優(yōu)秀質量管理者主要事跡

1、優(yōu)秀質量管理者主要事跡某同志是某單位質量辦主持工作的副主任。她自 2006 年開始從事質量管理工作。在工作中，該同志能夠以集團公司“”的方針為指導，圍繞全所發(fā)展目標， 加大質量管理力度，持續(xù)改進質量管理體系的有效性，提升質量管理工作整體水平，保證產品質量，真心實意為企業(yè)謀利益，在所的質量管理工作中做出了突出的成績。該同志熱愛從事的質量管理工作，具有很強的事業(yè)心和工作責任心。認證過程，放棄節(jié)假日休息，在圖書館查找相關資料，加強自身業(yè)務能力學 量管理體系，順利通過質量管理體系認證。某單位質量手冊和某單位質量管理體系程序文件進行了重新?lián)Q版，組織開展內部審核工作，先后編制了質量管理體系改進和實施運轉情

2、況報告、質量方針執(zhí)行和質量目標實現(xiàn)情況報告、內部審核報告、顧客溝通、顧客反饋信息以及顧客滿意情況報告等，為換版復評工作打下良好基礎。幾年來，該同志對工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，認真學習和貫徹落實集團公司各項質量管理工作精神，規(guī)范單位質量管理活動，在建立和完善質量管理體系中起到骨干作用。該同志積極營造企業(yè)質量文化，為單位質量管理工作做出突出貢獻。1 / 3該同志以“質量月”為契機，每年 9 月結合單位特點和實際情況，全面、務求實效地開展“質量月”活動，強化單位質量文化建設。2010 “”“”的質量方“” “”等活動，充分調動廣大員工積極參與質量管理，改進產品活動，提高了全員的質量意識，形成人人關心質

3、量、人人重視質量的良好氛圍，進一步推動了單位質量管理工作和質量文化建設的開展。該同志積極推動開展質量管理小組活動，不斷擴大了質量管理活動影響 QC QC 小組活動奠定了管理基礎。QC 6 QC 40 次參與其中。2011 2 QC 取得了較好的成績。該同志積極探索新形式下提升質量管理工作的方法和途徑，解決了單位在質量工作中出現(xiàn)的問題。作為質量管理工作負責人，能夠正確處理管理與服務的關系，使管理工作在服務中得到實施和加強。首先，該同志利用所學的質量管理理論以及幾年來在工作實踐中積累的經驗，編寫了一套質量管理培訓教程，主要針對新入所的大學生以及剛剛步入質量相關工作崗位的人員進行培訓，增強員工的質量

4、觀念和質量意識，使單位質量工作得以全面、健康、有序地發(fā)展。其次，該同志經常向分管質量工作的負責人匯報工作，推薦單位質量管理工作人員到所外培訓，與兄弟單位進行工作交流座談會，總結交流質量管理經2 / 3驗，汲取新的經驗和方法，并運用到實際工作中，在提高質量管理人員隊伍業(yè)務水平的同時，也提升了單位質量工作整體水平。該同志在工作中注意制度建設工作，先后制定了基礎設施管理制度、采購管理制度、質量管理工作人員職責等管理制度，從制度上，預防了質量事故的發(fā)生，杜絕了重復性質量問題以及低層次質量錯誤的發(fā)生，為企業(yè)產品質量和質量管理水平提高做出重要貢獻。工作中，該同志能夠經常到生產一線與員工就產品實現(xiàn)過程中遇到的問題進行交流，幫助解決一些實際問題，對于不能當時解決的問題，整理出解決方案報相關部門會審，最終確定解決方案并予以解決。在建立質量管理體系之后，該同志把持續(xù)改進原則融入到質量日常管理 品質量目標完成情況。針對產品合格率、焊接合格率、一次檢驗合格率等管理目標上存在的問題，制定糾正預防措施并組織實施，從而提高產品質量和管理能力。幾年來，某單位在質量管理工作方面得到