主要材料計劃

1、主要材料計劃第一節(jié)、材料供應計劃（一）施工材料計劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設備量編制， 所需材料按施工圖實物工程量計算算出，材料進場日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程，分類、分期、分批進場。（二（一定儲備量，簽訂供應合同，由物資部監(jiān)督合同的執(zhí)行，切實保證材料供應，若有問題及時反饋，嚴禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。（三場。條塊石、砂、碎石等用大型自卸汽車運至現(xiàn)場。第二節(jié)、材料質(zhì)量管理（一）強化采購職能機構(gòu)，明確職責和權限，實行物資歸口管理，集中統(tǒng)一采購。（二）建立一支精干、得力、高素質(zhì)的采購員隊伍，作好采購員的選拔、聘用、培訓、考核等項工作。（三）制定科學的采購計劃并認

2、真執(zhí)行，必要時可進行調(diào)整。（四格供方檔案。（五）準備齊全、正確的采購資料，經(jīng)主管人員審批后送達供貨廠商。（六）按照設計所需要采購的材料進行采購，強度、尺寸等必須滿足設計要求。（七）安排好采購品的驗證和進貨檢驗。第三節(jié)、材料的保管措施（一須妥善保管，并采取相應的保護措施。（二）材料入庫應及時入帳登記在冊，并懸掛醒目清晰的標識牌或標識卡。領用后應及時減帳，做到實物與帳面相符。（三）材料入庫實行分區(qū)域堆碼，堆碼必須整齊，井井有條，安全可靠，并留有一定的出貨通道，嚴禁亂堆、混放。（四）對易燃易爆品的保管要設立單獨的倉庫，并與生活區(qū)相隔一定距離。要在危險品倉庫外安裝消防栓、滅火器，防患于未燃。對易燃易爆

3、品的領用要嚴格管理，措施到位，責任到人。（五）對需防潮的材料要入庫保管。（六）嚴格領用料制度。實行預算定額材料限額領用的措施，并提倡節(jié)約， 未用完的材料應及時回庫，嚴禁浪費。四、技術資源配備計劃（一段工程量配備最強有力、最優(yōu)良的技術骨干力量，滿足施工要求。（二進行。（三）做好應對各種不利因素可能對質(zhì)量、工期產(chǎn)生影響的技術應急預案。（四）對特殊要求的施工工藝和方法，提供可靠的技術保證。第四節(jié).主要材料資金使用計劃一、資金管理制訂該項目資金管理辦法。（一10制度。（二5時需按資金管理要求執(zhí)行。（三）資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應， 項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目副經(jīng)理及財務主管按合同批準執(zhí)行。二、資金使用計劃（一）資金使用計劃根據(jù)以上施工方案及施工進度計劃，制定資金使用計劃。（二）正確使用工程的預付款