保障房項(xiàng)目施工質(zhì)量保證專項(xiàng)工作實(shí)施方案

1、永和小區(qū)南側(cè)公租房項(xiàng)目保障性安居工程質(zhì)量保證專項(xiàng)工作方案為進(jìn)一步提高保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管水平，確保保障性安居工程工程質(zhì)量，根據(jù)國家、省、市及上級有關(guān)文件精神，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，我單位會同勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等承包商，經(jīng)協(xié)商研究達(dá)成共識，特制定保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量保證專項(xiàng)工作方案。一、工程質(zhì)量管理體系:首先，在組織上、制度上建立質(zhì)量保證體系，以施工單位項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，各工種質(zhì)量員分工負(fù)責(zé)，各班組長具體負(fù)責(zé)制。建立質(zhì)量考核體系，對各班組、各部門進(jìn)行考核，提高施工人員的質(zhì)量意識，通過自檢、現(xiàn)場項(xiàng)目部檢查、公司質(zhì)量部復(fù)核，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。項(xiàng)目管理人項(xiàng)目管理人質(zhì)量負(fù)責(zé)人定性器工人安全人員材料

2、工人施工團(tuán)隊(duì)成員土地測量員項(xiàng)目所有者監(jiān)督單位技術(shù)指導(dǎo)施工隊(duì)(隊(duì)長)材料工人勘測和設(shè)計(jì)1.以上框圖是本項(xiàng)目質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)形式。每道工序由每個(gè)施工隊(duì)完成，每個(gè)施工隊(duì)是結(jié)構(gòu)形式之一，每個(gè)施工隊(duì)承擔(dān)工程責(zé)任。2.這種結(jié)構(gòu)形式就是組織保證，由施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級落實(shí)到每個(gè)崗位，形成現(xiàn)場保證體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量控制。3.推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量體系，明確工程質(zhì)量責(zé)任制。各相關(guān)職能人員應(yīng)明確自己在保證質(zhì)量體系中的責(zé)任，各司其職，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。4.建立質(zhì)量反饋機(jī)制，認(rèn)真檢查工作質(zhì)量，實(shí)行群眾和工作檢查相結(jié)合的方法。組織施工隊(duì)伍開展自檢活動，做好自檢資料的積累和分析。專職質(zhì)量

3、檢查員應(yīng)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收。二。參與方的質(zhì)量管理責(zé)任:(一)建設(shè)單位的職責(zé)建設(shè)單位是項(xiàng)目建設(shè)的組織者和實(shí)施者，負(fù)責(zé)征地、移民、補(bǔ)償、協(xié)調(diào)建設(shè)各方、合理組織各類建設(shè)資源、實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)等責(zé)任，對國家和項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和工期，對工程建設(shè)的全過程實(shí)施宏觀控制和管理。負(fù)責(zé)辦理工程開工的相關(guān)手續(xù)，組織工程勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工過程中的節(jié)點(diǎn)控制，組織工程竣工驗(yàn)收等。，協(xié)調(diào)參與建設(shè)各方的關(guān)系，解決項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)問題，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。建設(shè)單位和勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位都是委托合同。(二)監(jiān)理單位的職責(zé)監(jiān)理單位受建設(shè)單位委

4、托，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、施工合同和監(jiān)理合同對工程建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場管理。其主要職責(zé)是管理項(xiàng)目建設(shè)合同，根據(jù)合同控制項(xiàng)目建設(shè)的投資、工期、質(zhì)量和安全，協(xié)調(diào)參與建設(shè)各方的部委和部門之間的工作關(guān)系。一般情況下，監(jiān)理單位和施工單位是一種委托合同關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)是施工單位唯一的現(xiàn)場施工管理者，施工單位的決定和意見應(yīng)通過監(jiān)理單位執(zhí)行。建設(shè)單位委托監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系是監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的關(guān)系；沒有委托設(shè)計(jì)監(jiān)理的時(shí)候，就是分工合作的關(guān)系。監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同和有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)單位的有關(guān)通知、圖紙和文件應(yīng)通過監(jiān)理單位發(fā)給施工單位。施工單位需

5、要修改設(shè)計(jì)時(shí)，還必須通過監(jiān)理單位和施工單位向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更或修改意見。(三)勘察設(shè)計(jì)單位的職責(zé)設(shè)計(jì)單位的主要職責(zé)是受建設(shè)單位委托，負(fù)責(zé)工程的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，向建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)文件、圖紙等資料，派出設(shè)計(jì)代表參與工程建設(shè)，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，及時(shí)簽發(fā)工程變更通知單，提供設(shè)計(jì)服務(wù)，參與工程驗(yàn)收等。設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位是工作關(guān)系。(4)建設(shè)單位的責(zé)任建設(shè)單位是工程的具體組織者。其主要職責(zé)是通過招標(biāo)獲得施工任務(wù)，根據(jù)國家和行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件和施工合同編制施工方案，組織相應(yīng)的管理、技術(shù)、施工人員和施工機(jī)械進(jìn)行施工，并按合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求完成施工能力。在施工過程中，負(fù)責(zé)

6、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的自控，在工程竣工驗(yàn)收合格后，向建設(shè)單位移交工程及全套施工資料。監(jiān)理單位和施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位和施工單位之間不得簽訂合同或協(xié)議。兩者之間的關(guān)系是通過施工合同確立的，明確授權(quán)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理權(quán)。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照國家和部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及批準(zhǔn)的施工方案和合同進(jìn)行監(jiān)理。施工單位在執(zhí)行施工合同過程中，必須自覺接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查和管理，為監(jiān)理工作提供配合和便利，并按規(guī)定提供完整的技術(shù)資料。施工單位應(yīng)按施工合同和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托權(quán)限，檢查施工單位是否履行合同職責(zé)，是否按照合同規(guī)定的技術(shù)、進(jìn)度和投資要求

7、進(jìn)行施工。在工程建設(shè)中，監(jiān)理單位作為公平公正的第三方，應(yīng)注意維護(hù)施工單位的合法利益，正確處理工程款支付、驗(yàn)收簽證、索賠、工程設(shè)計(jì)變更等問題。三。質(zhì)量管理體系:(一)施工圖紙會審制度嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審制度。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理將組織技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行自審，并認(rèn)真參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉圖紙，為編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底和指導(dǎo)施工打下良好的基礎(chǔ)。(2)技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步保證工程質(zhì)量的原則，施工單位編制有針對性的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。單位施工技術(shù)部門向每個(gè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，每個(gè)工長向作業(yè)班組進(jìn)行交底，每個(gè)作業(yè)班組向工人進(jìn)行交底，完善交底簽字手續(xù)和存檔的執(zhí)行制度

8、。(3)計(jì)量復(fù)核制度堅(jiān)持計(jì)量復(fù)核制度。使用過程中定期檢查控制網(wǎng)的樁點(diǎn)坐標(biāo)。控制網(wǎng)傳遞后，檢查各網(wǎng)點(diǎn)的相對位置。測量員初測后，負(fù)責(zé)測量工作的技術(shù)干部或總工程師必須進(jìn)行復(fù)測。用于測量的圖紙和數(shù)據(jù)應(yīng)仔細(xì)研究和檢查后才能使用。重要的定位和放樣，堅(jiān)持在施工前用不同的方法或儀器進(jìn)行檢查測量或代換試驗(yàn)。(4)材料進(jìn)場檢測系統(tǒng)材料采購應(yīng)嚴(yán)格按照材料采購程序進(jìn)行。貨比三家，選擇合格的供應(yīng)商，與其簽訂供貨協(xié)議，有條件的進(jìn)行招標(biāo)采購。無論通過何種渠道，材料進(jìn)場時(shí)，材料使用部門必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)，并填寫材料進(jìn)場檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。質(zhì)量不合格或合格證不合格的材料堅(jiān)決拒收。因使用不合格材料造成工程質(zhì)量事故的

9、，應(yīng)追究材料采購部門及相關(guān)人員的責(zé)任。(5)施工“三檢”和工程質(zhì)量驗(yàn)收制度建立并堅(jiān)持各工序自檢、互檢、交接檢的三檢制度。自檢應(yīng)有書面記錄。隱蔽工程由施工單位工長、質(zhì)檢員、班組長檢查，并做好詳細(xì)的書面記錄，由監(jiān)理及相關(guān)單位檢查確認(rèn)。隱蔽工程應(yīng)存檔備查。分部、分項(xiàng)工程和單位工程竣工后，應(yīng)當(dāng)按照行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)、分部工程必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，才允許轉(zhuǎn)入下道工序；工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員按照國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。不合格的工程不得竣工。質(zhì)量驗(yàn)收不嚴(yán)，對不合格的工程，要追究質(zhì)檢部門及有關(guān)人員的責(zé)任。(6)質(zhì)量否決權(quán)制度建立質(zhì)量一票否決制，對任何不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工重做。(七)質(zhì)量事故(

10、隱患)報(bào)告處理制度建立質(zhì)量事故(隱患)的報(bào)告和處理制度。建筑工程中的不合格品，無論大小，都要據(jù)實(shí)上報(bào)。只有相關(guān)部門查明原因，制定整改措施和處理方案后，才能進(jìn)行處理。四。質(zhì)量控制措施(1)圖紙會審:施工單位組織圖紙會審，重點(diǎn)檢查圖紙與設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)任務(wù)書的符合性，施工做法的合理性，以確定是否考慮質(zhì)量通病的預(yù)防，設(shè)計(jì)人員應(yīng)向各方充分交底。(二)材料供應(yīng)及驗(yàn)收:施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的材料月度計(jì)劃采購材料，監(jiān)理單位按照市住房保障和房產(chǎn)管理局保障性住房建設(shè)指揮部項(xiàng)目管理規(guī)定的要求進(jìn)行管理。(3)技術(shù)交底:施工前由監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位組織施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，形成技術(shù)交底記錄。

11、(四)樣板施工:分項(xiàng)工程必須要求施工單位先做小比例樣板施工，然后報(bào)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工程部驗(yàn)收后才能進(jìn)行大面積施工。影響建筑外立面效果的分項(xiàng)工程必須經(jīng)設(shè)計(jì)部門驗(yàn)收。(5)工序檢驗(yàn):施工單位必須在下一道工序之前對該工序進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收并形成驗(yàn)收記錄，工程部參與日常巡視檢查。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。(六)資料驗(yàn)收:監(jiān)理單位負(fù)責(zé)日常資料驗(yàn)收，工程部定期檢查施工資料，提出整改意見并反饋給監(jiān)理單位，監(jiān)理單位簽發(fā)整改通知單。逐步地朔明代表出口1.圖紙會審監(jiān)理單位組織工程部、施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審，并形成圖紙會審記錄，由各方會簽?？偙O(jiān)理工程師圖紙會審記錄2.提交施工計(jì)劃施工單

12、位應(yīng)當(dāng)在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量控制措施等施工方案。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制措施3.主管的審計(jì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查施工單位提交的施工方案，重點(diǎn)審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要方案選擇的合理性和有效性，并提出修改意見?？偙O(jiān)理工程師4.工程部審核總監(jiān)理工程師審核施工方案后，提交工程部，工程部修改后會簽并記錄。工程系5.分包商和材料供應(yīng)商應(yīng)提交資質(zhì)信息。分包商和材料供應(yīng)商應(yīng)在施工前提交企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)、技術(shù)工人資格證書等資料。分包商、材料供應(yīng)商項(xiàng)目經(jīng)理資格數(shù)據(jù)6.數(shù)據(jù)的初步檢查監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對分包商和材料供應(yīng)商的資料進(jìn)行初審，重點(diǎn)是有效期。監(jiān)督單位7.工程部門對數(shù)據(jù)

13、的審核工程部負(fù)責(zé)對初步資質(zhì)材料進(jìn)行審核，確認(rèn)后歸檔。工程系8.設(shè)備和材料進(jìn)場。設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)按合同要求及時(shí)組織設(shè)備和材料進(jìn)場，提交相關(guān)的質(zhì)量保證、檢測和設(shè)備參數(shù)資料，并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。材料供應(yīng)商項(xiàng)目管理人9.設(shè)備和材料的驗(yàn)收材料進(jìn)場前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供樣品和材料設(shè)備清單。材料進(jìn)場后，監(jiān)理單位、工地代表和施工單位將根據(jù)樣品和清單對材料的數(shù)量、質(zhì)量和質(zhì)保資料進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理單位、現(xiàn)場代表和施工單位材料驗(yàn)收結(jié)果10.密封材料樣品以供檢驗(yàn)。材料驗(yàn)收后，由監(jiān)理單位材料見證人見證施工單位現(xiàn)場封樣檢驗(yàn)。監(jiān)理單位的材料見證11.相關(guān)技術(shù)交底監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、工程部、監(jiān)理單位和施工單位在整個(gè)

14、工程施工過程中，對涉及工程重要部位的新材料、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行施工前技術(shù)交底?？偙O(jiān)理工程師技術(shù)交底記錄12.組織施工施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位審查的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施組織施工。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理施工管理計(jì)劃13.日常質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理控制監(jiān)理單位要求施工單位在工程重要部位施工前提交分項(xiàng)工程施工方案，由總監(jiān)理工程師提交項(xiàng)目部專業(yè)工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后實(shí)施。監(jiān)理單位根據(jù)施工圖紙、相關(guān)規(guī)范、手冊和規(guī)程，以批準(zhǔn)的施工方案對工程進(jìn)行日常巡視檢查，并對隱蔽工程驗(yàn)收、工序樣板驗(yàn)收和關(guān)鍵工序(基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、防水等)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。)組織月度和專項(xiàng)質(zhì)量會議等?？偙O(jiān)理工程師監(jiān)理日記和會議紀(jì)要14.工程部參與施工質(zhì)量控

15、制。工程部現(xiàn)場代表負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工方案的審核，重點(diǎn)是質(zhì)量通病的預(yù)防措施是否合理有效，并提出修改意見。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理對施工過程的質(zhì)量和施工計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題通過聯(lián)系單反饋給監(jiān)理單位。項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場代表聯(lián)系人列表15.重要零件的質(zhì)量抽查工地代表負(fù)責(zé)工程重要部位(基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水等)的質(zhì)量抽檢。)，并將抽檢結(jié)果記錄在施工日記中?，F(xiàn)場代表16.定期質(zhì)量檢查總監(jiān)定期組織工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，工程部參加，重點(diǎn)檢查通病的防治，形成檢查報(bào)告，分析原因。總監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗(yàn)和分析報(bào)告17.形成結(jié)論監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位的錯(cuò)誤做法、不當(dāng)操作或缺陷，然后憑項(xiàng)目部開具的聯(lián)系單責(zé)令施工

16、單位整改，并開具整改通知單，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字。總監(jiān)理工程師整改通知18.質(zhì)量問題的整改施工單位項(xiàng)目經(jīng)理接到整改通知后，立即組織施工人員進(jìn)行整改，經(jīng)自檢整改合格后，再次申請報(bào)驗(yàn)。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理19.整改結(jié)果檢查監(jiān)理單位收到檢查報(bào)告后，負(fù)責(zé)檢查整改結(jié)果。不合格的，要求繼續(xù)整改，并要求施工單位提交整改措施。通過測試后，我們同意進(jìn)行下一道工序?？偙O(jiān)理工程師20.項(xiàng)目月度質(zhì)量報(bào)告總監(jiān)理工程師對本月的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，并在監(jiān)理月報(bào)或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量報(bào)告中形成質(zhì)量月報(bào)。總監(jiān)理工程師月度監(jiān)督報(bào)告或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量報(bào)告21.每月項(xiàng)目報(bào)告根據(jù)質(zhì)量抽查和監(jiān)理質(zhì)量月報(bào)的結(jié)果，工程部形成工程月報(bào)的質(zhì)量部分并備案。工程部，各

17、專業(yè)工程師每月項(xiàng)目工程報(bào)告22.質(zhì)量事故的處理當(dāng)工程實(shí)施過程中發(fā)生不可預(yù)見的質(zhì)量事故時(shí)，施工單位應(yīng)在第一時(shí)間采取有效的補(bǔ)救措施，同時(shí)通知監(jiān)理單位和工程部，并編制質(zhì)量事故處理方案，提交監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師將初步評估通過的處理方案報(bào)工程部備案。施工單位質(zhì)量事故處理方案23.質(zhì)量事故處理的跟蹤和監(jiān)督監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程部備案的質(zhì)量事故處理方案，對施工單位的質(zhì)量事故處理情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督單位24.質(zhì)量事故報(bào)告質(zhì)量事故處理完畢后，施工單位應(yīng)編制質(zhì)量事故報(bào)告，提交總監(jiān)理工程師審核。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量事故報(bào)告25.質(zhì)量事故報(bào)告的審核總監(jiān)理工程師對施工單位提交的質(zhì)量事故報(bào)告進(jìn)行審查，提出意見，經(jīng)批準(zhǔn)后形

18、成質(zhì)量事故報(bào)告，報(bào)工程部?？偙O(jiān)理工程師質(zhì)量事故報(bào)告26.質(zhì)量事故報(bào)告的上報(bào)工程部負(fù)責(zé)向指揮官提交經(jīng)審核的質(zhì)量事故報(bào)告。工程系27.項(xiàng)目的總體質(zhì)量報(bào)告工程竣工一個(gè)月后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)分析工程質(zhì)量管理的過程和結(jié)果，形成工程總結(jié)報(bào)告中的質(zhì)量部分，上報(bào)項(xiàng)目部?？偙O(jiān)理工程師項(xiàng)目總體質(zhì)量報(bào)告28.項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)報(bào)告工程竣工三個(gè)月后，工程部對項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和持續(xù)改進(jìn)的思路進(jìn)行總結(jié)，在項(xiàng)目工程總結(jié)報(bào)告中形成質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。工程系項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)報(bào)告五、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理(一)工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故報(bào)告:工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即向監(jiān)理單

19、位口頭報(bào)告，然后填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告表，逐級上報(bào)，處理善后，保護(hù)現(xiàn)場，等待調(diào)查取證和處理。施工單位應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理單位報(bào)告質(zhì)量問題，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)問題性質(zhì)和缺陷程度提出整改要求或停工整改，并組織相關(guān)單位進(jìn)行鑒定和處理。(2)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理程序:重大質(zhì)量事故的處理按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定和程序辦理；需要加固或無法修復(fù)的一般質(zhì)量事故，應(yīng)由監(jiān)理單位共同審查，處理方案確定后由施工單位實(shí)施。處理完畢后，施工單位應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位和工程部驗(yàn)收；質(zhì)量問題由施工單位在監(jiān)理單位發(fā)出的工程質(zhì)量問題通知單中限期整改。整改完成后，施工單位填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理單位驗(yàn)收簽證。如發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，對隱瞞不報(bào)者將

20、根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。工程質(zhì)量事故處理方案審核的工作程序及實(shí)施要點(diǎn)發(fā)生質(zhì)量事故。填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告表發(fā)生質(zhì)量事故。填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告表(承包商)發(fā)布停工令(總監(jiān)理工程師)向主管部門(建設(shè)單位)報(bào)告事故調(diào)查(承包商)事故原因分析(承包商)研究并制定處理方案(承包商)提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告(承包商)組織調(diào)查報(bào)告(總監(jiān)理工程師)確定治療計(jì)劃(參與方)實(shí)施計(jì)劃(承包商)加工、自檢和驗(yàn)收申請(承包商)檢查和驗(yàn)收(專業(yè)監(jiān)理工程師)提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告(承包商)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門(總監(jiān)理工程師)提交書面報(bào)告簽發(fā)復(fù)工令(總監(jiān)理工程師)修復(fù)項(xiàng)目(承包商)補(bǔ)充調(diào)查(承包商)提出新計(jì)劃(承包商

21、)暫停施工(承包商)實(shí)施要點(diǎn):質(zhì)量事故處理方案如涉及改變結(jié)構(gòu)和功能，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位和施工單位同意并簽字?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對方案中提出的措施和驗(yàn)收方法(包括必要的試驗(yàn))提出審核意見?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令和簽認(rèn)工程復(fù)工時(shí)，應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。不及物動詞施工過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn):(一)施工組織設(shè)計(jì)(或方案)報(bào)審1、施工開始前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，在自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審查，然后由監(jiān)理報(bào)工程部進(jìn)行審查后方可實(shí)施。未編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的單位工程和單項(xiàng)工程原則上不得開工。2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)一次性編制(也可分為0.000以上和0.000以下兩次

22、)。請參閱以下程序，以編制要求并提交審批:施工單位大于0.000小于0.000編制施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)20天準(zhǔn)備，15天準(zhǔn)備。聯(lián)合監(jiān)督股分配器分配器Ge 1天監(jiān)督單位檢查檢查5天工程部(項(xiàng)目部)支票支票2天項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)核準(zhǔn)2天施工單位實(shí)施實(shí)施管理管理包括包括:1、項(xiàng)目任務(wù)、管理組織結(jié)構(gòu)；2.總體施工方案和主要施工方法；3.施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工力量、機(jī)具及部署；4.施工組織技術(shù)措施(質(zhì)量、安全、文明施工措施)；5、施工總平面布置圖；6.總承包商和分包商的分工和交叉施工部署等。3.對樁基、深基坑支護(hù)、水電工程、防水、幕墻工程、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層等主要分項(xiàng)工程分別制定施工方案。，并參考程序。4.經(jīng)

23、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或方案)是施工和工程監(jiān)理的依據(jù)，不得隨意修改。如需變更，應(yīng)按程序申請并經(jīng)批準(zhǔn)。施工單位不編制施工組織設(shè)計(jì)自行施工，或不按施工組織設(shè)計(jì)(或方案)施工，監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令施工單位停工整改，造成工程不得不加固或返工，增加費(fèi)用和工期，由施工單位負(fù)責(zé)。建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)其后果酌情處理。(二)工程施工放線、驗(yàn)線建設(shè)單位應(yīng)組織工程施工放線定位。建設(shè)單位委托勘察院確定紅線樁點(diǎn)，施工單位安排接樁和護(hù)樁。開工前，施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和坐標(biāo)，放出樓層坐標(biāo)，建立平面和標(biāo)高控制系統(tǒng)。設(shè)置控制主軸線(基線)樁，在現(xiàn)場明確標(biāo)出墻、柱軸線位置，并填寫工程定位測量記錄?？睖y院的放線過程如下:有資格的

24、有資格的有資格的有資格的不合格/不合格不合格/不合格總承包部測量和放線釋放裝置的自檢項(xiàng)目和監(jiān)督線檢查下道工序勘測研究所項(xiàng)目成員項(xiàng)目部總承包部勘測研究所項(xiàng)目成員項(xiàng)目部總承包部不關(guān)閉風(fēng)格定位和放線定位和放線不合格/不合格規(guī)劃局線路檢查規(guī)劃局線路檢查有資格的項(xiàng)目和監(jiān)督線檢查項(xiàng)目和監(jiān)督線檢查下道工序下道工序(1)施工前，施工單位根據(jù)工程部提供的圖紙和坐標(biāo)以及紅線樁位置，建立平面和高程控制系統(tǒng)。設(shè)立主軸線(基線)控制樁，在現(xiàn)場明確標(biāo)出墻、柱軸線的位置，并負(fù)責(zé)紅線樁的保護(hù)。(2)施工單位自檢無誤后，填寫單位工程坐標(biāo)定位測量記錄表和施工測量放線報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工。(3)施工中的放線和

25、驗(yàn)線。場地平整測量；樁位、基坑、溝槽、測量放線；地梁、墻柱軸線的放線；(4)主體結(jié)構(gòu)各層的墻或柱網(wǎng)格、剪力墻軸線放線；各層柱高控制線。施工放線流程如下:有資格的有資格的有資格的有資格的不合格/不合格不合格/不合格總承包部測量和放線釋放裝置的自檢項(xiàng)目和監(jiān)督線檢查下道工序(3)原材料、成品、半成品、混凝土、砂漿和焊接試件的檢驗(yàn)和質(zhì)量管理1.材料、成品、半成品、混凝土、砂漿、焊接試件(以下簡稱原材料)原則上要有三證(三證指:營業(yè)執(zhí)照；產(chǎn)品質(zhì)量證明；產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證書或市建委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證)。使用前，施工單位應(yīng)填寫材料檢驗(yàn)單，并附三證，經(jīng)工程部、監(jiān)理部檢驗(yàn)并簽字簽證后方可使用。2.材料檢驗(yàn)必須由市建管辦認(rèn)

26、可的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行。未經(jīng)許可，自行提交的檢測報(bào)告無效。3.主要裝飾材料、水電材料、構(gòu)配件在訂貨前，由施工單位提交樣品及相關(guān)廠家的資質(zhì)證明和報(bào)價(jià)資料，經(jīng)工程部會同監(jiān)理、設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)后方可訂貨。4.原材料的取樣和檢驗(yàn)實(shí)行見證取樣和實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)制度。見證程序按建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程見證取樣送檢規(guī)定和監(jiān)理大綱執(zhí)行。5.檢驗(yàn)不合格的原材料不得用于工程，監(jiān)理應(yīng)通知其限期退場。材料進(jìn)場過程檢驗(yàn)流程如下:有資格的不合格/有資格的不合格/不合格施工單位“三證”材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場申請表檢查監(jiān)理材料的規(guī)格、生產(chǎn)廠家和質(zhì)量證明書。見證取樣復(fù)查施工單位應(yīng)提交復(fù)檢報(bào)告。審查和復(fù)查監(jiān)理報(bào)告材料進(jìn)場使用。見

27、證主管退場有資格的(四)中間過程的質(zhì)量驗(yàn)收1.部分分項(xiàng)(部)施工過程復(fù)雜。如果監(jiān)理認(rèn)為有必要增加中間工序的驗(yàn)收，則分項(xiàng)(部門)必須通過中間工序的質(zhì)量驗(yàn)收。2.如果監(jiān)理要求進(jìn)行工序中間質(zhì)量驗(yàn)收，分項(xiàng)(部門)中間工序質(zhì)量驗(yàn)收不合格或未經(jīng)中間工序質(zhì)量驗(yàn)收，不得進(jìn)行下一道工序施工。3.中間過程的檢驗(yàn)程序如下:班組自檢合格班組自檢合格質(zhì)量工程師通過了檢查。質(zhì)量工程師通過了檢查。進(jìn)行整改進(jìn)行整改報(bào)請監(jiān)理和項(xiàng)目部驗(yàn)收。報(bào)請監(jiān)理和項(xiàng)目部驗(yàn)收。不合格/不合格有資格的簽署驗(yàn)收證書簽署驗(yàn)收證書進(jìn)入下一道工序。進(jìn)入下一道工序。分項(xiàng)主管接受。(5)分項(xiàng)(部門)工程和隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收1.工程竣工后，施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自檢

28、。自檢合格后，填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，附上相關(guān)質(zhì)量保證資料和自檢資料，提交監(jiān)理驗(yàn)收簽證。監(jiān)理應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。2、分項(xiàng)工程(部門工程)和隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序。3、分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格，施工單位必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改。兩次復(fù)檢不合格者，給予通報(bào)批評或違約金。4、隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行簽證。一些分項(xiàng)工程的工序，如找平層、防水層、隔離層、保護(hù)層等。對防水分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收。5、一般分項(xiàng)工程和隱蔽工程由監(jiān)理驗(yàn)收簽證，驗(yàn)收程序參照中間工序驗(yàn)收程序；重要的分項(xiàng)和隱蔽工程(如下表所示)必須由工程部和設(shè)計(jì)師驗(yàn)收并簽字。項(xiàng)目主要分項(xiàng)

29、1.基礎(chǔ)工程首批單樁、單柱樁基孔或主要受力樁孔終孔驗(yàn)收和鋼筋籠驗(yàn)收。2、鋼筋混凝土工程地下室、屋面、側(cè)墻、核心剪力墻、裙樓、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、首標(biāo)準(zhǔn)層、屋面一層鋼筋。3.防水工程地下室、屋頂、水下結(jié)構(gòu)和衛(wèi)生間的防水。4.設(shè)備安裝地下防雷接地工程和屋頂防雷工程；地下室首層、裙房、塔樓標(biāo)準(zhǔn)層預(yù)埋水電管線；超高層建筑圈梁防雷工程及避難層管道預(yù)埋。6、分項(xiàng)工程檢查程序如下(重要分項(xiàng)工程):班組自檢合格班組自檢合格施工隊(duì)質(zhì)量安全組通過檢查。進(jìn)行整改施工隊(duì)質(zhì)量安全組通過檢查。進(jìn)行整改合同總質(zhì)量監(jiān)督部驗(yàn)收合格。合同總質(zhì)量監(jiān)督部驗(yàn)收合格。不合格/不合格上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收(由總監(jiān)主持上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收(由總監(jiān)主持

30、)合格參與單位簽署驗(yàn)收證書項(xiàng)目部簽署驗(yàn)收證書項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組織總工程師(根據(jù)情況決定是否參加)財(cái)產(chǎn)(根據(jù)情況決定是否參與)施工單位進(jìn)入下一道工序。進(jìn)入下一道工序。7.分部工程的驗(yàn)收:一般分部工程由施工隊(duì)逐級負(fù)責(zé)申報(bào)，由監(jiān)理組織驗(yàn)收，驗(yàn)收程序同分項(xiàng)工程驗(yàn)收。以下分項(xiàng)工程必須由總承包公司質(zhì)量部申報(bào)驗(yàn)收，工程部、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收。(1)基礎(chǔ)(包括地下室)分項(xiàng)工程；(2)主體結(jié)構(gòu)分部工程；(3)裝飾分部工程；(4)屋面分部工程；(5)節(jié)能分部工程；(6)給水、排水和供熱分部工程；(7)電氣安裝分部；(8)電氣化和空調(diào)；(9)電梯安裝。8.分部工程的檢驗(yàn)程序如下:班組自檢合格班組自檢合格施工隊(duì)質(zhì)量

31、安全組通過檢查。進(jìn)行整改施工隊(duì)質(zhì)量安全組通過檢查。進(jìn)行整改合同總質(zhì)量監(jiān)督部驗(yàn)收合格。合同總質(zhì)量監(jiān)督部驗(yàn)收合格。不合格/不合格上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收(由總監(jiān)主持)合格參與單位簽署驗(yàn)收證書簽署驗(yàn)收證書項(xiàng)目部項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組織施工單位物業(yè)管理公司通知監(jiān)理部驗(yàn)收。通知監(jiān)理部驗(yàn)收?？梢赃M(jìn)入下一個(gè)分部工程施工?？梢赃M(jìn)入下一個(gè)分部工程施工。(六)建設(shè)樣板、樣板間(室)的驗(yàn)收1、施工模式:(1)堅(jiān)持模型引導(dǎo)。下列分項(xiàng)工程第一次施工前，必須做樣板并經(jīng)各方認(rèn)可后方可全面施工:砌體工程；模板工程；鋼筋工程；墻面抹灰工程；外墻抹灰工程；地板工程；屋面防水工程；水電管道預(yù)埋工程；樓梯扶手、欄桿。對于飾面工

32、程施工單位，必須畫出排磚圖，注明陰陽角做法和排磚情況。提前三天向監(jiān)理報(bào)告，監(jiān)理會同工程部組織設(shè)計(jì)驗(yàn)收簽證。(2)驗(yàn)收合格后，可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面施工。如果樣品不驗(yàn)收或不合格，施工單位將自行全面鋪開施工。監(jiān)理單位和工程部有權(quán)發(fā)出停工令，施工單位將負(fù)責(zé)返工和延誤工期。2.樣板間:工程主體結(jié)構(gòu)完成后，應(yīng)在不同樓層設(shè)置有廳、室、廚、衛(wèi)的單元建筑樣板間(交接標(biāo)準(zhǔn))。樣板間的位置應(yīng)由施工單位與工程部和監(jiān)理單位協(xié)商確定。通過建筑樣板間，確定土建、水電的工藝流程和整體綜合標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決墻體和管道的滲漏問題。樣板房完工后，施工單位應(yīng)填寫施工樣板報(bào)驗(yàn)單，由監(jiān)理單位和工程部會同設(shè)計(jì)單位和施工單位主管部門共同驗(yàn)收，合

33、格的樣板房作為竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(七)設(shè)備安裝工程的施工管理1、主要設(shè)備的到貨檢驗(yàn):主要設(shè)備(如變壓器、電梯、高低壓配電柜、消防控制柜、柴油發(fā)電機(jī)組、空調(diào)主機(jī)、冷水機(jī)組、機(jī)柜、冷風(fēng)柜、風(fēng)機(jī)盤管、水泵等。)到達(dá)現(xiàn)場后必須驗(yàn)收。設(shè)備進(jìn)場時(shí)必須有使用說明書和合格證，進(jìn)口設(shè)備必須有海關(guān)商檢證書和原產(chǎn)地證書。施工單位應(yīng)填寫設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)單。提交給監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位會同工程部、設(shè)計(jì)單位、施工單位到現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，取得簽證后即可進(jìn)場安裝。2、電氣設(shè)備和配電線路絕緣檢查:電梯、發(fā)電機(jī)、電動機(jī)、變壓器、高低壓配電柜、控制柜、消防控制柜、動力照明配電箱等電氣設(shè)備。，安裝了電線，卸下了電源和控制電纜。安裝使用

34、前，應(yīng)檢查絕緣和耐火等級，并填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)單。經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)提交工程部簽證后，方可進(jìn)行通電試驗(yàn)。3、給排水管道嚴(yán)密性試驗(yàn):(1)給排水管道分段打壓試驗(yàn)由施工單位進(jìn)行，并報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。系統(tǒng)壓力試驗(yàn)由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，參與部門為:工程部、監(jiān)理單位、施工單位。(2)排水管道(污水、糞便、雨水管道、空調(diào)冷凝管)安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行灌水試驗(yàn)。試驗(yàn)期間，施工單位應(yīng)報(bào)請監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。參與部門為:工程部、監(jiān)理單位、施工單位，并做好記錄。(8)混凝土施工1、混凝土澆筑申報(bào):本工程的混凝土澆筑，施工單位必須提前24小時(shí)提出申報(bào)，并附簡要施工計(jì)劃，說明本次混凝土澆筑數(shù)量、計(jì)劃澆筑時(shí)間、

35、混凝土強(qiáng)度等級、配合比、坍落度、澆筑方法、養(yǎng)護(hù)方法、人力和機(jī)械準(zhǔn)備、應(yīng)急措施等。監(jiān)理單位會在施工前通知工程部。以下零件是鑄造時(shí)必須聲明的零件:(1)地下室底板和側(cè)墻,0.00底板；(2)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層；(3)屋面結(jié)構(gòu)層；(4)大體積大跨度梁；(5)澆筑超強(qiáng)混凝土(C50以上)。2.施工單位必須按照混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)的要求或高于本規(guī)范的要求進(jìn)行混凝土施工，特別是混凝土養(yǎng)護(hù)必須嚴(yán)格按照本規(guī)范第7.4.7條進(jìn)行，模板拆除必須嚴(yán)格按照本規(guī)范第4.3條進(jìn)行。(九)停工和復(fù)工。1.為確保工程質(zhì)量，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生，當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，工程部和監(jiān)理單位有權(quán)行使質(zhì)量

36、監(jiān)督否決權(quán)，簽發(fā)停工令:(一)施工質(zhì)量異常，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)督，施工單位未采取改進(jìn)措施或者措施不力，無法扭轉(zhuǎn)質(zhì)量狀況的；(2)上道工序未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員驗(yàn)收就進(jìn)入下道工序施工；(3)擅自使用未經(jīng)批準(zhǔn)的建筑材料；(四)擅自變更施工設(shè)計(jì)圖紙的；(5)存在重大安全隱患；(6)發(fā)生質(zhì)量安全事故；(7)未經(jīng)審批的承包商和分包商進(jìn)入現(xiàn)場施工。2.施工單位應(yīng)精心組織施工，避免上述情況發(fā)生。一旦監(jiān)理單位的監(jiān)理發(fā)出停工令，施工單位應(yīng)承擔(dān)停工造成的工期損失。施工單位應(yīng)立即停工，并按要求認(rèn)真整改。施工單位整改后申請復(fù)工，監(jiān)理單位報(bào)工程部批準(zhǔn)后復(fù)工。(10)成品保護(hù)為確保工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)對建筑安裝成品的保護(hù)。1、施工單位應(yīng)成

37、立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目施工成品保護(hù)小組，監(jiān)理單位應(yīng)參與成品保護(hù)小組的管理。所有獨(dú)立分包項(xiàng)目應(yīng)由總承包商的成品保護(hù)小組管理。2.成品保護(hù)小組的職責(zé)是:(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督各交叉作業(yè)過程中中間交接驗(yàn)收程序的執(zhí)行；(2)落實(shí)成品保護(hù)的崗位責(zé)任；(3)協(xié)調(diào)管理獨(dú)立分包項(xiàng)目，落實(shí)成品保護(hù)規(guī)定；(4)對違反成品保護(hù)規(guī)定造成的污染和損壞事件進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。3、成品保護(hù)的重點(diǎn)是:(1)預(yù)埋給排水、強(qiáng)弱電管道；(2)衛(wèi)生潔具和櫥柜；(3)木門、木地板；(4)鋁合金門窗和玻璃；(5)石臺板；(6)防水層；(7)避雷針；(8)陽臺欄桿；(九)居住區(qū)道路；(10)園林綠化。(十一)項(xiàng)目的初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。1、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):建設(shè)項(xiàng)目(包括單位工程和單項(xiàng)工程)已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和合同容量完成，質(zhì)量符合國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，有完整的竣工圖紙和竣工資料，可