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文檔簡(jiǎn)介
1、PURL革用聚氨酯乳液行業(yè)市場(chǎng)突圍戰(zhàn)略分析目錄 HYPERLINK l _bookmark0 第一章概述1 HYPERLINK l _bookmark1 第二章2020-2025年本行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)突圍戰(zhàn)略分析2 HYPERLINK l _bookmark2 2.1樹立本行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念2 HYPERLINK l _bookmark3 2.2確定本行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位及品牌定位2 HYPERLINK l _bookmark4 2.2.1市場(chǎng)定位2 HYPERLINK l _bookmark5 2.2.2產(chǎn)品定位2 HYPERLINK l _bookmark6 2.2.3品牌定位3 HYPER
2、LINK l _bookmark7 2.3創(chuàng)新尋求突圍4 HYPERLINK l _bookmark8 2.3.1基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)革新模式4 HYPERLINK l _bookmark9 2.3.2創(chuàng)新推動(dòng)智能音箱業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展5 HYPERLINK l _bookmark10 2.3.3嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新5 HYPERLINK l _bookmark11 2.3.4自主創(chuàng)新+品牌6 HYPERLINK l _bookmark12 2.4制定宣傳方案6 HYPERLINK l _bookmark13 2.4.1策略一:學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷低成本傳播利器6 HYPERLINK l _bo
3、okmark14 2.4.2策略二:學(xué)會(huì)用優(yōu)秀品牌視覺設(shè)計(jì)凸顯品牌特色7 HYPERLINK l _bookmark15 2.4.3策略三:學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷7 HYPERLINK l _bookmark16 第三章2020-2025年行業(yè)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)突圍具體策略8 HYPERLINK l _bookmark17 3.1緊盯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略,增加本行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力8 HYPERLINK l _bookmark18 3.2利用本行業(yè)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略,不斷發(fā)展新的客戶8 HYPERLINK l _bookmark19 3.3實(shí)行本行業(yè)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,不斷開辟各種市場(chǎng)創(chuàng)新源8 HYPERLINK l _bookm
4、ark20 3.4持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立完善覆蓋范圍的服務(wù)體系8 HYPERLINK l _bookmark21 3.5實(shí)施線上線下結(jié)合,深度拓展本行業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)9 HYPERLINK l _bookmark22 3.6在市場(chǎng)開發(fā)中將滲透等多種戰(zhàn)略結(jié)合9 HYPERLINK l _bookmark23 第四章本行業(yè)企業(yè)差異化突圍策略10 HYPERLINK l _bookmark24 4.1以本行業(yè)產(chǎn)品差異化”獲取“商機(jī)10 HYPERLINK l _bookmark25 4.2以本行業(yè)市場(chǎng)差異化”贏得“商機(jī)10 HYPERLINK l _bookmark26 4.3以本行業(yè)服務(wù)差異化“抓住
5、”商機(jī)10 HYPERLINK l _bookmark27 4.4以本行業(yè)客戶差異化“把握”商機(jī)11 HYPERLINK l _bookmark28 4.5以本行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī)11 HYPERLINK l _bookmark29 第五章本行業(yè)企業(yè)成功突圍策略12 HYPERLINK l _bookmark30 5.1找準(zhǔn)行業(yè)準(zhǔn)差異化的消費(fèi)者利益訴求點(diǎn)12 HYPERLINK l _bookmark31 5.2精準(zhǔn)定位,進(jìn)行無聲的行業(yè)消費(fèi)者教育12 HYPERLINK l _bookmark32 5.3從行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑マD(zhuǎn)向深層合作12 HYPERLINK l _bookmark33
6、5.4公益營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈12 HYPERLINK l _bookmark34 5.5電子商務(wù)提升行業(yè)廣告?zhèn)鞑バЧ?3 HYPERLINK l _bookmark35 5.6行業(yè)渠道傳播形式多樣13 HYPERLINK l _bookmark36 5.7強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分,精耕細(xì)作本行業(yè)13第一章概述近幾年來,PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)市場(chǎng)熱度高漲,其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和品種的革新。用戶需求的爆 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液的應(yīng)用場(chǎng)景。一方面, PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液的產(chǎn)業(yè)鏈中原料和供應(yīng)商的進(jìn)一步推動(dòng),有PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚進(jìn)一步滿
7、足用戶的新需求,這些都有利于產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動(dòng)使得PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液應(yīng)用得到爆發(fā)式發(fā)展。那么針對(duì)行業(yè)的高度發(fā)展,PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)企業(yè)如何在市場(chǎng)中分得更大的蛋糕、獲得更多的利益、占有更大的市場(chǎng)呢?在這里, 企業(yè)市場(chǎng)突圍戰(zhàn)略就顯得非常重要了,如何制定策略,選擇什么樣的策略,都關(guān)乎到未來五年甚至十年的企業(yè)發(fā)展。本文主要針對(duì) PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)企業(yè)未來五年(2020 年-2025 年)市場(chǎng)突圍占率進(jìn)行分析并提出指導(dǎo)性意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體的選擇可以說是非常多種多樣的,每一種具體的選擇都會(huì)有或大或小的區(qū)別,當(dāng)然每一種選擇都有
8、充分的理由和具體的不同的條件。本文之所以嘗試對(duì)企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行探討,是想在很短的時(shí)間內(nèi)告訴 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)企業(yè)管理者,針對(duì)市場(chǎng)突圍發(fā)展,有多少種基本的選擇策略以及每一種選擇策略的基本理由是什么。2020-2025PURL用聚氨酯乳液行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)突圍戰(zhàn)略分析2.1PURL圍”理念市場(chǎng)不斷發(fā)生瑜變化,科技的快速發(fā)展,許多企業(yè)跟進(jìn)新產(chǎn)品的速度也在不斷提高,新的包圍在形成,PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)企業(yè)必須有“突圍再突圍的理念。1、技術(shù)部門和市場(chǎng)部分別對(duì)國(guó)內(nèi)外 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)的技術(shù)和消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)研,確定行業(yè)的發(fā)展方向
9、。2PURL 的決策:研發(fā)符合市場(chǎng)方向的產(chǎn)品,并形成自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特色(進(jìn)一步明確了科技創(chuàng)新緊盯高端中端低端市場(chǎng)的發(fā)展思路。2.2PURL產(chǎn)品定位及品牌定位PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是營(yíng)銷的三大主要定位,任何成功的產(chǎn)品營(yíng)銷,背后一定有適應(yīng)該階段的準(zhǔn)確定小企業(yè)貿(mào)易平臺(tái)等,定位是成功營(yíng)銷的第一步。2.2.1 市場(chǎng)定位PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)市場(chǎng)定位是指根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,針對(duì)消費(fèi)者或用戶對(duì)該種產(chǎn)品的某種特征、屈性和核心利益的重視程度,強(qiáng)有力地塑造出此企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象深刻、鮮明
10、的個(gè)性或形象,并通過一套特定的市場(chǎng)營(yíng)銷組合把這種形象迅速、準(zhǔn)確而又生動(dòng)地傳遞給顧客,影響顧客對(duì)該產(chǎn)品的總體感覺。比如可定位:城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)新事物有較強(qiáng)的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群體。2.2.2 產(chǎn)品定位L 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)定位(簡(jiǎn)稱市場(chǎng)定位,是指企業(yè)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)的選擇;而產(chǎn)品定位,是指企業(yè)對(duì)應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)的衙求。從理論上講,應(yīng)該先進(jìn)行市場(chǎng)定位,然后才進(jìn)行產(chǎn)品定位。PURL 產(chǎn)品定位是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與企業(yè)產(chǎn)品結(jié)合的過程,也即是將市場(chǎng)定位企業(yè)化、產(chǎn)品化的工作??刹捎茫篜URL 系列反應(yīng)型皮革用
11、聚氨酯乳液行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要屈性定位法、利益定位法、使用者定位法、使用定位法、分類定位法、針對(duì)特定 定位的基本方法就是比較,即性價(jià)比,既是產(chǎn)品的性能和產(chǎn)品的價(jià)格比較,也 就是客戶的收益和付出的比例,客戶的受益可能是心理上的,也可能是服務(wù)上 的等。PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩項(xiàng)基本原則, 即適應(yīng)性原則和競(jìng)爭(zhēng)性原則。適應(yīng)性原則包括兩個(gè)方面,一是 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)產(chǎn)品定位要適應(yīng)消費(fèi)者的需求,投其所好,給其所衙,以樹立產(chǎn)品形象,促進(jìn)購(gòu)買行為發(fā)生;二是 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)產(chǎn)品定位要適應(yīng)企業(yè)自身的人、財(cái)、物等資源配置的條件,
12、以保質(zhì)保量、及時(shí)順達(dá)地到達(dá)市場(chǎng)位置。競(jìng)爭(zhēng)性原則,也可以稱之為差異性原則。PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂悄愿,還必須結(jié)合市場(chǎng)上同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況(諸如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量,各自的實(shí)力及其產(chǎn)品的不同市場(chǎng)位置等)來確定,避免定位雷同,以減少競(jìng)爭(zhēng)中的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。例如,B 企業(yè)的產(chǎn)品是為較高收入的消費(fèi)者服務(wù)的,A 企業(yè)產(chǎn)品則定位于為較低收入者服務(wù);B 企業(yè)的產(chǎn)品某一屈性突出,A 企業(yè)的產(chǎn)品則定位于別的某一屈性上,形成產(chǎn)品差異化的特的具體體現(xiàn)??梢?,PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)產(chǎn)品定位基本上取決于四個(gè)方面:產(chǎn)品、企業(yè)、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者,即產(chǎn)品的特性,企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí),
13、消費(fèi)者的需求偏愛,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的市場(chǎng)位置,四者協(xié)調(diào)得當(dāng),就能正確地確定產(chǎn)品地位。2.2.3 品牌定位PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)品牌定位是企業(yè)在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對(duì)特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策,它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)品牌定位是市場(chǎng)定位的核心和栠中表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場(chǎng),就要設(shè)計(jì)并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品,品牌及企業(yè)形象,以爭(zhēng)取目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同。由于市場(chǎng)定位的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售而品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ),品牌還是消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品的主要依據(jù),因而品牌成為,產(chǎn)品與消費(fèi)者連接的橋梁,
14、品牌定位也就成為市場(chǎng)定位的核心和集中表現(xiàn)。消費(fèi)者有不同類型,不同消費(fèi)層次,不同消費(fèi)習(xí)慣和偏好,企業(yè)的 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)品牌定位要從主客觀條件和因素出發(fā),尋找適合競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)要求的目標(biāo)消費(fèi)者。要根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分中的特定細(xì)分市場(chǎng),滿足特定消費(fèi)者的特定需要,找準(zhǔn)市場(chǎng)空隙,細(xì)化品牌定位。消費(fèi)者的需求也是不斷變化的,企業(yè)還可以根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步和新產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì),引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求,形成新的品牌定位。品牌定位一定要摸準(zhǔn)顧客的心,喚起他們內(nèi)心的需要,這是品牌定位的重點(diǎn)。2.3 創(chuàng)新尋求突圍技的創(chuàng)新和運(yùn)用,PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)企業(yè)亦是如此。2.3.1 基于消費(fèi)升級(jí)的技
15、術(shù)革新模式90 后、甚至 00 后已成為社會(huì)消費(fèi)的主力人群,一方面這群人對(duì)科技有著十足的崇拜,面對(duì)科技毫無抵抗力,科技因素已經(jīng)融入消費(fèi)者的骨子里,可以將之視之為科技宗教,另一方面只有科技創(chuàng)新才能解決個(gè)性化衙求與規(guī)?;I(yè)生產(chǎn)之間的矛盾,才能實(shí)現(xiàn)飯來張口、衣來伸手的智能情景順應(yīng)新人群的消費(fèi)趨勢(shì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)由投資主導(dǎo)型朝消費(fèi)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,科技創(chuàng)新必將引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)。借助科技創(chuàng)新手段,大量的新品類、新服務(wù)、新模式涌現(xiàn)。改變看消費(fèi)習(xí)慣、變革消費(fèi)模式、重塑消費(fèi)流程,催生跨區(qū)跨境、線上線下、體驗(yàn)分享等多種消費(fèi)業(yè)態(tài)興起。基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)革新模式依然是創(chuàng)新先烈們的努力方向,技術(shù)無論再 單靠某一技術(shù)的迭代是無法扭轉(zhuǎn)
16、的。2.3.2 創(chuàng)新推動(dòng)智能音箱業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液業(yè)的創(chuàng)新,關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的創(chuàng)新,業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新,可以降低物流成本、經(jīng)營(yíng)成本、管理成本,提高效率、提高競(jìng)爭(zhēng)能力;通過技術(shù)的創(chuàng)新,可以有力推動(dòng)業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新;通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,可以更好地滿足消費(fèi)者多樣化、多層次化、多方面化和個(gè)性化的需求;通過商品和服務(wù)的創(chuàng)新可以刺激潛在消費(fèi),提高邊際消費(fèi)率、擴(kuò)大消費(fèi)。90%動(dòng)我國(guó)零售業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。2.3.3 嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對(duì)于 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液業(yè)來說,企業(yè)為消費(fèi)者提供的產(chǎn)品和
17、服務(wù)始終是消費(fèi)者的核心關(guān)注點(diǎn)。面對(duì)快速變化的消費(fèi)需求,更加適應(yīng)消 費(fèi)需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體,進(jìn)而獲得持續(xù)的增長(zhǎng)。全聚德立足于目前的品牌,全聚德將向“小而精”拓展,嘗試商務(wù)店、旅游店、社區(qū)店商場(chǎng)店等新模式,期望能夠借助品牌影響力和多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),縮短盈 利時(shí)間;呻哺呻哺推出、中高端品牌 XX,意圖從食物、服務(wù)、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗(yàn), 從而將客戶基礎(chǔ)擴(kuò)展至中高端的用戶;海底撈扶持的主營(yíng)冒菜的公司優(yōu)鼎優(yōu)在2017 年成功上市新三板,進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局;呷哺呷哺選擇性地對(duì)店鋪進(jìn)行了 2.0 版本升級(jí),通過現(xiàn)代的餐飲裝修設(shè)計(jì)提供更加高檔的用餐氛圍,同時(shí)繼續(xù)拓
18、展呻哺小鮮外賣送餐服務(wù),充分利用高峰時(shí)段以外的營(yíng)業(yè)時(shí)間來提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2.3.4 自主創(chuàng)新+品牌一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè),是沒有靈魂的企業(yè)。一個(gè)沒有核心技術(shù)的企業(yè),是沒有脊梁的企業(yè)。為數(shù)眾多的中國(guó)企業(yè)在國(guó)際分工中處于“微笑曲線”最底端的”制造“環(huán)家的跨國(guó)公司所把持。中國(guó)企業(yè)為維持企業(yè)發(fā)展,只能依靠擴(kuò)大規(guī)模、減低成本,并由此帶來了競(jìng)相壓價(jià)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。2025業(yè)追求卓越品質(zhì),形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和中國(guó)制造整體形象。這對(duì)加快實(shí)現(xiàn)中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變,無疑具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)品牌是質(zhì)量的象征,是信譽(yù)的凝結(jié),
19、 是經(jīng)濟(jì)的名片。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球市場(chǎng) 80%的份額由 20%的優(yōu)勢(shì)品牌所占據(jù)。反觀我國(guó)制造業(yè),規(guī)模雖然已經(jīng)躍居世界第一,但品牌之弱仍然是制約中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)層面看,同一款包,LV 和沒有牌子的山寨版相差何止百倍;同樣質(zhì)地的襯衫,世界名牌和中國(guó)名牌價(jià)格相差懸殊。由此不難看出,品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富。在貿(mào)易場(chǎng)上,商家挑選某牌子的產(chǎn)品, 只要這產(chǎn)品有優(yōu)良的質(zhì)暈,只要這質(zhì)量在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了信譽(yù),這品牌就有了價(jià)值,即使價(jià)格相對(duì)其他同類產(chǎn)品要高很多,消費(fèi)者仍然相信品牌的價(jià)值, 并把它的高價(jià)作為一種高貴身份的象征。當(dāng)前,隨著國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施的增多和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)
20、供大于求的矛盾越來越突出。但就在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,一些世界知名品牌市場(chǎng)份額不但沒有減少,反而越來越大,而沒有品牌的企業(yè)夾縫“生存的空間越來越窄。因此,打響自己的品牌,樹立良好的品牌形象已變得空前重要和緊迫。2.4 制定宣傳方案2.4.1 策略一:學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)銷,品牌傳播是核心。因此,如何快速把 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)品牌打響是品牌成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素。新聞效應(yīng)是效果最佳的傳播手段,如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水舉件、砸奔馳舉件、微信紅包運(yùn)動(dòng)、保定油條哥舉跡炒作等,都是熱點(diǎn)舉件形成的新聞效應(yīng),讓品牌快速擴(kuò)散,形成口碑效應(yīng),是讓品牌迅速長(zhǎng)大的捷徑。2.4.2
21、 策略二:學(xué)會(huì)用優(yōu)秀品牌視覺設(shè)計(jì)凸顯品牌特色PURL 提起麥當(dāng)勞會(huì)想到什么?黃色的拱形隊(duì)提到佛教會(huì)想到什么?金黃底色及寺廟; 提到肯德基會(huì)想到什么?美國(guó)上校的頭像;提到真功夫快餐會(huì)想到什么?李小 58 同城網(wǎng)站會(huì)想到什么?那頭可愛的小毛驢.諸如此類經(jīng)典案例,都是品牌突圍的重要工具,過目不忘的品牌才具有永恒的生命力。2.4.3 策略三:學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷SEO、關(guān)鍵詞搜索、PC 絡(luò)營(yíng)銷工具。在最近幾年很火的微營(yíng)銷系統(tǒng),是現(xiàn)代一種低成本、高性價(jià)比的更高效的營(yíng)銷全鏈條,整合各類營(yíng)銷資源,達(dá)到了以小博大、以輕博重的營(yíng)銷效果。目前微營(yíng)銷泛指微信營(yíng)銷和微博營(yíng)銷,都是企業(yè)進(jìn)行品牌快速傳播,建立口碑效應(yīng)的最佳
22、途徑。2020-2025PURL皮革用聚氨酯乳液企業(yè)市場(chǎng)突圍具體策略3.1PURL酯乳液行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力邁克爾處于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)能否獲取較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是其能 PURL PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營(yíng)銷策略等方面的差距,力 求做到戰(zhàn)術(shù)上的自我創(chuàng)新。3.2PURL戰(zhàn)略,不斷發(fā)展新的客戶對(duì)已成功開發(fā)的 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)產(chǎn)品,通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高服務(wù)質(zhì)量以及采取靈活的定價(jià)策略來提高競(jìng)爭(zhēng)力,從而在現(xiàn)有的市場(chǎng)上擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,促使現(xiàn)有客戶更多地購(gòu)買公司產(chǎn)品,同時(shí)也吸引競(jìng)爭(zhēng)者的客戶購(gòu)買公司產(chǎn)品,或刺激沒有使用過公司產(chǎn)
23、品的客戶加入到購(gòu)買者行列。3.3PURL戰(zhàn)略,不斷開辟各種市場(chǎng)創(chuàng)新源PURL 進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),不斷開辟各種市場(chǎng)創(chuàng)新源。3.4 持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立完善覆蓋范圍的服務(wù)體系樹立用戶第一的觀點(diǎn),即從 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),盡可能地將能夠預(yù)見到的用戶“不滿意”因素,從產(chǎn)品的循環(huán)體中除掉。同時(shí),通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整系統(tǒng)。只有將 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略真正引伸到影響客戶的價(jià)值鏈,才能讓客戶得到更多的實(shí)惠,也才能提高產(chǎn)品的吸引力和客戶的忠誠(chéng)度。3.5PURL聚氨酯乳液行業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)電商市場(chǎng)具有全球化、交易
24、連續(xù)化、成本低廉化、資源集約化、信息及用 戶海量化的優(yōu)勢(shì),不僅能夠幫助企業(yè)及時(shí)快速調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃, 為客戶提供產(chǎn)品快速開發(fā)及迭代服務(wù),以響應(yīng)市場(chǎng)需求,從而保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下結(jié)合,深度拓展國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)。3.6 在市場(chǎng)開發(fā)中將滲透等多種戰(zhàn)略結(jié)合滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣中針對(duì)原有市場(chǎng),原有產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略舉措,也是 產(chǎn)品生命周期針對(duì)成熟市場(chǎng)的營(yíng)銷策略,企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模較大,還存在瘤 強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)潛力;同時(shí)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性較大,可以通過降低價(jià)格,增加盂 求量;大批量生產(chǎn)還能進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。通過有效實(shí)施滲
25、透戰(zhàn)略可以讓企 業(yè)占有比較大的市場(chǎng)份額,通過提高銷售量來獲得企業(yè)利潤(rùn),也較容易得到銷 對(duì)于新市場(chǎng),單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,因此應(yīng)進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)新產(chǎn)品,以滿足國(guó)際市場(chǎng)開拓的需要,實(shí)施撇脂戰(zhàn)略。實(shí)行這種策略企業(yè)必須使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)比新市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)顯瑞,可以有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,通過有效實(shí)施策略公司達(dá)到短期最大利潤(rùn)目標(biāo),有利于 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位的確定。PURL行業(yè)企業(yè)差異化突圍策略4.1PURL獲取“商機(jī)PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品的特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、
26、式樣和設(shè)計(jì)等方面的差異。對(duì)于同一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同,只是在性能和質(zhì)量上各有不同。在滿足客戶基本需要的前提下,企業(yè)還應(yīng)不斷創(chuàng)新,滿足客戶個(gè)性化篇求,創(chuàng)造更多的商機(jī)。企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化,就是要按照客戶個(gè)性化需求進(jìn)行針對(duì)性的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個(gè)性化需求,為客戶創(chuàng)造最大效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)廠家自己的效益產(chǎn)品差異化又可細(xì)分為:(1)PURL 的需求不同,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分,滿足客戶的個(gè)性化需求。(2)PURL 間的價(jià)格波動(dòng)差異進(jìn)行差異化營(yíng)銷。密切關(guān)注市場(chǎng)變化,緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì),動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu),多銷售高附加值產(chǎn)品、階段性價(jià)格高的產(chǎn)品,不僅減輕了市場(chǎng)
27、壓力,還實(shí)現(xiàn)了更好的銷售價(jià)格,多創(chuàng)造了品種效益。(3)PURL 化需求,還實(shí)現(xiàn)了整體銷售價(jià)格的提升。4.2PURL贏得“商機(jī)PURL 銷售環(huán)境等具體市場(chǎng)操作因素生成的差異,包括銷售價(jià)格差異、分銷差異、市 場(chǎng)細(xì)分差異、消費(fèi)習(xí)慣差異等。企業(yè)只有在細(xì)分市場(chǎng)中做到與眾不同,把握差 異,才能不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)較好銷售價(jià)格。4.3PURL“抓住”商機(jī)PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)服務(wù)上對(duì)客戶進(jìn)行差異管理,用主要的資源匹配服務(wù)于主要的客戶,有效提高了服 務(wù)VIP VIP 服務(wù)客戶VIP 客戶服務(wù)小組,在技術(shù)、商務(wù)、售后服務(wù)等方面對(duì)他們進(jìn)行多對(duì)一的4.4PURL“把握”商機(jī)不同的經(jīng)銷商銷售能力參
28、差不齊,銷售模式也各有不同,針對(duì)這種情況, 對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,并在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶進(jìn)行差異化管理,對(duì)不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時(shí),針對(duì)不同的客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,如操作手法、庫存情況等,分別給予針對(duì)性的引導(dǎo),優(yōu)化廠商互動(dòng)、協(xié)作和溝通,共同維護(hù)好一方 PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)市場(chǎng)。4.5PURL“爭(zhēng)取”商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是一條價(jià)值鏈與另一條價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)。因此,圍繞客戶的特定儒求,通過提升渠道客戶買方價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立整條價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(差異化PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)渠道差異性,并建立適合產(chǎn)品特點(diǎn)及企業(yè)條件的銷售渠道是
29、企業(yè)銷售部門十分重要的工作在發(fā)揮代理銷售主渠道的同時(shí),適度加快發(fā)展直銷渠道加強(qiáng)與大型終端客戶、協(xié)作廠家的合作,建立多層次、更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的銷售渠道。同時(shí),時(shí)刻關(guān)注期貨市場(chǎng)變化,充分利用好期貨市場(chǎng)的套期保值功能,有效地規(guī)避了市場(chǎng)價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)。PURL成功突圍策略5.1PURL消費(fèi)者利益訴求點(diǎn)在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代,只有差異化才能帶來高附加值和高額利潤(rùn)。高端企業(yè)要走出一條差異化之路,除了在功能層面找到自己的差異點(diǎn),還應(yīng)突出其“稀缺、尊貴、有身份的高端形象,讓消費(fèi)者感到“體面”。5.2PURL乳液行業(yè)消費(fèi)者教育PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)消費(fèi)者教育工作最大的間題是,信息能否有效傳達(dá)。若想解決
30、這一間題,首先要給高端的目標(biāo)消費(fèi)群體一個(gè)清晰的定位,同時(shí)了解這些消費(fèi)群體有哪些消費(fèi)心理共同點(diǎn)以及接受信息的多種方式。很少有時(shí)間停留于大眾媒體的泛化傳播。有了這樣一個(gè)基本認(rèn)知,在做消費(fèi)者 教育工作時(shí),就應(yīng)避免宣傳費(fèi)用的無效投入和信息的無效傳達(dá)。廣告費(fèi)的支出 實(shí)際銷售最大的目標(biāo)。因此,高端可以采取廣播軟文、雜志軟文等低費(fèi)用、高 5.3PURL播轉(zhuǎn)向深層合作眾多高端品牌企業(yè)結(jié)合該目標(biāo)群體的興趣、愛好特點(diǎn),不斷加大硬文廣告投入力度,持續(xù)進(jìn)行狂轟濫炸。雖然品牌不遺余力地向電視臺(tái)不斷投放廣告, 但是硬文廣告滲透力弱、商業(yè)味道濃,導(dǎo)致企業(yè)將大量資金用于廣告投放,卻沒有理想的傳播效果的現(xiàn)象出現(xiàn)。于是,一些品牌
31、將目光轉(zhuǎn)向可能引起家庭主婦關(guān)注的電視劇,開始采用電視劇廣告植入這一新的電視廣告?zhèn)鞑シ绞?。目前?PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文廣告減少, 植入廣告、冠名廣告、贊助廣告、軟文廣告增多的態(tài)勢(shì)。5.4 公益營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈針對(duì) PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)消費(fèi)特性日趨分眾化、個(gè)性化、碎片化的特點(diǎn),國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)非常注重廣告?zhèn)鞑テ脚_(tái)的社會(huì)影響力和社會(huì)美譽(yù)度。國(guó)內(nèi)外的重大賽平、熱點(diǎn)舉件都是企業(yè)非常看好的傳播推廣平臺(tái),進(jìn)而使其成為行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的傳播資源。5.5PURL廣告?zhèn)鞑バЧS著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,各種新興媒體的不斷出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的巨大 傳播效應(yīng)日益顯謐,越來越多
32、的企業(yè)開始通過各種各樣的形式在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā) 企業(yè)積極介入新載體的態(tài)度,在表現(xiàn)具有傳播潛力的新媒體容易引起企業(yè)興趣 的同時(shí),令行業(yè)的廣告投放形式和內(nèi)容出現(xiàn)了新的變化。5.6PURL樣PURL 系列反應(yīng)型皮革用聚氨酯乳液行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)不斷推陳出新。5.7PURL酯乳液行業(yè)伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)者生活水平的提高以及種類的日益豐富,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者益活躍,已構(gòu)建較為完整的產(chǎn)品體系。在智能手術(shù)與康復(fù)機(jī)器人方面,“妙手S”微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人、哈工大微創(chuàng)腹腔外科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)等腹腔鏡手術(shù)機(jī)器人已進(jìn)入臨床實(shí)驗(yàn)階段,柏惠維康的神經(jīng)外科手術(shù)導(dǎo)航定位系統(tǒng)與北京大艾機(jī)器人下肢外骨骼機(jī)器人、布法羅機(jī)器人下肢步行外骨骼于2018年相繼通過
33、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局(CFDA)醫(yī)療器械審查。在智能輔助與服務(wù)機(jī)器人方面,膠囊機(jī)器人、智能導(dǎo)診與預(yù)問診機(jī)器人成為研發(fā)切入點(diǎn),一批掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型產(chǎn)品相繼問世。安瀚科技、金山科技的膠囊機(jī)器人利用精準(zhǔn)磁控技術(shù),可在醫(yī)生的控制下自如運(yùn)動(dòng),精準(zhǔn)檢查人體胃部、腸道等部位,降低了消化道檢查復(fù)雜度??拼笥嶏w的人工智能導(dǎo)診機(jī)器人“曉醫(yī)”為患者提供預(yù)約掛號(hào)、智能導(dǎo)診、報(bào)告查詢等功能,可提升醫(yī)院導(dǎo)診效率,節(jié)省醫(yī)院人力成本。此外,康夫子、萬物語聯(lián)的智能問診機(jī)器人、鈦米機(jī)器人的醫(yī)用運(yùn)輸機(jī)器人等各類機(jī)器人層出不窮,產(chǎn)品多元化趨勢(shì)明顯。智能醫(yī)療機(jī)器人在實(shí)施精準(zhǔn)、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)的過程中,產(chǎn)生了包含患者資料、臨床
34、信息、醫(yī)療記錄在內(nèi)的大量醫(yī)療數(shù)據(jù),在網(wǎng)絡(luò)化成為發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)在,針對(duì)醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)攻擊時(shí)有發(fā)生,醫(yī)療數(shù)據(jù)泄露的潛在風(fēng)險(xiǎn)成為亟需正視面對(duì)的問題。隨著數(shù)字醫(yī)療與智能醫(yī)療機(jī)器人的融合應(yīng)用日益緊密,醫(yī)療數(shù)據(jù)信息安全流通共享的重要性將持續(xù)提升,信息安全保障體系防護(hù)的難度進(jìn)一步加大,需要不斷完善相關(guān)保護(hù)方案與應(yīng)急措施,以保障智能醫(yī)療機(jī)器人在各使用環(huán)節(jié)中的信息安全。玩家數(shù)量不斷增加游戲玩家數(shù)量進(jìn)入游戲這個(gè)市場(chǎng)的擴(kuò)張主要是由于用戶數(shù)量的迅速增加和網(wǎng)頁游戲的迅速發(fā)展而且2011年以后頁游市場(chǎng)保持了較高的增長(zhǎng)速度手游市場(chǎng)與智能手機(jī)數(shù)量的增長(zhǎng)迅猛使游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大在新增用戶增速放緩至4%、人口紅利逐漸消失、用戶數(shù)量
35、增長(zhǎng)后隨后行業(yè)的增長(zhǎng)主要得益于用戶數(shù)量的增加和用戶數(shù)量的增加這一趨勢(shì)下游戲市場(chǎng)用戶數(shù)量的增長(zhǎng)速度將會(huì)放緩到4%國(guó)產(chǎn)在線游戲主要是手游占游戲市場(chǎng)近60%的份額基因檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)快速發(fā)展,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超全球水平,未來市場(chǎng)空間巨大,預(yù)計(jì)2020年將增長(zhǎng)至378.8億元人民幣。我國(guó)作為人口大國(guó),基因檢測(cè)行業(yè)已成為國(guó)家“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,發(fā)展前景廣闊。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)基因檢測(cè)發(fā)展迅速,2013年中國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)規(guī)模約為54.9億,預(yù)測(cè)2018年我國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)規(guī)模達(dá)到206.5億元人民幣,預(yù)計(jì)到2020年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到378.8億元人民幣,2013-2020年期間年均復(fù)合增長(zhǎng)率將
36、達(dá)到31.78%。真正的互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是信息的展示,展示的互聯(lián)網(wǎng)那是傳統(tǒng)型思維。真正互聯(lián)網(wǎng)大潮勢(shì)不可擋的核心是互動(dòng)溝通和有價(jià)值的分享;是人性便宜方便快捷惰性的滿足。目前還沒有很好的互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)床的商業(yè)模式,一方面是制造業(yè)決策生產(chǎn)銷售設(shè)計(jì)人員年齡偏老齡化,延遲了互聯(lián)網(wǎng)在機(jī)床行業(yè)廣泛使用;另一方面是大眾網(wǎng)絡(luò)或展示性網(wǎng)絡(luò)缺乏專業(yè)性思維和用戶使用中服務(wù)問題的解決。據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心分析稱:“資源約束和養(yǎng)殖業(yè)水平低是決定目前中國(guó)原奶價(jià)格高的主要因素,不過目前國(guó)內(nèi)原奶價(jià)格處于下滑通道,這將會(huì)觸碰養(yǎng)殖企業(yè)的底線,謹(jǐn)防散戶殺牛以及大面積退出的惡果。”而這種擔(dān)憂早就在乳業(yè)上游得到印證,日前一位養(yǎng)殖企業(yè)高管對(duì)于原
37、奶價(jià)格滑落局面稱,不可能一直跌下去,否則奶農(nóng)就不干了。益活躍,已構(gòu)建較為完整的產(chǎn)品體系。在智能手術(shù)與康復(fù)機(jī)器人方面,“妙手S”微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人、哈工大微創(chuàng)腹腔外科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)等腹腔鏡手術(shù)機(jī)器人已進(jìn)入臨床實(shí)驗(yàn)階段,柏惠維康的神經(jīng)外科手術(shù)導(dǎo)航定位系統(tǒng)與北京大艾機(jī)器人下肢外骨骼機(jī)器人、布法羅機(jī)器人下肢步行外骨骼于2018年相繼通過國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局(CFDA)醫(yī)療器械審查。在智能輔助與服務(wù)機(jī)器人方面,膠囊機(jī)器人、智能導(dǎo)診與預(yù)問診機(jī)器人成為研發(fā)切入點(diǎn),一批掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型產(chǎn)品相繼問世。安瀚科技、金山科技的膠囊機(jī)器人利用精準(zhǔn)磁控技術(shù),可在醫(yī)生的控制下自如運(yùn)動(dòng),精準(zhǔn)檢查人體胃部、腸道等部位,降
38、低了消化道檢查復(fù)雜度??拼笥嶏w的人工智能導(dǎo)診機(jī)器人“曉醫(yī)”為患者提供預(yù)約掛號(hào)、智能導(dǎo)診、報(bào)告查詢等功能,可提升醫(yī)院導(dǎo)診效率,節(jié)省醫(yī)院人力成本。此外,康夫子、萬物語聯(lián)的智能問診機(jī)器人、鈦米機(jī)器人的醫(yī)用運(yùn)輸機(jī)器人等各類機(jī)器人層出不窮,產(chǎn)品多元化趨勢(shì)明顯。智能醫(yī)療機(jī)器人在實(shí)施精準(zhǔn)、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)的過程中,產(chǎn)生了包含患者資料、臨床信息、醫(yī)療記錄在內(nèi)的大量醫(yī)療數(shù)據(jù),在網(wǎng)絡(luò)化成為發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)在,針對(duì)醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)攻擊時(shí)有發(fā)生,醫(yī)療數(shù)據(jù)泄露的潛在風(fēng)險(xiǎn)成為亟需正視面對(duì)的問題。隨著數(shù)字醫(yī)療與智能醫(yī)療機(jī)器人的融合應(yīng)用日益緊密,醫(yī)療數(shù)據(jù)信息安全流通共享的重要性將持續(xù)提升,信息安全保障體系防護(hù)的難度進(jìn)一步加大,需要不斷
39、完善相關(guān)保護(hù)方案與應(yīng)急措施,以保障智能醫(yī)療機(jī)器人在各使用環(huán)節(jié)中的信息安全。玩家數(shù)量不斷增加游戲玩家數(shù)量進(jìn)入游戲這個(gè)市場(chǎng)的擴(kuò)張主要是由于用戶數(shù)量的迅速增加和網(wǎng)頁游戲的迅速發(fā)展而且2011年以后頁游市場(chǎng)保持了較高的增長(zhǎng)速度手游市場(chǎng)與智能手機(jī)數(shù)量的增長(zhǎng)迅猛使游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大在新增用戶增速放緩至4%、人口紅利逐漸消失、用戶數(shù)量增長(zhǎng)后隨后行業(yè)的增長(zhǎng)主要得益于用戶數(shù)量的增加和用戶數(shù)量的增加這一趨勢(shì)下游戲市場(chǎng)用戶數(shù)量的增長(zhǎng)速度將會(huì)放緩到4%國(guó)產(chǎn)在線游戲主要是手游占游戲市場(chǎng)近60%的份額基因檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)快速發(fā)展,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超全球水平,未來市場(chǎng)空間巨大,預(yù)計(jì)2020年將增長(zhǎng)至378.8億元人民幣。我國(guó)作為
40、人口大國(guó),基因檢測(cè)行業(yè)已成為國(guó)家“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,發(fā)展前景廣闊。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)基因檢測(cè)發(fā)展迅速,2013年中國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)規(guī)模約為54.9億,預(yù)測(cè)2018年我國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)規(guī)模達(dá)到206.5億元人民幣,預(yù)計(jì)到2020年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到378.8億元人民幣,2013-2020年期間年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到31.78%。真正的互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是信息的展示,展示的互聯(lián)網(wǎng)那是傳統(tǒng)型思維。真正互聯(lián)網(wǎng)大潮勢(shì)不可擋的核心是互動(dòng)溝通和有價(jià)值的分享;是人性便宜方便快捷惰性的滿足。目前還沒有很好的互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)床的商業(yè)模式,一方面是制造業(yè)決策生產(chǎn)銷售設(shè)計(jì)人員年齡偏老齡化,延遲了互聯(lián)網(wǎng)在機(jī)床行業(yè)廣
41、泛使用;另一方面是大眾網(wǎng)絡(luò)或展示性網(wǎng)絡(luò)缺乏專業(yè)性思維和用戶使用中服務(wù)問題的解決。據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心分析稱:“資源約束和養(yǎng)殖業(yè)水平低是決定目前中國(guó)原奶價(jià)格高的主要因素,不過目前國(guó)內(nèi)原奶價(jià)格處于下滑通道,這將會(huì)觸碰養(yǎng)殖企業(yè)的底線,謹(jǐn)防散戶殺牛以及大面積退出的惡果?!倍@種擔(dān)憂早就在乳業(yè)上游得到印證,日前一位養(yǎng)殖企業(yè)高管對(duì)于原奶價(jià)格滑落局面稱,不可能一直跌下去,否則奶農(nóng)就不干了。其中,作為骨科和心血管所需的介入器材、植入器材和人工器官等高值醫(yī)療器械也迎來快速增長(zhǎng)的時(shí)期。我國(guó)高值醫(yī)療器械擁有巨大的成長(zhǎng)潛力。通過對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)現(xiàn)狀分析,得益于國(guó)家政策支持及行業(yè)需求增加,我國(guó)在中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品方面已完全實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,在高端領(lǐng)域,企業(yè)也正在加碼提升研發(fā)技術(shù)水平。值得關(guān)注的是,2018年分級(jí)診療改革會(huì)繼續(xù)深入,逐漸在全國(guó)各地鋪展開來,分級(jí)診療帶來醫(yī)療資源配置向基層下沉,將意味著為國(guó)產(chǎn)設(shè)備帶來更多的機(jī)會(huì)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),上海市區(qū)域醫(yī)療信息平臺(tái)(上海市“醫(yī)聯(lián)工程”及區(qū)縣衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心)已經(jīng)積累了覆蓋3900萬人群、1400+TB數(shù)據(jù)量的電子診療與健康檔案等醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)(涵蓋了全市38家三級(jí)醫(yī)院3900萬就診人群的診療信息,包括患者基本信息、就
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