(shù)人員、質(zhì)檢員、工長、 外施隊(duì)班組長參加交底會，由交底編制人員進(jìn)行講解，并形成文字資料。6. 4. 3施工安全技術(shù)交底由工長編制，生產(chǎn)副經(jīng)理審核后，組織工長、安全員、 施工班組長參加交底會，由交底編制人員進(jìn)行講解，并形成文字資料。6. 5技術(shù)交底的格式、內(nèi)容與要求6. 5. 1分項(xiàng)工程（工序）施工技術(shù)交底的格式和主要內(nèi)容包括：一、施工準(zhǔn)備1、施工部位、施工時間安排2、作業(yè)條件3、機(jī)具準(zhǔn)備4、材料準(zhǔn)備等二、操作工藝1、工藝流程2、詳細(xì)作

5、法等三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段；四、考前須知1、質(zhì)量通病及預(yù)防措施2、安全考前須知3、環(huán)境保護(hù)措施4、成品保護(hù)措施5、需要交底的其它事項(xiàng)（如：操作要點(diǎn)，質(zhì)量、安全控制點(diǎn)及相關(guān)專業(yè)交叉配合等）等。6. 5. 2技術(shù)交底的編制要求a）操作工藝中的詳細(xì)作法應(yīng)具有可操作性，要針對工程具體情況編制齊全， 并盡量采用圖、表等直觀的方式進(jìn)行說明，不應(yīng)照抄工藝規(guī)程。b）對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病要有具體防范措施，根據(jù)交底執(zhí)行后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病 及其他問題，應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)充交底。補(bǔ)充交底應(yīng)注明是對哪一份交底中的哪一部 分內(nèi)容進(jìn)行的補(bǔ)充或改變。c）安全考前須知、環(huán)境保護(hù)措施和成品保護(hù)措施應(yīng)針對本工程、施工部位、 工藝特點(diǎn)進(jìn)行編制，做到有針對性。d）交底應(yīng)做到突出重點(diǎn)，技術(shù)先進(jìn)，既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求又經(jīng)濟(jì)合理。e）技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解；交底人和接受人履行簽字 手續(xù)后，由交底人將資料移交至資料員處編目存檔。6. 6技術(shù)交底的實(shí)施與控制6. 6. 1生產(chǎn)副經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)交底組織施工，質(zhì)檢員嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn) 行檢查驗(yàn)收。6. 6. 2施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更、圖紙變化、材料改變、工藝改變等情況，應(yīng) 補(bǔ)充、修改或重新編制施工技術(shù)交底。6. 6. 3二級公司（或公司直屬工程經(jīng)理部）總工要隨時檢查技術(shù)交底的落實(shí)情 況，施工管理部每月對技術(shù)交底的編